多功能熱洗車熱洗清蠟QHSE作業(yè)指導(dǎo)書及操作規(guī)程

多功能熱洗車熱洗清蠟

QHSE作業(yè)指導(dǎo)書

目錄

一、作業(yè)項目概述................................................................3

1.1洗井作業(yè)項目概況.......................................................3

1.2地理、社會環(huán)境.........................................................3

二、QHSE管理體系................................................................3

2.1公司QHSE管理方針......................................................3

2.2公司質(zhì)量管理目標(biāo)......................................................3

2.3公司健康、安全、環(huán)境管理目標(biāo)..........................................3

三、組織結(jié)構(gòu)....................................................................3

3.1管理模式................................................................3

四、職責(zé)........................................................................4

4.1熱洗隊各崗位職責(zé).......................................................4

4.1.1公司工作職責(zé)......................................................4

4.1.2公司QHSE職責(zé).....................................................5

4.1.3公司各崗位職責(zé)....................................................5

4.2熱洗崗位任職條件及職責(zé)..................................................6

4.2.1熱洗工作職責(zé)......................................................6

4.2.2.1隊長........................................................6

4.2.2.2安全員......................................................7

4.2.2.3司機(jī)........................................................8

4.2.2.4操作工......................................................9

五、崗位員工巡回檢查點及巡回檢查標(biāo)準(zhǔn)..........................................10

六、管理崗位作業(yè)指南...........................................................10

6.1公司....................................................................10

6.2熱洗隊..................................................................12

七、崗位識別風(fēng)險和要求........................................................14

八、崗位培訓(xùn)...................................................................14

九、能力評估...................................................................14

十、主要設(shè)備設(shè)施一覽表........................................................14

1

十一、風(fēng)險管理.................................................................14

n.i各工序作業(yè)指南、存在風(fēng)險分析及現(xiàn)有控制方法...........................15

11.2其它風(fēng)險及控制措施...................................................18

十二、應(yīng)急管理.................................................................19

12.1應(yīng)急組織..............................................................19

12.2應(yīng)急措施:..........................................................20

12.3應(yīng)急演習(xí).............................................................25

十三、記錄與考核...............................................................25

13.1記錄填寫要求.........................................................25

十四、熱洗和整改..............................................................25

附件1....................................................................26

附件2熱洗現(xiàn)場設(shè)備擺放及逃生路線圖-圖2..................................26

附件3風(fēng)險管理單...........................................................29

2

一、作業(yè)項目概述

1.1洗井作業(yè)項目概況

XX公司作業(yè)項目來自XX采油廠。其中90%以上的熱洗井位于環(huán)境一類和二類區(qū)域，10%

的熱洗井屬環(huán)境三類區(qū)域，大多數(shù)井地層壓力系數(shù)在1.0左右。

1.2地理、社會環(huán)境

施工井大多位于戈壁、荒灘、村莊、農(nóng)田間，多為鄉(xiāng)間公路、土石路面。氣候溫差較大,

日最高溫度達(dá)40℃度左右，最低溫度-25℃左右。

二、QHSE管理體系

xx公司根據(jù)IS09001:2015xIS014001:2015,GB/T28001-2018>Q/SY1002.1-2007標(biāo)準(zhǔn)，

結(jié)合公司實際情況，形成質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系，現(xiàn)為B版文件，熱洗隊執(zhí)行公

司的QHSE管理體系。

2.1公司QHSE管理方針

遵守法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，實行風(fēng)險管理，保證質(zhì)量、保持健康、保障安全、

保護(hù)環(huán)境，有效運行和持續(xù)改進(jìn)QHSE管理體系，使自我更超越，讓他人更滿意。熱洗隊嚴(yán)

格執(zhí)行公司QHSE管理方針。

2.2公司質(zhì)量管理目標(biāo)

杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元以上的質(zhì)量事故；工序檢驗合格率98%以上；一次熱洗

檢驗合格率98%以上。

2.3公司健康、安全、環(huán)境管理目標(biāo)

杜絕井噴失控事故；杜絕一般A級及以上火災(zāi)爆炸事故；杜絕一般A級及以上工業(yè)生產(chǎn)

