城投集團安全生產(chǎn)工作責任書

1、城建投資開發(fā)集團有限公司安全生產(chǎn)工作責任書為了認真貫徹 “安全第一、 預防為主、綜合治理” 和“誰主管、誰負責” 的方針和原則。 切實把安全工作落實到基層， 確保實現(xiàn)集團公司安全生產(chǎn)目標，使安全工作更加規(guī)范化、 標準化，達到“千斤重擔大家挑、每個崗位有指標” ， 按集 團公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和國資系統(tǒng)的有關安全生產(chǎn) 文件精神要求，為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)經(jīng)集團班子 決定，各子公司簽訂安全生產(chǎn)責任狀，各子公司負責人為安 全生產(chǎn)工作第一責任人，并簽訂責任書如下：一、責任內(nèi)容1、建立健全子公司安全生產(chǎn)管理制度建設，做到本子 公司必須有責任人主抓安全生產(chǎn)工作， 明確到人， 狠抓落實， 獎罰分明

2、。2、加強推進安全生產(chǎn)標準化建設，實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)章 制度、機構設置、崗位責任、操作規(guī)程標準化管理。3、確保安全生產(chǎn)防范基金、設備的投入。在公司年度 財務預算中明確必要的安全資金投入，提足用好安全生產(chǎn)費 用；按照國家有關規(guī)定，推動高危行業(yè)安全費用提取、安全 風險抵押金繳交、工傷保險等制度的落實。4、建立安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓的常態(tài)化管理。二、安全生產(chǎn)管理責任目標1 、本子公司開發(fā)、承建的施工項目無死亡事故（ 0 死亡），工傷率低于 0.3% 。2、施工機械機具發(fā)生機械設備事故為零。3 、施工現(xiàn)場發(fā)生火災率為零。4、不造成市區(qū)電力、郵政通訊、市政設施等重大損害 事故。5、施工現(xiàn)場安全工作必須按企業(yè)

3、安全生產(chǎn)標準化基 本規(guī)范之要求達到標準化管理。6 、發(fā)生傷亡事故上報率為 100% 。7 、特殊作業(yè)人員持證上崗率為 100% 。8 、根據(jù)工作實際對新上崗、換崗、復崗職工進行安全 教育，教育率 100% 。9、建立安全生產(chǎn)管理臺賬資料，臺賬每月向集團公司 匯報，匯報率 100% 。三、檢查考核辦法1、按照安全生產(chǎn)指標考核辦法 （見附件一） ，每月 以百分制進行考核，考核結(jié)果存檔，作為年終表彰、獎罰的 依據(jù)。2、集團定期對子公司進行管理檢查，結(jié)果存檔作為上 級檢查和集團評比獎罰的依據(jù)。四、獎 罰1、嚴格執(zhí)行安全管理制度，落實各項防范措施，完成 全年責任任務，按檢查考核標準，全年總分平均達到 9

4、5 分 以上的子公司責任人獎勵安全獎 1000 元。2、子公司職工違犯安全管理制度發(fā)現(xiàn)一人次扣罰安全 保衛(wèi)獎的 5% 。3、子公司職工在辦公及施工現(xiàn)場出現(xiàn)酗酒鬧事、打架 斗毆、除按有關規(guī)定處理外， 發(fā)現(xiàn)一人次扣罰安全獎的 5% 。4、對子公司的安全工作按考核標準進行考評，年總分 平均達不到 95 分者，扣罰 10% 的安全獎，達不到 90 分者 扣罰 30% 的安全獎，達不到 85 分者，扣罰 50% 的安全獎， 以此類推。5 、發(fā)生火險一次， 扣罰 50% 的安全獎， 發(fā)生二次以上， 對該子公司安全工作實行一票否決，取消全年安全獎。6、凡造成工傷事故的子公司，除扣罰全年安全獎。7、凡造成較大

5、安全事故，上級子公司對企業(yè)罰款的、 由事故直接責任人承擔罰款。8、強化安全檔案建設，成立各種安全組織，制定切合 實際的預案，做好各項安全學習、檢查、制度的保存工作， 以此作為安全管理的依據(jù)。每發(fā)現(xiàn)一次檔案管理不規(guī)范扣安 全獎 5% 。9、對新上崗、換崗、復崗職工不進行安全教育就上崗 發(fā)現(xiàn)一人次扣罰安全獎 5% 。10 、本責任書一式二份，公司、車間各執(zhí)一份。本責任 書 年 月 日起，至 年 月 日止。附件一：安全生產(chǎn)指標考核辦法總經(jīng)理 （簽字 ）：責任方（簽字 ）：間：間：安全生產(chǎn)指標考核辦法為全面落實安全生產(chǎn)控制指標和工作目標，減少和杜絕 各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)

6、 調(diào)發(fā)展，依據(jù)集團下達的安全生產(chǎn)控制指標和工作目標，制 定本考核辦法。一、考核內(nèi)容（一）控制指標控制指標有：各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)；一般機械、設 備事故，輕傷負傷率；火災事故，交通事故以及職業(yè)病等。（二）工作指標工作指標有：安全生產(chǎn)例會，安全生產(chǎn)教育，重大事故 隱患監(jiān)控和安全專項整治，安全生產(chǎn)投入，事故報告和應急 組織，安全檔案管理，工作創(chuàng)新等情況，以及特種作業(yè)人員 持證上崗、安全設施、安全標志、安全警示的設置率，安全 隱患整改率，勞動保護用品發(fā)放率等。二、考核方法（一）考核采取日常監(jiān)控評價和年終考核相結(jié)合的方式 進行。日常監(jiān)控評價由每季控制指標完成情況監(jiān)控和日常對工作目標落實情況的檢查組成年

