項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員權(quán)限規(guī)定(1)

公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員授權(quán)管理規(guī)定為了簡化工作程序與便于管理，提高工作效率，特制定公司駐項(xiàng)目部副總經(jīng)理授權(quán)管理規(guī)定（以下簡稱本規(guī)定）。第一章 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人事用工權(quán)第1條 按照公司勞動(dòng)人事方面的規(guī)定，有權(quán)根據(jù)公司定編定員標(biāo)準(zhǔn)或根據(jù)項(xiàng)目部工程施工業(yè)務(wù)開展需要提出用工計(jì)劃，用工計(jì)劃經(jīng)公司同意后，可根據(jù)公司授權(quán)實(shí)施招聘行為。第2條 有權(quán)對(duì)公司配備到項(xiàng)目部門的管理人員、技術(shù)人員以及項(xiàng)目部門報(bào)請(qǐng)公司同意聘用的其他工勤人員的具體工作進(jìn)行管理、安排與協(xié)調(diào)。第3條 經(jīng)公司批準(zhǔn)或經(jīng)公司授權(quán)，有權(quán)按公司規(guī)定選擇承包隊(duì)伍、作業(yè)人員或其他形式的承包隊(duì)（以下簡稱“承包人），并按公司確定或報(bào)經(jīng)公司審批同意的合同樣本與對(duì)方（承包人）以勞務(wù)公司名義簽訂承包合同，將合同文本報(bào)公司備案或?qū)徟?.1 承包合同金額簽訂（或一次性支付工資、承包款）在30000元（大寫：叁萬元整）以下，由公司駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人召集項(xiàng)目部造價(jià)、技術(shù)、財(cái)務(wù)人員集體研究后確定承包單價(jià)、付款方式及進(jìn)度比例、質(zhì)保金扣款等內(nèi)容，參加協(xié)商會(huì)議的人員均應(yīng)在會(huì)議記錄上簽字，承包合同（以下可簡稱合同）對(duì)方（承包人）應(yīng)簽名確認(rèn)。3.2 承包合同或與承包人談妥后業(yè)經(jīng)雙方簽名確認(rèn)的書面資料，應(yīng)交項(xiàng)目部檔案室存檔作為結(jié)算依據(jù)；同時(shí)已簽合同文本連同上述會(huì)議記錄內(nèi)容（作附件）應(yīng)報(bào)公司備案。公司不認(rèn)可無書面依據(jù)的口頭協(xié)議價(jià)格等其他作價(jià)形式，不得以口頭價(jià)格等作為日后辦理支付與結(jié)算的借口。3.3 合同涉及金額（或一次性支付工資、承包款）在30000元（大寫：叁萬元整）以上的，必須報(bào)經(jīng)公司審批同意后方可與承包人簽訂合同或支付承包款、工資。第4條 有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部各部門組成人員、承包人進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲,有權(quán)監(jiān)督承包人與其雇傭的工程施工作業(yè)人員簽訂勞務(wù)（動(dòng)）合同。第5條 在決策與辦理相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的過程中，有權(quán)要求可能影響到公平、效益的人員回避。第6條 有權(quán)按公司規(guī)定，報(bào)（審）批項(xiàng)目部各部門組成人員各種休假。第7條 有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部各部門組成人選和現(xiàn)有人員提出聘用、調(diào)離、辭退的建議。第二章 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人生產(chǎn)指揮權(quán)第8條 有權(quán)依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，決定施工部署、施工方案（方法）。第9條 有權(quán)對(duì)施工隊(duì)伍的組成人員進(jìn)行調(diào)配、組合，對(duì)不聽從指揮、經(jīng)常完不成任務(wù)或討價(jià)還價(jià)、漫天要價(jià)的承包人，根據(jù)所簽承包合同和公司規(guī)定，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)后，有權(quán)解除或終（中）止承包合同，解除承包關(guān)系。第10條 有權(quán)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量隱患或有關(guān)安全質(zhì)量的緊急、突發(fā)事件（事故）直接進(jìn)行處理，處理原則須按公司安全管理制度及其他相關(guān)規(guī)定辦理。10.1 在處理緊急、突發(fā)事件（事故）的同時(shí)，應(yīng)書面或口頭向公司匯報(bào)，若公司已有明確批辦意見，應(yīng)按批辦意見執(zhí)行。