監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系(word版)范本

1、 項(xiàng)目 年度監(jiān)理質(zhì)量控制體系 (監(jiān)理單位)C|f3 I!gEVL1.1質(zhì)量控制原則C|f3 I!gEVL監(jiān)理部將按施工合同,技術(shù)規(guī)范,施工圖紙、變更設(shè)計(jì)文件,國家及部頒工程技術(shù)規(guī)程,規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文。制定一整套行之有效的質(zhì)量控制程序,方法和手段,嚴(yán)格執(zhí)行以單元工程為基礎(chǔ)的單位工程,分部工程,單元工程三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定制度,嚴(yán)格以“工序控制”和“過程跟蹤”為環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化,量值化質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使每個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個(gè)過程都有質(zhì)量記錄,施工全過程實(shí)現(xiàn)可追溯性。C|f3 I!gEVL1.2質(zhì)量控制目標(biāo)C|f3 Iww

2、!gEVL以合同為依據(jù),通過監(jiān)理部認(rèn)真,嚴(yán)格的質(zhì)量控制,發(fā)包人將獲得一個(gè)令人滿意的、質(zhì)量優(yōu)良的,放心的工程項(xiàng)目。分部工程優(yōu)良率75%以上,單元工程合格率100%,優(yōu)良率70%以上。C|f3 I!gEVL1.3工程質(zhì)量控制內(nèi)容C|f3 I!gEVL(1)監(jiān)理部建立以總監(jiān)負(fù)責(zé)的全員質(zhì)量控制體系。并在監(jiān)理工作工作中不斷改進(jìn)和完善；C|f3 I!gEVL(2)監(jiān)督承包人建立和建全質(zhì)量保證體系,并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行；C|f3 I!gEVL(3)按照有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制條文及施工合同約定,對(duì)所有施工質(zhì)量

3、活動(dòng)及與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的人員、材料、工程設(shè)備和施工設(shè)備,施工工法和施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督和控制,按照事前審批,事中監(jiān)督和事后檢驗(yàn)等監(jiān)理工作環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量；C|f3 I!gEVL(4)檢查承包人現(xiàn)場檢驗(yàn)設(shè)施、人員,技術(shù)條件等情況；C|f3 I!gEVL(5) 對(duì)承包人從事施工,安全,質(zhì)檢材料等崗位和施工設(shè)備操作等需要持證上崗人員的資格進(jìn)行驗(yàn)證和認(rèn)可,對(duì)不稱職或違章、違規(guī)的人員,可要求暫?；蚪乖诒竟こ讨泄ぷ?。C|f3 I!gEVL(6)審批承包人制定的施工控制網(wǎng)和原始地形圖的施測方案,并對(duì)施測過程進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)測量成果進(jìn)行簽認(rèn)或與發(fā)包人一

4、起參加聯(lián)合測量,共同簽認(rèn)測量成果。對(duì)承包人在開工前實(shí)施的施工放線測量進(jìn)行抽樣復(fù)測或與承包人進(jìn)行聯(lián)合測量。C|f3 I!gEVL(7)審批承包人提交的工藝參數(shù)試驗(yàn)方案,對(duì)現(xiàn)場試驗(yàn)實(shí)施監(jiān)督。審檢試驗(yàn)結(jié)果和結(jié)論,并監(jiān)督承包人嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的工法進(jìn)行施工。C|f3 I!gEVL1.4工程質(zhì)量控制措施C|f3 I!gEVL1.4.1施工過程質(zhì)量控制程序施工階段質(zhì)量控制工作流程框圖(見框圖1)材料控制工作流程框圖(見框圖2)測量控制監(jiān)理工作流程框圖(見框圖3)試驗(yàn)控制監(jiān)理工作流程框圖(見

5、框圖4)分項(xiàng)工程開工審批程序框圖(見框圖5)審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)的監(jiān)理工作程序框圖(見框圖6)分包單位資格審查程序框圖(見框圖7)隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序框圖(見框圖8)工序驗(yàn)收程序框圖(見框圖9)0分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程框圖(見框圖10)1分部工程質(zhì)量驗(yàn)收程序框圖(見框圖11)2單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收程序框圖(見框圖12)3工程質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患處理程序框圖(見框圖13)4質(zhì)量事故工作流程框圖(見框圖14)施工階段質(zhì)量控制工作流程框圖(框圖1)分部工程開工準(zhǔn)備審批