7、終考核由實地考察考核和綜合考核組成。（二）考核分值計算。根據(jù)施工現(xiàn)場、臨時建筑監(jiān)控考 核評價標準，總分 100 分計算，其中安全生產(chǎn)控制指標為 40 分，工作目標為 60 分。考核采用逐項扣分辦法，每項扣 分直至該項標準分扣完為止。（三）考核結(jié)果的檔次劃分，考核結(jié)果分為“突出、比 較突出、 一般、 較差” 四個檔次。 總分 60 分以下的定為 “較 差”；69 79 分定為“一般”；80 89 分定為“比較突出” ； 90 分（含 90 分）以上的定為“突出” 。本辦法使用于對集團完成年度安全生產(chǎn)控制指標和工 作目標的考核。年度安全生產(chǎn)控制指標和工作目標的考核表序 號考核目標評價要點分數(shù)(10

8、0)標準要求和評價辦法備注1控制目標1. 傷亡事故起數(shù)；2. 傷亡人數(shù)；3. 職業(yè)病。40不超過下達控制指標不扣分，輕傷事故每次發(fā)生一起扣5分，重傷事故每發(fā)生一起扣15分，發(fā)生死亡事故扣 30分，發(fā)生職業(yè) 病扣20分。以責 任狀 控制 指標 為準2安全生 產(chǎn)責任 制落實1將安全生產(chǎn)工作 列入重要議事日程， 并由車間主任親自 抓（聽取匯報或回 報）,親自部署； 2每季召開一次安 全生產(chǎn)例會，部署安 全牛產(chǎn)工作；3. 各班組簽訂安全 生產(chǎn)責任狀；4. 獎懲制度落實。5領導親自召開安全生產(chǎn)年會，達不到的扣2 4分；按要求召開 安全生產(chǎn)工作例會不扣分。每少 一次扣2分；無會議記錄，每少一次扣 1分；

9、未分解責任狀的扣 3分； 獎懲制度未落實的扣 24分。年終實地考核3安全生 產(chǎn)教育 培訓1安全生產(chǎn)宣傳教 育工作情況；2“安全月”活動情況；3.特種工持證情況。5未展開社會性宣傳教育活動的扣2 4分；未組織或組織不力的，扣24分；培訓率低，組織工作差或培訓結(jié) 果檢查有冋題的扣 24分； 特種工持證率低扣 24分。年終考核4重大事 故隱患 監(jiān)控和 安全專 項治理1對重大事故隱患 和危險源未進行全 面登記、建檔和監(jiān) 控，制定隱患整改方 案并組織整改；2.安全檢查和專項 整治情況。10對重大事故或危險源未進仃登 記，建檔的扣6分；不合格的扣 4分；未制定整改方案的，發(fā)現(xiàn)一起扣5分；未及時更改的，發(fā)現(xiàn)

10、一起扣5分； 未按規(guī)定進行定期檢查和專項 整治的，每少一次扣 2分。年終 考核5安全標志警示1.安全標志牌； 2安全警示牌。5安全標志牌不全，扣 34分；安全警示牌不全，扣 34分；安全警示牌不清潔，扣2 3分；日常 考核6安全牛 產(chǎn)資金 投入情況1安全生產(chǎn)的整改 資金落實情況；2. 安全勞防資金落 實情況；3. 安全教育培訓專 項資金落實情況。10未按規(guī)定落實勞防資金，扣56 分；未按規(guī)定落實安全教育培訓資金，扣5 6分；未按規(guī)定落實安全生產(chǎn)資金的 投入，扣7 10分。年終考核7安全檢 查整改 情況1. 安全檢查制度執(zhí) 行情況；2. 對隱患整改，處 置和復查要求的執(zhí) 行情況；3. 檢查記錄的

11、填寫 情況。10未定期展開日常，專項檢查的扣2 4 分；未按規(guī)定對隱患進行整改和復 查的扣5 10分；無檢查和隱患整改復查的記錄 或隱患整改未如期完成的扣48分。日常 考核8生產(chǎn)安 全事故 報告處 理情況1生產(chǎn)安全事故報 告處理制度執(zhí)行情 況；2。事故應急預案修 訂情況；3指定專門救援人 員情況；4.重大安全生產(chǎn)事 故應急救援按規(guī)定 經(jīng)過演練。5未執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告處理 制度扣2 4分；事故應急預案可操作性差或不 及時修訂的扣2 4分；未對專門救援人員進行培訓的 扣2 4分；無演練發(fā)現(xiàn)一起扣 2分。年終考核9報表和 安全檔-rrn案官理1. 及時、準備統(tǒng)計 報送各類安全生產(chǎn) 情況調(diào)查表；2. 有關文件及材料 及時報送、傳達、辦 理情況；3各類安全管理檔案 及臺帳。5統(tǒng)計信息未按時限上報或出現(xiàn) 數(shù)值差錯，每次扣 1 3分，瞞 報扣5分；未按規(guī)定傳達辦理的