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1、2021年中介公司經(jīng)理半年工作總結(jié)在公司_總正確決策領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)同仁大力支持幫助下,認(rèn)真落實(shí)、貫徹執(zhí)行_總領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)營(yíng)思想,根據(jù)_年度的工作計(jì)劃及要求,從“德、勤、績(jī)、能”四個(gè)方面向各位同仁匯報(bào)工作如下:一、德(含義:道德、品行、德行)一個(gè)很寬泛、很?chē)?yán)格的標(biāo)準(zhǔn),在工作、生活的一言一行中努力做到嚴(yán)于利己、寬以待人,從不做違法、違規(guī)、違紀(jì)和違背良心之事,盡量不講違心的話,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)制度、規(guī)定,杜絕發(fā)生_腐化問(wèn)題,以感恩、忍耐、寬容之心面對(duì)他人的鼓勵(lì)、錯(cuò)誤和不足。同事們的一句鼓勵(lì)、支持的話,會(huì)使我心存感激;領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、會(huì)使我進(jìn)步、對(duì)公司決策大政方針的諫言,避免決策的失誤而造成重大的損失,

2、隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,合理科學(xué)的提案,使公司的發(fā)展及經(jīng)濟(jì)效益的提高。關(guān)心同事經(jīng)常交流溝通,人心向好,是全體員工團(tuán)結(jié)一致,相信企業(yè)相信老板并為之努力的工作。二、勤(含義:1、盡量多做且不斷地做2、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的工作)在公司經(jīng)營(yíng)思想指導(dǎo)下,盡力多做工作,做好工作,主要完成職責(zé)范圍內(nèi)、前期、工程、招商行政日常指導(dǎo)、監(jiān)督、管理實(shí)施工作,并且認(rèn)真落實(shí)完成_總經(jīng)理及相關(guān)上級(jí)臨時(shí)交辦的各類(lèi)工作。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)嚴(yán)格自覺(jué)遵守公司考勤制度,一年從未輪休、調(diào)休過(guò)一天,春夏季放棄了節(jié)假日休息。三、績(jī)(含義:功業(yè)、成果、成績(jī))1、在職責(zé)范圍內(nèi),認(rèn)真抓好公司各部門(mén)工作,前期部、工程部,在資金始終困難、人員長(zhǎng)期不足的情況下

3、做出了大量的工作,他們?nèi)〉妹恳粋€(gè)成績(jī),也是對(duì)我工作的支持和肯定,招商部、業(yè)務(wù)部通知克服許多困難,做了大量艱巨復(fù)雜的實(shí)際工作。拓展了“_商城”營(yíng)銷(xiāo),為企業(yè)的生存、發(fā)展、輸入血液資本。2、規(guī)劃、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、匯報(bào)談判;規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的討論、審核、完成本人工作的基礎(chǔ),通過(guò)方案的優(yōu)化,(1、標(biāo)高的調(diào)整2、車(chē)庫(kù)結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化3、B戶(hù)型的調(diào)整等)為公司降低成本過(guò)千萬(wàn)元。3、技術(shù)指導(dǎo):工程部同仁、在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施中群策群力專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,共同研究、解決工程技術(shù)問(wèn)題,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。4、合同、協(xié)議的編寫(xiě)、修改審核;認(rèn)真、細(xì)致嚴(yán)格抓關(guān)、最大限高降低成本節(jié)約開(kāi)支,經(jīng)_總最終審定,一年來(lái)未發(fā)生合同失誤。5、編寫(xiě)、草

4、擬、修改、審核各類(lèi)文件:編寫(xiě)、草擬各類(lèi)上報(bào)政府、各行政主管部門(mén),機(jī)關(guān)單位文件,函件等,修改各類(lèi)文件、合同、為池總的協(xié)調(diào)工作出一份力。6、為樹(shù)立良好企業(yè)形象,加強(qiáng)與行政主管部門(mén)合作,關(guān)聯(lián)合作單位的溝通、協(xié)調(diào),認(rèn)真做好工作日志,嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,以利進(jìn)步。四、能(含義:1、能力、才干2、能夠)公司發(fā)展及項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的決策,實(shí)施中的作用,工程合同協(xié)議的簽訂,提出建議、意見(jiàn)。充分發(fā)揮管理及協(xié)調(diào)能力對(duì)內(nèi),對(duì)外具體事項(xiàng)的交流、協(xié)商、談判、落實(shí),促進(jìn)工作順利開(kāi)展,保證公司各個(gè)業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。不足之處:1、年計(jì)劃任務(wù)未能如期完成、規(guī)劃、工程進(jìn)度、今年工作計(jì)劃的實(shí)際可操作性值得認(rèn)真研究。2、在領(lǐng)導(dǎo)班子_負(fù)責(zé)制的原則上,須加強(qiáng)、提高工作主動(dòng)性打消個(gè)人顧慮。3、專(zhuān)門(mén)會(huì)議少、各部門(mén)專(zhuān)題會(huì)議少,公司領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)主要決策討論會(huì)議少。_、_公司_活動(dòng)少、部門(mén)_活動(dòng)少,社會(huì)、環(huán)境不好的情況下,更應(yīng)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。綜上所述:經(jīng)過(guò)一年的經(jīng)驗(yàn)和磨練,各方面在全體同仁的支持、鼓勵(lì)和鞭策下,又有了新的進(jìn)步,取得了一定的成績(jī),但是,一個(gè)人的能力是有限的,一個(gè)人的智慧是

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