6S現(xiàn)場管理改善實(shí)務(wù)考試.doc

6S現(xiàn)場管理改善實(shí)務(wù)單選題1.企業(yè)存在的最直接的目標(biāo)是： 回答：正確 A 要?jiǎng)?chuàng)造產(chǎn)品 B 要?jiǎng)?chuàng)造效益 C 要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值 D 要?jiǎng)?chuàng)造利潤 2.在生產(chǎn)現(xiàn)場，要和不要的一個(gè)最重要的標(biāo)準(zhǔn)就是： 回答：正確 A 服務(wù)質(zhì)量 B 使用價(jià)值 C 使用效益 D 使用頻度 3.如何有效控制六大要素，最基礎(chǔ)的方法就是： 回答：正確 A “管理” B “服務(wù)” C “5S” D “6S” 4.教育人最好的機(jī)會(huì)是： 回答：正確 A 工作 B 管理 C 問題 D 現(xiàn)場 5.“防呆法”，也叫“愚巧法”是： 回答：正確 A 日本企業(yè)提出來的 B 美國企業(yè)提出來的 C 德國企業(yè)提出來的 D 英國企業(yè)提出來的 6.“6S”檢查最好采用： 回答：正確 A 抽樣檢測的方法 B 集中質(zhì)檢的方法 C 打印象分的方法 D 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法 7.下列選項(xiàng)中，屬于非常重要的現(xiàn)場改善手法的是： 回答：正確 A 打印象分 B 定置和定位 C 統(tǒng)計(jì) D 抽樣 8.節(jié)流最主要的是通過： 回答：正確 A 流程管理 B 細(xì)節(jié)管理 C 糾錯(cuò)檢測 D 降低成本 9.企業(yè)內(nèi)部所有的流程都是圍繞： 回答：正確 A 競爭的目標(biāo)來進(jìn)行的 B 經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)來進(jìn)行的 C 增值的目標(biāo)來進(jìn)行的 D 發(fā)展的目標(biāo)來進(jìn)行的 10.企業(yè)的運(yùn)作是通過： 回答：正確 A 關(guān)鍵細(xì)節(jié)流程來實(shí)現(xiàn)增值的 B 關(guān)鍵服務(wù)流程來實(shí)現(xiàn)增值的 C 關(guān)鍵技術(shù)流程來實(shí)現(xiàn)增值的 D 關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程來實(shí)現(xiàn)增值的 11.企業(yè)是賺取利潤是： 回答：正確 A 通過資金流動(dòng) B 通過擴(kuò)大規(guī)模 C 通過擴(kuò)大再生產(chǎn) D 通過資金再分配 12.企業(yè)的基礎(chǔ)是： 回答：正確 A 質(zhì)量 B 技術(shù) C 管理 D 服務(wù) 13.企業(yè)的核心是： 回答：正確 A 管理 B 服務(wù) C 成本 D 質(zhì)量 14.出現(xiàn)問題最負(fù)責(zé)任的方法是： 回答：正確 A 追究責(zé)任 B 考核 C 按制度管理 D 第一時(shí)間去尋找解決問題的方法做到真正改善，使問題不再重復(fù)發(fā)生 15.“6S”是以什