設(shè)計(jì)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵技術(shù)問題的把握控制及相應(yīng)措施

1、設(shè)計(jì)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵技術(shù)問題的把握控制及相應(yīng)措施在本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)重點(diǎn)問題的決策上，充分聽取甲方意見，在規(guī)范許可范圍內(nèi)盡量滿足甲方要求，做到：分析問題不主觀、解決問題不拖延、修改方案不厭煩、承擔(dān)責(zé)任不推諉。公司成立了專門針對本次項(xiàng)目的項(xiàng)目小組，在設(shè)計(jì)的重點(diǎn)問題中集合各個(gè)專業(yè)，會(huì)同甲方，施工方等進(jìn)行磋商力求設(shè)計(jì)出高質(zhì)高量的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)。針對本項(xiàng)目的難點(diǎn)技術(shù)：1）與甲方、施工方緊密配合，因地制宜分析、修改、補(bǔ)充設(shè)計(jì)，提出合理化建議。作為施工預(yù)先控制，現(xiàn)場人員將及時(shí)協(xié)助甲方、監(jiān)理、施工單位，制定、審查施工方案，尤其在土方造型，苗木種植等難點(diǎn)和部位一定到場協(xié)助。而且，從保證質(zhì)量的前提出發(fā)，盡量提供在類

2、似工程中的有效經(jīng)驗(yàn)，為加快施工進(jìn)度提供技術(shù)服務(wù)。2）施工期間與監(jiān)理和施工單位搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，在不違反國家規(guī)范，不降低工程標(biāo)準(zhǔn)，不影響工程質(zhì)量的前提下，積極采納合理化建議，努力降低工程造價(jià)，配合各方做好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制。3）不按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工的，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向甲方反饋，若遇影響工程的重大技術(shù)問題及時(shí)向甲方提交備忘錄。4）施工交底前，作好全部設(shè)計(jì)工作的完善和修改工作，并派出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主管經(jīng)理及各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加交底。設(shè)計(jì)施工交底包括對施工圖設(shè)計(jì)交底、加工及安裝技術(shù)交底，負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)中技術(shù)要點(diǎn)向甲方和施工方作詳盡介紹，并認(rèn)真聽取甲方及施工方對設(shè)計(jì)提出的問題，作好

3、記錄，并做出合理準(zhǔn)確答復(fù)，形成紀(jì)要。5）變更設(shè)計(jì)（a）.施工階段發(fā)生的變更設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)原則、工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等較重大的設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)過甲方、工程監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、施工方四主方召開會(huì)議討論研究，做出決議，進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。上述情況的變更若屬設(shè)計(jì)方或甲方原因，我院將免費(fèi)對圖紙進(jìn)行修改。我院所發(fā)出的變更通知單均加蓋出圖專用章。（b）.施工階段發(fā)生的變更設(shè)計(jì)，涉及到因設(shè)備或選材等變更及因局部問題需對施工圖進(jìn)行少量變更和修改時(shí)，由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、甲方四方用施工洽商的方式解決。（c）.施工洽商：若屬局部問題的洽商，由我公司現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表參加甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工四方洽商，并做出決議，按此決議施工。若屬重大問題

4、的洽商，我公司則派出項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人或公司總工程師參加洽商，并按洽商決議執(zhí)行。6）對本工程項(xiàng)目采取全過程參與的工程驗(yàn)收，包括中間施工過程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。對中間施工過程驗(yàn)收，我公司將派出具有相當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員參加驗(yàn)收。對不合格的堅(jiān)決返工，堅(jiān)決退貨。對竣工驗(yàn)收，我公司將派出各專業(yè)負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場參加由甲方召集的竣工驗(yàn)收會(huì)，指出工程施工需要整改的內(nèi)容、完成時(shí)間，并對工程質(zhì)量配合甲方做出等級評價(jià)。7）設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤與信息反饋我設(shè)計(jì)公司代表在施工全過程對每一項(xiàng)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤，填寫設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)單和質(zhì)量問題（事故）報(bào)告和處理記錄，將典型問題、容易再犯的錯(cuò)誤、較大事故等報(bào)告公技術(shù)質(zhì)量部。針對比較關(guān)鍵的技術(shù)

5、設(shè)計(jì)問題，必須嚴(yán)格控制，并安排具有豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人員，負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目整個(gè)施工期間的設(shè)計(jì)現(xiàn)場處理。由總工程師親自負(fù)責(zé)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的建筑師、結(jié)構(gòu)工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)和技術(shù)服務(wù)工作，嚴(yán)格校審制度，嚴(yán)把圖紙質(zhì)量，保證圖紙可以指導(dǎo)工程施工。三、確保施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量的技術(shù)組織措施我公司自貫徹執(zhí)行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)以來，我公司在設(shè)計(jì)全過程中嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行管理，強(qiáng)化質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標(biāo)和客戶利益的有效統(tǒng)一,為甲方提供滿意服務(wù)。1. 合理配制人力資源本項(xiàng)目將由總工程師親自負(fù)責(zé)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的建筑師、結(jié)構(gòu)工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)和技術(shù)服務(wù)工作，嚴(yán)格校審制度，嚴(yán)把圖紙質(zhì)量，保證圖紙可

