人力資源管理制度

1、人事制度人力資源管理制度為建立健全公司規(guī)章制度， 規(guī)范員工行為，特制訂本管理制度。 凡我公司所屬員工，均應(yīng)遵守。本制度適用如發(fā)生疑問(wèn)時(shí)，經(jīng)總經(jīng) 理辦公室研究后予以解釋并修正。招聘管理制度1. 目的為滿足公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展對(duì)人才的需要，規(guī)范員工招聘流 程，健全人才選用機(jī)制，堅(jiān)持公開(kāi)招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用，先內(nèi)后 外的原則，特制定本制度。2. 原則堅(jiān)持公開(kāi)招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則。3. 招聘組織管理3.1提出人力資源需求。用人部門負(fù)責(zé)人填寫人力資源需求申請(qǐng)表，經(jīng)總經(jīng)理審批后交綜合管理部辦理。為確保準(zhǔn)時(shí)完成招聘計(jì)劃， 新增職位空缺必須最少于一個(gè)月前辦理上述申請(qǐng)手續(xù)，如屬填補(bǔ)離

2、職空 缺者，所屬部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在收到員工離職通知時(shí)，立即向綜合管理部反 映并辦理聘用員工申請(qǐng)手續(xù)；3.2人員招聘：為提高員工對(duì)公司的積極性、忠誠(chéng)度和滿意度，公 司采取內(nèi)部招聘、外部招聘同時(shí)進(jìn)行的政策；3.2.1內(nèi)部招聘：主要來(lái)源有晉升、工作調(diào)動(dòng)等。內(nèi)部招聘的主要 方法有推薦法、競(jìng)聘法（使全體員工了解崗位空缺， 通過(guò)競(jìng)聘選拔）等。322外部招聘：主要由員工推薦、網(wǎng)絡(luò)招聘、招聘會(huì)招聘及委托 獵頭公司招聘。3.3人員甄選錄用：根據(jù)招聘崗位的要求，人事專員對(duì)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，并打印出符合招聘條件的簡(jiǎn)歷轉(zhuǎn)到各用人部門，各用人部門負(fù)責(zé)人對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行復(fù)選，并將復(fù)選合格的簡(jiǎn)歷交回綜合管理部， 由該部負(fù)責(zé)通

3、知應(yīng)聘人員進(jìn)行初試。初試由用人部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行面試， 求職者填寫求職申請(qǐng)表，通過(guò)初試的員工資料報(bào)到綜合管理部，綜 合管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總經(jīng)理時(shí)間進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試由總經(jīng)理、綜合管理部以 及用人部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行面試，復(fù)試結(jié)果要填寫面試綜合評(píng)分表。3.4 報(bào)到：綜合管理部負(fù)責(zé)通知通過(guò)復(fù)試的應(yīng)聘人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到公司報(bào)到上班（逾期不能到崗而未申請(qǐng)延期的，取消錄用資格），并告知報(bào)到時(shí)需要攜帶的相關(guān)資料及證件（包括員工身份證原件及復(fù)印件，畢業(yè)證、學(xué)位證、資格證原件及復(fù)印件，1寸彩色照片3張，原工作單位離職證明，體檢報(bào)告等）。對(duì)于內(nèi)部招聘的員工，批準(zhǔn)錄用后應(yīng) 在一周內(nèi)做好工作移交，并到綜合管理部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。新員工入

4、職與試用管理1. 目的加強(qiáng)公司對(duì)于試用期員工的管理，使試用期員工明白自己的工作職 責(zé)及其內(nèi)容，掌握公司的管理制度及企業(yè)文化理念，促進(jìn)新進(jìn)員工與公 司的發(fā)展目標(biāo)盡快的結(jié)合起來(lái)。2. 適用范圍適用于試用期新員工。3. 新員工入職新員工到綜合管理部辦理入職手續(xù)，提交以下資料： 學(xué)歷證、學(xué)位證、資格證、職稱證等相關(guān)證件原件； 員工本人身份證； 一寸免冠彩色照片3張； 原工作單位離職證明（解除勞動(dòng)合同證明）； 市級(jí)以上醫(yī)院或?qū)I(yè)體檢機(jī)構(gòu)（大健康）出具的體檢表原件； 本人填寫試用、聘用員工登記表（表一）、員工登記表（表 二）。 綠地集團(tuán)求職申請(qǐng)表（附個(gè)人簡(jiǎn)歷）以上材料經(jīng)審核后整理歸檔，相關(guān)信息錄入員工花名