傷害事故；杜絕責(zé)任交通傷害事故；杜絕職業(yè)病危害事故及一般A級及以上環(huán)境污染事故，

實現(xiàn)廢氣、污水、廢物達(dá)標(biāo)排放；確保關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全；確保公共聚集場所

的安全。

三、組織結(jié)構(gòu)

3.1管理模式

熱洗隊隸屬XX公司，駐扎XXX,主要保障服務(wù)油田熱洗工作。公司將定期或不定期對

熱洗隊的質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。熱洗隊伍實行隊長負(fù)責(zé)制，隊

長全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工過程質(zhì)量、安全、環(huán)保和健康管理以及設(shè)備管理，并嚴(yán)格按照公司作業(yè)

文件及甲方指令進(jìn)行施工。

3.1.1生產(chǎn)組織管理圖

3

四、職責(zé)一

4.1熱洗隊各崗位職責(zé)

熱洗隊主要崗位有：隊長、安全員、操作工、駕駛員。

公司人員基本狀況及崗位構(gòu)成

性文化工作年限（年）工種

姓名持證情況其它說明

別程度（崗位）

工齡本崗位

XXX男經(jīng)理行政管理

隊長兼安

XXX男司爐工、井控證

全員

XXX男操作工司爐工、井控證

XXX男操作工司爐工、井控證

XXX男操作工操作工

XXX男操作工操作工

4.1.1公司工作職責(zé)

4.1.1.1貫徹落實采油廠及公司的工作安排和部署，執(zhí)行各項規(guī)章制度和管理辦法。

4.1.1.2負(fù)責(zé)按承包合同要求完成區(qū)塊年度各類生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)，并嚴(yán)格控制成本，在

合同價款范圍內(nèi)創(chuàng)造最大的利潤。

4.1.1.3負(fù)責(zé)油井施工作業(yè)指導(dǎo)書的審核及組織監(jiān)督實施。

4.1.1.4根據(jù)油田開發(fā)的總體要求，負(fù)責(zé)組織熱洗清蠟服務(wù)。

4.1.1.5嚴(yán)格季度、月度質(zhì)量回訪和質(zhì)量服務(wù)跟蹤，查找問題，提出整改措施，促進(jìn)質(zhì)量服

4

務(wù)水平的提高。

4.1.1.6負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)過程中質(zhì)量、安全和環(huán)保的監(jiān)督執(zhí)行。

4.1.1.7負(fù)責(zé)所轄區(qū)塊施工作業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量把關(guān)、安全、設(shè)備監(jiān)督檢查工作。

4.1.1.8負(fù)責(zé)熱洗隊伍生活、燃料供應(yīng)及施工材料的辦理、拉運，保證作業(yè)施工的有序運行。

4.1.1.9抓好設(shè)備車輛使用、日常維護(hù)和操作，并抓好設(shè)備、車輛的安全運轉(zhuǎn)管理以及運轉(zhuǎn)

資料管理。

4.1.1.10負(fù)責(zé)對員工的管理和業(yè)績考核，抓好安全學(xué)習(xí)和技術(shù)，抓好政治理論、職業(yè)技能

和職業(yè)道德教育，保持隊伍穩(wěn)定。

4.1.1.11負(fù)責(zé)完成公司及采油廠安排的其它工作事項。

4.1.2公司QHSE職責(zé)

4.1.2.1組織員工嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指令、制度及法規(guī)。

4.1.2.2嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理責(zé)任制，落實職責(zé)，達(dá)到人人講安全、操作安全。

4.1.2.3在安排部署生產(chǎn)任務(wù)的同時，安排部署安全防范措施，監(jiān)督檢查安全操作，及時發(fā)

現(xiàn)和預(yù)防安全隱患，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。

4.1.2.4定期組織召開熱洗隊安全生產(chǎn)會，部署、評比、總結(jié)安全工作，教育員工，提高員

工的安全生產(chǎn)意識和安全操作意識。

4.1.3公司各崗位職責(zé)

4.1.3.1經(jīng)理

4.1.3.1.1工作職責(zé)

4.1.3.1.1.1全面負(fù)責(zé)本公司和所轄各隊的管理;

