版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、關(guān)于班組長如何做好班組安全教育的幾點探討 摘要:隨著鐵路第六次提速以及鐵路各種新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的涌入,勢必對國內(nèi)鐵路運輸帶來一定的壓力和安全隱患,而且我們可以從各種電報中發(fā)現(xiàn)各類導(dǎo)致勞動者傷亡的事故屢見不鮮, 絡(luò)繹不絕,事故導(dǎo)致的財產(chǎn)損失不可避免,給傷亡者及家庭帶來巨大痛苦和災(zāi)難,給我們鐵路運輸安全造成不良影響?!鞍踩珶o小事”,我們班組長必須解決班組職工在安全生產(chǎn)中存在安全隱患一系列問題,不能等到出現(xiàn)事故了才去解決。此篇論文分析了傷亡事故造成的幾個方面的嚴(yán)重的原因,指出班組工班長在安全管理中應(yīng)注重的幾個關(guān)鍵問題和工作方法,以求實現(xiàn)安全生產(chǎn)之目的,從而能使鐵路運輸提供更安全、更合理、更積極
2、的方向發(fā)展。 “安全無小事”。安全生產(chǎn)最根本的目的是保護生產(chǎn)人員的生命和健康,是企業(yè)正常生產(chǎn)和運營的必要保證。班組生產(chǎn)安全管理是企業(yè)各項安全管理中的一個最為重要的組成部分,是為保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術(shù)措施。其主要目的是改善勞動條件,預(yù)防和消除員工傷亡事故和職業(yè)危險,保證生產(chǎn)正常有序進行。要解決職工的安全問題,要做到以下幾點: 一、 安全至上:確保員工的安全意識 1、 生命第一,安全意識要超前?!吧谝?安全要以預(yù)防為主” 。在生產(chǎn)工作中,我們要居安思危,在日常工作和生活中,不能習(xí)慣于不出事故不知道,出了事故嚇一跳;不出事故不關(guān)心,出了事故才去找原因。而是應(yīng)該
3、要對事故進行預(yù)防,在安全管理中我們不需要英雄,只需要每一位管理者和員工負(fù)起屬于自己的責(zé)任,將安全的隱患扼殺在搖籃里。在這個時候,我們要有超前的意識,即對于安全問題,我們要防在前、想在前、做在前。 1)防在前 事實證明,很多事故都是可以避免的,只有防在前,才能牢牢掌握安全工作的主動權(quán),才能使事故的發(fā)生率降到最低點。 (1)班組長和操作人員不能忽略平時的安全工作,要及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患,不要等到隱患擴大、惡化,甚至造成嚴(yán)重的后果才想辦法去解決問題。 (2)要有一個嚴(yán)、細(xì)、勤、實的工作作風(fēng)。 (3)加強安全監(jiān)督管理的力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 每天工作之前,要想想通過什么辦法、措施、手段,才能保
4、證安全生產(chǎn)。 2)想在前 (1)在安全生產(chǎn)過程中,大力提倡“我為人人,人人為我”的思想。 (2)時時以我為中心,從身邊做起,增強保護意識,提高自我保護能力。 (3)安全部門要不斷探索和研究,建立和完善一整套行之有效的規(guī)章制度和安全責(zé)任制度,不斷查找和消除各種不安全因素,盡可能減少人的不安全行為,不斷加大生產(chǎn)現(xiàn)場和工作環(huán)境的整治力度,讓員工在生產(chǎn)過程中有安全感。要做到讓員工有安全感,就必須“想在前”,有強烈的超前意識,才能保證安全工作抓細(xì)抓好抓出成效,才能保證安全生產(chǎn)。 3)做在前 (1)對于人的不安全行為、機械設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安仝因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等等,班組長要
5、事先鑒別和判斷可能導(dǎo)致發(fā)生傷害事故的各種因素,特別是重大事故的隱患,要及時采取果斷的措施,消除和防止事故的發(fā)生。 (2)要認(rèn)真分析各種事故的原因,從中找出一些帶有規(guī)律性的東西,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),防止和杜絕類似事故的重演。 (3)要對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、作業(yè)現(xiàn)場的基本情況、事故多發(fā)區(qū)域的防護等,做到了如指掌,心中有數(shù)。 (4)付諸于行動,把安全工作當(dāng)成職工生命、企業(yè)財產(chǎn)的大事,不能有絲毫麻痹和懈怠。 二、 以防為主:安全教育為自己 當(dāng)前我段有三級安全教育:段級安全教育、車間安全教育、班組安全教育。 1)段級安全教育 (1)講解各項有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)及勞動保護的意義、任務(wù)、內(nèi)容及基本
