城投集團(tuán)安全生產(chǎn)工作責(zé)任書

1、城建投資開發(fā)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)工作責(zé)任書為了認(rèn)真貫徹 “安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理” 和“誰主管、誰負(fù)責(zé)” 的方針和原則。 切實(shí)把安全工作落實(shí)到基層， 確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，使安全工作更加規(guī)范化、 標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到“千斤重?fù)?dān)大家挑、每個(gè)崗位有指標(biāo)” ， 按集 團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和國資系統(tǒng)的有關(guān)安全生產(chǎn) 文件精神要求，為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)經(jīng)集團(tuán)班子 決定，各子公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各子公司負(fù)責(zé)人為安 全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，并簽訂責(zé)任書如下：一、責(zé)任內(nèi)容1、建立健全子公司安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)，做到本子 公司必須有責(zé)任人主抓安全生產(chǎn)工作， 明確到人， 狠抓落實(shí)， 獎(jiǎng)罰分明

2、。2、加強(qiáng)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)章 制度、機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位責(zé)任、操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化管理。3、確保安全生產(chǎn)防范基金、設(shè)備的投入。在公司年度 財(cái)務(wù)預(yù)算中明確必要的安全資金投入，提足用好安全生產(chǎn)費(fèi) 用；按照國家有關(guān)規(guī)定，推動(dòng)高危行業(yè)安全費(fèi)用提取、安全 風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳交、工傷保險(xiǎn)等制度的落實(shí)。4、建立安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)的常態(tài)化管理。二、安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)1 、本子公司開發(fā)、承建的施工項(xiàng)目無死亡事故（ 0 死亡），工傷率低于 0.3% 。2、施工機(jī)械機(jī)具發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故為零。3 、施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)率為零。4、不造成市區(qū)電力、郵政通訊、市政設(shè)施等重大損害 事故。5、施工現(xiàn)場安全工作必須按企業(yè)

3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基 本規(guī)范之要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理。6 、發(fā)生傷亡事故上報(bào)率為 100% 。7 、特殊作業(yè)人員持證上崗率為 100% 。8 、根據(jù)工作實(shí)際對新上崗、換崗、復(fù)崗職工進(jìn)行安全 教育，教育率 100% 。9、建立安全生產(chǎn)管理臺賬資料，臺賬每月向集團(tuán)公司 匯報(bào)，匯報(bào)率 100% 。三、檢查考核辦法1、按照安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法 （見附件一） ，每月 以百分制進(jìn)行考核，考核結(jié)果存檔，作為年終表彰、獎(jiǎng)罰的 依據(jù)。2、集團(tuán)定期對子公司進(jìn)行管理檢查，結(jié)果存檔作為上 級檢查和集團(tuán)評比獎(jiǎng)罰的依據(jù)。四、獎(jiǎng) 罰1、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，完成 全年責(zé)任任務(wù)，按檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，全年總分平均達(dá)到 9

4、5 分 以上的子公司責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)安全獎(jiǎng) 1000 元。2、子公司職工違犯安全管理制度發(fā)現(xiàn)一人次扣罰安全 保衛(wèi)獎(jiǎng)的 5% 。3、子公司職工在辦公及施工現(xiàn)場出現(xiàn)酗酒鬧事、打架 斗毆、除按有關(guān)規(guī)定處理外， 發(fā)現(xiàn)一人次扣罰安全獎(jiǎng)的 5% 。4、對子公司的安全工作按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評，年總分 平均達(dá)不到 95 分者，扣罰 10% 的安全獎(jiǎng)，達(dá)不到 90 分者 扣罰 30% 的安全獎(jiǎng)，達(dá)不到 85 分者，扣罰 50% 的安全獎(jiǎng)， 以此類推。5 、發(fā)生火險(xiǎn)一次， 扣罰 50% 的安全獎(jiǎng)， 發(fā)生二次以上， 對該子公司安全工作實(shí)行一票否決，取消全年安全獎(jiǎng)。6、凡造成工傷事故的子公司，除扣罰全年安全獎(jiǎng)。7、凡造成較大

