昌圖縣節(jié)水滴灌工程項目4標(biāo)段施工組織設(shè)計_第1頁
昌圖縣節(jié)水滴灌工程項目4標(biāo)段施工組織設(shè)計_第2頁
昌圖縣節(jié)水滴灌工程項目4標(biāo)段施工組織設(shè)計_第3頁
昌圖縣節(jié)水滴灌工程項目4標(biāo)段施工組織設(shè)計_第4頁
昌圖縣節(jié)水滴灌工程項目4標(biāo)段施工組織設(shè)計_第5頁
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文檔簡介

1、第1部分 編制說明及工程簡介第1章 編制說明及編制依據(jù)1. 編制說明我公司對此次投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制高度重視,召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員,在仔細(xì)研究圖紙,明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下,成立了編制專題小組,集思廣益、博采眾長,力求本方案切合工程實際,思路先進(jìn),可操作性強(qiáng)。本施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程招標(biāo)文件和招標(biāo)范圍對施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排、施工平面布置等方面統(tǒng)一部署的原則下,進(jìn)行技術(shù)組織指導(dǎo)。根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求,本著對業(yè)主資金合理利用,對工程終身負(fù)責(zé),以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編

2、制的總指導(dǎo)方針。2. 編制原則嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件所規(guī)定的工程施工工期、招標(biāo)合同條款以及招標(biāo)文件的各項要求,根據(jù)工程的特點,在工期安排上盡可能提前完成。堅持在實事求是的基礎(chǔ)上,力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的原則。在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,積極采用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料、新測試方法。合理安排工程項目的施工程序,做到布局合理,突出重點,全面展開,采取平行與流水作業(yè)相結(jié)合的方式;正確選用施工方法,科學(xué)組織,均衡生產(chǎn)。各項目工序緊密銜接,避免不必要的重復(fù)工作,以保證施工連續(xù)均衡有序進(jìn)行。調(diào)和配合,根據(jù)施工具體情況,適當(dāng)調(diào)整施工中各個工序的施工安排并采取相應(yīng)措施。結(jié)合現(xiàn)場實際情況,因時因地制宜

3、,盡量利用原有設(shè)施或就近已有的設(shè)施,減少各種臨時工程。堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴(yán)密監(jiān)控,以科學(xué)的方法實行動態(tài)管理,并按動靜結(jié)合的原則,精心進(jìn)行施工場地規(guī)劃布置,節(jié)約施工臨時占地。嚴(yán)格組織、精心管理,文明施工,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,建立健全質(zhì)量保證體系。建立健全安全保證體系,制定安全保證措施和防護(hù)措施,堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確保安全生產(chǎn)。實現(xiàn)“消滅重傷以上人身傷亡事故,消滅一切機(jī)械設(shè)備重大損失事故,消滅交通責(zé)任運(yùn)輸重大事故,消滅等級火災(zāi)事故,創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地?!?3. 編制依據(jù)本投標(biāo)施工組織設(shè)計基于以下依據(jù)編制:1、昌圖縣2012年節(jié)水滴灌工程

4、項目第四標(biāo)段施工招標(biāo)文件。2、昌圖縣2012年節(jié)水滴灌工程項目第四標(biāo)段工程量清單。3、昌圖縣2012年節(jié)水滴灌工程項目第四標(biāo)段規(guī)劃設(shè)計圖紙。4、國家、建設(shè)部、現(xiàn)行有關(guān)部門和單位頒發(fā)的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(1)、sl176-200 水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程(2)、gb50202-2002 地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范(3)、sl237-99 土工試驗規(guī)程(4)、sl223-2008 水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程(5)、(2001)生活飲用水輸配水配水設(shè)備及防護(hù)材料衛(wèi)生安全評價規(guī)范(6)、tj27-78 供水水文地址勘察規(guī)范現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。我單位擁有的施工成果和現(xiàn)有的管理

5、水平、勞力、設(shè)備、技術(shù)能力以及長期積累的豐富施工經(jīng)驗。第二章 工程概況1.工程名稱:昌圖縣2012年節(jié)水滴灌工程項目第四標(biāo)段。2.建設(shè)單位:昌圖縣前雙井子鎮(zhèn)人民政府。3.建設(shè)地點:昌圖縣前雙井子鎮(zhèn)。4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。5.工 期:計劃2012年12月7日開工,2013年4月30日竣工,工期共計日歷天數(shù)144天。6.工程內(nèi)容:詳見招標(biāo)文件工程量清單。第2部分 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備作為工程施工的前期工作,其主要工作內(nèi)容包括項目機(jī)構(gòu)的組建,施工區(qū)域的平面布置,施工進(jìn)度計劃的編制,人員、機(jī)械、物資計劃的組織等內(nèi)容。第1章 項目機(jī)構(gòu)的組建本合同段施工項目較多,為了在規(guī)定的工期中完成上述工程,單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重

6、視,加強(qiáng)勞動力組織,配足施工用機(jī)械,落實物資供應(yīng),嚴(yán)格施工工序交接,周密組織施工,確??偣て谠?44個日歷天內(nèi)完成。1. 項目部的建立根據(jù)本工程項目的特點及現(xiàn)場踏勘的實際情況,為了便于統(tǒng)一管理,確保工程合同約定的質(zhì)量、工期要求,擬在施工工地組織一個高效、精干的項目經(jīng)理部來履行合同條款職責(zé)。該項目部負(fù)責(zé)本合同段內(nèi)的所有工作,由本公司派出具有多年市政工程和水利工程施工經(jīng)驗,具備二級資質(zhì)的管理人員出任項目經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)指揮管理本工程項目。2. 組織機(jī)構(gòu)形式本工程采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本合同段內(nèi)所有的工作,所有人員均在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項工作。項目經(jīng)理以下設(shè)置技術(shù)負(fù)責(zé)人與項目副

7、經(jīng)理兩個主管職務(wù),以分擔(dān)項目經(jīng)理的工作。具體主管和分工如下:辦公室、財務(wù)室及后勤組由項目經(jīng)理主管。技術(shù)部門分為技術(shù)組、測量組、試驗室、質(zhì)安組,由技術(shù)負(fù)責(zé)人主管。施工隊伍分為土方施工隊、泵房施工隊、機(jī)井施工隊及其他施工隊等四個專業(yè)隊伍,由項目副經(jīng)理主管。組織機(jī)構(gòu)形式詳見項目部組織機(jī)構(gòu)管理框圖。施 工 組 織 機(jī) 構(gòu)項目經(jīng)理生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人安全管理材料管理預(yù)算管理合同管理計劃統(tǒng)計資 料 員土建工程師市政工程師質(zhì)量管理測量管理機(jī) 械 員各施工班組作業(yè)班長各施工班組3. 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動與高效運(yùn)作根據(jù)本項目各方面情況及特點,有針對性的組建項目班子,人選一旦經(jīng)過雙方確認(rèn),全班人選將處于啟

8、動狀態(tài),未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作),并且以無條件滿足本工程需要為前提,未經(jīng)業(yè)主同意中途不變換人選。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利使全體管理人員有條不紊、忙而有序的開展工作,從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實力強(qiáng)化,使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面,做到項目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個棋子的作用,并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗、無準(zhǔn)備之仗。以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管人”、“人盯