6、施工方案審批工程材料核查機(jī)械設(shè)備復(fù)核測量放線檢查質(zhì)保體系審批分部工程開工申請(qǐng)進(jìn)行監(jiān)理工作交底監(jiān)理過程控制工序質(zhì)量驗(yàn)收分部完工質(zhì)量驗(yàn)收材料控制工作流程框圖(框圖2)提交總體進(jìn)度計(jì)劃編制材料進(jìn)場計(jì)劃和材料報(bào)驗(yàn)計(jì)劃材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)材料試驗(yàn)材料使用申請(qǐng)材料使用過程若使用違規(guī)審批總體進(jìn)度計(jì)劃審批材料進(jìn)場計(jì)劃和材料報(bào)驗(yàn)計(jì)劃材料進(jìn)場查驗(yàn)材料抽查審批材料使用申請(qǐng)材料使用過程檢查指令或撤銷審批承包單位監(jiān)理工程師測量控制監(jiān)理工作流程框圖(框圖3)接設(shè)計(jì)樁基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)查申請(qǐng)使用基準(zhǔn)點(diǎn)引設(shè)工程控制樁申請(qǐng)使用工程控制樁分項(xiàng)工程放樣計(jì)算施工放樣參與設(shè)計(jì)交樁基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核審批基準(zhǔn)點(diǎn)使用復(fù)核工程控制樁審批工程控制樁放樣計(jì)算復(fù)核放樣抽測分

7、部完工測量分項(xiàng)工程驗(yàn)收測量承包單位監(jiān)理工程師試驗(yàn)控制監(jiān)理工作流程框圖(框圖4)隨機(jī)抽樣試樣填寫委托單進(jìn)行試樣加工試驗(yàn)與記錄計(jì)算與評(píng)定合格否簽發(fā)試驗(yàn)報(bào)告是簽發(fā)不合格試驗(yàn)項(xiàng)目通知單否追蹤記錄處理結(jié)果分部工程開工審批程序框圖(框圖5) 開工準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備機(jī)械準(zhǔn)備質(zhì)量保證體系進(jìn)行測量放線編制施工方案圖紙審核及交底準(zhǔn)備完成提交分部開工申請(qǐng)監(jiān)理審查與核查合格證監(jiān)理批準(zhǔn)開否是審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)的監(jiān)理工作程序框圖(框圖6) 承包單位完成施工組織設(shè)計(jì)的編制和自審填寫報(bào)審表 審查內(nèi)容:三控目標(biāo)是否滿足合同要求；場地布置,文明施工；環(huán)保水保是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；施工方案、方法、工藝；機(jī)械設(shè)備、勞力；質(zhì)量管理體

8、系；安全、消防措施；簽認(rèn)手續(xù)完善、合法。修改再報(bào)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查不同意審查結(jié)果同意報(bào)送建設(shè)單位總監(jiān)審查批準(zhǔn) 承包單位執(zhí)行注:施組方案有重大調(diào)整時(shí),施工單位應(yīng)重新編制施工組織設(shè)計(jì)(方案)并按程序報(bào)審。分包單位資格審查程序框圖(框圖7)承包單位向監(jiān)理部報(bào)送分包單位資格報(bào)審表合同是否允許分包；分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、業(yè)績、擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。另選分包單位不同意審核內(nèi)容總監(jiān)理工程師審核同意簽訂分包合同分包單位進(jìn)場施工隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序框圖(框圖8)隱蔽工程自檢合格、提前48小時(shí)預(yù)約,填報(bào)申請(qǐng)表整改不