5、安全事故，上級子公司對企業(yè)罰款的、 由事故直接責(zé)任人承擔(dān)罰款。8、強(qiáng)化安全檔案建設(shè)，成立各種安全組織，制定切合 實(shí)際的預(yù)案，做好各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、檢查、制度的保存工作， 以此作為安全管理的依據(jù)。每發(fā)現(xiàn)一次檔案管理不規(guī)范扣安 全獎(jiǎng) 5% 。9、對新上崗、換崗、復(fù)崗職工不進(jìn)行安全教育就上崗 發(fā)現(xiàn)一人次扣罰安全獎(jiǎng) 5% 。10 、本責(zé)任書一式二份，公司、車間各執(zhí)一份。本責(zé)任 書 年 月 日起，至 年 月 日止。附件一：安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法總經(jīng)理 （簽字 ）：責(zé)任方（簽字 ）：間：間：安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，減少和杜絕 各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)

6、 調(diào)發(fā)展，依據(jù)集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，制 定本考核辦法。一、考核內(nèi)容（一）控制指標(biāo)控制指標(biāo)有：各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)；一般機(jī)械、設(shè) 備事故，輕傷負(fù)傷率；火災(zāi)事故，交通事故以及職業(yè)病等。（二）工作指標(biāo)工作指標(biāo)有：安全生產(chǎn)例會，安全生產(chǎn)教育，重大事故 隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)整治，安全生產(chǎn)投入，事故報(bào)告和應(yīng)急 組織，安全檔案管理，工作創(chuàng)新等情況，以及特種作業(yè)人員 持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率，安全 隱患整改率，勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率等。二、考核方法（一）考核采取日常監(jiān)控評價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式 進(jìn)行。日常監(jiān)控評價(jià)由每季控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成年

7、終考核由實(shí)地考察考核和綜合考核組成。（二）考核分值計(jì)算。根據(jù)施工現(xiàn)場、臨時(shí)建筑監(jiān)控考 核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，總分 100 分計(jì)算，其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為 40 分，工作目標(biāo)為 60 分。考核采用逐項(xiàng)扣分辦法，每項(xiàng)扣 分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。（三）考核結(jié)果的檔次劃分，考核結(jié)果分為“突出、比 較突出、 一般、 較差” 四個(gè)檔次。 總分 60 分以下的定為 “較 差”；69 79 分定為“一般”；80 89 分定為“比較突出” ； 90 分（含 90 分）以上的定為“突出” 。本辦法使用于對集團(tuán)完成年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工 作目標(biāo)的考核。年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表序 號考核目標(biāo)評價(jià)要點(diǎn)分?jǐn)?shù)(10

8、0)標(biāo)準(zhǔn)要求和評價(jià)辦法備注1控制目標(biāo)1. 傷亡事故起數(shù)；2. 傷亡人數(shù)；3. 職業(yè)病。40不超過下達(dá)控制指標(biāo)不扣分，輕傷事故每次發(fā)生一起扣5分，重傷事故每發(fā)生一起扣15分，發(fā)生死亡事故扣 30分，發(fā)生職業(yè) 病扣20分。以責(zé) 任狀 控制 指標(biāo) 為準(zhǔn)2安全生 產(chǎn)責(zé)任 制落實(shí)1將安全生產(chǎn)工作 列入重要議事日程， 并由車間主任親自 抓（聽取匯報(bào)或回 報(bào)）,親自部署； 2每季召開一次安 全生產(chǎn)例會，部署安 全牛產(chǎn)工作；3. 各班組簽訂安全 生產(chǎn)責(zé)任狀；4. 獎(jiǎng)懲制度落實(shí)。5領(lǐng)導(dǎo)親自召開安全生產(chǎn)年會，達(dá)不到的扣2 4分；按要求召開 安全生產(chǎn)工作例會不扣分。每少 一次扣2分；無會議記錄，每少一次扣 1分；

