項(xiàng)目管理小組作業(yè).doc

項(xiàng)目管理小組作業(yè)專 業(yè)： 財(cái)務(wù)管理 年 級： 2013級 小組成員： 葛然 張婧鑫 安淑珍 焦樂然 劉向宇 【案例作業(yè)】第一部分長征電器公司是一家以洗衣機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)為主的國有企業(yè)，多年來一直生產(chǎn)普通洗衣機(jī)產(chǎn)品，由于產(chǎn)品品種未能及時(shí)更新，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益急劇下滑。為了改變這一現(xiàn)狀，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，經(jīng)過市場的調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)市場對“全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)”需求旺盛，市場前景廣闊，為此該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定在2002年開始投入一筆資金開發(fā)“全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)”產(chǎn)品，以改變企業(yè)目前的經(jīng)營現(xiàn)狀。經(jīng)過初步分析，全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)的研制與生產(chǎn)準(zhǔn)備需要投資共計(jì)1000萬元，其中研制時(shí)間為半年，需要研制費(fèi)600萬元；生產(chǎn)準(zhǔn)備與生產(chǎn)線改造工作也需要半年時(shí)間，對原有洗衣機(jī)生產(chǎn)線進(jìn)行改造需要投入400萬元；新型全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)計(jì)劃第二年年初投產(chǎn)并投入市場，預(yù)計(jì)投產(chǎn)當(dāng)年企業(yè)的生產(chǎn)銷售成本為900萬元，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)銷售收入1000萬元；此后，企業(yè)每年的生產(chǎn)銷售成本為1500萬元，可以實(shí)現(xiàn)年銷售收入2000萬元。假設(shè)企業(yè)期望的投資收益率為12%以上，根據(jù)上述數(shù)據(jù)，分析長征電器公司從2002年到2006年的現(xiàn)金流量情況，并將有關(guān)數(shù)據(jù)填入表1: 表1 長征電器公司現(xiàn)金流量表 年度 2002 2003 2004 2005 2006 投資 成本 收入 凈現(xiàn)金流量 12%的貼現(xiàn)系數(shù) 0.8929 0.7972 0.7118 0.6355 0.5674 凈現(xiàn)值 累計(jì)凈現(xiàn)值 17 項(xiàng)目管理小組作業(yè)要求：1.根據(jù)表1長征電器公司現(xiàn)金流量表中的數(shù)據(jù)，計(jì)算“全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制與生產(chǎn)項(xiàng)目”自投產(chǎn)當(dāng)年起計(jì)算的動(dòng)態(tài)投資回收期（要求列算式）。如果該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資收益率為20%，請問該項(xiàng)目的投資是否可行。答：年度 2002 2003 2004 2005 2006 投資 1000成本 0900150015001500收入 01000200020002000凈現(xiàn)金流量 -100010050050050012%的貼現(xiàn)系數(shù) 0.8929 0.7972 0.7118 0.6355 0.5674 凈現(xiàn)值 -892.979.72355.9317.75283.7累計(jì)凈現(xiàn)值 -892.9-813.18-457.28-139.53144.17如上表，投資回收期為T=3+139.53/283.7=3.49年 投資收益率為E=1/T=28.65%20% 即：該企業(yè)的投資收益率大于行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資收益率，所以該項(xiàng)目可行。2.假設(shè)需要對“全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制與生產(chǎn)項(xiàng)目”的可行性進(jìn)行敏感性分析,請說明需要從那幾個(gè)因素對該項(xiàng)目進(jìn)行敏感性分析？ 答：假設(shè)若需要對“全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制與生產(chǎn)項(xiàng)目”的可行性進(jìn)行敏感性分析，要考慮與項(xiàng)目相關(guān)的因素，項(xiàng)目的敏感性分析可從以下幾個(gè)因素進(jìn)行： 項(xiàng)目投資成本 經(jīng)營收入 生產(chǎn)銷售成本 項(xiàng)目建設(shè)周期3.假設(shè)新款滾筒洗衣機(jī)生產(chǎn)線投產(chǎn)后，正常年份生產(chǎn)的固定成本總額為300萬元，滾筒洗衣機(jī)產(chǎn)品的售價(jià)為3000元/臺(tái)，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為2000元，請計(jì)算滾筒洗衣機(jī)生產(chǎn)銷售的盈虧平衡點(diǎn)。答：假設(shè)該企業(yè)達(dá)到盈虧平衡時(shí)的生產(chǎn)銷量為Q，則 3000Q=3000000+2000Q 解得：Q=3000臺(tái) 即該滾筒洗衣機(jī)項(xiàng)目生產(chǎn)銷售的盈虧平衡點(diǎn)為3000臺(tái)。第二部分假設(shè)該企業(yè)全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上均可行，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了保證全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)的研制順利進(jìn)行，決定成立一個(gè)項(xiàng)目組，按照項(xiàng)目管理的思想對“全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制”過程進(jìn)行管理。該企業(yè)目前采用職能管理的形式，主要的部門有人力資源部、經(jīng)營計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、研發(fā)部、生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)量部及市場部，另外有三個(gè)生產(chǎn)車間需要參與。