標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算

1、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算一.概念1 .基本概念：標(biāo)準(zhǔn)成本是通過精確的調(diào)查、分析與技術(shù)測定而制定的，用來評價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的一種預(yù)計(jì)成本。2 .有兩種含義：一種是“成本標(biāo)準(zhǔn)”；另一種是“標(biāo)準(zhǔn)成本”。成本標(biāo)準(zhǔn)=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量x標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)成本=實(shí)際產(chǎn)量x單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本二.標(biāo)準(zhǔn)成本的種類1 .標(biāo)準(zhǔn)成本按其制定所根據(jù)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平，分為理想標(biāo)準(zhǔn)成本和正常標(biāo)準(zhǔn)成本。種類含義依據(jù)用途理想標(biāo)準(zhǔn)成本是指在最優(yōu)條件 下，利用現(xiàn)有的規(guī)模 和設(shè)備能夠達(dá)到的最 低成本。理論上的業(yè)績標(biāo) 準(zhǔn)；生產(chǎn)要素的理想 價(jià)格；可能實(shí)的最高 生產(chǎn)經(jīng)營能力利用水 平。揭示實(shí)際成本下降的潛力，不能作為考核依據(jù)

2、正常標(biāo)準(zhǔn)成本是指在效率良好 的條件下，更具卜期 一般應(yīng)該發(fā)生的生產(chǎn) 要素消耗量，預(yù)計(jì)價(jià) 格和預(yù)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營能考慮了生產(chǎn)經(jīng)營過程中難以避免的損耗和低效率實(shí)際工作中廣泛使用的正常標(biāo)準(zhǔn)成本力利用程度制定出來的標(biāo)準(zhǔn)成本。2.標(biāo)準(zhǔn)成本按期適用期，分為現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本和基本標(biāo)準(zhǔn)成本。分類標(biāo)準(zhǔn)種類含義依據(jù)用途是指根據(jù)其適用期間應(yīng)該發(fā)應(yīng)該發(fā)生的價(jià)可以作為評價(jià)實(shí)際成本的現(xiàn)行標(biāo)生的價(jià)格、效率和生產(chǎn)經(jīng)營格、效率和生產(chǎn)依據(jù)，也可以用來對存貨和準(zhǔn)成本能力利用程度等預(yù)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營能力利用按適用期成本。程度。銷貨成本進(jìn)行計(jì)價(jià)。與各期實(shí)際成本進(jìn)行對比，分類基本標(biāo)是才一經(jīng)制定，只要生產(chǎn)的生產(chǎn)的基本條可以反映成本變動的趨勢；基本條件無

3、重大變化，就不準(zhǔn)成本予變動的一種標(biāo)準(zhǔn)成本。件尢重大變化。但不宜用來直接評價(jià)工作效率和成本控制的有效性。三、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定制定標(biāo)準(zhǔn)成本，通常先確定直接材料和直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本，其次制定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，最后制定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。制定時(shí)，無論是哪一個(gè)成本項(xiàng)目，都需要分別確定其用量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，兩者相乘后得出成本標(biāo)準(zhǔn)。成本項(xiàng)目用量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)直接材料單位產(chǎn)品材料消耗量原材料單價(jià)直接人工單位產(chǎn)品直接人工工時(shí)小時(shí)工資率制造費(fèi)用單位產(chǎn)品直接人工工時(shí)（或臺時(shí)）小時(shí)制造費(fèi)用分配率四.標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析變動成本的差異分析固定制造費(fèi)用的成本 差異分析一、變動成本的差異分析（一）變動成本差異分

4、析的通用模式成本差異=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本價(jià)差=實(shí)際數(shù)量x （實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）量差=（實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）x標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格1.直接材料成本差異分析（1）價(jià)差：材料價(jià)格差異=實(shí)際數(shù)量x （實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）（2）量差：材料數(shù)量差異=（實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）x標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格2.直接人工成本差異分析（1）價(jià)差:工資率差異=實(shí)際工時(shí)x （實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率）（2）量差：人工效率差異=（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）x標(biāo)準(zhǔn)工資率3.變動制造費(fèi)用的差異分析（1）價(jià)差：變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 =實(shí)際工時(shí)x （變動制造費(fèi)用實(shí)際分配率 -變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配 率）（2）量差：變動制造費(fèi)用效率差異=（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）x變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率二.固定制造費(fèi)用成本差異分析固定制造費(fèi)用總差異=實(shí)際制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用（一）二因素分析法固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)固定制造費(fèi)用能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)-固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本（二）三因素分析法耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率x生產(chǎn)能量閑置能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算-實(shí)際工時(shí)x固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=（生產(chǎn)能量-實(shí)際工時(shí)）x固定制造費(fèi)用標(biāo)