5、冊(cè)，入職手續(xù)辦理完畢。員工領(lǐng)取所需要辦公用品、工卡等物資，正式上班。4. 轉(zhuǎn)正程序4.1新入職員工除特殊崗位根據(jù)業(yè)務(wù)能力經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)減少適用期 限或免于試用外，應(yīng)一律先經(jīng)試用，普通員工試用期一個(gè)月，管理類員 工試用期三個(gè)月，試用期期間工資按照崗位工資 80%發(fā)放。4.2新員工進(jìn)入公司后由綜合管理部安排時(shí)間對(duì)新員工進(jìn)行入職 培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司的發(fā)展歷程、公司的管理理念、公司的相關(guān)管 理制度、公司的企業(yè)文化精神、本崗位的職責(zé)與要求等。4.3 新員工進(jìn)入部門后由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及指定責(zé)任人對(duì)新員工 的崗位工作、相關(guān)技能、職責(zé)進(jìn)行輔導(dǎo)。4.4新員工進(jìn)入部門報(bào)道當(dāng)天算第一天上班，以此日期來(lái)推算新員 工

6、的轉(zhuǎn)正日期。新員工入職 1周內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同。4.5 新員工轉(zhuǎn)正日前，人事專員負(fù)責(zé)填寫 員工轉(zhuǎn)正審批表 先經(jīng)部門負(fù)責(zé)人填寫試用期表現(xiàn)和部門意見(jiàn)，后報(bào)綜合管理部簽署意見(jiàn)， 最后報(bào)總經(jīng)理簽署審批意見(jiàn)，不能夠完全勝任本職工作的，予以勸退。4.6 試用期過(guò)后員工自行辦理工資卡（中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行大連支行辦 理的借記卡），將銀行回執(zhí)單交到綜合管理部?？记谂c休假管理制度為規(guī)范員工的考勤管理，特制定本制度，具體細(xì)則如下：1. 工作時(shí)間：我公司實(shí)行每周5個(gè)工作日，周六、周日休息；上班時(shí)間：上午 8 : 30 12： 00下午 13： 0017： 302. 考勤規(guī)定：2.1本公司實(shí)行打卡考勤管理。員工上下班均應(yīng)按照規(guī)定

7、各打卡一 次，不得遲到、早退、曠工或擅自離崗，不得代打卡。2.2各部門職員因工作安排上下班不能到辦公地點(diǎn)打卡的，應(yīng)知會(huì) 部門負(fù)責(zé)人并填寫不打卡申請(qǐng)單；各部門負(fù)責(zé)人因工作安排上下班 不能到辦公地點(diǎn)打卡的，應(yīng)知會(huì)綜合管理部負(fù)責(zé)人并填寫不打卡申請(qǐng)單。2.3考勤的審核、統(tǒng)計(jì)工作由綜合管理部負(fù)責(zé)。 各部門員工應(yīng)將不 打卡申請(qǐng)單填寫完畢經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審批簽字后，及時(shí)上報(bào)綜合管理 部。3. 遲到及早退規(guī)定（以下情況不包括不可抗力因素，如暴風(fēng)、暴雪等惡劣天氣情況和其他無(wú)法避免的不可抗拒因素）：3.1遲到：?jiǎn)T工無(wú)特殊原因在規(guī)定上班時(shí)間沒(méi)有到公司即視為遲到。3.2早退：?jiǎn)T工無(wú)特殊原因在規(guī)定下班時(shí)間前離開(kāi)公司即視為

8、早退。3.3.1遲到或早退10分鐘以內(nèi)者，不扣發(fā)工資，但如果一個(gè)月超過(guò) 三次，需在員工工作表現(xiàn)評(píng)估時(shí)扣分。3.3.2遲到或早退10分鐘一1小時(shí)者，公司酌情扣發(fā) 1小時(shí)薪金。3.3.3遲到或早退超過(guò)1小時(shí)者，作事假處理。4. 曠工規(guī)定：4.1曠工：?jiǎn)T工在正常工作時(shí)間未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)，不到公司上 班即視為曠工。4.2曠工扣發(fā)2倍工資。4.3連續(xù)曠工三天（含）以上者，作自動(dòng)離職處理，公司不作任何 賠償。4. 休假規(guī)定：4.1法定假日：公司執(zhí)行國(guó)家法定假日新年：放假1天春節(jié)：放假3天清明節(jié)：放假1天勞動(dòng)節(jié)：放假1天端午節(jié)：放假1天中秋節(jié)：放假1天國(guó)慶節(jié)：放假3天4.2年休假：執(zhí)行國(guó)家職工帶薪年休假條

