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09年3月24日至09年3月28日 第一周Y2 這一周的主要任務(wù)是搜集并閱讀相關(guān)資料,為下周論文開題報(bào)告的完成做好充分的準(zhǔn)備。我的論文題目為“淺議企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)及防范”。圍繞這一主題,充分利用學(xué)校圖書館、期刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等資源,盡力搜集相關(guān)資料并做初步篩選。對(duì)于篩選后所選取的資料將進(jìn)行反復(fù)閱讀并理解,遇到復(fù)雜難懂或個(gè)人能力無(wú)法解決的問(wèn)題及時(shí)與導(dǎo)師聯(lián)系,取得幫助,以此豐富自己在并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范方面的知識(shí)。在閱讀了大量資料后,我了解到企業(yè)并購(gòu)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中企業(yè)自我發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)容,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的重要方面。通過(guò)并購(gòu),企業(yè)可以有效實(shí)現(xiàn)資源合理配置,擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)縱向整合效應(yīng)與協(xié)同效應(yīng),降低交易成本,達(dá)到盈利最大化的目的。但并購(gòu)行為本身是一柄雙刃劍,并購(gòu)將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)管理上的挑戰(zhàn)和管理成本的提高。企業(yè)并購(gòu)為什么容易失敗,其中很重要的一個(gè)因素是企業(yè)的管理者對(duì)并購(gòu)企業(yè)中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)還沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)和防范。因此,在當(dāng)今世界風(fēng)起云涌的企業(yè)并購(gòu)中,現(xiàn)代企業(yè)管理者必須要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)的防范。 09年3月31日至09年4月4日 第二周本周的任務(wù)很明確:完成論文開題報(bào)告。通過(guò)上周一周時(shí)間的大量閱讀和不斷學(xué)習(xí),我已經(jīng)對(duì)論文書寫的邏輯順序有了自己的看法,從論文題目入手,擬定了開題報(bào)告如下:一、 企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)及防范概述(一) 并購(gòu)的基本概念(二) 企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的含義及特征二、 企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的類型(一) 信息風(fēng)險(xiǎn)(二) 法律風(fēng)險(xiǎn)(三) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(四) 反并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)(五) 整合風(fēng)險(xiǎn)三、 企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范(一) 搜集目標(biāo)企業(yè)信息(二) 發(fā)揮專業(yè)人士或中介機(jī)構(gòu)作用(三) 創(chuàng)建流動(dòng)性資產(chǎn)組合與選擇合理融資方式(四) 通過(guò)溝通化解被并購(gòu)方敵意(五) 運(yùn)用行之有效的整合方法待初步擬定了開題報(bào)告之后,我發(fā)現(xiàn)自身所具備的知識(shí)雖然較之前有明顯的增加,但如想更好的完成畢業(yè)論文,仍然需要加大學(xué)習(xí)力度,加強(qiáng)知識(shí)面的擴(kuò)大。因此,下周我將繼續(xù)研讀相關(guān)資料,豐富知識(shí)面,進(jìn)一步完成粗綱,并交由指導(dǎo)老師進(jìn)行修改和補(bǔ)充。 09年4月7日至09年4月11日 第三周本周的主要任務(wù)是依據(jù)開題報(bào)告中的主要研究?jī)?nèi)容,取得老師的意見(jiàn)和建議后,確定論文的粗綱如下:一、企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)及防范概述這部分內(nèi)容主要解決企業(yè)并購(gòu)的概念、并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的概念及其特征。二、企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的類型這部分主要分析企業(yè)并購(gòu)中存在的主要風(fēng)險(xiǎn),包括:信息風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、反并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、整合風(fēng)險(xiǎn)等三、企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范為了減少因并購(gòu)行為而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)在并購(gòu)過(guò)程的每個(gè)階段,都要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的完整體系,在風(fēng)險(xiǎn)管理的人員組織、操作程序、管理手段和運(yùn)行制度等方面都要有嚴(yán)格保障,使企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都處于可控狀態(tài),將各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。