處理過程中或處理完畢后，應(yīng)及時(shí)采取書面形式向公司匯報(bào)事態(tài)進(jìn)展情況或處理結(jié)果。10.2 對(duì)存在安全、質(zhì)量隱患或已發(fā)生安全質(zhì)量事件（事故）的承包人及人員，有權(quán)要求其進(jìn)行停產(chǎn)、整頓和進(jìn)行返工處理等。第11條 有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)需要及相關(guān)情況變化，對(duì)承包人的作息時(shí)間進(jìn)行安排調(diào)整。第三章 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員經(jīng)營管理權(quán)第一節(jié) 承包價(jià)格決定權(quán)第12條 有權(quán)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲂星?，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，對(duì)由項(xiàng)目部施工、造價(jià)、財(cái)務(wù)人員聯(lián)席研究商議的承包價(jià)格，在授權(quán)金額范圍內(nèi)作出最終決定，并按前述第3條的相關(guān)規(guī)定報(bào)公司備案（承包合同的個(gè)別工程項(xiàng)目結(jié)算單價(jià)高于當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)市場價(jià)的須向公司說明原因，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可有效）。第二節(jié) 材料物資采購權(quán)第13條 工程材料準(zhǔn)備與采購計(jì)劃：單項(xiàng)工程施工方案確定后，項(xiàng)目部應(yīng)組織生產(chǎn)技術(shù)部門、物資采購部門、財(cái)務(wù)部門、倉儲(chǔ)管理部門聯(lián)合擬定工程備料申請(qǐng)與采購計(jì)劃，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施日常采購。第14條 定期報(bào)送物資（包括固定資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)材料等）行情報(bào)表：根據(jù)當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)市場行情和經(jīng)濟(jì)預(yù)測，安排項(xiàng)目部材料采購員隨時(shí)了解材料物資市場行情并向公司報(bào)送主要物資行情月報(bào)表，每項(xiàng)工程的主要物資種類與范圍由項(xiàng)目部擬定報(bào)送公司確認(rèn)后遵照辦理。第15條 定點(diǎn)采購及采購權(quán)限15.1 本著節(jié)約、優(yōu)質(zhì)足量的原則，對(duì)經(jīng)常性使用的材料物資實(shí)行定點(diǎn)采購。定點(diǎn)采購供應(yīng)商由公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、施工人員、造價(jià)人員、技術(shù)人員、材料員、財(cái)務(wù)人員等相關(guān)在崗本職人員集體研究確定。15.2 在價(jià)位、質(zhì)量、付款方式同等的情況下，物資采購不應(yīng)舍近求遠(yuǎn)，應(yīng)選擇信譽(yù)好、價(jià)廉物美、服務(wù)態(tài)度好、材料物資種類齊全的商家長期合作，應(yīng)擇優(yōu)確定二至三家供應(yīng)商作為單項(xiàng)或多項(xiàng)材料物資的定點(diǎn)采購供應(yīng)商。但對(duì)于具有綜合比價(jià)效應(yīng)的大宗材料物資采購，應(yīng)綜合衡量質(zhì)量、價(jià)格等相關(guān)因素選擇供應(yīng)商。15.3 選擇定點(diǎn)供應(yīng)商的相關(guān)決策過程資料與初步意見應(yīng)向公司書面匯報(bào)，經(jīng)公司審批后定案。15.4 凡經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)科核實(shí)確認(rèn),所有定點(diǎn)供應(yīng)商均不能提供的生產(chǎn)用材料物資，項(xiàng)目部材料員應(yīng)報(bào)送現(xiàn)貨市場價(jià)格與狀況、擬選商家、歷史對(duì)比價(jià)格情況說明，報(bào)公司派項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批同意后，即可選擇其他商家實(shí)施采購。15.5 公司也可不經(jīng)過項(xiàng)目部集體決議程序，書面授權(quán)采購人員（材料員）直接按公司規(guī)定辦理采購業(yè)務(wù)。