9、合格專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表進(jìn)行審查有必要或合同約定,應(yīng)約請(qǐng)甲方、設(shè)計(jì)方共同檢查并簽認(rèn)不合格監(jiān)理工程師會(huì)同各方到現(xiàn)場檢查、核實(shí)合格同意驗(yàn)收并簽認(rèn)工序驗(yàn)收程序(框圖9)工序完工承包單位自檢合格否填寫報(bào)驗(yàn)收單并附資料報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格否簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單下一道工序補(bǔ)救措施否否則是是分部工程驗(yàn)收流程圖(框圖10)分部工程完工承包單位自檢合格否報(bào)請(qǐng)監(jiān)理部驗(yàn)收監(jiān)理部組織驗(yàn)收合格否簽發(fā)分部完工證書補(bǔ)救措施否是是分部工程質(zhì)量驗(yàn)收程序框圖(框圖11)分部工程所含各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收全部完成承包單位自檢合格并匯總分項(xiàng)工程向監(jiān)理部報(bào)送分部工程報(bào)驗(yàn)單不合格由監(jiān)理部組織有關(guān)監(jiān)理人員審核,對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表

10、進(jìn)行內(nèi)、外業(yè)驗(yàn)收整改不合格質(zhì)量保證資料檢查現(xiàn)場檢查合格簽認(rèn)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收表表單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收程序框圖(框圖12)單位工程所含各分項(xiàng)分部工程全部完成 承包單位自檢合格并匯總分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收單,向監(jiān)理部報(bào)送單位工程竣工初驗(yàn)報(bào)審表總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審核不合格限期整改不合格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和施工合同對(duì)實(shí)物實(shí)施進(jìn)行檢查竣工文件全面審查合格總監(jiān)簽發(fā)工程竣工初驗(yàn)報(bào)審表承包單位向建設(shè)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患處理程序框圖(框圖13)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故質(zhì)量缺陷質(zhì)量隱患一般質(zhì)量事故總監(jiān)簽發(fā)暫停令, 承包單位整改發(fā)出監(jiān)理工程師通知,必要時(shí)發(fā)暫停工令承包單位整改總監(jiān)簽發(fā)暫停令調(diào)查事故總監(jiān)簽

11、發(fā)暫停令, 調(diào)查事故承包單位報(bào)送事故調(diào)查報(bào)告單承包單位報(bào)送事故調(diào)查報(bào)告單監(jiān)理檢查整改結(jié)果監(jiān)理檢查整改結(jié)果總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令符合規(guī)定要求總監(jiān)簽署復(fù)工令總監(jiān)理參加工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理方案的研究承包單位按要求整改監(jiān)理單位檢查整改結(jié)果設(shè)計(jì)方提出變更設(shè)計(jì)文件總監(jiān)組織研究審查處理方案,報(bào)建設(shè)方審批符合要求總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令總監(jiān)指令承包單位按變更設(shè)計(jì)文件施工監(jiān)理跟蹤檢查、鑒定和驗(yàn)收總監(jiān)寫出質(zhì)量事故處理報(bào)告報(bào)建設(shè)單位質(zhì)量事故處理工作流程框圖(框圖14)質(zhì)量事故發(fā)生采取應(yīng)急措施填寫質(zhì)量事故報(bào)告編制質(zhì)量事故處理方案召開方案論證會(huì)預(yù)備會(huì)召開方案論證通過否按批準(zhǔn)方案實(shí)施驗(yàn) 證資料整理保存完善方案否否C|f3 Iwww.ki

12、!gEVL1.4.2施工過程質(zhì)量控制檢驗(yàn)方法C|f3 I!gEVL(1)承包人應(yīng)首先對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢。未經(jīng)承包人自檢或自檢不合格、自檢資料不完善的單元(或工序),監(jiān)理部有權(quán)拒絕檢驗(yàn)。C|f3 I!gEVL(2)監(jiān)理部對(duì)承包人經(jīng)自檢合格后報(bào)驗(yàn)的單元工程(或工序)質(zhì)量,應(yīng)按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同約定的要求進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方予簽認(rèn)。C|f3 I!gEVL(3)監(jiān)理部采取跟蹤檢測、平行檢測方法對(duì)承包人的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。平行檢測的檢測數(shù)量,混凝土試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的3%,重要部位每種標(biāo)號(hào)的混凝土最少取樣1組；