9、人”為“制度管理人”,做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必糾”,這樣形成軍令如山、賞罰分明的先進(jìn)管理模式。我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟(jì)效益,將項目職業(yè)道德作為專項制度,并在項目管理中大力提倡和推廣,我們將一如既往地實行這一制度,以贏得客戶的信任及市場的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義,標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項目每個管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛勾,形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為,施工質(zhì)量做到業(yè)主代表與監(jiān)理人員是否在場都一個樣,讓業(yè)主放心。4. 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保障措施組織強(qiáng)有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力

10、強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。健全項目經(jīng)理、施工員、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)人員進(jìn)行考核。強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制,制定業(yè)績評比、獎罰辦法,定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議,檢查工作質(zhì)量。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制,每月召開一次現(xiàn)場辦公會,重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶動各項目工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班組碰頭會,對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。實行勞動用工管理,選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時和提前完成。5. 公司各職能科室職責(zé)項目部采用項目經(jīng)理負(fù)

11、責(zé)制,為公司的直屬單位,進(jìn)行獨立核算,其與公司各職能部門的聯(lián)系仍是非常密切,離不開公司各職能部門的配合和指導(dǎo)。為確保本工程項目計劃的順利實施,公司為各職能部門制定嚴(yán)格的職責(zé),以監(jiān)督和配合本工程項目的完成。5.1 工程管理部根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃,監(jiān)督、指導(dǎo)進(jìn)度計劃;負(fù)責(zé)與政府主管部門、地方政府間協(xié)調(diào);施工現(xiàn)場的操作質(zhì)量監(jiān)控;現(xiàn)場總平面施工的管理;檢查、監(jiān)督、落實業(yè)主代表或監(jiān)理單位的指令及有關(guān)會議的決議;負(fù)責(zé)向業(yè)主代表、建設(shè)單位提交工程進(jìn)度完工驗收報告;對工程進(jìn)度、操作質(zhì)量負(fù)全責(zé)。5.2 設(shè)備部按施工圖及合同規(guī)定,負(fù)責(zé)提供材料設(shè)備報價及管理;整理保管好一切材料、機(jī)電設(shè)備的原始資料和報告證件等;對工程

12、使用的材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。5.3 技術(shù)管理部按合同要求落實分部工程的設(shè)計;按合同要求落實“施工大綱”的編制;按規(guī)定制定工藝卡;落實工程的測量、試驗和全面質(zhì)量管理工作;制訂施工使用規(guī)范,做好技術(shù)檔案工作;審查分項技術(shù)施工措施;對工程技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。5.4 質(zhì)量安全科按確定的工程質(zhì)量目標(biāo)制訂質(zhì)監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò);監(jiān)督、檢查、評定、檢驗原材料和機(jī)電設(shè)備;按合同、設(shè)計、規(guī)范要求予以實施;進(jìn)行隱蔽工程的檢查評定;參與業(yè)主代表、監(jiān)理單位對產(chǎn)品的抽查、質(zhì)監(jiān),評定原材料和設(shè)備;對工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。5.5 財務(wù)預(yù)算部工程承包價的控制,工程總費(fèi)用使用的監(jiān)控,合同條款執(zhí)行的監(jiān)督,負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理單

13、位提供按合同文件規(guī)定必須遞交的證明文件,負(fù)責(zé)與業(yè)主辦理追加金額,辦理與業(yè)主間的工程款收取、支付,組織經(jīng)濟(jì)分析、對工程造價控制及成本控制負(fù)全責(zé)。我公司在施工過程中,將克服各種不利因素,以飽滿精神,以求實創(chuàng)新的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,自強(qiáng)拼搏,樹立精品意識,創(chuàng)一流管理水平、一流的工程質(zhì)量、一流的工程進(jìn)度,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),順利完成本標(biāo)段的施工任務(wù)。達(dá)到“做一項工程、樹一座豐碑、育一個管理班子”的目標(biāo)。第2章 施工總平面布置施工總平面布置包括施工區(qū)域的劃分及生產(chǎn)生活區(qū)域的設(shè)置,以及供水、供電、消防、便道建設(shè)等內(nèi)容。1. 施工區(qū)域的劃分施工區(qū)域的劃分遵循以下原則:根據(jù)各施工區(qū)域所處地理位置、交通方便程度

14、及主要工程性質(zhì),確定各施工區(qū)地域界限;各主要施工區(qū)域的工程量應(yīng)大體相當(dāng),兼顧各專業(yè)施工隊伍工作面便于展開流水作業(yè),形成專業(yè)施工隊之間工作協(xié)同性強(qiáng),并且可以做到互不干涉;應(yīng)根據(jù)客觀情況,設(shè)置1個較小區(qū)域作為備用區(qū)域,可供其它區(qū)域因意外或客觀原因不能施工時,起到避免工程施工陷入全線停滯狀態(tài)的調(diào)節(jié)作用。各施工區(qū)域采用平行施工,流水作業(yè)的方式開展工作。2. 生產(chǎn)生活區(qū)域設(shè)置項目部位置設(shè)置于昌圖縣前雙井子鎮(zhèn),這里交通較為方便,有利于照顧整個工區(qū)的施工。項目部區(qū)域內(nèi)分為辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域。辦公區(qū)域為管理人員辦公及生活的區(qū)域。生產(chǎn)區(qū)域為工人和民工的生產(chǎn)生活區(qū)域,生產(chǎn)區(qū)域的主要功能是為工程項目提供混凝土及砂漿

15、集中拌合生產(chǎn)、小型預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、鋼筋及其它部件加工等工作。2.1 項目部平面布置生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的所有房屋沿區(qū)域四周布置。配電房、試驗室、加工房、庫房(材料,機(jī)具,水泥)設(shè)置于一處,總計建筑面積240m2,采用磚砌臨時工棚。民工及工人住房集中于一處,采用雙層活動板房,單層建筑面積為326.4 m2,每間房面積不小于25 m2,住人不超過12人。廁所和浴室設(shè)置于住房旁邊,采用磚砌墻體。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的場地中部設(shè)置砂石堆料場,面積120 m2;小型預(yù)制場,面積100 m2;機(jī)械停放場,面積100 m2;混凝土及砂漿攪拌場,面積60 m2。辦公區(qū)域內(nèi)辦公用房及管理人員住宿用房設(shè)置于一處,采用雙層活動板房,單層

16、面積248 m2。下層作辦公用房,上層作管理人員住宿用房。業(yè)主與監(jiān)理的辦公用房統(tǒng)一安排在該處。食堂、廚房及娛樂室設(shè)置于一處,面積96 m2,采用單層活動板房。廁所和浴室設(shè)置于辦公用房旁邊,采用磚砌墻體。辦公區(qū)域內(nèi)的場地中部設(shè)置停車場,面積88 m2;運(yùn)動場,面積88 m2。2.2 施工用水布置項目部區(qū)域內(nèi)設(shè)置水井一處,10m3蓄水池一個,以解決混凝土及砂漿的生產(chǎn)用水。生活用水也由該水井解決。設(shè)置消防栓一處,與蓄水池相連接,作為項目部區(qū)域內(nèi)消防系統(tǒng)。混凝土及砂漿因采用集中拌合,各施工地段的施工用水主要是養(yǎng)護(hù)用水,對水質(zhì)要求不高。各施工地段用水原則上在就近溝渠內(nèi)取水。項目配備水車1輛,供部分工作地