這部分將針對(duì)第二部分所提到的五類主要風(fēng)險(xiǎn)提出具體的防范措施。下周我將對(duì)論文的粗綱進(jìn)行補(bǔ)充和修改,并在此基礎(chǔ)上相成論文細(xì)綱。同時(shí)將完成和篩選文獻(xiàn)資料,確定翻譯的外文文獻(xiàn)及開始撰寫讀書筆記。 09年4月14日至09年4月18日 第四周本周的主要任務(wù)是對(duì)粗綱進(jìn)行補(bǔ)充和修改,并形成細(xì)綱,同時(shí)完成相應(yīng)的讀書筆記。修改后的細(xì)綱如下:一、企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)及防范概述(一)并購(gòu)的基本概念(二)企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的含義及特征 1企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的含義 2企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的特征二、企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的類型(一)信息風(fēng)險(xiǎn)(二)法律風(fēng)險(xiǎn)(三)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 1流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn) 2融資風(fēng)險(xiǎn)(四)反并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)(五)整合風(fēng)險(xiǎn) 1文化整合風(fēng)險(xiǎn) 2人員整合風(fēng)險(xiǎn)三、企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范(一)搜集目標(biāo)企業(yè)信息(二)發(fā)揮專業(yè)人士或中介機(jī)構(gòu)作用(三)創(chuàng)建流動(dòng)性資產(chǎn)組合與選擇合理融資方式 1創(chuàng)建流動(dòng)性資產(chǎn)組合降低流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn) 2選擇合理的融資方式降低融資風(fēng)險(xiǎn)(四)通過(guò)溝通化解被并購(gòu)方敵意(五)運(yùn)用行之有效的整合方法 1選擇適當(dāng)?shù)奈幕戏椒?2選擇適當(dāng)?shù)娜藛T整合方法下周我將根據(jù)所列論文細(xì)綱,逐步充實(shí)論文內(nèi)容,著手撰寫論文初稿,并完成相應(yīng)的讀書筆記和外文翻譯。 09年4月21日至09年4月25日 第五周本周主要完成引言和論文的第一部分,即“企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)及防范概述”的撰寫,并完成相應(yīng)的讀書筆記。首先對(duì)并購(gòu)的兩層含義分別進(jìn)行闡述,即狹義的并購(gòu)和廣義的并購(gòu)的含義,并在此基礎(chǔ)上對(duì)本文中企業(yè)并購(gòu)的含義進(jìn)行界定。接下來(lái)明確了企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的含義,并最終引出企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的特征為:長(zhǎng)期性、潛伏性、動(dòng)態(tài)性、傳導(dǎo)性、層次性和多源性。這部分內(nèi)容主要參考了周春生、胥朝陽(yáng)、孫文軍等人的著作。以上內(nèi)容是我在研讀其他多位學(xué)者的著作后,加以分析總結(jié)所書寫的,其中不準(zhǔn)確的地方還將與指導(dǎo)老師共同研究后一一修改。下周我將對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行閱讀,歸納總結(jié)出企業(yè)并購(gòu)的幾種主要風(fēng)險(xiǎn)類型,繼續(xù)完成論文的第二部分,并撰寫讀書筆記。 09年4月28日至09年5月2日 第六周本周繼續(xù)完成論文的第二部分,即“企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的類型”的撰寫,并完成此部分的讀書筆記。第二部分主要探討的是企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)中所遇到的風(fēng)險(xiǎn)類型。對(duì)于企業(yè)并購(gòu)來(lái)說(shuō),從不同的角度可把其劃分為不同的類型,不同類型的并購(gòu)所面臨或包含的風(fēng)險(xiǎn)也不盡相同。另外,在企業(yè)的并購(gòu)過(guò)程中,不同的并購(gòu)階段也將面臨不同的風(fēng)險(xiǎn)。本文將主要分析以下五類主要風(fēng)險(xiǎn):信息風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、反并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、整合風(fēng)險(xiǎn)。