13、土方試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的5%；重要部位至少取樣3組。平行檢測的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。C|f3 I!gEVL(4)工程完工后需覆蓋的隱蔽工程、工程的隱蔽部位,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理部驗(yàn)收合格后方可覆蓋。C|f3 I!gEVL1.4.3工程質(zhì)量評(píng)定。C|f3 I!gEVL監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督承包人真實(shí)、齊全、完善、規(guī)范地填寫質(zhì)量評(píng)定表。承包人應(yīng)按規(guī)定對(duì)工序、單元工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行自評(píng)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包人的工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。C|f3 I!gEVL監(jiān)理部應(yīng)按規(guī)定參與工程項(xiàng)目外觀質(zhì)量評(píng)定和工程項(xiàng)目施工質(zhì)

14、量評(píng)定工作。C|f3 I!gEVL1.4.4質(zhì)量事故的調(diào)查處理C|f3 I!gEVL(1)質(zhì)量事故發(fā)生后承包人應(yīng)按規(guī)定及時(shí)提交事故報(bào)告。監(jiān)理部在向發(fā)包人報(bào)告的同時(shí),指示承包人及時(shí)采取必要的應(yīng)急措施并保護(hù)現(xiàn)場,并做好相應(yīng)記錄。C|f3 I!gEVL(2)監(jiān)理部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組進(jìn)行工程質(zhì)量事故調(diào)查、事故原因分析,參與處理意見等工作。C|f3 I!gEVL(3)監(jiān)理部指示承包人按照批準(zhǔn)的工程質(zhì)量事故處理方式和措施對(duì)事故進(jìn)行處理。經(jīng)監(jiān)理部檢驗(yàn)合格后,承包人方可進(jìn)入下一階段施工。C|f3 I

15、!gEVL1.4.5工程的質(zhì)量控制點(diǎn)C|f3 I!gEVL土方填筑要一層層的攤鋪,碾壓。填筑土料的壓實(shí)相對(duì)密度和壓實(shí)度是土方填筑的質(zhì)量控制點(diǎn)。在每一工序(每層)完成后,必須經(jīng)過自檢和監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn),取樣合格后,方可進(jìn)行下一工序(層)的施工。為了保證達(dá)到設(shè)計(jì)壓實(shí)相對(duì)密度,必須按監(jiān)理部批準(zhǔn)的碾壓試驗(yàn)確定的碾壓機(jī)具攤鋪厚度,含水率和碾壓遍數(shù),嚴(yán)格組織施工,保證達(dá)到設(shè)計(jì)要求。這是堤防施工的要點(diǎn)、難點(diǎn)。C|f3 I!gEVL1.4.6工程質(zhì)量控制制度C|f3 I!gEVL(1)堤防施工以工序質(zhì)量控制控制為重點(diǎn),每層施工完成后,由承包人

16、自檢合格后報(bào)監(jiān)理部。監(jiān)理必須到現(xiàn)場檢驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行下一工序(層)的土方施工。C|f3 I!gEVL(2)監(jiān)理人員對(duì)堤防土方填筑施工進(jìn)行巡視,檢查鋪土厚度,鋪填邊線,碾壓遍數(shù)及土料的含水率,填料質(zhì)量等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。C|f3 I!gEVL附件：工程施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案及安全保證措施一、編制原則1、以人為本,安全第一原則。把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務(wù)。 2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)原則。在本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下,發(fā)揮各職能部門作用,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。 3、依靠科學(xué),依法

17、規(guī)范原則?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用,依照行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),規(guī)范應(yīng)急救援工作。 4、預(yù)防為主,防止結(jié)合原則。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,堅(jiān)持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重點(diǎn)做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報(bào)和常態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急演練等項(xiàng)工作。確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性、規(guī)范性和可操作性。二、編制目的1、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴(yán)重傷害、設(shè)備和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞的突發(fā)性災(zāi)害,如觸電事故、泥石流災(zāi)害、火災(zāi)、環(huán)境破壞等。2、應(yīng)急預(yù)案是對(duì)日常安全管理工作的必要補(bǔ)充,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以完善的預(yù)防措施為基礎(chǔ),體現(xiàn)“安全