17、段無法取水時使用。2.3 施工排水布置生活、生產(chǎn)營地將合理布置排水溝,施工區(qū)內(nèi)排水結(jié)合永久排水溝,保護(hù)良好的排水狀態(tài)。具體為在施工區(qū)域設(shè)置臨時性或長期性排水溝,將地面水排走,排水溝縱向坡度一般不小于2%,使場地內(nèi)不積水。在離邊坡上沿,設(shè)置截水溝,使地表水從預(yù)定地段流入渠道,以防止雨水積集施工區(qū)域。2.4 施工用電布置項目部區(qū)域內(nèi)動力及照明電就近接入,通過配電房接往各用電區(qū)域。配電房內(nèi)安置40kw發(fā)電機(jī)組,作為備用應(yīng)急電源,供臨時停電時生產(chǎn)生活所需。施工地段的用電原則上就近接入,但由于施工區(qū)域面積較大,所在工程的位置往往沒有可供接入的電源。為解決此類問題,項目部配置2臺15kw可移動式發(fā)電機(jī)組,

18、供無電源的施工地段使用。2.5 施工便道布置項目部內(nèi)的交通通道采用水泥硬化道路。通往各施工點及施工路段的道路,一般利用施工區(qū)內(nèi)已形成的道路。對于區(qū)域范圍可能涉及較大,有的地段機(jī)械無法通往,盡量在不占用耕地的原則下,在施工地塊內(nèi),采用挖掘機(jī)開挖清修便道,以達(dá)到機(jī)械能夠施工的目的。2.6 棄土場地布置本項目挖清理出的渣土外運(yùn)至河道、渠道等整治的填方區(qū),在填方區(qū)標(biāo)高設(shè)計上綜合考慮,不再另設(shè)棄土場地。施工總平面布置詳見:1.施工總平面布置圖2.臨時用地表第3章 施工進(jìn)度計劃我公司若有幸中標(biāo),我們將組織本單位最強(qiáng)大的施工領(lǐng)導(dǎo)班子,選派具有豐富道路施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理,配足夠的有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員和指揮調(diào)度

19、人員,并將機(jī)械、設(shè)備、施工人員及時調(diào)運(yùn)進(jìn)入施工場地。完善開工前的所有后勤工作和準(zhǔn)備工作,確保在規(guī)定工期內(nèi)完成本標(biāo)段的全部工程內(nèi)容。1. 工程量情況施工進(jìn)度計劃、機(jī)械設(shè)備配置及勞動力安排計劃,由工程量及工期要求所決定。本工程項目的主要工程數(shù)量情況見招標(biāo)工程量清單。2. 進(jìn)度計劃根據(jù)工程量、現(xiàn)場條件及工期要求,結(jié)合本工程實際情況,計劃在144個日歷天內(nèi)完成本投標(biāo)段內(nèi)所有招標(biāo)工程內(nèi)容。具體開工日期由業(yè)主確定。工程沿線采用流水作業(yè)與交叉作業(yè)相結(jié)合的施工布署方案,各分項工程工期安排如下:一、施工準(zhǔn)備:3天二、土方工程:30天三、泵房工程:45天四、水源井工程:65天五、工程清理及驗收:3天。施工進(jìn)度計劃

20、詳見附圖表施工進(jìn)度計劃橫道圖。3. 施工進(jìn)度計劃的控制與實施1、目標(biāo)控制:實行總目標(biāo)控制,在144天全面完成招標(biāo)文件中的所有工程內(nèi)容。2、編制施工進(jìn)度計劃:以工程總進(jìn)度計劃為主線,以分項工程進(jìn)度計劃為各階段控制站點。3、制定專業(yè)班組作業(yè)時間計劃,擬定各專業(yè)班組的作業(yè)時間計劃。4、進(jìn)度計劃的實施:及時檢查進(jìn)度計劃的實施情況,及時調(diào)度安排并根據(jù)實際情況調(diào)整進(jìn)度計劃。5、施工記錄:做好施工記錄對施工作業(yè)人員、機(jī)具、材料進(jìn)場等進(jìn)行詳細(xì)備案,并對照進(jìn)度計劃是否按規(guī)定時間完成。6、人力、機(jī)具管理:勞動力、機(jī)具實行動態(tài)管理,針對各階段施工情況,投入足夠的勞動力和機(jī)械設(shè)備。7、進(jìn)度計劃調(diào)整:及時協(xié)調(diào)各專業(yè)之間

21、進(jìn)度落實時出現(xiàn)的相互干擾,施工時間相互沖突的工序應(yīng)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,確保工程如期完成。第4章 機(jī)械設(shè)備的配置1. 機(jī)械設(shè)備配置根據(jù)工程數(shù)量及工期要求,為滿足施工需要,縮短工期,最大限度利用施工機(jī)械,以及不同施工階段機(jī)具的需求差別和有效銜接,主要施工機(jī)械配備如下:詳見附表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。2. 機(jī)械設(shè)備的使用與維護(hù)1、各種機(jī)械設(shè)備必須有出廠合格證,儀器、儀表應(yīng)具有年檢合格證。2、各種機(jī)械設(shè)備的操作人員必須持證上崗。3、帶電機(jī)具安裝時應(yīng)有可靠的接地。砼、砂漿攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防雨棚。各種機(jī)具應(yīng)按說明書定期維護(hù)、保養(yǎng)。4、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理的維護(hù)保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到95%以上,利

22、用率保證達(dá)到75%以上,對本工程我公司設(shè)置專業(yè)機(jī)械維修班一個,保證施工的連續(xù)性。3. 機(jī)械設(shè)備的管理1、機(jī)械設(shè)備和機(jī)具需配備專業(yè)人員進(jìn)行管理。根據(jù)施工組織設(shè)計編制機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場計劃,在施工過程中如對起重設(shè)備和特殊過程使用的設(shè)備調(diào)整須報請原批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)填報機(jī)械設(shè)備交接驗收單、設(shè)備維修檢驗表、設(shè)備檢修情況記錄表、年度機(jī)械設(shè)備盤點登記表;2、各項目應(yīng)依據(jù)全國統(tǒng)一施工機(jī)械臺班費(fèi)用定額及保養(yǎng)修理技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額結(jié)合實際情況,做好機(jī)械定期保養(yǎng)工作。日常要堅持“十字作業(yè)”法,即;清潔、緊固、潤滑、防腐,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使機(jī)械設(shè)備在施工過程中始終保持完好狀態(tài)。3、機(jī)械操作人員,尤其是特殊工種作業(yè)人員都有

