



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
xx年五一節(jié)主題促銷方案(1) xx年五一節(jié)主題促銷方案 一、活動(dòng)背景春節(jié)過后,?五一?節(jié)將是我們面對的第二個(gè)銷售旺季,在此期間,?五一?長假,客流增加,需求旺盛,為了更好的抓住這一契機(jī),特推出本次特別企劃活動(dòng),本次促銷活動(dòng)將通過一定的低價(jià)敏感商品及應(yīng)季商品的促銷,拉動(dòng)周遍顧客群,穩(wěn)固周遍顧客群,從而樹立好當(dāng)家的形象。 二、活動(dòng)主題?炫動(dòng)五一,驚喜相隨;五動(dòng)心情,清爽一夏? 三、活動(dòng)時(shí)間4月28日-5月10日 四、活動(dòng)目的針對?五一?假期消費(fèi)推出全品項(xiàng)促銷,借此時(shí)機(jī)以提經(jīng)銷商公眾形象的同時(shí)將新進(jìn)品項(xiàng)?珠穆朗瑪?、?大亨菓茶?系列成功推廣上市銷售。 五、活動(dòng)地點(diǎn)縣城、各主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端店,佳美 一、 二、三店,世紀(jì)商城、世紀(jì)高超; 六、促銷的形式品嘗、買贈(zèng)、抽獎(jiǎng); 七、促銷品的選項(xiàng)“珠穆朗瑪?系列7.5kg(散)瑞士卷8枚1*20瑞士卷10枚1*16瑞士卷12枚1*12瑞士卷注以上均有草莓、香橙、牛奶、香蕉四個(gè)口味;7.5kg(散)可醇巧克力8枚1*20可醇巧克力12枚1*12可醇巧克力注以上均有紅色、金色兩款;7.5kg(散)麥莎方糕8枚1*20麥莎方糕12枚1*12麥莎方糕注以上均有草莓、香橙兩個(gè)口味;160g五谷風(fēng)米果棒1*12蛋黃、草莓、巧克力口味;?大亨菓茶?系列500mL1*12菓茶500mL1*15山楂茶1.25L1*8菓茶1.25L1*8菓茶(無糖)玻璃瓶1*24菓茶 八、活動(dòng)內(nèi)容 一、?大亨菓茶?系列 1、于4月28日前將?大亨菓茶?以組合形式全部下沉到指定渠道、區(qū)域,組合比例分別為A、流通渠道:500ML菓茶1*125箱500mL山楂茶1*153箱1.25L菓茶1*83箱1.25L菓茶1*81箱(無糖)贈(zèng)送1*15500mL山楂茶一箱;陳列費(fèi)用1*15500mL山楂茶一箱/月;另單次進(jìn)貨滿兩組者贈(zèng)送遮陽傘一把(數(shù)量有限贈(zèng)完為止)B、餐飲渠道B LP菓茶1*245箱500ML菓茶1*122箱500mL山楂茶1*152箱1.25L菓茶1*81箱贈(zèng)送B LP菓茶1*24一箱;陳列費(fèi)用1*15500mL山楂茶一箱/月;另每組贈(zèng)送紙巾三包(每包1*10小包)C、K A渠道500ML菓茶1*12供貨40元/箱、47元/箱、3.9元/瓶500mL山楂茶1*15供貨42元/箱、49.5元/箱、3.5元/瓶1.25L菓茶1*8供貨62元/箱、72.9元/箱、9元/瓶1.25L菓茶(WT)1*8供貨63元/箱、74元/箱、9.3元/瓶附加500mL菓茶+山楂茶捆綁一包紙巾銷售;1.25L菓茶每箱贈(zèng)送無紡布購物袋一個(gè);1.25L菓茶每瓶捆綁一包紙巾銷售;(以上贈(zèng)品數(shù)量有限,贈(zèng)完為止)D、KTV、夜店、洗浴中心B LP菓茶1*248箱500ML菓茶1*123箱500mL山楂茶1*153箱贈(zèng)送1.25L菓茶一箱,紙巾若干;(同時(shí)可以為其提供適量的公益提示牌) 2、渠道下沉,根據(jù)政策優(yōu)勢迅速下沉到各個(gè)終端店面和目標(biāo)群體,具體方法及措施如下第一步,借助去年?同福碗粥?陳列的良好口碑,繼續(xù)選取位置、店面相對較好的門店進(jìn)行陳列活動(dòng),期限依舊倆月計(jì)算費(fèi)用;同時(shí)承諾陳列期間實(shí)行三包(即包售后、包調(diào)換、包退)以樹立經(jīng)銷商形象和產(chǎn)品形象。 