芳橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則.doc

芳橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則為進(jìn)一步加強(qiáng)中心對(duì)服務(wù)站一體化管理工作，切實(shí)調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的積極性，為促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作健康持續(xù)發(fā)展。按照宜興市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站績(jī)效考核指導(dǎo)性意見(jiàn)（試行）（宜衛(wèi)201339號(hào)）要求制定我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站績(jī)效考核辦法：一、 基本原則（一） 突出社會(huì)效益原則堅(jiān)持績(jī)效考核與社會(huì)效益掛鉤，堅(jiān)決制止績(jī)效工資分配與藥品收入、檢查收入等掛鉤的做法，切斷業(yè)務(wù)收入與鄉(xiāng)村醫(yī)生收入的聯(lián)系，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位公益性的回歸。（二） 綜合考核評(píng)價(jià)原則堅(jiān)持以基本醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)為考核重點(diǎn)，加大對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理考核力度，建立績(jī)效工資與工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作業(yè)績(jī)、職業(yè)道德、群眾滿意度等為主要考核指標(biāo)的分配辦法，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。（三） 按績(jī)效分配原則堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平，使鄉(xiāng)村醫(yī)生收入與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤，合理拉開(kāi)分配檔次，重點(diǎn)業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績(jī)的工作人員傾斜，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作積極性。（四） 可操作性原則結(jié)合單位歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo)，廣泛征求鄉(xiāng)村醫(yī)生意見(jiàn)，制定分配方案，方案要合理、便于測(cè)算、利于操作二、考核內(nèi)容和方式根據(jù)中心和服務(wù)站一體化管理要求，服務(wù)站考核內(nèi)容主要包括醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)和群眾滿意度?？己朔绞绞敲吭露葘?duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站業(yè)務(wù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每季度現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行績(jī)效考核和滿意度測(cè)評(píng)。將按“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作量統(tǒng)計(jì)表”、“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站績(jī)效考核表”、“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度調(diào)查總問(wèn)卷”進(jìn)行考核。三、中心要建立健全對(duì)服務(wù)站管理組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)、運(yùn)行、服務(wù)等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查、管理、協(xié)調(diào)和相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。我中心要進(jìn)一步加強(qiáng)管理組織的建設(shè)，健全管理網(wǎng)絡(luò)，明確工作責(zé)任，規(guī)范有序開(kāi)展管理活動(dòng)。中心主任要切實(shí)履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，發(fā)揮管理組織的作用。要進(jìn)一步加強(qiáng)中心和站一體化管理，要按照人員、標(biāo)識(shí)、藥品、財(cái)務(wù)、服務(wù)、信息、制度、考核 “八統(tǒng)一”的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)站的管理，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。一體化管理要常態(tài)化、規(guī)范化、程序化。由中心負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)站全面考核工作。（考核小組名單見(jiàn)附件）四、考核結(jié)果運(yùn)用1 考核結(jié)果作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效工資發(fā)放的主要依據(jù)。2 工資發(fā)放辦法鄉(xiāng)村醫(yī)生工資標(biāo)準(zhǔn)包括基礎(chǔ)工資和考核工資兩部分?；A(chǔ)工資參照市政府核定的人員經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)?？己斯べY包括公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)、診療收入結(jié)余（診療收入扣除耗材費(fèi)用支出）、值班費(fèi)；另外站長(zhǎng)補(bǔ)貼等組成。考核工資測(cè)算：根據(jù)每月“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作量統(tǒng)計(jì)表”測(cè)算每月各服務(wù)站可分配總收入。每季度按照“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站績(jī)效考核表”對(duì)服務(wù)站進(jìn)行質(zhì)量考核，計(jì)算得分率；再進(jìn)行折算就是該發(fā)放的考核工資。 備注：當(dāng)季度服務(wù)站績(jī)效考核分值在75分以下的，停發(fā)當(dāng)季度考核工資。存在私自收費(fèi)、違規(guī)新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)行為和私自購(gòu)銷(xiāo)藥品或開(kāi)展非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等行為的，停發(fā)當(dāng)季度考核工資。因失職、瀆職導(dǎo)致發(fā)生醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛造成的經(jīng)濟(jì)賠償?shù)?，酌情扣發(fā)考核工資。工資的組成：一、 基本工資上按照市政府有關(guān)精神執(zhí)行，按每年3萬(wàn)發(fā)放，目前每月每人只預(yù)發(fā)1500元，余額年終發(fā)放。二、 醫(yī)療收入部分包括注射費(fèi)、診斷費(fèi)、掛號(hào)費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、換藥費(fèi)組成，減去成本費(fèi)用后按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)提取補(bǔ)貼給鄉(xiāng)村醫(yī)生。三、 公共衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)：建議按各社區(qū)衛(wèi)生站實(shí)際完成數(shù)，按衛(wèi)生局標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)衛(wèi)生局和中心考核后發(fā)放。（例如慢性病管理、居民健康檔案的建立等相關(guān)項(xiàng)目）。四、 值班補(bǔ)貼：每班每天20元，每服務(wù)站每月600元。五、服務(wù)站長(zhǎng)補(bǔ)貼：每人每年1500元。以上各種經(jīng)費(fèi)的發(fā)放均需考核后執(zhí)行 芳橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 2013-4-4附：芳橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站