




免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
國際商務(wù)論文關(guān)于高職國際商務(wù)專業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)綜合實訓(xùn)模式論文范文參考資料 摘要:高職國際商務(wù)專業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)綜合實訓(xùn)課程是對整個專業(yè)學(xué)習(xí)內(nèi)容進行的一次綜合演練,它是北京經(jīng)濟管理職業(yè)學(xué):的專業(yè)核心課程?;谧髡邘啄陙碓谠撜n程上的教學(xué)實踐,提出情景模擬加軟件實訓(xùn)的“1+2”實訓(xùn)模式,并對此模式的必要性及具體實施環(huán)節(jié)進行了詳細介紹,對存在的理由進行了分析,并給出外貿(mào)業(yè)務(wù)實訓(xùn)課程“1+2”實訓(xùn)模式教學(xué)倡議。 關(guān)鍵詞:國際商務(wù)專業(yè)綜合實訓(xùn)實訓(xùn)模式 1概述 外貿(mào)業(yè)務(wù)綜合實訓(xùn)是北京經(jīng)濟管理職業(yè)學(xué):國際商務(wù)專業(yè)的核心課程,雖然叫法不同,在全國其它高職類:校中也有類似的課程開設(shè)。因為企業(yè)規(guī)模與教學(xué)管理的限制,不可能將學(xué)生全部帶到企業(yè)進行實訓(xùn)。在教學(xué)過程中如何進行學(xué)訓(xùn)更加有效,就成為許多講授類似課程的教師不得不考慮的一個理由。經(jīng)過幾年的教學(xué),筆者認為,外貿(mào)業(yè)務(wù)綜合實訓(xùn)課程中采取情景模擬加軟件實訓(xùn)的“1+2”實訓(xùn)模式是有效和可行的。所謂“1”代表情景模擬,“2”代表軟件:南京世格軟件公司的SIMTRADE外貿(mào)業(yè)務(wù)實習(xí)平臺和POCIB實訓(xùn)系統(tǒng)。 2“1+2”實訓(xùn)模式的必要性及作用 2.1僅僅基于軟件的外貿(mào)業(yè)務(wù)實訓(xùn)存在不足之處 目前,很多高職:校都安裝了模擬實訓(xùn)軟件,如SIMTRADE外貿(mào)實習(xí)平臺、TMT出口模擬操作系統(tǒng)。在實訓(xùn)安排上,有的學(xué)校進行的是為期一至兩周的實訓(xùn);有的學(xué)校則將其作為課程平臺進行教學(xué)實訓(xùn)。不管哪一種方式,這種僅僅依賴于軟件進行的實訓(xùn)存在著諸多的不足之處。 2.1.1軟件實訓(xùn)不能很好地反映外貿(mào)業(yè)務(wù)的全貌。 以SIMTRADE外貿(mào)實習(xí)平臺軟件為例,雖然軟件將整個外貿(mào)流程進行了完整的呈現(xiàn),但軟件無法包括外貿(mào)實際業(yè)務(wù)中的一些復(fù)雜多變的情況,尤其是一些突出事件。學(xué)生僅僅是按照程序設(shè)定的模式進行實訓(xùn),缺少獨立深思,只是為了完成流程而實訓(xùn)。學(xué)生有時根本不清楚為什么要做某一步,更不明白為什么這樣做。很難讓學(xué)生“知其然、知其所以然”。 2.1.2實訓(xùn)軟件在考核方式上的缺陷讓部分學(xué)生可以不勞而獲。 外貿(mào)實訓(xùn)軟件一般都具有自動評分功能,但這一功能不是萬能的。評分是有一定缺陷的。它適合于具有標準答案的評判,對于大量的主觀單據(jù)很難實現(xiàn)自動評分。所以多數(shù)實訓(xùn)軟件在評分時主要對操作流程和單據(jù)進行評分,對于流程的評分是只要學(xué)生進行了這一步就可以得到相應(yīng)的分數(shù),而對于單據(jù)的評分則更加隨意,學(xué)生只要能夠?qū)⒁环輪螕?jù)的幾個空白處填寫好了,就可以通過。這樣就使得學(xué)生可以偷懶。另外,在操作的過程中,因為是每一名學(xué)生一個*進行實訓(xùn),這樣就造成了部分同學(xué)可以抄襲其他同學(xué)的單據(jù)。更有甚者,有些學(xué)習(xí)不用功的同學(xué)直接找別的同學(xué)使用自己的*為自己做完流程,無法達到實訓(xùn)的目的。 2.2單純的情境模擬有無法逾越的瓶頸 外貿(mào)業(yè)務(wù)實訓(xùn)中的情境模擬一般的做法是:將學(xué)生分成幾個小組,每一小組扮演一個角色,包括出口商、進口商、工廠、出口地銀行、進口地銀行、保險公司、商檢局、海關(guān)、外匯管理局、貨運 、船公司等。然后以短劇的方式展現(xiàn)國際貿(mào)易的整個流程,這樣可以非常直觀地展現(xiàn)國際貿(mào)易的運作過程,學(xué)生們也可以通過自己所扮演的角色體會真實的貿(mào)易中所具有的心理狀態(tài),并能夠以參與者的身份去了解相關(guān)知識。但僅僅這樣模擬也有一些無法逾越的瓶頸。 2.2.1學(xué)生不可能同時扮演所有的角色,這樣會造成一部分同學(xué)無事可做。 