城區(qū)陳列比例不超過有效店面的百分之三十五,鄉(xiāng)鎮(zhèn)陳列店面不超過有效網(wǎng)店總數(shù)的一半;目的起到樹立經(jīng)銷商?宋家莊批發(fā)部?良好的品牌形象,宣傳公司產(chǎn)品?大亨菓茶?的宣傳效果;第二步, 1、通路貨品鋪市完成后,迅速將玻璃瓶菓茶導(dǎo)入餐飲渠道擠占酒水市場份額;以1*24玻璃瓶作為尖刀產(chǎn)品主攻餐飲渠道,計(jì)劃搶占市場份額為百分之四十。 2、KA賣場形象地堆、端頭陳列,標(biāo)準(zhǔn)地堆1M*1M*8C、端頭陳列次序?yàn)?大亨菓茶?、?山楂茶?、1.25L?大亨菓茶?(含無糖),陳列比例5:4:3:3.搭贈(zèng)品均有我方人員負(fù)責(zé)足數(shù)捆綁。 第三步,KTV、夜店、洗浴中心采取定點(diǎn)投放模式,重點(diǎn)宣傳;利用KT展板、POP顯現(xiàn)、公益提示等烘托賣場氛圍,其次將針對其賣場特性的產(chǎn)品組合導(dǎo)入。 二、?珠穆朗瑪?系列 1、經(jīng)過市場反應(yīng)情況,?珠穆朗瑪?麥莎方糕為?達(dá)利園”系列所欠缺產(chǎn)品漏洞,故而可將此單品的3個(gè)sku作為我公司產(chǎn)品的尖刀產(chǎn)品進(jìn)行主要切入點(diǎn); 2、將蛋糕店、面包房等主營業(yè)務(wù)為蛋糕的經(jīng)營場所作為產(chǎn)品系列的散裝消化主渠道,對其老板進(jìn)行引導(dǎo)主要從以下兩點(diǎn)進(jìn)行切入a、我們的產(chǎn)品組合剛好可以彌補(bǔ)其店面銷售產(chǎn)品,使之產(chǎn)品組合更加完善提升店面銷售形象,增加客戶購買機(jī)會(huì),從而提升其營業(yè)額;b、可以借勢隨著?珠穆朗瑪?在本地區(qū)的銷售及品牌影響力的不斷提升,貴店的品牌影響力也會(huì)隨之有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030中國無乳純素奶酪市場銷售動(dòng)向追蹤及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025至2030中國抗菌不銹鋼行業(yè)運(yùn)營動(dòng)態(tài)及營銷發(fā)展趨勢研究報(bào)告
- 2025至2030中國形狀記憶合金行業(yè)發(fā)展策略及投資建議研究報(bào)告
- 2025至2030中國嬰幼兒奶粉行業(yè)前景趨勢預(yù)測與投資策略建議報(bào)告
- 2025至2030中國天然肌酸市場銷量預(yù)測及未來前景展望報(bào)告
- 2025至2030中國城市地下管線探測行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與投資策略研究報(bào)告
- 2025至2030中國呼吸系統(tǒng)中成藥市場應(yīng)用規(guī)模與需求趨勢研究報(bào)告
- 不良資產(chǎn)處置行業(yè)市場趨勢分析報(bào)告:2025年創(chuàng)新模式展望
- 2025至2030中國加氏乳桿菌市場運(yùn)行態(tài)勢展望與競爭力調(diào)研報(bào)告
- 2025至2030中國冷軋低合金高強(qiáng)行業(yè)發(fā)展趨勢及需求規(guī)模研究報(bào)告
- 2025年江蘇揚(yáng)州江都區(qū)“鄉(xiāng)村振興好青年”招聘209人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 體檢中心員工禮儀培訓(xùn)
- CNAS實(shí)驗(yàn)質(zhì)量手冊
- 應(yīng)收賬合同范例
- 溜溜梅活動(dòng)策劃案
- 2025屆高三語文專題復(fù)習(xí):文言文閱讀-實(shí)詞的五種類型
- 土木工程CAD-終結(jié)性考核-國開(SC)-參考資料
- 住宅不動(dòng)產(chǎn)買賣合同標(biāo)準(zhǔn)范本
- 高血壓綜合管理
- 產(chǎn)量目標(biāo)完成及超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)方案
評論
0/150
提交評論