23、必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn)考核,持證上崗,非機(jī)操作人員嚴(yán)禁上機(jī)。機(jī)操人員必須聽從施工人員的正確指揮,嚴(yán)格實施建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程,負(fù)責(zé)填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表和機(jī)械設(shè)備履歷表并做好日常的維修保養(yǎng)工作。4、屬于特殊過程的施工機(jī)械設(shè)備,須送具有檢測資格的檢驗單位鑒定合格后方可使用。5、重大事故發(fā)生后,須于6小時內(nèi)用電話或電報及時報告上級主管部門,然后再補(bǔ)報事故報告。處理事故要堅持“三不放過”的原則,即:事故原因沒有分析清楚不放過;干部、群眾沒有受到教育不放過,沒有切實可行的防范措施不放過。6、凡無證操縱各種機(jī)械設(shè)備,一經(jīng)查實,罰當(dāng)事者100元,如屬領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任擅自使用無證操作者機(jī)械設(shè)備罰領(lǐng)導(dǎo)100元

24、。并予以通報批評。7、需要購置機(jī)械設(shè)備,必須結(jié)合生產(chǎn)實際,并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等到方面進(jìn)行可行性論證,按程序報請批準(zhǔn)之后方可辦理。8、積壓的機(jī)械設(shè)備以及由于磨損嚴(yán)重已不能使其達(dá)到使用和安全要求或無改造價值需報廢的設(shè)備,必須報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理報廢手續(xù)。9、按照上級部門下達(dá)的設(shè)備保修計劃時對設(shè)備進(jìn)行保修,并做好記錄。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國 別產(chǎn) 地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1推土機(jī)t1202山東200675kw臨時道路2灑水車1二汽20024000l臨時道路3自卸車eq34015一汽200110t土方工程路面4挖掘機(jī)e2405山東200314

25、71m3土方工程工程5輪式裝載機(jī)30b2成都2000751.1m3土方工程6砼攪拌機(jī)jdy3502成都20017.50.35m3砼、砌體工程、路面砼7發(fā)電機(jī)1成都200340全過程8潛水泵泵hw2010成都20032.275m3/h排水工程面9全站儀南方ed-3001廣州2004測 量10水準(zhǔn)儀s33廣州2003測量11經(jīng)緯儀j22天津2002測量12平板振動器n-78沈陽20001.5混凝土施工13插入式振動器hz6x-5015成都20001.1混凝土施工14打夯機(jī)hw708成都20043.5基礎(chǔ)工程15交流電焊機(jī)30kva1成都2003鋼筋砼工程16鋼筋彎曲機(jī)gw501成都20064.4水

26、塔、泵房17鉆機(jī)gfz12001成都200410水井18水泵250/50清水泵1成都200410水井19深井泵150mm1成都20061050-90m3/h水井第5章 勞動力安排計劃1. 編制勞動力安排計劃根據(jù)土地整理行業(yè)工程勞動定額,結(jié)合本地區(qū)人工勞動量的具體情況、工程平面特點、施工進(jìn)度計劃,本標(biāo)段工程不同施工階段勞動力配置計劃如表:詳見后附表勞動力計劃表。2. 勞動力計劃的實施一、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工隊伍進(jìn)行資格審查,施工班組必須配備兼職質(zhì)安員,對員工進(jìn)行崗前教育。二、對已進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員實施動態(tài)管理,為確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定,不允許施工班組擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)施工人員。三、未經(jīng)

27、項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人,不允許上崗。四、加強(qiáng)勞動班組的管理,凡進(jìn)場的勞動班組須配備專職協(xié)調(diào)員。3. 勞動力組織和管理勞動力的組織和管理直接影響工程能否順利完成,是施工管理的關(guān)鍵之一。為實現(xiàn)管理目標(biāo),擬采用以下有關(guān)措施:一、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長要做全盤考慮,認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖,領(lǐng)會設(shè)計意圖,擬定出本標(biāo)段工程各階段施工所需投入的人力,以及進(jìn)出場的時間,做到心中有數(shù),減少盲目性,避免造成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工。第6章 材料供應(yīng)計劃1. 材料供應(yīng)計劃根據(jù)施工進(jìn)度計劃中不同施工階段的材料需求,制定主要材料供應(yīng)計劃。具體計劃見主要材料供應(yīng)計劃表。2. 材料供應(yīng)質(zhì)量控制措施材料應(yīng)選用合格廠家

28、的合格產(chǎn)品。無論何種材料均應(yīng)選擇具有生產(chǎn)資質(zhì)的廠家,并由廠家提供生產(chǎn)產(chǎn)品的合格證明及檢測報告。在選定生產(chǎn)廠家后,應(yīng)對其供應(yīng)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量抽檢,抽檢合格后方可簽訂購貨合同并使用,在合同中應(yīng)嚴(yán)格指出產(chǎn)品質(zhì)量問題的責(zé)任。對每批到貨還應(yīng)進(jìn)行抽檢,不合格的產(chǎn)品禁止使用在工程中。2.1 影響材料質(zhì)量的因素1、材料供應(yīng)無計劃、堆放不規(guī)范、無標(biāo)識牌、混堆,加上管理不善,當(dāng)水泥、鋼材等材料產(chǎn)生受潮、變質(zhì)、銹蝕,失去原有的性質(zhì);2、材料檢測不及時、漏檢、錯樁,使不合格的材料當(dāng)作合格材料使用,造成不應(yīng)有的質(zhì)量隱患;3、對填筑路基的土質(zhì)材料,缺乏土壤調(diào)查,判斷失誤,本應(yīng)摻石灰改良為膨脹土未處理,極易產(chǎn)生路基質(zhì)量隱患;4

29、、施工中特別是鋼筋未按設(shè)計圖紙的規(guī)定要求采購,焊接(搭接)焊縫不合格未及時檢測控制,易造成質(zhì)量事故;5、材料半成品構(gòu)件(如涵管、預(yù)制大梁),未及時進(jìn)行檢測,就直接安裝在構(gòu)造物上,易造成意象不到的質(zhì)量事故。2.2 常用材料性質(zhì)和檢測項目常用材料的基本性質(zhì)可分為物理性質(zhì)(如密度、堆積密度、孔隙率、密實度、吸收率、抗凍性、導(dǎo)熱性等)、化學(xué)性質(zhì)(化學(xué)穩(wěn)定性等)和力學(xué)性質(zhì)(如強(qiáng)度、硬度、彈性及朔性等)。工程中首先要把好材料關(guān),合格優(yōu)質(zhì)的材料加上成熟的工藝和熟練的技能,就能確保工程質(zhì)量,對工程常用的鋼材、水泥、粉煤灰、砂、碎石或卵石、砼外加劑、石油瀝青、回填土等,首先要知道材料必檢的項目,才能對材料合格與