這部分內(nèi)容主要參考了尚勝利的淺析企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范,劉衛(wèi)東的淺談企業(yè)并購(gòu)中的人才流失風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策,王誠(chéng)的TCL遭遇并購(gòu)綜合癥:面對(duì)國(guó)際化的誘惑與困惑等期刊文獻(xiàn)。這些是在原有論文結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,有理有據(jù)地加以論述。下周我將繼續(xù)相關(guān)資料的閱讀,并記錄相應(yīng)的讀書筆記,同時(shí)針對(duì)第二部分所列風(fēng)險(xiǎn)類型提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,以完成論文的最后一個(gè)部分。 09年5月5日至09年5月9日 第七周本周繼續(xù)完成論文的最后一個(gè)部分,即“企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范”的撰寫,同時(shí)撰寫讀書筆記。最后一個(gè)部分是探討企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施,為了減少因并購(gòu)行為而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)在并購(gòu)過(guò)程中的每個(gè)階段,都要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的完整體系,在風(fēng)險(xiǎn)管理的人員組織、操作程序、管理手段和運(yùn)行制度等方面都要嚴(yán)格保障,使企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都處于可控狀態(tài),將各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。本部分將針對(duì)第二部分中所提到的五類主要風(fēng)險(xiǎn)提出具體的防范措施。具體為:搜集目標(biāo)企業(yè)信息、發(fā)揮專業(yè)人士或中介機(jī)構(gòu)作用、創(chuàng)建流動(dòng)性資產(chǎn)組合與選擇合理融資方式、通過(guò)溝通化解被并購(gòu)方敵意、運(yùn)用行之有效的整合方法。該部分內(nèi)容主要參考了劉紅敏的淺談企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)及其防范,吳志軍的企業(yè)并購(gòu)失敗的原因分析等期刊文獻(xiàn)。通過(guò)閱讀這些資料,理解其中的內(nèi)涵,最后提取精華,歸納總結(jié)出具體防范措施。下周的任務(wù)是對(duì)正文以外內(nèi)容,包括摘要、關(guān)鍵詞、腳注、參考文獻(xiàn)等的撰寫與總結(jié)。 09年5月12日至09年5月16日 第八周本周的主要任務(wù)是完善論文,使其成為一個(gè)完整的論文,主要包括以下事項(xiàng):1 撰寫文章摘要2 提取關(guān)鍵字3 標(biāo)注參考文獻(xiàn)4 對(duì)全文進(jìn)行總結(jié)5 制作論文封面與目錄完成以上各項(xiàng)工作后,我有將論文通讀一遍,發(fā)現(xiàn)其中的錯(cuò)別字或不通順的語(yǔ)句并修正,再進(jìn)一步理清論文的邏輯關(guān)系,做到條理清晰,結(jié)構(gòu)分明,闡述據(jù)實(shí)有力,使其成為一篇完整的論文。下周主要要把論文初稿提交給指導(dǎo)老師,并根據(jù)老師提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行修改。 09年5月19日至09年5月23日 第九周本周主要完成對(duì)論文初稿的修改,主要包括以下事項(xiàng):1根據(jù)指導(dǎo)老師的批注和意見(jiàn)對(duì)論文不足之處進(jìn)行修改2對(duì)論文的明顯錯(cuò)誤進(jìn)行改正3對(duì)初稿進(jìn)行加工完整全文內(nèi)容4對(duì)文章的不恰當(dāng)章節(jié)標(biāo)題進(jìn)行調(diào)整5糾正錯(cuò)別字6確定整個(gè)論文的基本內(nèi)容7修改行文中不通順的語(yǔ)句8與同組成員交換論文互相檢查細(xì)節(jié)問(wèn)題下周主要針對(duì)老師對(duì)修改稿的意見(jiàn)對(duì)論文進(jìn)行修改,完成論文正稿。 09年5月26日至09年5月30日 第十周本周的主要任務(wù)是與指導(dǎo)老師多溝通多研究,并最終確定論文正稿,主要包括以下事項(xiàng):1根據(jù)老師的批注對(duì)初稿進(jìn)行進(jìn)一步的美化2對(duì)英文摘要、關(guān)鍵詞進(jìn)行翻譯3進(jìn)一步完善參考文獻(xiàn)4修正腳注5編寫致謝語(yǔ)6對(duì)全文標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一修改7依據(jù)畢業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)論文格式進(jìn)行排版8與指導(dǎo)老師一起對(duì)論文做最終檢查下周的主要任務(wù)是做好答辯前的準(zhǔn)備工作。 09年6月2日至09年6月6日 第十一周這周的主要任務(wù)是做好答辯前的準(zhǔn)備工作,主要包括以下事項(xiàng):1、細(xì)讀論文,進(jìn)一步深入了解論文2、特別熟記并理解專有詞匯和基本概念的含義3、準(zhǔn)備論文相關(guān)資料4、提交論文及相關(guān)資料5、向指導(dǎo)老師請(qǐng)教答辯注意事項(xiàng)6與同組成員模擬演練答辯過(guò)程7理清整個(gè)答辯思路,做到條理清晰 09年6月9日至09年6月13日 第十二周本周的主要任務(wù)是調(diào)整心態(tài),做好充分的準(zhǔn)備迎接畢業(yè)論

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