QC工程圖講解

1、 QC(QualityQC(Quality control control：質(zhì)量控制：質(zhì)量控制) )工程圖工程圖 也稱為也稱為“QC flow chart”QC flow chart”，它是用來確認(rèn)，它是用來確認(rèn) 品質(zhì)準(zhǔn)備狀況的一種工具品質(zhì)準(zhǔn)備狀況的一種工具, ,表明某種產(chǎn)品的表明某種產(chǎn)品的 整個制造流程整個制造流程, ,每個流程需要管制的參數(shù)每個流程需要管制的參數(shù) ( (包含需檢查的項目包含需檢查的項目) )，如溫度，抽樣標(biāo)準(zhǔn)，如溫度，抽樣標(biāo)準(zhǔn) 等，所有各流程的作業(yè)指導(dǎo)書均應(yīng)該由等，所有各流程的作業(yè)指導(dǎo)書均應(yīng)該由 Quality control flow chartQuality contr

2、ol flow chart展開的。展開的。 是依據(jù)客戶的各種需求來製造滿足其需求是依據(jù)客戶的各種需求來製造滿足其需求 產(chǎn)品的一種輔助工具。產(chǎn)品的一種輔助工具。 1.設(shè)計及篩選提供了一種結(jié)構(gòu)性的方法，同設(shè)計及篩選提供了一種結(jié)構(gòu)性的方法，同 時對整個系統(tǒng)實施能增加附加價值的管制時對整個系統(tǒng)實施能增加附加價值的管制 方法。方法。QCQC工程圖提供了整個系統(tǒng)，如何減工程圖提供了整個系統(tǒng)，如何減 少製程與產(chǎn)品變異的書面化的說明。少製程與產(chǎn)品變異的書面化的說明。QCQC工工 程圖不是用來取代作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書的。程圖不是用來取代作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書的。QCQC工程工程 圖的方法被廣泛地應(yīng)用到各種的製程與技圖的方法被廣泛地應(yīng)

3、用到各種的製程與技 術(shù)上。術(shù)上。QCQC工程圖所扮演的是整體品質(zhì)程序工程圖所扮演的是整體品質(zhì)程序 裡的一個整合的部分。裡的一個整合的部分。 2.2.QCQC工程圖是一份敘述如何管制各種零件與工程圖是一份敘述如何管制各種零件與 製程的系統(tǒng)書面說明。一份單一的製程的系統(tǒng)書面說明。一份單一的QCQC工程工程 圖，如果是同一個製造廠商用同一個製程圖，如果是同一個製造廠商用同一個製程 來進(jìn)行生產(chǎn)，就可以應(yīng)用到一群產(chǎn)品或產(chǎn)來進(jìn)行生產(chǎn)，就可以應(yīng)用到一群產(chǎn)品或產(chǎn) 品家族上。必要時，各種圖面可以附加在品家族上。必要時，各種圖面可以附加在 QCQC工程圖上以作說明之用。為了讓工程圖上以作說明之用。為了讓QCQC工

4、程工程 圖發(fā)揮作用，各種製程監(jiān)控的指示應(yīng)明確圖發(fā)揮作用，各種製程監(jiān)控的指示應(yīng)明確 的加以定義並持續(xù)的執(zhí)行的加以定義並持續(xù)的執(zhí)行。 3.事實上，事實上，QCQC工程圖說明了，將整個製程包工程圖說明了，將整個製程包 括進(jìn)料、製程、出貨以及定期性檢驗的各括進(jìn)料、製程、出貨以及定期性檢驗的各 個階段所需採取的措施，加以詳細(xì)地說明，個階段所需採取的措施，加以詳細(xì)地說明， 以確保製程所有各階段的產(chǎn)出均在控制中。以確保製程所有各階段的產(chǎn)出均在控制中。 在正式量產(chǎn)中，在正式量產(chǎn)中，QCQC工程圖對需要進(jìn)行管制工程圖對需要進(jìn)行管制 的特性值，提供了製程進(jìn)行各種監(jiān)控及管的特性值，提供了製程進(jìn)行各種監(jiān)控及管 制的方