4.1.3.1.1.2本公司的經(jīng)營工作，履行《內(nèi)部業(yè)績合同》；

4.1.3.1.1.3公司員工的管理和考核，請銷假審批和考勤。

4.1.3.1.1.4所屬作業(yè)隊伍的管理。

4.1.3.1.1.5全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、環(huán)保、質(zhì)量工作，完成《質(zhì)量安全環(huán)保健康目標(biāo)責(zé)

任書》。

4.1.3.1.1.6全面負(fù)責(zé)公司對外協(xié)調(diào)及市場開發(fā)工作。

4.1.3.1.2QHSE職責(zé)

4.1.3.1.2.1經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，檢查落

實各部門的安全職責(zé)。

4.1.3.1.2.2組織建立本公司安全生產(chǎn)及QHSE管理小組，建立、健全本公司以防人身事故、

5

防設(shè)備事故、防交通事故、防火、防爆、防職業(yè)病、安全用電等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理

制度和考核獎懲制度，并每季檢查和考核落實情況。

4.1.3.1.2.3審核施工井的環(huán)境因素和風(fēng)險識別、評價情況，審核控制措施和應(yīng)急預(yù)案的制

定，檢查現(xiàn)場應(yīng)急演練情況。

4.1.3.1.2.4按規(guī)定配備辦公和駐地必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，保證其完好。檢查落實用

火時的安全措施。

4.L3.1.2.5負(fù)責(zé)管理和教育本公司人員不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，安排

工作任務(wù)時，要提出具體的安全措施或要求。

4.1.3.1.2.6每周組織一次安全活動，每月組織檢查一次安全生產(chǎn)工作綜合性檢查，及時消

除生產(chǎn)安全事故隱患。

4.1.3.1.2.7認(rèn)真對待油田公司、采油廠、工區(qū)的安全檢查，對提出的問題積極組織整改。

4.1.3.1.2.8發(fā)生生產(chǎn)安全事故后立即按程序匯報，迅速識別事故現(xiàn)場危害因素，采取相應(yīng)

防護(hù)措施組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場。

4.2熱洗崗位任職條件及職責(zé)

4.2.1熱洗工作職責(zé)

4.2.1.1貫徹落實公司、采油廠的工作安排和部署，執(zhí)行各項規(guī)章制度和管理辦法。

4.2.1.2負(fù)責(zé)本隊生產(chǎn)組織運行，本隊安全、環(huán)保質(zhì)量和職業(yè)健康管理。

4.2.1.3負(fù)責(zé)本隊設(shè)備管理。

4.2.1.4負(fù)責(zé)本隊員工的考勤、考核工作。

4.2.1.5負(fù)責(zé)召開本隊員工會議。

4.2.1.6負(fù)責(zé)本隊員工的思想政治工作

4.2.2熱洗各崗位條件和職責(zé)

4.2.2.1隊長

4.2.2.1.1崗位條件：

1）熱洗累計工作時間3年；

2）持有有效的井控證

4.2.2.1.2崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)本隊QHSE管理。

2）負(fù)責(zé)本隊生產(chǎn)、經(jīng)營管理。

3）負(fù)責(zé)本隊員工考核。

6

4）負(fù)責(zé)本隊的生產(chǎn)工作。

5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

4.2.2.1.3QHSE職責(zé)