9、例。421員工在我公司累計(jì)工作滿 1年未滿10年的，年休假5天。4.2.2員工在我公司累計(jì)工作滿 10年不滿20年的，年休假10天。4.2.3員工在我公司累計(jì)工作已滿 20年的，年休假15天。4.2.4年休假不含國(guó)家法定節(jié)假日，年休假在 1個(gè)年度內(nèi)可以集中 安排，也可以分段安排，無(wú)特殊原因不跨年度休年假，因工作特點(diǎn)確實(shí) 有必要跨年休假的，報(bào)部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)審批安排。4.2.5各部門要在不影響工作的前提下，分批安排員工享受年休假。4.2.6 一年內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò) 20天以上且按照規(guī)定不扣工資的、請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的，不再享受年休假。4.3婚假：符合國(guó)家婚姻法，已辦理結(jié)婚登記手續(xù)的員工，可享

10、受 婚假3天，男女雙方都屬于晚婚的（男滿 25周歲，女滿23周歲以上初 婚為晚婚）可增加婚假 7天?；榧倨陂g工資照發(fā)，婚假不能分段使用。4.4喪假：?jiǎn)T工的直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，可給予 3 天喪假，需要到外地的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假；4.5產(chǎn)假：4.5.1已婚女員工產(chǎn)假為90天（包括產(chǎn)前休假15天），難產(chǎn)的，增 加產(chǎn)假15天，多胞胎生育的，每多生一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。4.5.2女員工晚育（二十三周歲零九個(gè)月以后生育）并領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的，產(chǎn)假在國(guó)家規(guī)定90天的基礎(chǔ)上增加44天。難產(chǎn)的，另增加產(chǎn)假15天。4.5.3女員工懷孕不滿四個(gè)月流產(chǎn)，根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的意見(jiàn)，給予15天至30

11、天的產(chǎn)假；懷孕滿四個(gè)月以上流產(chǎn)的，給予42天產(chǎn)假。4.5.4妻子休產(chǎn)假期間的男員工享受看護(hù)假7天。4.6病假：4.6.1員工患病或非因工負(fù)傷請(qǐng)假的，須持醫(yī)院診斷后出具的傷、 病假證明，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，方可準(zhǔn)予請(qǐng)假。4.6.2員工因病未能事先請(qǐng)假者，必須盡早用電話通知本部門負(fù)責(zé) 人及綜合管理部，并在上班的第一天提交有關(guān)證明文件，未請(qǐng)假者一律 按曠工辦理。4.6.3員工每月可享有一天有薪病假并不得累計(jì)休假。4.6.4員工因工負(fù)傷治療期間基本工資全額發(fā)放。4.6.5符合醫(yī)療期的按醫(yī)療期規(guī)定。4.7事假：4.7.1員工因私辦事，必須事先請(qǐng)假。在不影響公司正常業(yè)務(wù)的前 提下，準(zhǔn)予請(qǐng)假。4.7.2員工因

12、急事未能事先請(qǐng)假者，必須盡早用電話通知本部門負(fù)責(zé)人及綜合管理部，并在上班的第一天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則一律作曠工 辦理。4.7.3事假期間不計(jì)發(fā)工資。5. 休假管理：5.1員工無(wú)論因何原因休假，須本人提前提出申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人 同意后，到綜合管理部辦理請(qǐng)假手續(xù)，填寫員工請(qǐng)假單，請(qǐng)假單待審批簽字后方可生效，否則按曠工處理。5.2若因緊急情況（如急病、在外地等原因）不能提前請(qǐng)假的，須電話告知本部門負(fù)責(zé)人及綜合管理部，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)員工加班管理制度為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，兼顧公平，對(duì)員工額外勞動(dòng)進(jìn)行合理的補(bǔ) 償，特制定本制度。1. 加班管理1.1公司鼓勵(lì)員工在正常工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作，不鼓勵(lì)加班。 確

13、因工作需要，部門負(fù)責(zé)人可要求員工進(jìn)行加班工作。1.2公司主管級(jí)以上（含主管）人員及實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不享受加班及補(bǔ)休待遇。2. 加班工資計(jì)算方法2.1平日加班：（基本工資/22天/7.5小時(shí)）*加班時(shí)數(shù)*1.52.2休息日加班：（基本工資/22天/7.5小時(shí)）*加班時(shí)數(shù)*22.3法定節(jié)假日加班：（基本工資/22天/7.5小時(shí)）*加班時(shí)數(shù)*32.4加班時(shí)間不滿30分鐘的不算加班，超過(guò) 30分鐘的累加計(jì)算。2.5加班費(fèi)與當(dāng)月工資一起結(jié)算。3. 報(bào)批程序因工作需要加班，必須填寫加班申請(qǐng)表，由部門負(fù)責(zé)人簽字后于次月1日上報(bào)至綜合部，由人事專員負(fù)責(zé)計(jì)算加班工資。若手續(xù)不全 者視為無(wú)效加班。4 .調(diào)休

