培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé).doc

上海愛登堡電梯股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/EDW（2）019-2013培訓(xùn)經(jīng)理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)The training manager position working standard 2013-0603發(fā)布 20130628實(shí)施上海愛登堡電梯股份有限公司 發(fā)布Q/EDW(2)019-2013前 言本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部提出本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部起草本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：汪文淵本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口解釋 本標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司標(biāo)委會(huì)批準(zhǔn)于2013年6月3日Q/EDW(2)019-2013培訓(xùn)經(jīng)理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了培訓(xùn)經(jīng)理的崗位資格要求、職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理崗位。2 引用標(biāo)準(zhǔn) “下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)?！?GB/T 15498-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系3 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1Q/EDW(2)019-2013崗位工作標(biāo)準(zhǔn)擬制：培訓(xùn)經(jīng)理 職位編號： 核準(zhǔn)：商學(xué)院院長 制表日期： 基本資料職位名稱培訓(xùn)經(jīng)理所屬部門商學(xué)院職位類別管理類直接上級商學(xué)院院長、商學(xué)院常務(wù)副院長職位等級H定員人數(shù)1人直接下級培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員工 作 概 要工 作綜 述根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)人才發(fā)展梯隊(duì)和學(xué)習(xí)路徑，組織實(shí)施體系化的培養(yǎng)項(xiàng)目，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才支持；搭建校企合作平臺(tái)，加大人才培養(yǎng)的針對性和成才速度；構(gòu)筑公司和上下游供應(yīng)商的溝通平臺(tái)，增強(qiáng)客戶粘性。工作內(nèi)容說明業(yè)務(wù)權(quán)限衡量標(biāo)準(zhǔn)1、 負(fù)責(zé)開展培訓(xùn)的需求調(diào)查和分析，根據(jù)調(diào)查結(jié)束、公司年度目標(biāo)以及員工的考評結(jié)果等編制年度培訓(xùn)計(jì)劃。報(bào)審及時(shí)性、有效性2、 根據(jù)集團(tuán)有關(guān)戰(zhàn)略和規(guī)劃，組織制定商學(xué)院工作計(jì)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃。需報(bào)審后承辦領(lǐng)導(dǎo)滿意度3、 建立各種工種的崗位技能鑒定的培訓(xùn)課程體系、師資體系、資源合作伙伴，并組織編制應(yīng)知應(yīng)會(huì)的專業(yè)題庫。需報(bào)審后承辦有效性、客戶滿意度4、 建立公司內(nèi)部實(shí)訓(xùn)基地，為公司技術(shù)人員、維保人員等培訓(xùn)、技能鑒定提供考場，確保功能齊全。需報(bào)審后承辦及時(shí)性、有效性5、 開展校企合作項(xiàng)目，為企業(yè)輸送人才。需報(bào)審后承辦及時(shí)性、有效性6、 策劃并實(shí)施技術(shù)條線項(xiàng)目（維保、營銷、工程、生產(chǎn)條線、校企合作等），并擔(dān)任培訓(xùn)師。承 辦培訓(xùn)效果評估7、 負(fù)責(zé)員工繼續(xù)教育的管理。承 辦領(lǐng)導(dǎo)滿意度8、 策劃并實(shí)施商學(xué)院安排的其他人才培養(yǎng)項(xiàng)目。承 辦培訓(xùn)效果評估9、 負(fù)責(zé)收集培訓(xùn)供應(yīng)商的情報(bào)資料，供院長選擇保證課程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)供應(yīng)商。承 辦通過院長審核10、 上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。承 辦領(lǐng)導(dǎo)滿意度2Q/EDW(2)019-2013需提交的工作報(bào)告年度工作計(jì)劃與總結(jié)；人力資源月報(bào)；培訓(xùn)效果評估；年度月度培訓(xùn)計(jì)劃；培訓(xùn)完成表；培訓(xùn)供應(yīng)商及課程清冊資格證書一覽表公司委外培訓(xùn)一覽表培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表培訓(xùn)需求調(diào)查表等工作產(chǎn)生的主要文檔1.2.3.主 要工作聯(lián)系公司內(nèi)部： 各部門公司外部：培訓(xùn)供應(yīng)商財(cái)務(wù)權(quán)限無人事權(quán)限無任職資格學(xué)歷要求大專及以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理或相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)二年以上證 書持國家職業(yè)培訓(xùn)師資格證書者優(yōu)先知識(shí)技能1 了解外部培訓(xùn)公司的市場情況及運(yùn)作模式，熟悉企業(yè)培訓(xùn)的管理流程2 電腦操作熟練，精通POWERPOINT3 良好的英語聽說寫能力素質(zhì)要求極富工作激情、高度責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神能力要求1. 組織能力2. 追求成效3. 談判能力4. 表達(dá)技能5. 以顧客為中心6. 快速學(xué)習(xí)7. 時(shí)間管理體能要求精力充沛，能承受一定的工作壓力其他要求形象較好；細(xì)心崗位配置崗位配置（由人力資源部統(tǒng)一填寫）電腦配置：無電腦配置 臺(tái)式電腦 筆記本電腦手機(jī)配置：無公務(wù)手機(jī) 有公務(wù)手機(jī)名片配置：不需要印制 需要印制特殊工具配置：