18、第一、預(yù)防為主”的方針。3、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以努力保護(hù)人身安全、防止人員傷害為第一目的,同時(shí)兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù),盡量減少災(zāi)害的損失程度。4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合實(shí)際,措施明確具體,具有很強(qiáng)的可操作性。5、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)常檢查修訂,以保證先進(jìn)科學(xué)的防災(zāi)、減災(zāi)設(shè)備和措施被采用。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,項(xiàng)目部成立應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長,各職能部門負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部安全員、各施工隊(duì)專職安全員、施工隊(duì)隊(duì)長為組員,負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)重、特大事故的現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮

19、,對(duì)施工現(xiàn)場突發(fā)性情況進(jìn)行技術(shù)、資金和設(shè)備支持,在施工現(xiàn)場發(fā)生重特大事故時(shí)以最快的時(shí)間達(dá)到現(xiàn)場,分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險(xiǎn)事故級(jí)別,負(fù)責(zé)分部和有關(guān)地方管理部門、組織、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報(bào)告事故情況,制定搶險(xiǎn)救援的方案措施,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作,確定緊急狀態(tài)的解除,協(xié)助事故原因的調(diào)查和處理工作。在上級(jí)和有關(guān)地方部門進(jìn)入的情況下,參與制定搶險(xiǎn)救援方案措施,做好應(yīng)急搶險(xiǎn)救援配合工作。四、應(yīng)急預(yù)案的基本要求1、發(fā)生人員傷亡事故后,施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定 當(dāng)發(fā)生事故時(shí),負(fù)傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人,應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)ｍ?xiàng)安全負(fù)責(zé)人,并應(yīng)馬上組織人力現(xiàn)場搶救傷害者,根據(jù)傷情需要,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員運(yùn)送傷者到醫(yī)院

20、或撥打“120”,請(qǐng)求協(xié)助搶救。 1.1事故發(fā)生后,各級(jí)人員應(yīng)保鎮(zhèn)靜及冷靜,切實(shí)負(fù)起本身責(zé)任,主動(dòng)控制局面。要有組織、有指揮和結(jié)合實(shí)際進(jìn)行妥善處理。 1.2 第一時(shí)間進(jìn)行“救死扶傷”,采取措施救護(hù)受傷(害)人員,對(duì)必須在現(xiàn)場進(jìn)行緊急搶救的,應(yīng)采取應(yīng)急方法如止血、人工呼吸等進(jìn)行施救。否則必須立即用工地的交通工具或截出租車將傷者送到就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。同時(shí)應(yīng)采取有效措防止事故蔓延擴(kuò)大。 1.3 認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場及善后工作。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞,并劃出保護(hù)區(qū)禁止閑人進(jìn)入。 1.4 因搶救受傷(害)人員,以及疏導(dǎo)交通等原因,需要移動(dòng)現(xiàn)場某些物體時(shí),必須做好現(xiàn)場標(biāo)記、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場

21、簡圖,并寫出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。 2、 發(fā)生火警、火災(zāi)事故時(shí),施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定。 2.1 應(yīng)立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì),積極搶救傷者及使用施工現(xiàn)場所有消防器材進(jìn)行滅火自救工作。 2.2 迅速準(zhǔn)確地?fù)艽?19報(bào)警。在撥打119時(shí),做到鎮(zhèn)靜撥號(hào),說清火災(zāi)單位的名稱、地址、電話號(hào)碼、燃燒部位、燃燒物質(zhì)的性能等。 2.3報(bào)警后,派專人到約定的路口迎接消防隊(duì)。 2.4 在消防部門到達(dá)前,對(duì)易燃、易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離。根據(jù)火場情況,機(jī)動(dòng)靈活地選擇滅火工具。 2.5 在撲救現(xiàn)場,應(yīng)行動(dòng)統(tǒng)一,如火勢(shì)擴(kuò)大,一般撲救不可能時(shí),應(yīng)及時(shí)組織撤退撲救人員,避免不必要的傷亡。 3、 利用一切可行的通訊工具按規(guī)定時(shí)間內(nèi)將事故情況進(jìn)行層級(jí)上報(bào)。 4、發(fā)生事故層級(jí)上報(bào)時(shí)限。 4.1 輕傷事故,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理部門和基層工會(huì)組織。 4.2 重傷事故,一般情況下,事故單位應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)上級(jí)主管單位,