5、法說明。由於製程會不斷地被更新制的方法說明。由於製程會不斷地被更新 及改善，所以及改善，所以QCQC工程圖也隨之不斷地更新。工程圖也隨之不斷地更新。 4.4.QCQC工程圖在整個產(chǎn)品壽命週期裡，都應(yīng)加工程圖在整個產(chǎn)品壽命週期裡，都應(yīng)加 以維持並被使用。在產(chǎn)品壽命週期中的初以維持並被使用。在產(chǎn)品壽命週期中的初 期，它主要的目的是將製程管制的初步方期，它主要的目的是將製程管制的初步方 案加以書面化與進(jìn)行溝通之用。然後，它案加以書面化與進(jìn)行溝通之用。然後，它 引導(dǎo)我們告訴我們在製造中如何進(jìn)行製程引導(dǎo)我們告訴我們在製造中如何進(jìn)行製程 的管制及確保產(chǎn)品品質(zhì)。最後階段，它仍的管制及確保產(chǎn)品品質(zhì)。最後階段，

6、它仍 是一份活生生的書面文件，反映出現(xiàn)行的是一份活生生的書面文件，反映出現(xiàn)行的 管制方法以及所使用的量測系統(tǒng)。當(dāng)量測管制方法以及所使用的量測系統(tǒng)。當(dāng)量測 方法及管制方法有所改善後，方法及管制方法有所改善後，QCQC工程圖也工程圖也 應(yīng)隨之更新。應(yīng)隨之更新。 為了要讓製程管制與改善能有效的進(jìn)行，必須對為了要讓製程管制與改善能有效的進(jìn)行，必須對 製程要有基本的認(rèn)識。為了對製程有充分的了解，製程要有基本的認(rèn)識。為了對製程有充分的了解， 應(yīng)該組成一支具備多種學(xué)問的小組並運用各種所應(yīng)該組成一支具備多種學(xué)問的小組並運用各種所 能取得的資訊來製作能取得的資訊來製作QC工程圖工程圖.這些資訊包括了：這些資訊包

7、括了： 製造流程圖製造流程圖 系統(tǒng)系統(tǒng) / 設(shè)計設(shè)計 / 製程用的製程用的 FMEA 特定的品質(zhì)特性特定的品質(zhì)特性 相同零件或組件相同零件或組件 過去的教訓(xùn)過去的教訓(xùn) 製程的知識製程的知識 設(shè)計審查設(shè)計審查 最佳化的方法最佳化的方法 1試作、量試、量產(chǎn)等以指出適當(dāng)?shù)姆诸愒囎?、量試、量產(chǎn)等以指出適當(dāng)?shù)姆诸?2編號編號 3零件編號零件編號/最後一次設(shè)變最後一次設(shè)變 4零件名稱零件名稱/說明說明 5供應(yīng)商供應(yīng)商 6供應(yīng)商代碼供應(yīng)商代碼 7關(guān)鍵人名關(guān)鍵人名/電話電話 8核心小組核心小組 9供應(yīng)商認(rèn)可日期供應(yīng)商認(rèn)可日期 10最初日期最初日期 11修訂日期修訂日期 12客戶工程核準(zhǔn)客戶工程核準(zhǔn)/日期日期

8、13客戶品質(zhì)客戶品質(zhì) 14其他核準(zhǔn)其他核準(zhǔn)/日期日期 15零件零件/製程製程 16製程名稱製程名稱/從流程圖說明作業(yè)從流程圖說明作業(yè) 17製造用的各種機(jī)器、裝置等製造用的各種機(jī)器、裝置等 18特性值編號特性值編號 19產(chǎn)品特性質(zhì)產(chǎn)品特性質(zhì) 20製程特性值製程特性值 21特定特性值特定特性值 22產(chǎn)品產(chǎn)品/製程製程 規(guī)格規(guī)格/公差公差 23評價評價/量測量測 24抽樣數(shù)抽樣數(shù)/頻率頻率 25管制方法管制方法 26矯正規(guī)劃矯正規(guī)劃 下面就來看看本公司的泛用下面就來看看本公司的泛用QC工程圖工程圖 = 用箭頭下第一個抽樣計劃，當(dāng)用箭頭下第一個抽樣計劃，當(dāng)nN，採全檢。，採全檢。 = 用箭頭下第一個抽樣計劃。用箭頭下第一個抽樣計劃。 Ac = 合格判定個數(shù)。合格判定個數(shù)。 Re = 不合格判定個數(shù)。不合格判定個數(shù)。 QC工程圖就是把公司的生產(chǎn)過程中的各個工程圖