30、否作出準(zhǔn)確的判斷,以下就幾種常用的材料必檢項目簡介如下:1、鋼筋原材料:拉力試驗、冷彎試驗、反復(fù)彎曲試驗2、鋼筋焊接(搭接焊):抗拉試驗3、水泥、膠砂強(qiáng)度、安定性、初凝時間、終凝時間必要時需做膠砂流動性4、砂;篩分析、含泥量、泥塊含量、必要時需做:表觀密度、緊密度、堆積密度5、碎石或卵石;篩分析、含泥量、泥塊含量、針片狀含量、壓碎指標(biāo)值,必要時需做:堆積密度、表觀密度6、砼外加劑(減水劑):固體含量、減水率、泌水率、抗壓強(qiáng)度比、鋼筋銹蝕、必要時需做:含氣量、凝結(jié)時間、坍落度損失2.3 常用材料檢測頻率:1、鋼筋原材料檢測應(yīng)以同廠別、同爐號、同規(guī)格、同一交貨狀態(tài),同一進(jìn)場時間,每60t為一驗收批

31、,不足60t時,按一驗收批檢測,鋼筋的物理性能和化學(xué)成分各項試驗,如有一項不符合鋼筋的技術(shù)要求,則應(yīng)取雙倍試件(樣)進(jìn)行復(fù)檢,再有一項不合格,則該驗收鋼筋判為不合格。不合格鋼筋不得使用,并要有處理報告,以防止混入其它批量中;2、水泥袋裝檢測應(yīng)以同一水泥廠、同標(biāo)號、同一生產(chǎn)時間、同一進(jìn)場日期的水泥,200t為一驗收批,不足200t時,亦按一驗收批檢測;3、 散裝水泥:應(yīng)以同一水泥廠生產(chǎn)生產(chǎn)的同期出廠的同品種、同標(biāo)號的水泥,以一次進(jìn)廠(場)的同一出廠編號的水泥為一批,但一批總量不得超過500t.同時,還要注意水泥的有效期(一般為3個月,硅酸鹽水泥為一個月),過期必須做復(fù)檢,連續(xù)施工的工程相鄰兩次水

32、泥試驗時間不應(yīng)超過其有效期;4、砂、碎石或卵石:檢測應(yīng)以同一產(chǎn)地、同一規(guī)格、同一進(jìn)場時間,要400m3或600t時為一驗收批。不足400m3或600t時,按一驗收檢測;5、外加劑;必須有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量證明書,內(nèi)容包括:廠名、品名、包裝、質(zhì)量(重量)、出廠日期、性能合使用說明,使用前應(yīng)以每次進(jìn)廠的數(shù)量進(jìn)行性能的檢測。2.4 常用材料現(xiàn)場質(zhì)量控制措施建筑材料費(fèi)用一般占工程造價的3050%以上,降低材料費(fèi)用是提高工程經(jīng)濟(jì)效益的一個重要方面,因此,合理地使用質(zhì)量好、數(shù)量多、品種齊全和費(fèi)用低廉的材料是工程建設(shè)質(zhì)量的主要保證,根據(jù)工程施工管理的經(jīng)驗,應(yīng)采取如下措施:1、按施工計劃和施工方法要求,組織各種材

33、料進(jìn)場,按總體平面布置堆放,不同品種、不同規(guī)格的材料分別堆放。并準(zhǔn)備好防雨覆蓋設(shè)施,特別是防止水泥受潮變質(zhì)、鋼筋銹蝕;2、調(diào)查土料場蘊(yùn)藏數(shù)量及開采、運(yùn)輸條件,并對工程主要材料(水泥、鋼材、瀝青、生石灰、砂礫料)按部頒公路工程試驗規(guī)程進(jìn)行室內(nèi)試驗,及時出具試驗報告,堅持作到用數(shù)據(jù)說話;3、對各類砼構(gòu)造物中所用的鋼筋種類、鋼號和直徑,堅持做到應(yīng)符合設(shè)計文件的規(guī)定,其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合部頒標(biāo)準(zhǔn),焊條、預(yù)埋件、其品種、規(guī)格和質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定;4、根據(jù)工程質(zhì)量要求,堅持做到對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢驗,堅持做到不合格的原材料不準(zhǔn)使用,不合格的預(yù)制構(gòu)件不準(zhǔn)安裝,在現(xiàn)場要掌握工程質(zhì)量動態(tài),及時提出有關(guān)的

34、施工中質(zhì)量的隱患和預(yù)防措施要求;5、對材料或半成品構(gòu)件(涵管、預(yù)制梁、蓋板等),訂貨前要取得供貨廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告,進(jìn)行采樣試驗,驗證其質(zhì)量可靠性;6、材料倉庫、現(xiàn)場材料堆放處均設(shè)立標(biāo)示牌,寫明品種、產(chǎn)地、規(guī)格、檢驗狀態(tài),嚴(yán)格按“三檢制”執(zhí)行,工作程序認(rèn)真執(zhí)行iso9000標(biāo)準(zhǔn),使原材料自始至終處于受控狀態(tài)、并做到可追溯性。3. 材料供應(yīng)的價格控制措施在選用生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品前,應(yīng)首先進(jìn)行市場材料價格的調(diào)查,盡量選用質(zhì)優(yōu)價廉的生產(chǎn)廠家。選定廠家之后,應(yīng)一次性簽訂與工程材料需要總量相符的材料數(shù)量,并將材料單價固定,以免受當(dāng)?shù)夭牧闲枨笤龃蠖鴮?dǎo)致價格上漲因素影響,增加工程成本。應(yīng)根據(jù)工程各階段

35、材料的實際需求購進(jìn)材料,避免資金積壓。還應(yīng)在選定供貨廠家后,設(shè)置后備供貨廠家,以防止所選廠家供貨不及時造成工程停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。3.1 材料價格在工程成本控制中的重要作用工程成本的控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分,通過工程成本的合理控制,可把工程造價的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn),保證合理地使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。工程直接費(fèi)的各項費(fèi)用中,材料費(fèi)所占的比重最大。因此,控制材料費(fèi)用是控制工程成本的有力措施之一。 在工程造價中,工程費(fèi)用是按實物量計算的,即按工程定額中規(guī)定的人工、材料、機(jī)械的消耗量乘以工程所在地當(dāng)時的預(yù)算價格

36、確定的,因此,材料費(fèi)用為: 材料費(fèi)用=分部分項工程量(直接材料定額量相應(yīng)價格+周轉(zhuǎn)材料定額單位攤銷量相應(yīng)價格+定額單位其它材料費(fèi))在上述公式中,工程量可根據(jù)工程定額的項目劃分直接從設(shè)計圖紙上摘取,這個工程量是設(shè)計人員在設(shè)計階段對多個主設(shè)計方案經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,得出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的優(yōu)選方案的工程量。定額單位的各種直接材料消耗量和同轉(zhuǎn)材料攤銷量及其他材料費(fèi),是定額編制人員用科學(xué)合理的方法,在正常施工條件下經(jīng)過多次測定、分析和計量得出的。因此,這兩個量在造價確定過程中是比較確定的,材料費(fèi)的合理與否主要與材料價格直接有關(guān),因此,控制材料價格便成為控制工程成本的一項重要工作。3.2 工程材料價格

