激勵員工要用名利

1、激勵員工要用名利某基層電力企業(yè)的人力資源部主任在一次訪談中說過， 1999 年以后，該單位新進的 40 多名大學(xué)生中，有八九個考上了研究生，還有不少也準(zhǔn)備繼續(xù)深造。這在一定程度上說明， 員工更為關(guān)注的是個人的發(fā)展。一個具有誘惑力的高薪職位， 遠不如一個更具挑戰(zhàn)性、有更好的發(fā)展前景的職位更加吸引人。有這樣一個故事，乾隆皇帝下江南游玩，來到一條大河旁邊， 看到這河面的船只來來往往，熱鬧非凡，于是就問身邊的大學(xué)者紀(jì)曉嵐說：“這些船在忙些什么？”紀(jì)曉嵐回答主子說：“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往?！边@故事屬于野史，也就是這故事是后人編造的可能性非常大。而這句“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為

2、利往”成語卻是出自司馬遷所著史記中（貨殖列傳）有記載。原文是（故曰：“倉廩實而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱?！倍Y生於有而廢于無。故君子富， 好行其德；小人富，以適其力。淵深而魚生之，山深而獸往之， 人富而仁義附焉。富者得勢益彰，失勢則客無所之，以而不樂。夷狄益甚。諺曰：“千金之子，不死于市?！贝朔强昭砸病９试唬?“天下熙熙，皆為利來；天下壤壤，皆為利往?！狈蚯С酥酰?萬家之侯，百室之君，尚猶患貧，而況匹夫編戶之民乎?。┤藗?yōu)槭裁疵刻炱鹪缲澓谌楣ぷ鞫鴦诶?？還不是為了那點維持 生活的工資與薪水而以。如果沒有工資發(fā)，看誰還會去工作？ 如果沒有錢，連政府都會關(guān)大門，何況老百姓呢？此文中心思 想，并不主張

3、金錢至上與拜金主義，只是要讀者明白，什么是 驅(qū)動人去工作的激勵因素。企業(yè)就是靠給員工發(fā)工資，而組織 員工們?yōu)榱俗非笃髽I(yè)利潤最大化而辛勤工作的。愛金錢很正常， 因為人們要靠錢去解決衣食住行等生理與心理需要的東西。所 以，不要給愛錢的人戴上道德的緊箍咒。沒有錢吃飯，人就會 餓死，只是人不能淪為金錢的奴隸。但是可以非常肯定的是， 這世上大部分人都重利。當(dāng)然也有人，不重利的，但重名。按照名利兩個維度，可以把世人分為四類名利觀的人。第一類是即愛名又愛利的人，名利者。第二類是不愛名，卻非常愛利的人，重利者。第三類是愛名的，但不愛利的，愛名者。第四類是既不愛名，又不愛利的人，超俗者。按這世界上人們對名利的態(tài)

4、度，劃分出這四大類人群。利并僅僅是指金錢，而且還指可以用金錢購買到的物質(zhì)。這利還包括經(jīng)濟利益、政治利益、文化利益。也就是利涉及的利益范疇比較廣泛。對企業(yè)員工而言，利包括工資、獎金、各種福利、晉升、辦公環(huán)境、用車方面的優(yōu)惠，獎房獎車、旅游、獎各種生活用品、獎電腦與手機等等。那么，對企業(yè)員工而言，名包括榮譽稱號、榮譽證書、獎狀、獎杯、雜志與報紙的封面人物與文章、為員工搞個表彰大會或者舉辦個晚會、在企業(yè)宣傳欄里講述員工的故事、在企業(yè)內(nèi)刊里講述員工的事跡、在電視與廣播里講述員工的故 事或者表揚他、晉升到高管的職位、享受 VIP 員工待遇、給予員工培訓(xùn)與出國深造的機會、讓員工參加只有高管可參加的會 議、

5、在公眾場合（表揚、夸獎、贊美）員工、為員工的突出貢 獻建立個人雕像等等。名與利都能激勵員工勤奮工作。但是每個人對名利的需求 是不一樣的。例如，如果獎勵員工，員工有喜歡筆記本電腦的， 有喜歡智能手機的，有喜歡智能電視的，如果都一樣獎勵筆記 本電腦，那么只有喜歡筆記本電腦的員工受到了激勵，而其他 人沒有。這是利的需求不同的例子。再例如，如果舉辦場晚會 獎勵員工，但員工有喜歡榮譽證書與獎杯的，還有員工喜歡宣 傳他的，最后，只有喜歡晚會的員工受到了激勵，其他人沒有。這是名的需求不同的例子。但凡一個人不喜歡利，必會喜歡名。那些拾金不昧的人，就非常喜歡名。歷史上清官海瑞，窮得叮 當(dāng)響，他不重利，但卻喜歡名。名與利，是大多數(shù)人的所好。 不喜名與利的人，那是圣人，不食人間煙火的神仙，不是一般 的人，這樣的人是極少數(shù)。外國研究者，發(fā)現(xiàn)金錢的激勵作用 有限，這是因為每個人的名利需求不同，名利也有個性化的需 求。名與利雙管齊下的作用很好。諾貝爾獎為什么受到全世界 的尊崇？因為諾貝爾