2020年生態(tài)農(nóng)業(yè)公司管理制度

1、生態(tài)農(nóng)業(yè)公司管理制度為了促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，需要制定并 實(shí)施相應(yīng)的管理制度。為你了生態(tài)農(nóng)業(yè)公司管理制度，希望你喜歡。為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展 壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定， 特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制 度和決定。二、公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或 破壞公司發(fā)展的事情。三、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮 才智，提出合理化建議。四、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供 不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工

2、各方面待遇；公司 為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會； 公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行 考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。五、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行 節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作 和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。六、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章 制度的行為，都要予以追究。七、本規(guī)則是勞動合同之一部分，聘用員工違反本規(guī)章制度視 為違反勞動合同員工守則。為了更好地發(fā)揮倉庫對物料的調(diào)配功能，規(guī)范公司材物的管理 程序，促進(jìn)公司的相關(guān)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作， 確保公司材物不流失及各項(xiàng)

3、生產(chǎn)工作所需材物符合生產(chǎn)工作需要， 特 制訂本制度1 、消耗材料庫用途；主要存放各種農(nóng)資及其他消耗品， 如農(nóng)藥、 種子、化肥及公司前期剩余的建筑裝修材料等員工領(lǐng)用物品2 、非消耗品庫用途；主要存放各種工具，農(nóng)機(jī)具及他可重復(fù)使用的物品，如鉗子、鋸子、耕土機(jī)、鋤頭等員工借用物品3 、員工用庫房用途；由于公司野外作業(yè)人員的作息時(shí)間與公司 正式作息時(shí)間有差別， 因此各部門的管理人員應(yīng)提前一天把第二天所 需物品從庫房領(lǐng)出、借出。 臨時(shí)存放在各領(lǐng)用人、借用人在本庫房的 指定區(qū)域，野外作業(yè)人員回辦公室需更換衣物的， 在本庫房更換洗刷。入庫；采購人員采購的物品需采購申請人認(rèn)可，認(rèn)可后交庫管 員入庫，庫管員填寫

4、好入庫單，入庫單其中一聯(lián)交采購人員，作為報(bào) 銷憑證，一聯(lián)交財(cái)務(wù)，一聯(lián)庫管留存。出庫；本公司員工（含試用）需使用消耗材料，首先自行填寫 好領(lǐng)料單，交直接上級主管簽字認(rèn)可，再將領(lǐng)料單交庫管，方可領(lǐng)取 所需物料，物料包裝物需如數(shù)退回庫房。入庫；采購人員采購的物品需采購申請人認(rèn)可，認(rèn)可后交庫管 員入庫，庫管員填寫好入庫單，入庫單其中一聯(lián)交采購人員，作為報(bào) 銷憑證，一聯(lián)交財(cái)務(wù)，一聯(lián)庫管留存。出庫；本公司員工（含試用）需使用非消耗材料，需到庫管員 處在本人物品借用卡填寫好借用卡上對應(yīng)欄目， 庫管員方可借出其所 需借用物品。借用物品歸庫時(shí)，歸庫的物品需保持借出時(shí)原狀，借出 物品歸庫，庫管員需在借用人的借用卡

5、上簽字1 、倉庫物品堆放整齊、平穩(wěn)、分類清楚2 、庫房空間分區(qū)編號，標(biāo)識醒目，朝外，便于盤存及領(lǐng)取3 、庫管員對公司入庫物品及時(shí)入賬4 、帳實(shí)相符、帳帳相符，及時(shí)做好日常帳薄登記、保管。5 、對非消耗品物資盡量做到出庫、歸庫狀況一致6 、定期盤庫，每月 20日盤庫，盤庫數(shù)據(jù)上報(bào)行財(cái)部及總經(jīng)理， 為公司及時(shí)采購物品提供參考依據(jù)。7 、年底會同財(cái)務(wù)總盤庫，填寫庫存物資統(tǒng)計(jì)表，各方清冊上簽 字。8 、公司 3 天（含 3 天）以上休假，庫房各門窗貼好封條，做好 防火、防盜工作。本制度可根據(jù)公司發(fā)展需要及時(shí)補(bǔ)充和修改，總經(jīng)理簽字頒發(fā)生效。為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展 壯大，提

6、高經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)章制度和實(shí)際情況制定如下制度， 希望公司各員工認(rèn)真履行：1 、所有員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班，按時(shí)下班，不遲到、不早退。2 、上班必須堅(jiān)守崗位， 不得擅自串崗、 離崗、無故脫崗、 睡覺。 員工確實(shí)有事不能正常上班或需離崗者， 應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn)后方 可休假或離崗，事后應(yīng)及時(shí)銷假。3 、對所負(fù)擔(dān)的工作爭取時(shí)效，不拖延、不積壓。4 、員工不得在工作場所嬉戲打鬧、大聲喧嘩，工作時(shí)間禁止賭博、下棋等做與工作無關(guān)的事情。5 、嚴(yán)禁在禁止區(qū)域內(nèi)吸煙和使用明火。6 、嚴(yán)禁酒后上崗、在崗飲酒，中午不可飲酒。7 、服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，但一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)

7、行。8 、同事間要和睦相處， 團(tuán)結(jié)合作，不得吵鬧、斗毆、搬弄是非， 擾亂秩序。9 、保護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，嚴(yán)禁以任何方式或手段將公司財(cái)物 或資源居為己有。10 、材料采購采用預(yù)報(bào)申請制度，由采購部門負(fù)責(zé)人填寫材料 采購清單，要如實(shí)填寫采購物品的名稱、數(shù)量、用途、金額等，報(bào)總 經(jīng)理簽批，簽批后采購。11 、材料采購時(shí)采購人員應(yīng)了解產(chǎn)品質(zhì)量、性能、規(guī)格、廠商 信譽(yù)、價(jià)格等情況，擇優(yōu)擇廉選購。12 、報(bào)銷采取實(shí)報(bào)實(shí)銷制度。公司員工所有報(bào)銷必須取得合法 的發(fā)票，將發(fā)票粘貼在 費(fèi)用報(bào)銷審批單 后面；費(fèi)用報(bào)銷審批單 上應(yīng)詳細(xì)填寫日期、用途、金額、單據(jù)及頁數(shù)，并在“報(bào)銷人”處簽 名或蓋章，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字

8、；所有支出憑證在完成上述程序后， 報(bào)送總經(jīng)理審批；以上手續(xù)必須在 10 日內(nèi)辦理完畢。13 、員工因工作需要在財(cái)務(wù)借支的必須事先填寫借支單，并注 明借支原因和借支金額，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理簽字后，到財(cái)務(wù)部門辦 理借款手續(xù)，借款人應(yīng)在借款之日起一個(gè)月內(nèi)到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷沖賬或退款手續(xù)， 逾期不辦理報(bào)銷或退款手續(xù)的， 財(cái)務(wù)部門將從本人工資性 收入中如數(shù)扣回。14 、所有入庫物品，倉庫保管員必須建立完整的財(cái)產(chǎn)賬冊。物 品的名稱、數(shù)量、單價(jià)等列示清楚，并定期檢查物品的領(lǐng)用、庫存的 數(shù)量，及時(shí)上報(bào)請購。15 、領(lǐng)用物品時(shí)應(yīng)由申領(lǐng)人填報(bào)“物品領(lǐng)用單”，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo) 簽名后到保管員處領(lǐng)取。16 、下班時(shí)要好工作用具，擺放整齊。最后離開公司的