37、的管理措施和方法工程中,材料預(yù)算價格是指材料(包括結(jié)構(gòu)配件、成品及半成品等)由其來源地(或交貨地)到達(dá)工地倉庫(施工工地內(nèi)存放材料的地方)后的出庫價格,它由材料供應(yīng)價格、供銷部門手續(xù)費(fèi)、包裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、場外運(yùn)輸損耗、采購及保管費(fèi)等費(fèi)用組成。降低材料價格除選擇合理的供應(yīng)價格外,還應(yīng)考慮降低其他各部分的費(fèi)用。減少中間環(huán)節(jié),降低場外運(yùn)輸損耗。對工程項目,材料預(yù)算價格組成中供銷部門手續(xù)費(fèi)、場外運(yùn)輸損耗,不是必須發(fā)生的費(fèi)用,因此,在材料采購時,應(yīng)盡量減少中間環(huán)節(jié),降低或消除供銷部門手續(xù)費(fèi)用的發(fā)生。還應(yīng)把場外運(yùn)輸損耗控制在合理的范圍內(nèi)。降低運(yùn)雜費(fèi)。運(yùn)雜費(fèi)在材料預(yù)算價格中,其比重一般僅次于材料供應(yīng)價格。運(yùn)雜

38、費(fèi)的降低,主要在于縮短運(yùn)距,因此,在選擇材料時,不僅要考慮質(zhì)量和供應(yīng)價格,還應(yīng)比較各供料點的運(yùn)輸距離,綜合考慮各部分費(fèi)用,使材料預(yù)算價格的總費(fèi)用最低。第3部分 主要工程施工方案第1章 施工準(zhǔn)備1. 技術(shù)準(zhǔn)備若我公司有幸中標(biāo),將立即組織公司項目經(jīng)理和技術(shù)總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等認(rèn)真閱讀、研究、審查施工圖,在充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上會同業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位一起進(jìn)行圖紙會審,將設(shè)計圖中與施工實際可能出現(xiàn)的問題指出并會商解決,確保工程質(zhì)量及功能滿足設(shè)計要求。作好施工方案的編制工作,避免在以后施工中,出現(xiàn)盲目性,以確保工程的施工質(zhì)量。編制施工作業(yè)時間計劃,確保工程施工管理有的放矢,防止出現(xiàn)瞎指

39、揮,亂安排的現(xiàn)象。制定質(zhì)量管理,安全文明施工的各項措施、制度、確保工程管理有章可循。1.1 流水施工段的劃分及流水作業(yè)安排流水施工段的劃分:根據(jù)設(shè)計施工圖,結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,按照流水施工段的劃分原則,本項目工程擬劃分為四個施工專業(yè)施工作業(yè)隊,分別負(fù)責(zé)施工土方工程、機(jī)井施工、泵房施工及其他工程。流水作業(yè)安排流水作業(yè)以平行方式施工,各流水作業(yè)之間交叉進(jìn)行。1.2 施工用水、用電施工用水就近用水源井,用抽水泵抽入現(xiàn)場設(shè)置臨時水箱(v=10立方米),引出設(shè)32upvc管作為支線,沿施工主線布置,每隔100m設(shè)出水口一個,以滿足現(xiàn)場施工用水。施工用電由建設(shè)單位提供的電源,采用tns系統(tǒng),單線架空4

40、35mm2銅芯線引出,現(xiàn)場設(shè)總配室二處。在各個用電機(jī)械處單獨設(shè)置配電箱。主要用電設(shè)備的功率與設(shè)備數(shù)量序號設(shè)備名稱規(guī)格型號功率(kw)單位數(shù)量1攪拌機(jī)js5007.5臺102交流電焊機(jī)bx5007.5臺23振搗器hz6x-503.3臺204夯土機(jī)5臺45水泵2.5臺5施工電源引入由業(yè)主提供。根據(jù)用電需要,在總配電室應(yīng)安裝50a動力表4只,30a照明表4只、50a漏電斷路器4只、20a保險4只、50a保險4只、100a三個閘刀6只、50a兩相閘刀8只、現(xiàn)場配電箱8個(340*500)。主線采用截面為35mm2的塑料銅芯線、中線采用10mm2的塑料銅芯線,照明主線采用32.5mm2銅芯護(hù)套線、支線采

41、用22.5mm2的銅芯護(hù)套線,以確保用電安全。為保證不受臨時停電的影響,配備1臺40kw發(fā)電機(jī)組,2臺15kw可移動式發(fā)電機(jī)組,作為電力不足或臨時停電時的后備電源。工地多采取單班制作業(yè),少數(shù)工序配合需要或搶工時采取兩班作業(yè)。1.3 其它準(zhǔn)備工作1、組織機(jī)械設(shè)備及物資進(jìn)場按總體施工計劃,陸續(xù)組織各種技術(shù)工人、機(jī)械司機(jī)等人進(jìn)場。所有人員在上崗前5天到位,以便組織工程情況交底、設(shè)備調(diào)試等工作。各種機(jī)械設(shè)備根據(jù)工程需要由拖車運(yùn)入現(xiàn)場。所有物資由項目經(jīng)理部下設(shè)的物資部統(tǒng)一采購供應(yīng)。2、做好開工項目的材料試驗在項目部建立小型土工實驗室,配齊土工工程需要的各種試驗設(shè)備,提前進(jìn)行調(diào)試,經(jīng)檢測合格后及時按要求的

42、項目做出先開工工程的各種試驗。對進(jìn)場的砂、石、水泥、鋼筋、預(yù)制構(gòu)件等材料按規(guī)定抽樣檢驗。3、建立測量控制系統(tǒng)根據(jù)設(shè)計文件所要求的精度,對導(dǎo)線點進(jìn)行復(fù)測,按施工要求加密控制點,并做出測量方案。對重要控制點進(jìn)行加固保護(hù),以利校核。4、編制開工報告,申請開工在人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,材料試驗、測量復(fù)核等各項準(zhǔn)備工作完成后,編制開工報告,申請正式開工。2. 施工測量2.1 準(zhǔn)備工作2.1.1 圖紙會審會同技術(shù)人員對圖中大樣尺寸進(jìn)行校核,確保工程整體尺寸吻合無誤,解決圖紙中的錯、漏等問題,以便施工順利進(jìn)行,如有疑議可直接同設(shè)計洽商。2.1.2 測量班組的建立設(shè)測量組1個,主管1人,測量工6人。2.1.3 儀

43、器、用具的配備及鑒定情況名稱規(guī)格型號鑒定情況產(chǎn)地單位數(shù)量水準(zhǔn)儀ds3合格廣州臺3全站儀南方ed-300合格廣州臺1鋼尺50m合格成都把5塔尺30m合格成都把5盒尺5m合格成都只5線墜0.5kg合格成都只10袖珍計算器pc-e500合格上海臺42.2 工程測量2.2.1 首級導(dǎo)線點的復(fù)測先根據(jù)設(shè)計文件,按相同的導(dǎo)線形式和同等精度進(jìn)行外業(yè)實地測量(如原有導(dǎo)線點被破壞,則相應(yīng)增設(shè)),經(jīng)微機(jī)計算后,提交相關(guān)資料報監(jiān)理工程師審核,確定首級導(dǎo)線點的三維坐標(biāo)數(shù)據(jù),作為施工測量依據(jù)。2.2.2 地形的復(fù)測使用全站儀依據(jù)首級導(dǎo)線點和設(shè)計溝渠控制坐標(biāo),用極坐標(biāo)法恢復(fù)各樁位,用三角高程法實測地面高程,用水準(zhǔn)儀測斷面