15.6 報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)的工程材料準(zhǔn)備與采購計(jì)劃，由項(xiàng)目部物資供應(yīng)部門根據(jù)工程進(jìn)度分批實(shí)施采購；15.7 未報(bào)公司批準(zhǔn)的其他日常零星或應(yīng)急物資采購（以下簡稱計(jì)劃外采購），授權(quán)公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人在月度累計(jì)采購限額5000元（大寫：伍仟元整）以內(nèi)，由項(xiàng)目部物資需用部門、物資供應(yīng)部門、由物資倉儲(chǔ)部門或庫管員、財(cái)務(wù)部門及相關(guān)經(jīng)辦人完善物資采購申請(qǐng)手續(xù)，報(bào)公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批后，即可實(shí)施采購。但固定資產(chǎn)單價(jià)在2000元（大寫：貳仟元整）以上或同一類別周轉(zhuǎn)材料單次購置金額在6000元（大寫：陸仟元整）以上，應(yīng)單獨(dú)向公司報(bào)送購置申請(qǐng)并不再包括在月度授權(quán)限額5000元（大寫：伍仟元整）之內(nèi)。15.8 無論是否屬于定點(diǎn)采購，凡超過公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人月度計(jì)劃外采購授權(quán)限額5000元（大寫：伍仟元整），即應(yīng)就擬采購物資向公司報(bào)送采購申請(qǐng)。第16條 材料物資采購人員的書面確定：由公司指定或由公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人提名后報(bào)公司審定。第17條 采購合同（協(xié)議）審核及合同（協(xié)議）簽訂17.1 定點(diǎn)供應(yīng)商、單次采購結(jié)算金額在20000元（大寫：貳萬元整）以上的非定點(diǎn)供應(yīng)商，應(yīng)按公司規(guī)定與對(duì)方草簽采購合同（協(xié)議），草簽合同（協(xié)議）報(bào)公司審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施采購；月度累計(jì)采購結(jié)算金額在20000元（大寫：貳萬元整）以上的非定點(diǎn)采購供應(yīng)商，因事前無法預(yù)測累計(jì)采購金額，可于月度結(jié)帳時(shí)補(bǔ)簽協(xié)議；17.2 對(duì)于單價(jià)在2000元（大寫：貳仟元整）以上的重要固定資產(chǎn)購置或單次購置金額在6000元（大寫：陸仟元整）以上的周轉(zhuǎn)材料，原則上均應(yīng)與商家簽訂單獨(dú)的合同（或協(xié)議）。17.3 購買安全設(shè)施、用電設(shè)施，單筆金額在2000元（大寫：貳仟元整）及以上的，對(duì)安全、質(zhì)量及使用方法有特殊要求，對(duì)能否安全使用有重大影響的，無論是否屬于定點(diǎn)采購，原則上應(yīng)一律簽訂單獨(dú)的合同（協(xié)議）。17.4 合同（協(xié)議）應(yīng)包括材料或設(shè)備等物品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格及付款方式、運(yùn)輸方式、發(fā)票提供方式、違約責(zé)任等；另合同中應(yīng)明確約定供應(yīng)商需提供合規(guī)有效的相關(guān)發(fā)票后才能按約定辦理貨款結(jié)算，否則我方可以暫緩付款。17.5 公司提供包括原則性內(nèi)容在內(nèi)的采購合同樣本供項(xiàng)目部參照使用，與供應(yīng)商協(xié)商一致的合同增刪內(nèi)容報(bào)公司審定后，方可與供應(yīng)商簽訂正式合同。17.6 未簽合同（協(xié)議）或未提供結(jié)算發(fā)票的零星采購，原則上項(xiàng)目部材料員應(yīng)核實(shí)供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照的真實(shí)、有效性，要求其提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件并加蓋公章；對(duì)于個(gè)體經(jīng)營戶，僅有營業(yè)執(zhí)照無公章的，應(yīng)要求其在供貨清單上寫明規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，由營業(yè)執(zhí)照上列示的負(fù)責(zé)人簽字摁手印，項(xiàng)目部保管員憑此清單辦理入庫手續(xù)。第18條 定價(jià)及價(jià)格調(diào)整18.1 定價(jià)（1）確定定點(diǎn)采購供應(yīng)商時(shí)由公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部施工人員、造價(jià)人員、技術(shù)人員、材料采購人員、財(cái)務(wù)人員等相關(guān)在崗本職人員集體研究確定。在作出選擇與決定的過程中，實(shí)際就已比較了價(jià)格因素，因此在確定定點(diǎn)供應(yīng)商的聯(lián)席會(huì)議上應(yīng)對(duì)常用物資明確采購價(jià)格或浮動(dòng)范圍。如需與供應(yīng)商就價(jià)格進(jìn)行補(bǔ)充談判，由上述人員集體參加談判并形成記錄一并附于采購合同后報(bào)公司審批。