9、未分解責(zé)任狀的扣 3分； 獎(jiǎng)懲制度未落實(shí)的扣 24分。年終實(shí)地考核3安全生 產(chǎn)教育 培訓(xùn)1安全生產(chǎn)宣傳教 育工作情況；2“安全月”活動(dòng)情況；3.特種工持證情況。5未展開社會性宣傳教育活動(dòng)的扣2 4分；未組織或組織不力的，扣24分；培訓(xùn)率低，組織工作差或培訓(xùn)結(jié) 果檢查有冋題的扣 24分； 特種工持證率低扣 24分。年終考核4重大事 故隱患 監(jiān)控和 安全專 項(xiàng)治理1對重大事故隱患 和危險(xiǎn)源未進(jìn)行全 面登記、建檔和監(jiān) 控，制定隱患整改方 案并組織整改；2.安全檢查和專項(xiàng) 整治情況。10對重大事故或危險(xiǎn)源未進(jìn)仃登 記，建檔的扣6分；不合格的扣 4分；未制定整改方案的，發(fā)現(xiàn)一起扣5分；未及時(shí)更改的，發(fā)現(xiàn)

10、一起扣5分； 未按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng) 整治的，每少一次扣 2分。年終 考核5安全標(biāo)志警示1.安全標(biāo)志牌； 2安全警示牌。5安全標(biāo)志牌不全，扣 34分；安全警示牌不全，扣 34分；安全警示牌不清潔，扣2 3分；日常 考核6安全牛 產(chǎn)資金 投入情況1安全生產(chǎn)的整改 資金落實(shí)情況；2. 安全勞防資金落 實(shí)情況；3. 安全教育培訓(xùn)專 項(xiàng)資金落實(shí)情況。10未按規(guī)定落實(shí)勞防資金，扣56 分；未按規(guī)定落實(shí)安全教育培訓(xùn)資金，扣5 6分；未按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)資金的 投入，扣7 10分。年終考核7安全檢 查整改 情況1. 安全檢查制度執(zhí) 行情況；2. 對隱患整改，處 置和復(fù)查要求的執(zhí) 行情況；3. 檢查記錄的

11、填寫 情況。10未定期展開日常，專項(xiàng)檢查的扣2 4 分；未按規(guī)定對隱患進(jìn)行整改和復(fù) 查的扣5 10分；無檢查和隱患整改復(fù)查的記錄 或隱患整改未如期完成的扣48分。日常 考核8生產(chǎn)安 全事故 報(bào)告處 理情況1生產(chǎn)安全事故報(bào) 告處理制度執(zhí)行情 況；2。事故應(yīng)急預(yù)案修 訂情況；3指定專門救援人 員情況；4.重大安全生產(chǎn)事 故應(yīng)急救援按規(guī)定 經(jīng)過演練。5未執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理 制度扣2 4分；事故應(yīng)急預(yù)案可操作性差或不 及時(shí)修訂的扣2 4分；未對專門救援人員進(jìn)行培訓(xùn)的 扣2 4分；無演練發(fā)現(xiàn)一起扣 2分。年終考核9報(bào)表和 安全檔-rrn案官理1. 及時(shí)、準(zhǔn)備統(tǒng)計(jì) 報(bào)送各類安全生產(chǎn) 情況調(diào)查表；2. 有關(guān)文件及材料 及時(shí)報(bào)送、傳達(dá)、辦 理情況；3各類安全管理檔案 及臺帳。5統(tǒng)計(jì)信息未按時(shí)限上報(bào)或出現(xiàn) 數(shù)值差錯(cuò)，每次扣 1 3分，瞞 報(bào)扣5分；未按規(guī)定傳達(dá)辦理的