44、高程,提交縱橫斷面等相關(guān)資料報監(jiān)理工程師審核,確定工程量。2.2.3 建立施工測量控制網(wǎng)線路測量以首級導(dǎo)線點控制,遇特殊地段或施工要求,則布設(shè)次級導(dǎo)線加密,以滿足放樣區(qū)域50m內(nèi)能有效控制。2.2.4 測量標(biāo)志保護(hù)及測量數(shù)據(jù)復(fù)驗所有測量標(biāo)志設(shè)置牢固可靠,且不受施工影響,在施工期間加強(qiáng)對測量控制點的保護(hù),并定期復(fù)驗各控制點,發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)測補(bǔ)設(shè)。2.2.5 線路施工放樣放樣原則為根據(jù)施工順序逐層控制;放樣方法為主要里程樁位采用全站儀坐標(biāo)法放樣與校核,直線路段用穿線法;高程用水準(zhǔn)儀測設(shè)。路基邊坡線放樣;根據(jù)設(shè)計圖紙各樁號橫斷面中路肩的設(shè)計標(biāo)高和設(shè)計邊坡,實測各斷面坡腳的地面高程,計算路基斷面寬度和

45、兩側(cè)坡腳坐標(biāo),測放路基邊線。第2章 主要項目施工方案一、土方工程1、土方開挖施工工藝(1)基槽開挖:按照設(shè)計管道鋪設(shè)方向設(shè)置探制網(wǎng)點,在管道中心線上每隔3050m打一木樁,并在管線的轉(zhuǎn)折點、出水口、閘閥等處地形變化較大的地方加樁,并在樁上標(biāo)注開挖深度?;坶_挖采用機(jī)械開挖,根據(jù)基槽大小選擇1.0m3或0.6m3挖掘機(jī)配合人工修整的方法。根據(jù)我單位從事類似工程施工經(jīng)驗,結(jié)合當(dāng)?shù)赝临|(zhì),管道溝土方開挖計劃采用梯形斷面型式開挖,開挖邊坡控制在1:2左右,管槽開挖深度宜使管道工作在凍土層以下,且埋深不小于70cm,行車道以下埋深不小于100cm。按照從上至下分段退挖方式進(jìn)行,將用于回填粘性土方集中堆放在

46、管道兩側(cè)的臨時堆土區(qū)便于回填,溝底予留值宜為0.050.1m。為便于雨積水排除,基槽兩邊挖出明排水溝,每隔100 m設(shè)置集水井,配備2.2kw潛水電泵隨時將積水抽出排至附近溝渠。保護(hù)層土方的挖、裝、運(yùn)全部采用人工開挖,并采取連續(xù)作業(yè)的方式,將各個部位的保護(hù)層土方一次開挖完成,開挖過程中,經(jīng)常校核測量開挖平面位置、水平標(biāo)高、控制樁號、水準(zhǔn)點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求。(2)溝槽土方開挖與堆放:該工程主管網(wǎng)溝槽開挖采用挖掘機(jī),入戶支溝采用人工開挖,土方就近存放,根據(jù)挖填平衡,調(diào)配好土方堆放量,減少土方外運(yùn),組織流水施工,盡可能就近施工段的土方回填在上一施工段。a挖土施工方法 挖土至設(shè)計標(biāo)高

47、時應(yīng)及時檢查溝深、溝寬及土質(zhì)情況,以保證鋪管質(zhì)量。溝底保持平直,不得超挖。如發(fā)現(xiàn)超挖,其復(fù)土宜超高并夯實到設(shè)計標(biāo)高。挖土至溝底設(shè)計標(biāo)高時應(yīng)做到當(dāng)天鋪管,否則保留適當(dāng)深度厚土層,待鋪管當(dāng)天開挖。挖掘機(jī)順溝方向設(shè)置,隨挖隨后退。b堆土要求為便于下管運(yùn)輸堆料,通常一側(cè)堆土,一側(cè)堆料,且距溝邊1.0 m內(nèi)不得堆土。堆土不得緊靠建筑物外墻,墻邊確需堆土其高度不得大于1.5m。在高壓線下堆土?xí)r,起堆土頂與高壓線之間垂直凈距不得小于3 m。c雨季施工要點由于挖土與堆土破壞天然排水溝,影響地表水的合理排除,雨天挖槽應(yīng)盡量縮短開挖距離。雨天挖槽應(yīng)嚴(yán)防雨水流入溝槽,一般可沿溝兩側(cè)做防護(hù)土埂或水溝,將雨水引向附近集

48、水井內(nèi),同時配備2.2kw潛水電泵隨時將積水抽出排至附近溝渠。雨天挖槽見底后,應(yīng)立即進(jìn)入下一道工序,否則溝底之上預(yù)留20cm保護(hù)層。開挖后的閥門井基坑應(yīng)盡快澆注封底混凝土。2、土方回填施工方法土方回填采用小型挖掘機(jī)分層鋪土填筑,由于填筑面狹窄,土方壓實采用人工結(jié)合蛙式打夯機(jī)夯打至設(shè)計要求的密實度,具體措施如下:a回填要求由于管道溝回填土方量相對集中,土方回填采用機(jī)械配合人工回填,填筑前首先清除雜土、雜物以及積水。管道鋪設(shè)后需及時進(jìn)行回填,回填時需留出管道連接部位,連接部位應(yīng)待管道水壓試驗合格后再進(jìn)行回填,回填前須檢查管道系統(tǒng)是否按照要求進(jìn)行加固?;靥顣r須先填實管底,再同時對稱回填管道兩側(cè),然后

49、回填至管頂0.5m處;管道兩側(cè)及管頂0.5m內(nèi)的回填土,不得含有碎石、磚塊、垃圾等雜物?;靥钔翍?yīng)按照圖示的不同部位須達(dá)到不同的壓實度。其中密實度=(土體積-土內(nèi)空隙體積)/土體積*100%胸腔部位回填土密實度要求達(dá)到90%;管頂以上0.5m填土厚度部位密實度要求達(dá)到85%;管頂以上0.5m至地面部位填土密實度要求達(dá)到95%;b回填方法對于胸腔部位夯填方法:管兩側(cè)應(yīng)同時回填,以防管道發(fā)生位移。胸腔部位緊靠管道部位宜采用人工夯實,每層厚15cm,采用木夯或尖頭鐵錘夯打3遍,做到夯夯相連。遠(yuǎn)離管道部位可采用蛙式打夯機(jī)夯填。對于區(qū)部位夯填方法:宜采用人工踏實之后用單人木夯或小鐵錘夯打3遍,每層厚15c