在情境模擬教學(xué)中,將學(xué)生分成幾個小組,不同的小組扮演不同的角色,但不同的小組不可能同時扮演許多個角色,貿(mào)易過程又不可能一蹴而就,所以就會造成一部分同學(xué)忙得不可開交而一部分同學(xué)又無事可做的情況。 2.2.2學(xué)習(xí)過程小品化后,部分學(xué)生不認真。 情境模擬教學(xué)中,整個業(yè)務(wù)流程需要通過小品或短劇的方式進行呈現(xiàn),這樣會使得部分學(xué)生認為是在演戲,從而有不認真的現(xiàn)象出現(xiàn);在集中展示時,展示的同學(xué)很辛苦,但觀看的同學(xué)有時會陷入疲勞的狀態(tài)。 2.2.3單純的情境模擬方式給老師的考核工作帶來很大的負擔(dān)。 雖然在小組情境模擬時,可以采用個人評價、小組評價及教師評價相結(jié)合的評價方式,但老師的評價任務(wù)還是很重的,需要對每一個學(xué)生、每一個小組進行評價,由于這種方式具有主觀性,所以評價很難標準統(tǒng)一。 2.3情境模擬與軟件實訓(xùn)結(jié)合是外貿(mào)業(yè)務(wù)實訓(xùn)的有效模式 2.3.1兩者的有機結(jié)合可以取長補短,避開軟件實訓(xùn)的枯燥乏味,使國際貿(mào)易實訓(xùn)變得趣味盎然;同時也可以避開僅有情境模擬時考評復(fù)雜的理由。 2.3.2通過SIMTRADE軟件平臺可以讓學(xué)生對整個外貿(mào)流程及單據(jù)制作進行清晰的掌握,進行情境模擬就不需要老師進行詳細講解,只需要進行指導(dǎo)性學(xué)習(xí),再進行POCIB實訓(xùn),對相關(guān)內(nèi)容進行系統(tǒng)強化,與全國其它高校的學(xué)生一起進行比拼,達到充分了解外貿(mào)流程并有熟能生巧的效果。 3“1+2”實訓(xùn)模式教學(xué)設(shè)計 3.1整體設(shè)計 外貿(mào)綜合業(yè)務(wù)“1+2”實訓(xùn)模式分為三個階段:第一階段為SIMTRADE外貿(mào)實習(xí)平臺軟件實訓(xùn),即利用南京世格軟件公司的外貿(mào)實習(xí)軟件分角色、按流程進行實訓(xùn);第二階段為外貿(mào)流程情境模擬實訓(xùn),根據(jù)從獲得的成熟案例資料進行場景模擬;第三階段為POCIB平臺實訓(xùn),進入到南京世格軟件公司的POCIB系統(tǒng),與全國其它:校的學(xué)生進行同期比拼。三個階段為依次遞進的關(guān)系,第一階段打基礎(chǔ),了解流程、熟悉單據(jù);第二階段鞏固提高;第三階段,融會貫通,為頂崗實習(xí)前的仿真模擬。本實訓(xùn)共64學(xué)時,具體學(xué)時分配如下: 3.2 SIMTRADE外貿(mào)實習(xí)平臺軟件實訓(xùn) 在SIMTRADE軟件實訓(xùn)時,有些學(xué)校采取的做法是一開始就分成不同的小組,每個小組分別扮演出口商、進口商、工廠、出口地銀行和進口地銀行等角色,或者在小組內(nèi)不同的同學(xué)分別扮演各種角色。但在實踐中,筆
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電動汽車的商業(yè)化運營模式與分析試題及答案
- 家居市場2025年線上線下融合模式創(chuàng)新模式下的家居行業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究報告
- 電池生產(chǎn)廠家考題試題及答案
- 家具行業(yè)設(shè)計的企業(yè)社會責(zé)任與實踐探討試題及答案
- 職業(yè)防護測試題及答案
- 建筑施工安全管理信息化在施工現(xiàn)場安全教育與培訓(xùn)中的應(yīng)用報告
- 西北農(nóng)林科技大學(xué)《計算力學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 全球流媒體市場2025年競爭格局及內(nèi)容創(chuàng)新模式深度報告
- 電腦采購面試題及答案
- 幼兒園音樂試題及答案
- 高速鐵路概論單元高速鐵路發(fā)展概況課件
- 寧波浙大寧波理工學(xué)院招聘13名事業(yè)編制工作人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 精神科醫(yī)療質(zhì)量指標十二項控制評價體系
- 延安精神知識講座課件
- 上海市金山區(qū)2025屆高三高考二模地理試卷(含答案)
- 《電氣控制技術(shù)》課件-反接制動控制
- 2024年初級會計實務(wù)考試真題及答案(5套)
- 2024年高考化學(xué)真題完全解讀(廣東卷)
- 預(yù)防老年人癡呆
- 三年級信息科技第23課《分解描述問題》教學(xué)設(shè)計、學(xué)習(xí)任務(wù)單及課后練習(xí)
- 數(shù)據(jù)庫應(yīng)用技術(shù)-第三次形考作業(yè)(第10章~第11章)-國開-參考資料
評論
0/150
提交評論