假定你被指定為“全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目”的項(xiàng)目經(jīng)理，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，由于全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)的研制需要全廠各部門的共同協(xié)作，作為項(xiàng)目經(jīng)理，你在項(xiàng)目正式開始之前，需要完成以下工作。 1.請你向總經(jīng)理提交一份關(guān)于項(xiàng)目組織形式選擇的報(bào)告，要求說明該項(xiàng)目可能采取的組織形式，并結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)簡要說明你最終選擇的組織形式及其理由（限300字以內(nèi)）。 答：建議采用強(qiáng)矩陣項(xiàng)目組織形式。即在由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)各職能部門經(jīng)理的同時(shí)，任命一項(xiàng)目經(jīng)理，直接接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的規(guī)劃實(shí)施等工作，該項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目需要，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，其中的部分人員接受項(xiàng)目理和職能經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。 同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目需要，可成立專職的項(xiàng)目經(jīng)理辦公室，接受項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)，輔助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)等工作。 理由：鑒于該項(xiàng)目的成功，對于該企業(yè)的影響巨大，應(yīng)該從本項(xiàng)目需要出發(fā)，由專職項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌考慮該項(xiàng)目的資源配置、任務(wù)安排、協(xié)調(diào)組織等，從而保障該項(xiàng)目的成功。 另外采取該項(xiàng)目組織形式，可綜合利用各職能部門的專業(yè)優(yōu)勢，從而增強(qiáng)該項(xiàng)目的技術(shù)支持和人才支撐等。2.為了更好地完成全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)的研制項(xiàng)目，你需要向所人準(zhǔn)確的描述項(xiàng)目需要達(dá)到的目標(biāo)。目標(biāo)1： 研制新款“全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)”單機(jī)生產(chǎn)成本控制在每臺(tái)1500元以下累積無故障運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間超過5000小時(shí)。 目標(biāo)2： 進(jìn)度要求自2002年1月1日至2002年6月30日。 目標(biāo)3： 費(fèi)用要求研制總費(fèi)用控制在600萬元以內(nèi)。 3.為了保證全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)的研制取得成功，你需要落實(shí)參與項(xiàng)目各方面人員或組織在項(xiàng)目實(shí)施過程的責(zé)任，在項(xiàng)目管理中責(zé)任的分派一般用職責(zé)矩陣 進(jìn)行表示。4.項(xiàng)目管理有其自身的生命周期，根據(jù)項(xiàng)目管理生命周期的四個(gè)階段，分別描述每個(gè)階段可能用到的項(xiàng)目管理方法或技術(shù)（每個(gè)階段可只填寫4個(gè)方法或技術(shù)），并填入表2。 表2 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目的生命周期及主要方法和技術(shù) 階段序號階段名稱階段主要項(xiàng)目管理方法或技術(shù)階段1概念階段成本收益分析，SWOT分析，德菲爾法，敏感度分析階段2開發(fā)階段甘特圖,PERT,WBS,職責(zé)矩陣。階段3實(shí)施階段掙值法，魚骨圖，直方圖，帕累托圖。階段4收尾階段前后比較法，有無比較法，投資回收期、內(nèi)部收益率。 第三部分全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目較為復(fù)雜，有許多需要進(jìn)行的工作，為了更好地制定全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目計(jì)劃，更有效地對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行管理與控制，你需要對全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制過程所可能涉及的工作進(jìn)行分解。1. 你決定按照工作分解結(jié)構(gòu)的原理對全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)的研制工作進(jìn)行分解，你的助手按照你的思路對滾筒洗衣機(jī)的研制過程進(jìn)行了分解，經(jīng)過分析得到表3所示的工作分解結(jié)果，由于你的助手在項(xiàng)目工作分解上經(jīng)驗(yàn)欠缺，可能遺漏了某些工作。如有遺漏，請你在表3上加以補(bǔ)充，然后用圖1所示的工作分解結(jié)構(gòu)圖加以描述，方框不夠可以補(bǔ)充，不需要的方框可以去掉。表3 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目工作分解表總體方案傳動(dòng)裝置制造電動(dòng)機(jī)試制總體設(shè)計(jì)電腦控制系統(tǒng)電動(dòng)機(jī)測試單元定義電腦控制系統(tǒng)測試總裝與測試機(jī)體電腦控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)總裝機(jī)體設(shè)計(jì)電腦控制系統(tǒng)試制測試殼體制造電動(dòng)機(jī)項(xiàng)目管理滾筒制造電動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)2. 請?jiān)趫D1的工作分解結(jié)構(gòu)圖上，用三位數(shù)字給每項(xiàng)工作編碼。