50、m,做到夯夯相連。對于區(qū)部位夯填方法:管頂8 0 cm以上土方回填,宜采用蛙式打夯機(jī)夯填,每層虛厚30cm,做到夯夯相連。二、泵房施工1、附房基礎(chǔ)工程1.1土方工程、開挖的準(zhǔn)備工作及注意事項、挑選個有較強(qiáng)協(xié)調(diào)能力的施工開挖隊伍,做好各方面的物質(zhì)準(zhǔn)備及技術(shù)準(zhǔn)備。、挖土,工程樁周圍土方用人力鏟平,以免損壞工程樁。、挖土前,對自然地面進(jìn)行標(biāo)高測量,如發(fā)現(xiàn)自然地面標(biāo)高超高,將給予挖除,標(biāo)高控制在今后室外基層底。、挖土質(zhì)量施工管理、挖土分包進(jìn)場后即編制挖土工程施工組織設(shè)計,提交總承包、監(jiān)理和業(yè)主審定后才能進(jìn)行施工。、嚴(yán)禁超挖,用水準(zhǔn)儀控制好挖土標(biāo)高,隨時做好水平標(biāo)志。、施工技術(shù)人員將水準(zhǔn)標(biāo)高引測到近基坑

51、底標(biāo)高處的周邊工程樁上,并做好示記。挖土施工人員根據(jù)測量標(biāo)記采用回定丈量的量具,將抗底土方修理平整。 1.2 墊層施工 根據(jù)土方工程施工情況,隨基槽挖土的進(jìn)度而確定基礎(chǔ)墊層的施工時間,做到隨挖隨施工。基礎(chǔ)墊層施工前驗槽,將地面浮土清除。為控制基礎(chǔ)墊層的標(biāo)高,每4平方米內(nèi)設(shè)一標(biāo)高臨時準(zhǔn)點。在基礎(chǔ)墊層施工時,應(yīng)采取排水措施,使基槽保持無積水狀態(tài)。 1.3毛石基礎(chǔ)工程1)毛石組砌形式:采用交錯組砌法,按石料形狀,掛雙線分層臥砌。第一層石塊大面向下,平整的一面向下,上下石塊相互錯縫,內(nèi)外搭接,擺鋪穩(wěn)定,分層疊砌。每層高度30厘米至40厘米。每層中間隔1米左右應(yīng)砌與墻同寬或3/4寬的拉結(jié)丁石,上下層之間

52、的拉結(jié)丁石應(yīng)錯開。當(dāng)墻長超過15米時應(yīng)設(shè)沉降縫。2)砌筑方法采用鋪漿(坐漿)法砌筑?;铱p大致呈t字形或圓弧形?;铱p厚度一般為2厘米至3厘米。鋪漿厚度約4厘米至6厘米。較大空隙應(yīng)用碎石塊嵌實于砂漿中,不允許先擺碎石塊后塞漿或干填碎石塊的做法。2、泵房上部結(jié)構(gòu)施工2.1 鋼筋工程施工、鋼筋加工鋼筋全部在現(xiàn)場加工,加工好的鋼筋分規(guī)格堆放在堆放鋼筋場地,并掛好標(biāo)識牌。鋼筋的彎鉤、對焊質(zhì)量滿足規(guī)范要求。鋼筋的下料長度符合設(shè)計要求。對焊工應(yīng)有上崗證,對焊接頭經(jīng)驗收合格后方可批量生產(chǎn)。、柱鋼筋綁扎鋼筋綁扎前,應(yīng)根據(jù)施工圖結(jié)合配料表核對鋼筋半成品的規(guī)格、級別、形狀、尺寸、數(shù)量及錨固長度、搭接長度、擺放順序是符

53、符合各施工圖要求,如有錯誤,應(yīng)及時糾正更改。鋼筋間距、箍筋外包尺寸、保護(hù)層厚度偏差均應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi)。鋼筋綁扎要與水電線管的預(yù)留預(yù)埋密切配合。在綁扎過程中,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制定。柱立筋接頭要錯開,接頭位置、數(shù)量應(yīng)符合要求。柱立筋均采用豎向電渣壓力焊。柱上下兩端及梁柱節(jié)點區(qū)按設(shè)計及構(gòu)造要求加密箍筋。節(jié)點區(qū)嚴(yán)禁漏扎,箍筋與主筋綁扎垂直,每點必扎。按規(guī)范要求錯開鋼筋開口位置,鋼箍間勻為準(zhǔn)確,綁扎按要求掛好主筋保護(hù)層,留設(shè)拉筋。為保證主筋位置準(zhǔn)確,柱角加焊一道鋼箍。為防止柱澆注時柱立筋偏位,采用柱主筋與最上一道箍筋與梁筋點焊牢固。柱綁扎時,柱縱筋立筋間距均勻、對稱、無彎曲現(xiàn)象,柱鋼箍與水平,間距一致

54、。柱綁扎完畢,必須進(jìn)行全面檢查合格后填寫鋼筋隱蔽記錄和自檢記錄表格,邀請建設(shè)監(jiān)理、質(zhì)檢部門進(jìn)行隱蔽工程驗收。澆長砼時派專人看護(hù)鋼筋,及時修整柱偏位、變形鋼筋,防止鋼筋偏位、樓板鋼筋綁扎梁板鋼筋綁扎按主梁、次梁、板筋的順序施工。主次梁相交處,主梁箍筋嚴(yán)禁漏扎。雙向受力板筋要求滿扎,嚴(yán)禁梅花扎點,且扎點牢固。樓板鋼筋綁扎時,先根據(jù)梁箍筋和板筋間距劃好經(jīng)理,主梁第一個箍筋從柱邊50mm開始綁孔,次梁第一次個箍筋從主梁邊50mm開始綁扎,板筋人主次梁邊50mm開始綁扎,梁端及主次梁相交處箍筋按設(shè)計要求加密,梁反盤進(jìn)入支座中錨固。長度滿足設(shè)計及施工規(guī)范規(guī)定要求。梁板筋接頭部位數(shù)量錯開長度符合規(guī)范要求。板

55、底鋼筋綁扎后,按要求墊設(shè)好保護(hù)層墊塊,待水電預(yù)留預(yù)埋好后方可進(jìn)行板負(fù)彎矩筋綁扎,要求負(fù)彎矩筋90彎鋼方面一致,且不得直接模板,負(fù)筋綁扎后與板底筋之間設(shè)支撐,支撐用10鋼筋制作,縱橫間距800mm,保證負(fù)筋保護(hù)層15mm。2.2 模板施工技術(shù)措施1、 模板選用采用20mm厚多層夾板,梁底襯檔采用50100松木條。、承重梁承重梁采用483.0架子鋼管搭設(shè),梁下承重梁立桿間距不大于800mm,平板下承重架立桿間距不大于1200mm。、模板施工首先在基礎(chǔ)面彈出本工程的各條主次軸線,經(jīng)復(fù)核符合要求后,模板才可搭設(shè)承重架,搭設(shè)承重架時,先從搭設(shè)主次梁承重架后再搭設(shè)平板承重架的順序搭設(shè);在承重架下部基本搭設(shè)后,由測量員在主次梁兩端及中間設(shè)樓層以上1m標(biāo)高線向上定位,并用紅筆做好記號。在梁底模鋪設(shè)后由施工負(fù)責(zé)和

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