（2）未明確價(jià)格或無參照價(jià)格的物資，無認(rèn)是否屬于定點(diǎn)采購，凡在公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人月度計(jì)劃外采購授權(quán)限額5000元（大寫：伍仟元整）以內(nèi)，由項(xiàng)目部完善物資采購申請(qǐng)手續(xù)，并由材料員報(bào)送現(xiàn)貨市場價(jià)格與狀況、擬選商家、歷史對(duì)比價(jià)格情況說明后，報(bào)公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批確定。18.2 價(jià)格調(diào)整（1）若某類材料或設(shè)備市場行情價(jià)格下降5%以上時(shí)，必須及時(shí)與定點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行降價(jià)談判；若定點(diǎn)供應(yīng)商提供的材料或設(shè)備生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)有變化，定點(diǎn)供應(yīng)商要求調(diào)增價(jià)格的，項(xiàng)目部應(yīng)充分了解同類材料或設(shè)備市場行情以確定是否接受商家的價(jià)格調(diào)增要求。（2）商家上調(diào)價(jià)格或產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)變動(dòng)導(dǎo)致價(jià)格變動(dòng)時(shí)，每項(xiàng)工程折合計(jì)算，綜合單價(jià)上漲或下調(diào)幅度在5%以內(nèi)，且上漲或下調(diào)價(jià)格所對(duì)應(yīng)物資的總采購金額在30000元（大寫：叁萬元整）以內(nèi)，由公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核后直接辦理；超出上述比例與金額范圍，應(yīng)說明價(jià)格漲跌幅度及漲跌原因報(bào)公司審核，根據(jù)價(jià)格審核意見與供應(yīng)商草簽補(bǔ)充合同（協(xié)議），報(bào)公司批準(zhǔn)后方可按新價(jià)格執(zhí)行。（3）材料員應(yīng)定期、不定期地采用電話方式或親自到各廠家、商家了解、分析相關(guān)材料物資的最新市場價(jià)格，生產(chǎn)部門應(yīng)提前10日向物資供應(yīng)科報(bào)送備料計(jì)劃，以便材料員有充分的時(shí)間詳細(xì)了解價(jià)格行情，材料員應(yīng)在實(shí)施采購前3日內(nèi)向公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人報(bào)送擬購物資最新行情價(jià)目及擬選擇的供應(yīng)商。18.3 公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、材料員、庫管員應(yīng)隨時(shí)了解并清楚各地同種物資的市場價(jià)格，按照施工要求正確、合理選用材料、設(shè)備器具等物資，達(dá)到既保證工程質(zhì)量、又控制好成本的目的。第19條 材料、物資款支付通過公司批準(zhǔn)的采購合同或采購申請(qǐng)，并按公司規(guī)定辦理了出入庫手續(xù)，且無質(zhì)量問題的采購物資，在供應(yīng)商提供了合規(guī)有效的發(fā)票后，應(yīng)按公司規(guī)定權(quán)限與款項(xiàng)支付辦法及時(shí)與對(duì)方辦理材料物資款的結(jié)算。19.1 定點(diǎn)采購的材料物資，在簽訂合同約定付款方式時(shí)，應(yīng)采取一月或一季度結(jié)算一次或分期結(jié)算等對(duì)公司有利的結(jié)算方式。19.2 非定點(diǎn)采購的材料物資，已簽訂有協(xié)議的，按約定付款期限及方式辦理結(jié)算；未簽訂協(xié)議的，由雙方協(xié)商確定付款期限及方式。授權(quán)范圍內(nèi)的材料物資采購款結(jié)算，由項(xiàng)目部經(jīng)辦人、責(zé)任人、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字審批后，由項(xiàng)目部直接辦理款項(xiàng)支付。超過授權(quán)范圍的材料物資采購款結(jié)算應(yīng)報(bào)公司審批，由公司直接支付或撥款給項(xiàng)目部委托項(xiàng)目部支付。19.3 材料物資款結(jié)算應(yīng)盡量采用轉(zhuǎn)帳、電匯、開具現(xiàn)金支票等方式，凡是單個(gè)結(jié)算對(duì)象單次結(jié)算金額在15000元（大寫：壹萬伍仟元整）以上原則上不允許采用現(xiàn)金結(jié)算。19.4 供應(yīng)商未提供合規(guī)有效的發(fā)票應(yīng)暫緩結(jié)算；確無發(fā)票且結(jié)算金額在10000元（大寫：壹萬元整）以內(nèi)，由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況辦理；10000元（大寫：壹萬元整）以上的白條報(bào)帳，必須匯報(bào)公司確定處理辦法（允許先電話請(qǐng)示匯報(bào)擬處理意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)電話同意后先行辦理，并在一周內(nèi)向公司補(bǔ)報(bào)書面資料審批）。