1）貫徹落實公司QHSE管理體系規(guī)定，執(zhí)行公司承諾、方針、目標(biāo)；

2）建立健全QHSE管理小組、管理與獎懲制度，組織策劃本公司年度QHSE工作目

標(biāo)和管理措施。檢查、落實本公司員工的QHSE職責(zé)；

3）組織識別、評價本公司存在風(fēng)險和影響因素，對重要危險源制定切實可行的控

制措施和應(yīng)急處置措施，并按規(guī)定組織演練。按標(biāo)準(zhǔn)配備QHSE設(shè)施和應(yīng)急救援必需的

器材、設(shè)施。保證其完整性；。

4）定期對小組成員進(jìn)行QHSE體系學(xué)習(xí)的考核、檢查；

5）落實QHSE崗位的操作規(guī)程，在現(xiàn)場施工過程中按QHSE規(guī)定的動作進(jìn)行操作；

6）落實兩書一表的執(zhí)行，填好兩書一表的內(nèi)容；

7）負(fù)責(zé)日常的QHSE檢查以及檢查表的填寫工作；

8）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查QHSE小組、施工人員的勞保護(hù)具的穿戴；

9）全面完成與公司簽訂的年度《QHSE管理目標(biāo)責(zé)任書》；

10）按照本公司考核管理制度對員工進(jìn)行考核；

11）每周組織一次QHSE活動，每周組織一次本隊站QHSE工作綜合性檢查，及時消

除生產(chǎn)安全事故隱患，并填寫《熱洗隊QHSE檢查整改記錄》；

12）認(rèn)真對待上級、部門和業(yè)主的安全檢查，對提出的問題組織整改；

13）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后立即按程序匯報，采取相應(yīng)防護(hù)措施組織搶救，并保護(hù)好

現(xiàn)場。

4.2.2.2安全員

4.2.2.2.1崗位條件

1）初中及以上文化程度；

2）3年以上的司機(jī)經(jīng)驗；

3）持有操作證。

4.2.2.2.2崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)各項安全管理制度的監(jiān)督落實。

2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)過程中的安全監(jiān)護(hù)。

3）負(fù)責(zé)員工安全、環(huán)保教育培訓(xùn)并填寫相關(guān)記錄。

7

4）負(fù)責(zé)事故的調(diào)查，原因分析，并按事故處理“三不放過”原則制定相應(yīng)措施，對事

故責(zé)任者提出處理意見；

5）編制下發(fā)事故隱患整改通知單，落實整改情況，驗收整改結(jié)果；

6）負(fù)責(zé)檢查安全設(shè)施、防護(hù)器材、滅火器材的使用狀況，及時更新維護(hù)；

7）負(fù)責(zé)設(shè)備、車輛的管理維護(hù)。

8）負(fù)責(zé)各使用車輛及輔助性工具的日常管理和維護(hù)。

9）負(fù)責(zé)設(shè)備的資料處理和各類臺帳的建立。

10）負(fù)責(zé)本隊日常安全工作檢查

11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4.2.2.2.3QHSE職責(zé)

1）模范遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，堅持原則，制止違章指揮、違章作業(yè)

行為。

2）在上級安全部門和本公司的指導(dǎo)下，監(jiān)督檢查防人身事故、防設(shè)備事故、防交通事

故、防火、防爆、防職業(yè)病、安全用電等安全措施落實。發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，暫時不

能整改的應(yīng)采取防范措施，并立即向上級報告。

3）根據(jù)公司QHSE體系文件規(guī)定，負(fù)責(zé)在生產(chǎn)崗位設(shè)置特定的安全標(biāo)志和標(biāo)識安全區(qū)、

危險區(qū)和安全線等。

4）檢查和督導(dǎo)班組（崗位）安全活動和班前安全講話、班后安全小結(jié)。

5）協(xié)助本公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行每月一次安全檢查，并對檢查出的問題進(jìn)行督促整改、驗收。

6）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好本公司的安全教育。

7）檢查落實本隊用電、用火情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

8）在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)，應(yīng)立即制止，必要時提出處罰建議。

9）協(xié)助本公司領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)急演練，并做好演習(xí)記錄。

4.2.2.3司機(jī)

4.2.2.3.1崗位條件

1）持有有效的駕駛證件。

2）駕齡累計工作時間2年以上。

4.2.2.3.2崗位職責(zé)

1）所駕駛的車輛檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。

2）所駕駛車輛的安全行駛。

8

3）完成生產(chǎn)任務(wù)，控制成本。

4）服從生產(chǎn)調(diào)度安排，搞好服務(wù)配合工作。

5）做好車輛及停車點的衛(wèi)生。

6）填寫本車的設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、交接記錄。

7）參加熱洗隊組織的技術(shù)技能培訓(xùn)。

8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

4.2.2.3.3QHSE職責(zé)

1）嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》及油田公司《車輛交

通安全管理規(guī)定》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后開車、違章行車、

疲勞駕車。遵守駛?cè)雲(yún)^(qū)域的安全規(guī)定，不違章駕駛，不違章停放。

2）上崗時必須正確穿戴好勞動保護(hù)用品，保證崗位安全防護(hù)裝置及設(shè)施齊全、完好、

靈敏、有效。

3）熟練掌握崗位安全操作技能和故障排除方法，按規(guī)定巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱

患，自己不能消除的應(yīng)立即如實匯報。

4）嚴(yán)格執(zhí)行三查制度，出車前、后和行駛中認(rèn)真檢查所駕車輛，主動檢查和整改自己

車輛存在的問題，使設(shè)備技術(shù)性能良好。轉(zhuǎn)彎時合理控制速度和角度，嚴(yán)防液體激動造成

翻車。

5）嚴(yán)格執(zhí)行車輛回場檢查制度，回場人及時檢查，對檢查提出的問題及時進(jìn)行整改。

6）遵守有關(guān)環(huán)保規(guī)定，愛護(hù)環(huán)境，不亂排放，保持工作現(xiàn)場清潔。

7）車載消防器材隨時保證完好，進(jìn)出油氣區(qū)安裝防火帽，嚴(yán)禁帶入火種，嚴(yán)禁在油氣

區(qū)和井場內(nèi)鳴電喇叭。

8）有權(quán)制止、糾正他人的不安全行為，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。對危害生

產(chǎn)安全和身體健康的行為，有權(quán)批評、檢舉。

9）積極參加各項安全活動、技術(shù)培訓(xùn)，接受安全教育，掌握所需的安全知識，提高安

全生產(chǎn)技能，在生產(chǎn)中協(xié)同配合，共同搞好安全生產(chǎn)。

4.2.2.4操作工

4.2.2.4.1崗位條件

1）累計工作時間2年；

4.2.2.4.2崗位職責(zé)

1）設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、修理、檢查。

9

2）設(shè)備的配件、工具、材料的管理使用。

3）設(shè)備修保記錄的登記。

4）安排設(shè)備的例行保養(yǎng)。

5）參加公司的各類技術(shù)安全培訓(xùn)。

6）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4.2.2.4.3QHSE職責(zé)

1）熟悉各類設(shè)備性能、參數(shù)，清楚修理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。

2）督促檢查司機(jī)、操作工按維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程對所用設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，不漏項，確

保安全使用。

3）嚴(yán)格執(zhí)行修理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，故障排除和搶修及時，設(shè)備不帶病運轉(zhuǎn)。

4）積極參加熱洗隊安全生產(chǎn)管理活動，自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作

的安全知識和安全操作技能，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的的隱患，正確對待人員反映的安全問題，

并及時檢查整改，保證安全設(shè)施完整、靈活好用。熟悉事故應(yīng)急處置預(yù)案，增強(qiáng)事故應(yīng)急

處理能力。

五、崗位員工巡回檢查點及巡回檢查標(biāo)準(zhǔn)

熱洗共有操作崗位2個，分別是:、司機(jī)崗、井口崗，各崗位的巡回檢查點及巡回檢查

標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、巡回檢查線路：

井口一閥門一壓力表一盤根（管線快速接頭及管線）、放壓考克一安全閥一儀表盤。

六、管理崗位作業(yè)指南

6.1公司

6.1.1經(jīng)理

10

每周工作f每月工作一年度工作

t

1.收集一周工作資

1.每日晨會1.總結(jié)安全生產(chǎn)質(zhì)量工

料，進(jìn)行統(tǒng)計、總1.總結(jié)全年工作，制

作，進(jìn)行經(jīng)營、安全、質(zhì)

安排當(dāng)天工結(jié)。定公司的年度工作計

2.組織召開公司生量分析，針對存在問題，

作。戈I,目標(biāo)，并組織實

產(chǎn)、安全例會，傳

2.抽查現(xiàn)場制定措施及改進(jìn)方法。

達(dá)公司會議精神，施。

2.對公司人員進(jìn)行能力

安全、質(zhì)量、安排本周工作。2.建立健全本單位的

3.按年度培訓(xùn)計（業(yè)績）考核，并根據(jù)考

環(huán)境，填寫管理及考核辦法，并

戈I,組織周培訓(xùn)教

《QHSE檢查核進(jìn)行獎金兌現(xiàn)。

育活動。定期進(jìn)行檢查和考

3.組織月度質(zhì)量分析會，

表》，對存在4.匯總公司現(xiàn)場安核。

分析雙月施工中存在的質(zhì)