6、以指導(dǎo)工程施工。我公司以“設(shè)計(jì)精湛、構(gòu)筑經(jīng)典、超越期望、追求卓越”的質(zhì)量方針，通過以最高管理者負(fù)責(zé)組織建立公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，組織實(shí)施體系的運(yùn)行，以管理者代表為核心的技術(shù)質(zhì)安部保障渠道，以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為核心的溝通渠道，以生產(chǎn)經(jīng)營部為核心的投訴渠道，要求設(shè)計(jì)人員全心全意為顧客服務(wù)，以達(dá)到顧客滿意，爭取超越顧客期望為工作準(zhǔn)則。為保證按時(shí)、保質(zhì)完成本工程設(shè)計(jì)，爭創(chuàng)優(yōu)秀設(shè)計(jì)，我公司鄭重承諾：本公司為本工程項(xiàng)目組成工程組，并嚴(yán)格校審制度，嚴(yán)把圖紙質(zhì)量，保證圖紙可以指導(dǎo)工程施工，具體措施如下：（1）會(huì)同方案設(shè)計(jì)方、我院建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通等專業(yè)的工程師進(jìn)行方案設(shè)計(jì)的定案工作，為

7、進(jìn)入下一步的施工圖設(shè)計(jì)做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。（2）在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)設(shè)計(jì)階段，明確各階段的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)周期，控制各階段的設(shè)計(jì)造價(jià)，闡述項(xiàng)目概況、建設(shè)要求，明確設(shè)計(jì)依據(jù)，提供各專業(yè)的設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)控制進(jìn)度，報(bào)總工程師審批。（3）根據(jù)所編制的設(shè)計(jì)進(jìn)度，明確質(zhì)量策劃的內(nèi)容，若有特殊的質(zhì)量要求，制定專項(xiàng)質(zhì)量控制計(jì)劃。（4）依據(jù)所批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)度開展具體的設(shè)計(jì)作業(yè)，在設(shè)計(jì)作業(yè)中，重視設(shè)計(jì)過程工序管理和設(shè)計(jì)接口控制，作好各專業(yè)之間的設(shè)計(jì)組織協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格控制互提資料質(zhì)量，做到成品校審會(huì)簽齊全，切實(shí)避免專業(yè)間的錯(cuò)、漏、碰、缺。（5）各級設(shè)計(jì)崗位人員具備資質(zhì)和技能，明確各自的職責(zé)，采用各專業(yè)間相互會(huì)簽制度，保證設(shè)計(jì)

8、質(zhì)量得到有效的控制。（6）通過設(shè)計(jì)校核和驗(yàn)證，及時(shí)解決設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，設(shè)計(jì)文件提交后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)修改或返工，并采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，對各項(xiàng)措施進(jìn)行實(shí)施效果驗(yàn)證。（7）各專業(yè)進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選擇最優(yōu)方案，最佳設(shè)備，總結(jié)以往同類工程中成熟的經(jīng)驗(yàn)，做到精心設(shè)計(jì)，質(zhì)量一。（8）尊重甲方，充分與甲方交換意見，根據(jù)甲方要求和項(xiàng)目建設(shè)具體條件提出多方案比較供甲方選擇和決策。四、設(shè)計(jì)的進(jìn)度安排及保證設(shè)計(jì)進(jìn)度的技術(shù)組織措施1.高水平的項(xiàng)目設(shè)計(jì)隊(duì)伍，項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師、各專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)，確保甲方要求的項(xiàng)目設(shè)計(jì)工期。2.豐富的工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范的管理制度先進(jìn)的繪圖手段是工程設(shè)

9、計(jì)工期保證的基本要素。我公司廣泛應(yīng)用CAD計(jì)算機(jī)繪圖，建立了公司內(nèi)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。各專業(yè)均使用了大量的專業(yè)基礎(chǔ)圖庫及計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件，廣泛應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)中，大幅提高工作效率，為確保設(shè)計(jì)工期提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。3.提供圖紙日期的要求，制定各個(gè)設(shè)計(jì)專業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃，編制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖。4.項(xiàng)目對各專業(yè)設(shè)計(jì)的進(jìn)度安排，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)控相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)組嚴(yán)格執(zhí)行，并按時(shí)互相提供經(jīng)審核后的有關(guān)資料。負(fù)責(zé)人定期為設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)控，分析產(chǎn)生的偏差原因，提出進(jìn)度修訂計(jì)劃，使進(jìn)度始終在計(jì)劃的控制之內(nèi)。5. 向甲方和有關(guān)方面匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，以便甲方了解情況，并提出意見。6.設(shè)計(jì)質(zhì)量保證：經(jīng)幾十年的工程設(shè)計(jì)實(shí)踐，我公司在建