14、4.1員工節(jié)、假日加班可以申請(qǐng)調(diào)休，已調(diào)休的不再計(jì)發(fā)加班工資。4.2需要調(diào)休的員工需填寫調(diào)休申請(qǐng)單，連續(xù)調(diào)休不得超過(guò)2天。薪酬與福利管理辦法為了實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，保障員工合法權(quán)益，按照國(guó)家和地方有 關(guān)法律法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)章制度，特制定本辦法。1. 薪酬設(shè)置原則1.1按勞分配的原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步；1.2業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則，員工的收入與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估直接掛鉤；1.3以崗定薪，同崗?fù)?，易崗易薪原則；1.4兼顧效率與公平原則，以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)技能、 工作年限、工作環(huán)境等指標(biāo)綜合核定員工報(bào)酬。2. 薪酬結(jié)構(gòu)員工的年總收入由四個(gè)部分組成：崗位工資+綜合差旅費(fèi)+季度獎(jiǎng)+年終

15、獎(jiǎng)，職級(jí)不同，比例不同。13. 工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)員工工資按每月全勤 22天計(jì)算，滿勤發(fā)全額工資，缺勤扣除相應(yīng) 天數(shù)工資，公積金扣款將在工資中扣除。4. 工資發(fā)放人事專員負(fù)責(zé)核算員工工資，由總經(jīng)理、綜合管理部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù) 經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部以銀行代發(fā)的方式發(fā)放。當(dāng)月5日發(fā)放當(dāng)月工資， 工資直接計(jì)入工資卡。5. 福利5.1.公司按規(guī)定為每名員工繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保 險(xiǎn)及工傷、生育等保險(xiǎn)。由于員工個(gè)人原因不想由公司為其繳納的，應(yīng) 填寫放棄享受社會(huì)統(tǒng)籌的申請(qǐng)。5.2公司按規(guī)定為每名員工繳納住房公積金。由于員工個(gè)人原因不想由公司為其繳納的，應(yīng)填寫放棄享受員工公積金的申請(qǐng)。5.3公司按規(guī)定為每

16、名員工繳納大病統(tǒng)籌保險(xiǎn)。5.4員工工資的納稅額全部由企業(yè)承擔(dān)，五險(xiǎn)全額由企業(yè)承擔(dān)。5.5員工每人每月享受 300兀餐費(fèi)補(bǔ)助。5.6公司規(guī)定的員工應(yīng)當(dāng)享有的其他福利：防暑降溫費(fèi)、過(guò)節(jié)費(fèi)、服 裝費(fèi)等補(bǔ)助。人事調(diào)動(dòng)及晉升管理制度為了充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性，公司根據(jù)工作需要調(diào)整 職工的工作崗位，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為 規(guī)范公司員工的調(diào)動(dòng)、晉升工作流程，特制定本制度。1. 調(diào)動(dòng)流程1.1公司直接安排調(diào)動(dòng)的人事專員填寫人員調(diào)動(dòng)審批表f原部門負(fù)責(zé)人審批f調(diào)職后部 門負(fù)責(zé)人審批f綜合管理部審批f總經(jīng)理審批1.2員工個(gè)人原因申請(qǐng)調(diào)動(dòng)的員工本人向部門負(fù)責(zé)人提交人員調(diào)動(dòng)審批表f原部

17、門負(fù)責(zé)人發(fā) 表意見(jiàn)審批后f報(bào)綜合管理部審批f總經(jīng)理審批f申請(qǐng)調(diào)職后部門負(fù) 責(zé)人審批2. 晉升流程：2.1員工因個(gè)人工作表現(xiàn)突出，可由部門負(fù)責(zé)人向綜合管理部建議 提拔晉升；2.2人事專員填寫人員晉升審批表f部門負(fù)責(zé)人審批f綜合管 理部審批f總經(jīng)理審批。2.3各級(jí)職員接到人員晉升通知后，應(yīng)在指定日期內(nèi)辦妥原工作移 交手續(xù)。2.4員工因晉升變動(dòng)職級(jí)，其薪酬由晉升之日起重新核定。3. 調(diào)薪流程3.1員工因工作表現(xiàn)突出或因職位晉升等原因需要調(diào)整薪資的，由 人事專員填寫人員薪金變動(dòng)表f部門負(fù)責(zé)人審批f綜合管理部審批 f總經(jīng)理審批。3.2 任何員工職位變動(dòng)（崗位調(diào)整、晉升等其他變動(dòng)），從而需要調(diào)整工資者，必