問題提出整全檢查問題，制定3.對施工作業(yè)場所和

量問題，制定措施加以改

改要求。防范措施，并根據(jù)環(huán)境因素進(jìn)行風(fēng)險識

進(jìn)。

3.根據(jù)公司公司安排，對上級別和評價，完善風(fēng)險

4.組織每月一次的QHSE綜

要求，安排和各類（專項）檢查管理措施。

合檢查活動，督促整改查

做好公司值做具體安排。4.組織對公司人員的

處的各類問題。

班工作。5.收集安全、質(zhì)量年度評議、評價，按

5.總結(jié)工作，提出下一步

問題納入月度分照考核辦法暨考核結(jié)

工作目標(biāo)，具體實施措施。

析。果進(jìn)行效益工資分

6.合理調(diào)整安排員工休

6.收集經(jīng)營資料，配；

假。

掌握作業(yè)隊收入情5.做好熱洗隊年終考

況。核評比工作。

7.對公司發(fā)生的不V）

\______________

合格工序所制定糾

正預(yù)防措施進(jìn)行審

批，下發(fā)整改、組

織驗收。\7

\7

11

6.2熱洗隊

6.2.1隊長

每周工作每月工作年度工作

/X

1.按時參C1、總結(jié)安全生產(chǎn)情況，組織經(jīng)1.制定本單位的年

1.組織召開安

加公司生

全和設(shè)備例度工作計劃，目標(biāo)，

產(chǎn)例會，傳

會；營、質(zhì)量分析，針對存在問題，

達(dá)公司生并組織實施。

2.按年度培訓(xùn)制定措施及改進(jìn)方法；

產(chǎn)會精神2.建立健全本公司

計劃，組織周

和公司通2、參加公司組織的各類應(yīng)急演

培訓(xùn)教育活的管理及考核辦法，

報內(nèi)容；

動；練；

2.總結(jié)上并定期進(jìn)行檢查和

3.組織隊周安3、落實現(xiàn)場使用特種工具及儀

周工作，安考核；

排本周工全檢查；根據(jù)器儀表的定期檢查，及時更換

3、對施工作業(yè)場所

作；公司安排，對不合格品；

和環(huán)境因素進(jìn)行風(fēng)

上級各類（專4、檢查落實崗位人員持證上崗

險識別和評價，完善

項）檢查做具及證件的有效性情況；

風(fēng)險管理措施；

體安排；5、對員工進(jìn)行能力（業(yè)績）考

4、總結(jié)年度生產(chǎn)經(jīng)

4、召開井控例核；

營及管理工作；

會，講評上周6、組織對員工進(jìn)行安全、技術(shù)、

5、組織對員工的年

井控工作，落設(shè)備等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)及考

度評議、評價，嚴(yán)格

實具體措施；核；

按照考核辦法暨考

5、落實現(xiàn)場使7、組織每月一次的QHSE小組

核結(jié)果進(jìn)行效益工

用特種工具及自查自改活動，及時整改問題；

資分配；

儀器儀表的定

<__________J6、上報落實隊伍整

期檢查，及時

訓(xùn)及設(shè)備整修計劃；

更換不合格

7、其他。

品；

6、檢查落實崗V___________________________J

位人員持證上

崗及證件的有

效性情況；

<______________/

12

6.2.2安全員

每周工作_______每月工作年度工作

廣1、作業(yè)前，對員工作業(yè)情況\

進(jìn)行風(fēng)險識別；1、分析總結(jié)一個月來的安全

1、制定本單位的年度安全

2、對車輛交通進(jìn)行監(jiān)督檢查，情況。

查處違章行為；培訓(xùn)計劃，目標(biāo)，并組織

2、協(xié)助隊長開展應(yīng)急演練；

3、及時組織崗位人員特種作實施；

業(yè)證的取證復(fù)審工作；3、檢查落實崗位人員持證上

2、建立本公司的人員、車

4、負(fù)責(zé)檢查安全設(shè)施的管理；崗及證件的有效性情況；

輛、設(shè)施等清單；

、對人員進(jìn)行安全等培訓(xùn)；

54、負(fù)責(zé)事故的調(diào)查，原因分

3、協(xié)助隊長對施工作業(yè)場

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)過程中的安析，并按事故處理“三不放

所和環(huán)境因素進(jìn)行風(fēng)險識

全檢查；過”原則制定相應(yīng)措施，對

別和評價，完善風(fēng)險管理

7、編制事故隱患整改通知單，事故責(zé)任者提出處理意見；

措施；

落實整改情況，驗收整改結(jié)