10、筑，結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通等設(shè)計(jì)方面已積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)力量雄厚，可以保證設(shè)計(jì)全過程的質(zhì)量控制。7.設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施：就本工程，我公司的設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施是：（1）人力資源配置方面，本工程配備具有同類工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的高級工程師、工程師組成項(xiàng)目設(shè)計(jì)組。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)精湛，責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富。（2）設(shè)計(jì)全過程嚴(yán)格按照質(zhì)量管理程序，強(qiáng)化質(zhì)量控制。在項(xiàng)目實(shí)施各階段，編制設(shè)計(jì)大綱，闡述項(xiàng)目概況及業(yè)主要求，明確設(shè)計(jì)依據(jù)，提出各專業(yè)的設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)控制進(jìn)度，報(bào)審定人審批。設(shè)計(jì)作業(yè)根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)大綱開展，在設(shè)計(jì)作業(yè)中實(shí)行設(shè)計(jì)全過程的質(zhì)量控制，在設(shè)計(jì)接口、設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)評審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)和

11、設(shè)計(jì)變更等方面均按照質(zhì)量體系要求進(jìn)行。（3）嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，特別是國家強(qiáng)制性規(guī)范條；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和地方基本建設(shè)程序。設(shè)計(jì)方案符合國家和河南省有關(guān)部門頒發(fā)的現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，并符合城市建筑規(guī)劃部門提出的要求、指標(biāo)及本招標(biāo)文件的要求。（4）景觀設(shè)計(jì)在保證安全的前提下做到經(jīng)濟(jì)合理，技術(shù)先進(jìn)。各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理，計(jì)算準(zhǔn)確，工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)合理。（5）保證工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益相結(jié)合。設(shè)計(jì)中結(jié)合本工程特點(diǎn)，因地制宜地采用技術(shù)先進(jìn)、安全可靠的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，使工程建設(shè)成技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)適用的具有明顯經(jīng)濟(jì)效益和顯著社會(huì)效益的工程。（6）參加本工程

12、設(shè)計(jì)的所有技術(shù)人員均為本公司正式職工，對工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。（7）視設(shè)計(jì)后期服務(wù)，施工期間做好現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作。五、工程造價(jià)控制措施控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)：1.強(qiáng)化意識,增強(qiáng)觀念,重視資料的收集工作。我公司設(shè)計(jì)人員樹立經(jīng)濟(jì)核算的意識和觀念,克服重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的傾向；把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)與概算有機(jī)地結(jié)合起來,切實(shí)做好工程造價(jià)的控制工作。工程造價(jià)管理人員與設(shè)計(jì)人員應(yīng)密切配合,能動(dòng)地影響設(shè)計(jì),以保證有效地控制工程造價(jià)。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)前,充分了解項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)任務(wù)書,了解水文、地質(zhì)情況,了解新型建筑材料及性能，確保工程進(jìn)度，控制工程建設(shè)成本。2.從提高價(jià)值目標(biāo)，滿足

13、建設(shè)單位的要求出發(fā)，對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行功能和成本分析，將技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析緊密結(jié)合，滿足必要功能的成本，消除不必要功能的成本，使設(shè)計(jì)方案最優(yōu)化。3.優(yōu)化設(shè)計(jì)，避免浪費(fèi)在設(shè)計(jì)全過程中，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，簡化工藝流程，做到在總體方案設(shè)計(jì)中對投資進(jìn)行控制。在各專業(yè)設(shè)計(jì)中，選擇先進(jìn)、可靠、成熟、經(jīng)濟(jì)的設(shè)備及原器件；在土建設(shè)計(jì)中配合甲方作好工程地質(zhì)勘察工作，根據(jù)不同的地質(zhì)條件，精心計(jì)算，選擇最優(yōu)方案 ，以降低土建投資。4.協(xié)助甲方作好設(shè)備、施工、安裝招投標(biāo)工作控制設(shè)備采購、土建施工、設(shè)備安裝等費(fèi)用的支出是控制項(xiàng)目投資的必要手段和措施，我公司將全力協(xié)助甲方作好招投標(biāo)工作，控制成本。5.提供技術(shù)支持從施工組織、重大施工方案的審查以及現(xiàn)場技術(shù)問題的處理等方面，為甲方提供技術(shù)支持，以避免施工過程中可能出現(xiàn)的浪費(fèi)和不必要的返工，為項(xiàng)目提供完善、快捷的服務(wù)。六、后期服務(wù)措施及承諾1.認(rèn)真及時(shí)將甲方提出的各項(xiàng)成熟可靠的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)用于設(shè)計(jì)和施工建設(shè)中。2. 成立由各專業(yè)項(xiàng)目