門店經(jīng)營體長.ppt

門店經(jīng)營體體長競聘稿 競聘崗位 超市門店經(jīng)營體體長競聘人 年月日 我叫 現(xiàn)年 歲 現(xiàn)任白電直銷員兼華潤萬家直銷班長 1 本人性格外向 熱情大方 熱愛銷售事業(yè) 且一直從事一線的產(chǎn)品銷售工作 對于顧客的消費(fèi)心理和一線直銷員的銷售技巧有一定的認(rèn)識和體會 2 我一直從事海爾冰箱 空調(diào) 洗衣機(jī) 電熱水器以及部分燃?xì)鉄崴鞯匿N售工作 熟練掌握大白的產(chǎn)品知識和部分電熱水器及燃?xì)鉄崴鞯漠a(chǎn)品知識 3 我在擔(dān)任直銷班長期間 經(jīng)常參與華潤萬家超市的訂單制定以及月 季銷售的分析 了解整個超市家電的結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 個人簡介 4 我們的團(tuán)隊(duì) 我是一個注重團(tuán)隊(duì)合作 做事雷厲風(fēng)行的人 在我們的共同努力下 我們的團(tuán)隊(duì)形成和諧與競爭并存 壓力與動力共存的銷售氛圍 我們有積極向上的銷售動力和不斷爭取更好業(yè)績的決心 5 在負(fù)責(zé)管理20多個華潤萬家期間 我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)很協(xié)調(diào)能力 能很好的協(xié)調(diào)好各個超市家電主管的關(guān)系 以及與客戶的關(guān)系 同時也得到了他們的有力配合和各種支持 在此期間也積累了一定應(yīng)對突發(fā)事件和棘手事件的能力 門店經(jīng)營體即經(jīng)營著一個 獨(dú)立運(yùn)營 的組織 在適應(yīng)時代需求的現(xiàn)代企業(yè)組織前提下 以 用戶為中心 的目標(biāo) 圍繞 人權(quán) 財(cái)權(quán) 決策權(quán) 的企業(yè)經(jīng)營模式 發(fā)展的一種個性經(jīng)營體系 這個體系實(shí)行目標(biāo)自定 實(shí)現(xiàn)路徑 方案自行規(guī)劃的自主 協(xié)同 個性經(jīng)營模式 在這個全新的組織中 所有成員都是有機(jī)的細(xì)胞體 這些充滿活力的細(xì)胞 不斷裂變組合成一個又一個具有頑強(qiáng)適應(yīng)能力的生命體 這些不斷放大的生命體 構(gòu)成了海爾 人單合一 模式下強(qiáng)大的商業(yè)陣營 我對門店經(jīng)營體的認(rèn)識 華潤超市家電營銷現(xiàn)狀分析 大型綜合超市 是現(xiàn)階段零售領(lǐng)域的主導(dǎo)業(yè)態(tài) 它以經(jīng)營生鮮 食品為主 兼營日用品 百貨 服裝和家電 其中家電的經(jīng)營是最為艱難的 2012年洗衣機(jī)銷售情況 2012年冰箱銷售情況 2012年銷售分析 1 超市冰箱 洗衣機(jī)賣點(diǎn)主要以中低端為主2 銷售量高峰主要集中在過節(jié)期間 其原因主要是活動力度較大 且服務(wù)較好 尤其春節(jié)銷量明顯較高 超市家電銷售存在問題 應(yīng)對策略 未來門店經(jīng)營體的經(jīng)營和管理 商品有效信息的掌握用 商品配置管理 服務(wù)體系完善 感謝海爾公司給我這個展現(xiàn)自我的機(jī)會 感謝各位領(lǐng)導(dǎo) 前輩的支持和幫助 我有信心做好 請大家相信我會做得更好 參加這次競聘 對我來說本身就是一個學(xué)習(xí)和提高的過程 也是對我自身的一種挑戰(zhàn) 無論競聘成功與否 我都將一如既往 堂堂正正做人 踏踏實(shí)實(shí)做事 如果我競聘成功 我愿意用行動 給公司給自己 給我的團(tuán)隊(duì)交上一份滿意的答卷 我熱愛海爾