5、組織對員工進(jìn)行安全、技

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工

果；術(shù)、設(shè)備等相關(guān)內(nèi)容的考試；

作。

、負(fù)責(zé)檢查安全設(shè)施、防護(hù)

86、負(fù)責(zé)對車輛進(jìn)行每月2次

器材、滅火器材的使用狀況，的回場檢查；

及時更新維護(hù)；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工

9、負(fù)責(zé)車輛等設(shè)備的管理維作。

護(hù)。\/

10、負(fù)責(zé)設(shè)備的資料處理和各

類臺帳的建立。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工

作。

V7____________y

13

七、崗位識別風(fēng)險和要求

7.1每個崗位根據(jù)當(dāng)班施工內(nèi)容，識別本崗位存在的風(fēng)險，隊長進(jìn)行補(bǔ)充，并做好記錄。

7.2各崗位必須認(rèn)真落實崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方的法律、法規(guī)和甲方合同要求以及

公司的QHSE管理體系中管理類文件。

八、崗位培訓(xùn)

8.1管理人員在上井檢查的同時，指導(dǎo)施工人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程，督促遵守規(guī)定、按章操作。

8.2熱洗隊每周四組織QHSE培訓(xùn)，學(xué)習(xí)質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境方面的規(guī)定，做好學(xué)習(xí)記

錄。

8.3在施工前、中由隊長組織學(xué)習(xí)相應(yīng)的操作規(guī)程，并提出具體要求。

九、能力評估

每年年底由崗位人員從滿足崗位工作要求能力、身體狀況、崗位適應(yīng)能力、崗位操作技

能、QHSE知識、持證情況六個方面進(jìn)行自我評價，填寫xx公司《人員能力評價表》，并由

隊長對其適應(yīng)崗位要求的能力進(jìn)行評價，建立xx公司《資格人員登記表》。

十、主要設(shè)備設(shè)施一覽表

序號名稱、型號數(shù)量

1熱熔車2臺

2復(fù)合式氣體檢測儀2臺

3防火帽4只

48kg滅火器6個

5消防毛氈2條

6應(yīng)急手電2把

7消防桶2個

8消防鍬2把

9千斤頂1只

十一、風(fēng)險管理

油井的熱洗作業(yè)是綜合了機(jī)動設(shè)備、電子儀器、高壓密封技術(shù)、信息技術(shù)等為一體的復(fù)

雜的工藝過程，基本上都是帶壓密封作業(yè)，如對高壓油井的壓力、溫度、流量熱洗以及清蠟

作業(yè)等，也有一部分是井口無壓力的熱洗作業(yè)，每個工序中都存在著相應(yīng)的危險，根據(jù)工作

流程，公司對各工序中存在的危險進(jìn)行了識別，列出了現(xiàn)有的控制方法，各崗位各司其職，

確保質(zhì)量、健康、安全和環(huán)保。

熱洗作業(yè)的工藝流程是：從工區(qū)獲取井下管柱結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)動態(tài)及熱洗目的（了解熱洗井

道路狀況、井場施工條件、油井壓力情況、查閱地質(zhì)資料等）、施工準(zhǔn)備（編寫作業(yè)計劃書、、

準(zhǔn)備施工設(shè)備、儀器和工具）、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備（甲乙雙方現(xiàn)場交接井、井場標(biāo)準(zhǔn)化）、開始施

14

工（各作業(yè)工序）、完井交井（保持井場衛(wèi)生干凈無污染、通知甲方完井驗收）。

熱洗作業(yè)類型主要包括：熱洗、地面管線、熱洗井筒等相關(guān)的工藝，各熱洗作業(yè)類型

工藝流程見下圖。作業(yè)過程中，各崗位要嚴(yán)格執(zhí)行本隊XX公司的相關(guān)操作規(guī)程。

熱洗作業(yè)工藝流程圖

從顧客方獲

施工準(zhǔn)備現(xiàn)場施開始施工------>

取地質(zhì)設(shè)計、工準(zhǔn)備----------、完井工作

A

▲

/■\/1.常規(guī)熱洗：關(guān)閉、

了解熱編寫甲乙雙方現(xiàn)保持井場衛(wèi)

井口閥門f連接

洗井道路狀QHSE作業(yè)計場交接井。井生干凈無污

管線f

況、井場施工劃書，按照設(shè)場標(biāo)準(zhǔn)化。擺染、通知甲方

觀察各儀表動項

條件、周邊作計要求審核、放熱洗設(shè)備、完井、資料回

一記錄資料一熱

業(yè)環(huán)境，了解審批，確定所其他地面設(shè)放及上交、結(jié)

洗.