6、要求,使員工樹立”安全第一、預(yù)防為主”和“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想。 (2)介紹本公司的安全生產(chǎn)情況,如企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展史、企業(yè)生產(chǎn)特點、企業(yè)設(shè)各分布情況、特種設(shè)備的性能、作用、分布和注意事項、企業(yè)生產(chǎn)主要危險及要害部位,介紹一般安全生產(chǎn)防護知識和電氣、起重及機械方面的安全知識,介紹企業(yè)的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及企業(yè)的主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。 (3)介紹企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn),結(jié)合企業(yè)和同行業(yè)常見事故案例進行剖析講解,闡明傷亡事故的原因及事故處理程序等。 (4) 提出希望和要求。如要求受教育人員要按全國職工守則和企業(yè)職工獎懲條例積極工作;要樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想;在生產(chǎn)勞動過程中努力學(xué)
7、習(xí)安全技術(shù)、操作規(guī)程,經(jīng)常參加安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流和事故分析活動和安全檢查活動;要遵守操作規(guī)程和勞動紀(jì)律,不擅自離開工作崗位,不違章作業(yè),不隨便出入危險區(qū)域及要害部位;要注意勞逸結(jié)合,正確使用勞動保護用品等。 2)車間安全教育 (1)介紹本車間生產(chǎn)特點、性質(zhì)。如車間的生產(chǎn)方式及工藝流程;車間人員結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)組織及活動情況;車間主要工種及作業(yè)中的專業(yè)安全要求;車間危險區(qū)域、特種作業(yè)場所,有毒有害崗位情況;車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動保護用品穿戴要求及注意事項;車間事故多發(fā)部位、原因及相應(yīng)的特殊規(guī)定和安全要求;車間常見事故和對典型事故案例的剖析;車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的經(jīng)驗與問題等。 (2)根據(jù)車間的
8、特點介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識。 (3)介紹消防安全知識。 (4)介紹車間安仝生產(chǎn)和文明生產(chǎn)制度。 3)班組安全教育 (1) 介紹本班組生產(chǎn)概況、特點、范圍、作業(yè)環(huán)境、設(shè)各狀況、消防設(shè)施等重點介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險因素和危險部位,可用一些典型事故實例去剖析講解。 (2)講解本崗位使用的機械設(shè)備、工器具的性能,防護裝置的作用和使用方法;講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安全注意事項,使學(xué)員真正從思想上重視安全生產(chǎn),自覺遵守安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè),愛護和正確使用機器設(shè)各、工具等;介紹班組安仝活動內(nèi)容及作業(yè)場所的安全檢查和交接班制度;教育學(xué)員發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故,應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員,并學(xué)會如何緊急處理險情。 (3)講解正確使用勞動保護用品及其保管方法和文明生產(chǎn)的要求。 (4) 實際安全操作示范,重支講解安全操作要領(lǐng),邊示范,邊講
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新零售模式案例分析-洞察分析
- 2025餐飲公司轉(zhuǎn)讓合同公司轉(zhuǎn)讓合同范本
- 遙感數(shù)據(jù)融合分析-洞察分析
- 南京2024年江蘇南京市梅山第一中學(xué)招聘編外教師筆試歷年典型考點(頻考版試卷)附帶答案詳解
- 2025上海建筑安裝工程分包合同協(xié)議書
- 民族志課程設(shè)計
- 移動廣告效果評估-洞察分析
- 疫苗接種接種率影響因素-洞察分析
- 碳基導(dǎo)電材料性能突破方向-洞察分析
- 虛擬現(xiàn)實與增強現(xiàn)實融合平臺-洞察分析
- 酒店吃飯餐飲合同范例
- 上海市2024-2025學(xué)年高一語文下學(xué)期期末試題含解析
- 職業(yè)生涯規(guī)劃成品
- 期末模擬卷01(全國適用)-【中職專用】高二語文上學(xué)期職業(yè)模塊期末模擬卷(解析版)
- 建筑物拆除的拆除工廠考核試卷
- 2024湖南田漢大劇院事業(yè)單位招聘若干人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025屆全國名校大聯(lián)考物理高二第一學(xué)期期末聯(lián)考試題含解析
- 減肥課件模板教學(xué)課件
- 2024年部門年終總結(jié)
- 公司招商部工作流程及管理制度
- 漢語閱讀教程第一冊第十二課
評論
0/150
提交評論