原則上，凡未提供符合真實(shí)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容的正規(guī)發(fā)票，相應(yīng)的單價(jià)及結(jié)算金額均應(yīng)作調(diào)減，具體調(diào)減金額與比例在10000元（大寫：壹萬元整）以內(nèi)無發(fā)票的貨款由項(xiàng)目部審定并收集與補(bǔ)妥正規(guī)發(fā)票，另附真實(shí)業(yè)務(wù)情況說明后報(bào)銷；10000元（大寫：壹萬元整）及以上由項(xiàng)目部提意報(bào)公司審批后辦理。其他不能提供與真實(shí)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容相對(duì)應(yīng)發(fā)票的款項(xiàng)結(jié)算，比照上述規(guī)定辦理。若各級(jí)負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人員及財(cái)務(wù)人員不按公司規(guī)定與要求，擅自與供應(yīng)商辦理貨款結(jié)算，造成的損失由相關(guān)責(zé)任人全額賠償。第三節(jié) 廢舊物資處理權(quán)第20條 有權(quán)對(duì)工程竣工后的廢舊材料、廢舊外包裝、失效或可能過期失效的材料及時(shí)處理，根據(jù)市場價(jià)格經(jīng)施工員、造價(jià)人員、技術(shù)人員、材料員、財(cái)務(wù)人員、項(xiàng)目部經(jīng)理等在崗本職人員集體研究形成書面意見，并由所有參加人員簽名確認(rèn)。第21條 處理廢舊物資的單次帳面價(jià)值在5000元（大寫：伍仟元整）以下，由公司派駐副總組織項(xiàng)目部自行處理；單次帳面價(jià)值在5000元（大寫：伍仟元整）以上，應(yīng)在項(xiàng)目部按前述程序形成處理意見會(huì)議記錄，上報(bào)公司批準(zhǔn)后再行處理。第22條 處置項(xiàng)目部或公司的固定資產(chǎn)及工具、器具、周轉(zhuǎn)材料等設(shè)備、物資，無論金額大小，必須報(bào)送公司批準(zhǔn)后處理。第四節(jié) 設(shè)備租賃權(quán)第23條 項(xiàng)目部在保證施工需要的前提下，可將公司的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、設(shè)備等物資（包括挖掘機(jī)、裝載機(jī)等設(shè)備，鋼管、鋼模等周轉(zhuǎn)材料）租給外單位或個(gè)人使用，租賃期限在10天以上的或租賃費(fèi)金額在5000元（大寫：伍仟元整）以上的應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)。對(duì)外租賃無論租期長短及租金多少，均應(yīng)按公司提供樣本簽訂合同，嚴(yán)禁低收費(fèi)或無償提供他人使用。第24條 對(duì)于項(xiàng)目部在生產(chǎn)過程中確需使用而未購置、未儲(chǔ)備的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、設(shè)備等，經(jīng)書面報(bào)告公司，在公司范圍內(nèi)無法調(diào)劑到位供項(xiàng)目部使用的，可根據(jù)需要向其他單位或個(gè)人進(jìn)行租賃。第25條 租賃其他單位（或個(gè)人）的設(shè)施或向其他單位（或個(gè)人）提供租賃設(shè)施，如屬零星或短期租賃（使用時(shí)間在10日內(nèi)，租賃費(fèi)金額在5000元（大寫：伍仟元整）以下的），租賃前僅需向項(xiàng)目部有權(quán)經(jīng)辦人填制申請(qǐng)單，經(jīng)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科審核，公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批后即可辦理；凡租賃時(shí)間在10天以上或租金在5000元（大寫：伍仟元整）以上（即只要符合其中一項(xiàng)條件），原則上均應(yīng)與對(duì)方簽訂合同，合同文本應(yīng)報(bào)公司審批后辦理，并按合同約定辦理租賃款項(xiàng)結(jié)算。第26條 若屬發(fā)包方、監(jiān)理人安排將設(shè)備、物資租賃外借給其他單位使用（或個(gè)人），應(yīng)要求對(duì)方簽證，在結(jié)算期限內(nèi)辦理結(jié)算；當(dāng)?shù)卣炔块T要求無償支援的，須報(bào)公司同意后方可辦理。