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文檔簡介

6S現(xiàn)場管理改善實務單選題1.企業(yè)存在的最直接的目標是： 回答：正確 A 要創(chuàng)造產品 B 要創(chuàng)造效益 C 要創(chuàng)造價值 D 要創(chuàng)造利潤 2.在生產現(xiàn)場，要和不要的一個最重要的標準就是： 回答：正確 A 服務質量 B 使用價值 C 使用效益 D 使用頻度 3.如何有效控制六大要素，最基礎的方法就是： 回答：正確 A “管理” B “服務” C “5S” D “6S” 4.教育人最好的機會是： 回答：正確 A 工作 B 管理 C 問題 D 現(xiàn)場 5.“防呆法”，也叫“愚巧法”是： 回答：正確 A 日本企業(yè)提出來的 B 美國企業(yè)提出來的 C 德國企業(yè)提出來的 D 英國企業(yè)提出來的 6.“6S”檢查最好采用： 回答：正確 A 抽樣檢測的方法 B 集中質檢的方法 C 打印象分的方法 D 數據統(tǒng)計的方法 7.下列選項中，屬于非常重要的現(xiàn)場改善手法的是： 回答：正確 A 打印象分 B 定置和定位 C 統(tǒng)計 D 抽樣 8.節(jié)流最主要的是通過： 回答：正確 A 流程管理 B 細節(jié)管理 C 糾錯檢測 D 降低成本 9.企業(yè)內部所有的流程都是圍繞： 回答：正確 A 競爭的目標來進行的 B 經濟的目標來進行的 C 增值的目標來進行的 D 發(fā)展的目標來進行的 10.企業(yè)的運作是通過： 回答：正確 A 關鍵細節(jié)流程來實現(xiàn)增值的 B 關鍵服務流程來實現(xiàn)增值的 C 關鍵技術流程來實現(xiàn)增值的 D 關鍵業(yè)務流程來實現(xiàn)增值的 11.企業(yè)是賺取利潤是： 回答：正確 A 通過資金流動 B 通過擴大規(guī)模 C 通過擴大再生產 D 通過資金再分配 12.企業(yè)的基礎是： 回答：正確 A 質量 B 技術 C 管理 D 服務 13.企業(yè)的核心是： 回答：正確 A 管理 B 服務 C 成本 D 質量 14.出現(xiàn)問題最負責任的方法是： 回答：正確 A 追究責任 B 考核 C 按制度管理 D 第一時間去尋找解決問題的方法做到真正改善，使問題不再重復發(fā)生 15.“6S”是以什

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