18、須嚴(yán)格按照相關(guān)手續(xù)，經(jīng)綜合管理部報(bào)總經(jīng)理審批后方 可生效。任何其他部門與個(gè)人均無(wú)權(quán)變動(dòng)員工職位或隨意允諾員工薪資 待遇，否則因此引起的任何后果均由相關(guān)部門與責(zé)任人承擔(dān)。公司不予 承擔(dān)任何后果。員工離職管理制度為規(guī)范離職流程，特制定本制度。公司所有員工，不論何種原因離職，均依照本制度辦理。若有特例，須由總經(jīng)理簽字認(rèn)可。1. 解除勞動(dòng)合同關(guān)系：1.1辭職：是指在任職期間內(nèi)，由員工提出提前終止勞動(dòng)雇傭關(guān)系的行為；1.2辭退：1.2.1在任職期間內(nèi)，員工試用不合格的。1.2.2在工作表現(xiàn)、學(xué)識(shí)、技能等不符合公司要求的。1.2.3公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況確需裁減人員的。1.2.4公司制度或法律法規(guī)規(guī)定的其它情

19、形。1.3 開(kāi)除：1.3.1任職期間內(nèi)，員工違反公司有關(guān)規(guī)定或做出有損于公司利益的行 為，給公司造成較大損失的1.3.2嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。1.3.3嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、貪污腐化或有其它嚴(yán)重不良行為，對(duì)公司 利益或聲譽(yù)造成損害的。1.3.4對(duì)公司有嚴(yán)重欺騙行為的。1.3.5因觸犯法律而追究刑事責(zé)任的。1.3.6泄漏公司商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失的。2. 離職流程2.1辭職2.1.1對(duì)于有辭職意向的員工，部門負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行面談，確定離職 的，上報(bào)到綜合管理部，綜合管理部再次與員工進(jìn)行面談，了解員工離 職的真實(shí)原因（工作內(nèi)容、薪酬、個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系等）、關(guān)于各方面的意見(jiàn)和建議

20、、發(fā)展去向等，根據(jù)實(shí)際情況考慮應(yīng)否挽留員工，避免 人才流失，通過(guò)了解到的真實(shí)情況，總結(jié)公司現(xiàn)存問(wèn)題，及時(shí)改善和解 決。2.1.2兩次面談后確定要離職的，員工本人提交書(shū)面辭職申請(qǐng)書(shū)f部門負(fù)責(zé)人審批f綜合管理部審批f總經(jīng)理審批f辦理離職手續(xù)2.2辭退、開(kāi)除2.2.1部門提出辭退、開(kāi)除建議并附報(bào)告及相關(guān)資料f綜合管理部審批f總經(jīng)理審批2.2.2審批通過(guò)后，綜合管理部向員工發(fā)出辭退通知書(shū)2.3不續(xù)簽勞動(dòng)合同2.3.1員工勞動(dòng)合同到期前一個(gè)月，人事專員負(fù)責(zé)發(fā)起勞動(dòng)合同終止、 續(xù)簽意向征詢單-部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)綜合管理部意見(jiàn)-總經(jīng)理意見(jiàn)232公司不再與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的-審批通過(guò)后，部門填寫不續(xù)簽 勞動(dòng)合同員

21、工變動(dòng)表并將已審批的勞動(dòng)合同終止、續(xù)簽意向征詢 單作為附件附后部門負(fù)責(zé)人審批綜合管理部審批總經(jīng)理審批2.3.3綜合管理部出具加蓋公司公章的不續(xù)簽勞動(dòng)合同通知書(shū)-給 員工簽收-簽收原件綜合管理部存檔說(shuō)明1. 未滿試用期員工申請(qǐng)辭職，需提前 3天提交書(shū)面辭職申請(qǐng)；2. 已過(guò)試用期員工申請(qǐng)辭職，需提前 30天提交書(shū)面辭職申請(qǐng)；3. 辭職員工必須在辭職申請(qǐng)書(shū)上親筆簽名，不得打印或代簽；4. 公司不接受任何經(jīng)電話以及同事或親友口頭轉(zhuǎn)達(dá)的辭職申請(qǐng)；5. 當(dāng)員工提出辭職申請(qǐng)時(shí)，部門負(fù)責(zé)人須及時(shí)通知綜合管理部，綜合管 理部須于三天內(nèi)約見(jiàn)辭職員工進(jìn)行面談；6. 員工在離職前，必須安排專人與其做好相關(guān)工作及物品的交接手續(xù)， 包括：以書(shū)面的形式做好工作交接，列明各項(xiàng)工作事項(xiàng)