XX投資基金公司薪酬福利管理制度.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除投資基金績效考核管理辦法（全國分公司暫行管理辦法）第一章 總則 根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和薪酬策略，為有效發(fā)揮薪酬在人才吸引、保留和激勵(lì)管理中的重要作用，為各級(jí)員工提供明確、充足的發(fā)展空間，在企業(yè)與員工雙方和諧雙贏的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，特制訂本制度。1.適用范圍本制度適用于公司全體員工。2.薪酬管理原則 （1）戰(zhàn)略性原則：薪酬管理模式體現(xiàn)公司的戰(zhàn)略導(dǎo)向和企業(yè)文化價(jià)值取向，并與公司現(xiàn)階段經(jīng)營管理狀況相適應(yīng)。 （2）內(nèi)部公平性原則：充分考慮公司薪酬管理歷史數(shù)據(jù)的前提下，基于科學(xué)的職位評(píng)估得出準(zhǔn)確、客觀的職位價(jià)值，作為公司薪酬體系優(yōu)化的基礎(chǔ)，保證公司職位薪酬標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部差距的合理性與公平性。 （3）市場(chǎng)化原則：在充分掌握區(qū)域、行業(yè)市場(chǎng)薪酬?duì)顩r的前提下，以公司員工當(dāng)前總現(xiàn)金收入回歸后的市場(chǎng)定位為依據(jù)，按照區(qū)域、行業(yè)市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平進(jìn)行調(diào)整。 （4）績效導(dǎo)向原則：將公司每年經(jīng)營目標(biāo)落實(shí)到全體員工，將員工的績效獎(jiǎng)金與公司年度績效和個(gè)人考核成績相掛鉤，強(qiáng)化各級(jí)員工的業(yè)績意識(shí)、全局意識(shí)和協(xié)同意識(shí)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、貢獻(xiàn)與個(gè)人收益的對(duì)等。 （5）素質(zhì)優(yōu)異傾斜原則：公司每一職位級(jí)別對(duì)應(yīng)相應(yīng)薪資，各級(jí)員工的薪酬水平均傾向于公司任職時(shí)間長、經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素質(zhì)優(yōu)異、業(yè)績高的員工，以強(qiáng)化各級(jí)員工為公司長期服務(wù)，并主動(dòng)、持續(xù)提升個(gè)人能力素質(zhì)和工作績效的職業(yè)動(dòng)機(jī)。第二章 職位管理1.公司職位級(jí)別設(shè)置 公司建立并不斷完善以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)的職位管理體系。職位管理體現(xiàn)崗位導(dǎo)向，職位管理和職位評(píng)估遵循職級(jí)架構(gòu)統(tǒng)一、集中管理與定期維護(hù)相結(jié)合的原則。 2.職位設(shè)置公司根據(jù)每一個(gè)項(xiàng)目設(shè)置為：管理人員、營銷人員和內(nèi)勤人員三大類。管理人員包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理和運(yùn)營總監(jiān)；營銷人員具體包括有：營銷總監(jiān)（初級(jí)、高級(jí)）、團(tuán)隊(duì)主管（初級(jí)、高級(jí)）、客戶經(jīng)理（初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)）等崗位；內(nèi)勤人員具體包括有：人事崗、行政崗、培訓(xùn)講師以及前臺(tái)等。第三章 員工薪酬1.員工薪酬的內(nèi)容 （1）客戶經(jīng)理薪金=基本工資80%+崗位工資20%+業(yè)績提成。（2）團(tuán)隊(duì)主管薪金=基本工資80%+管理崗位工資20% +業(yè)績提成。（3）營銷總監(jiān)薪金=基本工資70%+管理崗位工資30%+業(yè)績提成。（4）培訓(xùn)講師薪金=基本工資80%+崗位工資20%+業(yè)績提成。（5）人事崗位薪金=基本工資80%+崗位工資20%+業(yè)績提成。（6）行政崗位薪金=基本工資80%+崗位工資20%+業(yè)績提成。（7）前臺(tái)薪金=基本工資80%+崗位工資20%+業(yè)績提成。（8）運(yùn)營總監(jiān)薪金=基本工資80%+崗位工資20%+業(yè)績提成（9）副總經(jīng)理薪金=基本工資70%+崗位工資30%+業(yè)績提成。（10）總經(jīng)理薪金根據(jù)分公司各地具體情況定。2.員工總現(xiàn)金收入構(gòu)成 （1）員工總現(xiàn)金收入由基本工資、崗位工資和業(yè)績提成構(gòu)成。 （2）員工總現(xiàn)金收入實(shí)得金額為員工總現(xiàn)金收入應(yīng)發(fā)金額扣除個(gè)人所得稅及各類保險(xiǎn)等后實(shí)際領(lǐng)取的金額。 （3）總現(xiàn)金收入的內(nèi)部比例體現(xiàn)層級(jí)越高績效比例越大的原則。（4）員工薪酬總額均為稅前薪酬。 第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn)1.薪酬結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)崗位級(jí)別基本工資崗位工資合計(jì)業(yè)績（萬/月）客戶經(jīng)理初級(jí)2000500250020中級(jí)2400600300030高級(jí)3200800400060wrinkle n. 皺紋團(tuán)隊(duì)quilt n. 被子；棉被主管初級(jí)pure adj. 純的；純粹的；純潔的3200aquarium n. 水族館；水族箱；養(yǎng)魚缸800effectively adv. 有效地4000150高級(jí)Qomolangma n. 珠穆朗瑪峰400010005000scheme n. 方案；計(jì)劃200營銷Unit 3總監(jiān)per prep. 每；每一 初級(jí)4200Unit 218006000300高級(jí)560024008000400運(yùn)營總監(jiān) 初級(jí)400010005000高級(jí)480012006000 培訓(xùn) 講師初級(jí)20005002500高級(jí)30006003600 前臺(tái) 崗位初級(jí)20005002500高級(jí)24006003000 人事 崗位初級(jí)20005002500高級(jí)24006003000 行政 崗位初級(jí)20005002500高級(jí)24006003000 副總 經(jīng)理初級(jí)560016008000150高級(jí)700020009000300總經(jīng)理初級(jí)7000400011000300高級(jí)80005000130005002.崗位工資 崗位工資設(shè)立的目的在于鼓勵(lì)員工努力創(chuàng)造優(yōu)良的工作業(yè)績，實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)，從而促進(jìn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3.全勤獎(jiǎng)勵(lì)：凡每月工作日，無遲到、早退、請(qǐng)假（包括病事假）等現(xiàn)象者，均獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)200元。4.薪酬普調(diào) 公司將根據(jù)行業(yè)市場(chǎng)薪酬變化情況，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略定位，定期動(dòng)態(tài)對(duì)全體員工的總現(xiàn)金收入水平進(jìn)行普遍調(diào)整。調(diào)整的參考因素包括上年度公司經(jīng)營績效表現(xiàn)、本年度公司經(jīng)營績效預(yù)期、企業(yè)利潤率增長情況以及市場(chǎng)薪酬水平的變化情況等5.發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 員工每月完成對(duì)應(yīng)考核任務(wù)，全額發(fā)放基本工資和崗位工資；未能完成考核任務(wù)則只發(fā)放基本工資。第五章 福利待遇 1.福利內(nèi)容： 員工福利主要包括法定福利和補(bǔ)充性福利。 （1）法定福利： 員工可以自行選擇是否繳納社會(huì)保險(xiǎn)或選擇公司提供的保險(xiǎn)補(bǔ)貼。（員工選擇繳納社會(huì)保險(xiǎn)所對(duì)應(yīng)的繳納金額將直接從工資中扣除）（2）補(bǔ)充性福利： a工齡補(bǔ)貼：內(nèi)勤人員工齡補(bǔ)貼根據(jù)員工加入公司時(shí)間長短而確定，工齡補(bǔ)貼為 100元/半年，每半年調(diào)整一次。 b其它福利：公司在福利費(fèi)余額范圍內(nèi)為員工發(fā)放的其它福利。住院?jiǎn)T工慰問： 人事部門負(fù)責(zé)安排慰問品并代表公司向因病祝愿的員工問號(hào)，慰問品包括鮮花水果或營養(yǎng)品，具體選擇由總經(jīng)理決定，慰問品價(jià)值不得超過500元。有關(guān)部門需提前向人事部門提出申請(qǐng)，并提供住院?jiǎn)T工的詳細(xì)資料：姓名，醫(yī)院，入院日期，房間號(hào)碼，聯(lián)系方式等。員工聚餐： 在合理支配及使用公司資源的基礎(chǔ)上，豐富員工福利，使員工加強(qiáng)相互之間的溝通與交流，同時(shí)增強(qiáng)公司的凝聚力及員工的歸屬感。聚餐類型有員工年終聚餐、特殊工作日或特殊項(xiàng)目期間的用餐等。任何一種形式的聚餐均需要在費(fèi)用產(chǎn)生之前得到總經(jīng)理的批準(zhǔn)，不得超出費(fèi)用審批上限。就餐地點(diǎn)需要貨