第五節(jié) 工程結(jié)算辦理權(quán)第27條 由公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部直接與承包人簽訂的金額在30000元（大寫：叁萬元整）以內(nèi)的承包合同且實(shí)際結(jié)算總額未超過30000元（大寫：叁萬元整），項(xiàng)目部可以按照公司建筑工程勞務(wù)人員及勞務(wù)費(fèi)用支付管理辦法等規(guī)定，以及工程驗(yàn)收及計(jì)量要求等與承包人辦理結(jié)算，并不再報(bào)送公司審批，由公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批執(zhí)行。但自公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批之日起兩日內(nèi)，應(yīng)將全套結(jié)算資料報(bào)送公司審閱提意后存檔。第28條 工程完工后，實(shí)際擬結(jié)算總額在（含）30000元（大寫：叁萬元整）以上的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目部應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定提出結(jié)算初步意見，報(bào)公司審批。第29條 在與勞務(wù)承包人或工程分承包人辦理勞務(wù)承包款或工程承包款結(jié)算時(shí)，應(yīng)以每份承包合同為結(jié)算整體，未簽訂承包合同的以一個(gè)完整的工程項(xiàng)目為結(jié)算整體。對(duì)整體工程，不得化整為零與同一承包人就同一工程項(xiàng)目簽訂幾份承包合同、或分別承包給幾位承包人或有意辦理多次款項(xiàng)結(jié)算，借此規(guī)避公司審批、審查（即單項(xiàng)工程完工結(jié)算總額在30000元（大寫：叁萬元整）以上，不論辦理幾次結(jié)算簽證，均屬應(yīng)報(bào)送公司審批的范圍）。第30條 有權(quán)根據(jù)承包合同，選擇對(duì)公司和項(xiàng)目部最有利的結(jié)算方式與建設(shè)單位（發(fā)包人）辦理中期支付、工程結(jié)算等。第六節(jié) 承包款項(xiàng)支付權(quán)第31條 單項(xiàng)承包合同累計(jì)結(jié)算金額在30000元（含）（大寫：叁萬元整）以內(nèi)的工程款支付，由公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部按合同約定及公司財(cái)務(wù)報(bào)帳要求，在取得合規(guī)的付款單據(jù)后直接辦理支付。第32條 工程勞務(wù)已提供完畢并辦理完畢竣工結(jié)算的承包合同，若無工程質(zhì)量問題，對(duì)應(yīng)的短期工程尾款（即勞務(wù)人工工資）金額未超過30000元（大寫：叁萬元整）的，由公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部按公司規(guī)定完善支付單據(jù)手續(xù)后直接辦理支付。第33條 單次結(jié)算金額超過30000元（大寫：叁萬元整）以上的所有工程款（包括勞務(wù)人工工資）支付，應(yīng)按照合同約定的結(jié)算時(shí)間及工程結(jié)算辦理情況，按時(shí)向公司報(bào)送款項(xiàng)支付計(jì)劃，由公司審核后統(tǒng)一支付或委托項(xiàng)目部代為支付。第34條 無論是否簽訂承包合同，支付承包款時(shí)，僅能支付至當(dāng)期實(shí)際已完成工程量折合結(jié)算金額的85%（按合同實(shí)行），并從中扣減相關(guān)質(zhì)保金等扣款。若發(fā)生超支，造成的損失由相關(guān)責(zé)任人自行承擔(dān)。第七節(jié) 業(yè)務(wù)費(fèi)用開支權(quán)第35條 有權(quán)根據(jù)工作需要在項(xiàng)目部工程結(jié)算產(chǎn)值的5限額內(nèi)安排招待客人，但項(xiàng)目部每月的業(yè)務(wù)招待費(fèi)（含煙、酒、茶等）應(yīng)控制在6000元（大寫：陸仟元整）以內(nèi)，每次發(fā)生額預(yù)計(jì)在3500元（大寫：叁仟伍佰元整）以上的應(yīng)事先請(qǐng)示，由經(jīng)辦人員和財(cái)務(wù)人員共同結(jié)帳。第四章 合同樣本及申請(qǐng)表（單）的變更第36條 如公司對(duì)各種合同樣本及申請(qǐng)表（單）有修改或變更，以公司認(rèn)可的最新格式為準(zhǔn)，并在執(zhí)行同類業(yè)務(wù)時(shí)統(tǒng)一采用新格式，公司不再逐項(xiàng)通知修正。第五章 財(cái)務(wù)報(bào)帳手續(xù)的完善第37條 無論是公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核審批，或是公司審批的各種款項(xiàng)支付結(jié)算，均應(yīng)按公司規(guī)定辦理合規(guī)、完整的財(cái)務(wù)報(bào)帳手續(xù)。第六章 授權(quán)變更與調(diào)整第38條 公司有權(quán)調(diào)整項(xiàng)目部的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人授權(quán)管理規(guī)定，如有調(diào)整，均以調(diào)整后規(guī)定執(zhí)行。