2021年事業(yè)單位人事行政管理工作總結(jié)(一).doc_第1頁
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1、2021年事業(yè)單位人事行政管理工作總結(jié)(一)_年是我院創(chuàng)三沖刺之年,也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標,以科學發(fā)展觀為指導,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,強化學習,團結(jié)協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷進步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初提出的各項工作目標,較為美滿地完成了人事科的各項工作任務。1、創(chuàng)三工作貫徹始終??剖覈@創(chuàng)三工作精神,對照三級醫(yī)院標準,找準差距。到上級醫(yī)院學習鑒戒其成功經(jīng)驗,建立了醫(yī)生的簡易檔案,進一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。_、_年_月_日,第_屆優(yōu)秀青年醫(yī)學人材答辯會隆重舉行。旨在加強本院學科梯隊建設(shè),并進一步推動學科骨干和學

2、科帶頭人_人的培養(yǎng)工作,加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共_名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會,_位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經(jīng)過層層提拔,公然打擂的方式,推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學人材往國外進修,真正進步其業(yè)務水平。3、多渠道、全方位做好引進人材。將人材招聘作為常規(guī)工作,成熟一個招聘一個。_年共錄用_位,其中碩士_名,本科_名。副主任_名,主治_名。4、多種情勢進行人材培養(yǎng)。積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓”的原則,以學科建設(shè)發(fā)展的需要為條件,兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學歷教育的力度。今年共有_人取得大專及以上畢業(yè)證書,其中碩士_人,本科_人,大專_人。重視在職職員的研

3、究生培養(yǎng)工作。邀請交大醫(yī)學院教師來我院進行考前輔導。有將近_名職員參加輔導班,_名報考交大在職研究生,錄取_名碩士、_名博士。5、做好了新職工進院工作。_月份將_年口試通過預備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局,_月份對_名新職工進行了上崗前培訓,培訓內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計、法律法規(guī)等,并對所授內(nèi)容進行考試,使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點,并人人把握院感、醫(yī)療事故處理條件等相干知識。_、_年應屆生招聘工作:我們在_月份上報了招聘計劃,同時將_年招聘計劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學歷、護士要求大專及以上學歷)上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、實踐考試、口試

4、及錄用工作。7、根據(jù)事業(yè)單位出國留學崗位設(shè)置方案完成崗位設(shè)置后,_位聘任職員職務(崗位)變開工作的完成,并重新修訂了_年_交通大學醫(yī)學院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務聘任的實施意見、崗位設(shè)置管理辦法及實施方案。從_年下半年起,就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作,收取其論文、科研、計算機、英語等相干證書的復印件。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技術(shù)職員的評聘工作。8、積極的留人政策。對引進、派遣的高級醫(yī)學人材進行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。9、其他工作:(1)完成了_名初、中級職員考試報名,_名高級職稱提升的院內(nèi)評審、公示、材料上報。(2)按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務費、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放。(3)對中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作(4)完成每月職員進出、退休、辭職等常規(guī)工作,及低級職員聘任工作。(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作。(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作。(7)完成各類報表的統(tǒng)計及年檢工作,如機關(guān)、事業(yè)單位工作職員工資統(tǒng)計報表、機關(guān)、事業(yè)單位工作職員信息統(tǒng)計報表、10

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