本區(qū)塊臨井需設(shè)備、儀備、各標(biāo)志算。

2.檢查各管線有

可能對本項器、關(guān)鍵工牌。

無漏油現(xiàn)象-■■觀

目施工帶來序、特殊工序

察井口壓力

的影響，新的和停止檢驗

隨時觀察各儀表

危害因素辨點。準(zhǔn)備施工k___________7

動項.

識及可能引工具。

起的風(fēng)險，油

井壓力情況、\___________7

查閱地質(zhì)資

料等。確定與

顧客有關(guān)的

\___________7

\_______________7

11.1各工序作業(yè)指南、存在風(fēng)險分析及現(xiàn)有控制方法

11.L1現(xiàn)場勘察及接井

11.1.1.1作業(yè)指南

1）熱洗在拿到施工井號后，組織安排人員對該井的道路情況、井場情況、周邊井生產(chǎn)

情況及該井的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行充分摸底。

2）在確認(rèn)該井道路、井場及周邊環(huán)境具備交通和熱洗條件，施工設(shè)計QHSE作業(yè)計劃書、

井控設(shè)計審批合格后，熱洗按規(guī)定與甲方交接。填寫《熱洗作業(yè)交井單》，并由甲乙雙方交

接人簽字認(rèn)可。

3）若現(xiàn)場勘察不具備熱洗條件時，熱洗隊?wèi)?yīng)及時向甲方詳細(xì)匯報勘察結(jié)果，由甲方?jīng)Q

15

定下步工作措施。并將結(jié)果及時傳達(dá)到熱洗隊。

11.1.1.2風(fēng)險提示及控制削減措施

工作產(chǎn)生

危害因素類別現(xiàn)有控制或消減措施

項目影響

行車途中造人員傷亡、車配置的車輛應(yīng)車況良好，駕駛員在行車途中必須嚴(yán)

安全

成交通事故輛損壞。格遵守交通規(guī)則，保持安全行駛速度。

車輛出現(xiàn)故車輛損壞、拋1）駕駛員出車前對車輛進(jìn)行認(rèn)真檢查，認(rèn)真保養(yǎng)；

安全

障錨人員被困。2）保持通訊暢通。

1）勘察人員按要求穿戴勞保防護(hù)用品。

2）電路勘測時由專業(yè)電工負(fù)責(zé)，在落實好各項防范

觸電安全人員傷亡措施后方可進(jìn)行。

現(xiàn)場

3）在對可能具有觸電危險的設(shè)備檢查時，應(yīng)用電筆

勘察

進(jìn)行測試后方可進(jìn)行。

及接

1）勘察人員要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)定,嚴(yán)禁在

井火災(zāi)事故

現(xiàn)場火災(zāi)安全勘察現(xiàn)場進(jìn)行吸煙。

人員受傷

2）嚴(yán)禁將攜帶的易燃品帶入現(xiàn)場。

1）現(xiàn)場勘察人員嚴(yán)禁站在運動的物體下面或運轉(zhuǎn)范

圍內(nèi)觀察現(xiàn)場。

運動物體傷

安全人員受傷2）在對運轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行勘察時,在取得甲方的同意后，

害

關(guān)閉設(shè)備的動力源后,方可進(jìn)行檢查。

3）嚴(yán)禁用手或身體接觸運動裝置和設(shè)備。

11.1.2.2風(fēng)險提示及控制、削減措施

工作產(chǎn)生的影

危害因素類別現(xiàn)有控制或消減措施

項目響

1）熱洗車、專人駕駛、專人或GPS監(jiān)護(hù)。

2）移動前檢查車輛關(guān)鍵部位，包括動