超出公司授權(quán)管理規(guī)定的特殊事項(xiàng)，須書面或電話請(qǐng)示公司同意后再行辦理，但電話溝通同意后應(yīng)在3日內(nèi)書面報(bào)公司審批，完善手續(xù)。第七章 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人履行職責(zé)與代為履行職責(zé)的規(guī)定第39條 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人按本規(guī)定授予各項(xiàng)權(quán)限金額的50%標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，相關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)同樣按50%標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第40條 公司駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人因出差或其他原因不在項(xiàng)目部期間，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人代為履行各項(xiàng)職責(zé)；在代為履行職責(zé)期間，按公司授予項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人各項(xiàng)權(quán)限金額的50%標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，相關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)同樣按50%執(zhí)行。其他不涉及金額標(biāo)準(zhǔn)的授權(quán)管理規(guī)定按本規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八章 違反本規(guī)定的處罰規(guī)定第一節(jié) 人事用工權(quán)第41條 項(xiàng)目部不向公司報(bào)送用工計(jì)劃，未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自實(shí)施招聘行為，每次扣公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人工資200元。第42條 公司招聘配備至項(xiàng)目部的管理人員、技術(shù)人員或其他工勤人員，項(xiàng)目部不對(duì)其具體工作進(jìn)行安排，每次扣公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人工資200元。第43條 不按公司確定的合同樣本與承包隊(duì)伍、物資、材料供應(yīng)商等簽訂相關(guān)合同（協(xié)議），每次扣公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人工資500元。第44條 對(duì)承包合同（協(xié)議）及相關(guān)附件，不按本規(guī)定第10款要求，報(bào)公司備案或報(bào)公司審批，每次扣公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人工資200-1000元。第二節(jié) 生產(chǎn)指揮權(quán)第45條 不按發(fā)包方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）指揮、安排與監(jiān)督施工，導(dǎo)致工程返工或質(zhì)量驗(yàn)收不合格，根據(jù)違規(guī)情節(jié)及給公司造成的損失嚴(yán)重程度，追究包括施工員、公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人在內(nèi)的相關(guān)責(zé)任人員工作責(zé)任。第46條 對(duì)不聽從指揮、經(jīng)常完不成任務(wù)、討價(jià)還價(jià)或漫天要價(jià)的承包人，項(xiàng)目部不主動(dòng)整改、處罰、督促不到位，不主動(dòng)提出解除或終（中）止承包合同，視具體情節(jié)每次扣公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人工資200-1000元。第47條 發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患，不按公司安全管理制度及其他相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，每次扣包括安全員、質(zhì)檢員、施工員及公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人在內(nèi)的相關(guān)責(zé)任人員工資各50-200元；雖進(jìn)行了處理，但未在處理的同時(shí)（指3日內(nèi)）書面向公司匯報(bào)，每次扣公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人工資100-200元。第48條 對(duì)發(fā)生安全、質(zhì)量隱患或發(fā)生安全質(zhì)量事件（事故）的承