答：編碼見圖1。圖 1 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)圖第四部分經(jīng)過工作分解后項(xiàng)目的工作范圍已經(jīng)明確，但是為了更好的對全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制過程進(jìn)行有效監(jiān)控，保證全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)項(xiàng)目按期、保質(zhì)完成，你作為項(xiàng)目經(jīng)理，需要采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。經(jīng)過分析得到了一張表明工作先后關(guān)系及每項(xiàng)工作初步時(shí)間估計(jì)的工作列表，如表4所示。表4 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目工作列表1. 根據(jù)表4全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目工作列表，繪制全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，并將最終結(jié)果繪制在圖2所示位置。 答：根據(jù)表4全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目工作列表，繪制的全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖如圖2：2. 圖3給出了根據(jù)表4繪制的全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目的單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，但是經(jīng)過對初步計(jì)劃的分析后發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目工作之間需要補(bǔ)充下述兩個(gè)約束關(guān)系： “A.總體設(shè)計(jì)”工作在開始了10天之后“B.單元定義”工作便可開始 “I.電腦控制系統(tǒng)測試”工作完成10天之后“M.總裝”工作才可以完成 請?jiān)趫D3已經(jīng)給出的單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的基礎(chǔ)上補(bǔ)充上述工作關(guān)系的限制約束條件。答：如下圖所示。3. 根據(jù)圖3所示的單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖計(jì)算該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間和最早結(jié)束時(shí)間，并標(biāo)注在圖3中。（注：不進(jìn)行日歷轉(zhuǎn)換）答：1.計(jì)算最早開始，從左向右計(jì)算，“A.為總體工作”為起始點(diǎn)，故而其最早開始為0；“B.單元定義”為非起始點(diǎn)，且其只有一個(gè)緊前工作A，故而，其最早開始為A的最早結(jié)束，即10天；“C.機(jī)體設(shè)計(jì)”為非起始點(diǎn)，且其只有一個(gè)緊前工作B，故而，其最早開始為B的最早結(jié)束=10+20=30天；“D.傳動(dòng)裝置試制”為非起始點(diǎn)，且其只有一個(gè)緊前工作C，故而，其最早開始為C的最早結(jié)束=30+15=45天；“E.滾筒試制”為非起始點(diǎn)，且其只有一個(gè)緊前工作D，故而，其最早開始為D的最早結(jié)束=45+30=75天；“F.殼體試制”為非起始點(diǎn)，且其只有一個(gè)緊前工作E，故而，其最早開始為E的最早結(jié)束=75+20=95天；“G.電腦控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)”為非起始點(diǎn)，且其只有一個(gè)緊前工作B，故而，其最早開始為B的最早結(jié)束=10+20=30天；“H.電腦控制系統(tǒng)試制”為非起始點(diǎn)，且其只有一個(gè)緊前工作G，故而，其最早開始為G的最早結(jié)束=30+30=60天；“I.電腦控制系統(tǒng)測試”為非起始點(diǎn)，且其只有一個(gè)緊前工作H，故而，其最早開始為H的最早結(jié)束=60+30=90天；“J.電動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)”為非起始點(diǎn)，且其只有一個(gè)緊前工作B，故而，其最早開始為B的最早結(jié)束=10+20=30天；“K.電動(dòng)機(jī)試制”為非起始點(diǎn)，且其只有一個(gè)緊前工作J，故而，其最早開始為J的最早結(jié)束=30+20=50天；“L.電動(dòng)機(jī)測試”為非起始點(diǎn)，其有兩個(gè)緊前工作K和D，其最早結(jié)束分別為50+40=90天與75天，故而，其最早開始為J的最早結(jié)束為90天；.“M.總裝”為非起始點(diǎn)，其有三個(gè)緊前工作F、I、L，其最早結(jié)束分別為95+10=105天、90+30=120天、90+10=100天，故而，其最早開始為I的最早結(jié)束為120天，但為保證其在“I.電腦控制系統(tǒng)測試”工作完成10天之后“M.總裝”工作才可以完成，即其最早結(jié)束時(shí)間為120+10=130天，故而，其最早開始應(yīng)為130-20=110天；“N.測試”工作為非起始點(diǎn)，且其只有一個(gè)緊前工作N，故而，其最早開始為N的最早結(jié)束為130天；2.計(jì)算最早結(jié)束“A.為總體工作”為起始點(diǎn)，其最早結(jié)束為=0+15=15天；由上述，“B.單元定義”最早結(jié)束為30天；由上述，“C.機(jī)體設(shè)計(jì)” 最早結(jié)束為45天；由上述，“D.傳動(dòng)裝置試制”最早結(jié)束為75天；由上述，“E.滾筒試制” 最早結(jié)束為95天；由上述，“F.殼體試制” 最早結(jié)束為105天； 由上述，“G.電腦控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)” 最早結(jié)束為60天； 由上述，“H.電腦控制系統(tǒng)試制” 最早結(jié)束為90天；由上述，“I.電腦控制系統(tǒng)測試” 最早結(jié)束為120天； 由上述，“J.電動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)” 最早結(jié)束為50天； 由上述，“K.電動(dòng)機(jī)試制最早結(jié)束為50+40=90天；由上述，“L.電動(dòng)機(jī)測試” 最早結(jié)束為100天；由上述，“M.總裝”最早結(jié)束為130天；由上述，“N.測試”最早結(jié)束為145天；4. 根據(jù)3計(jì)算結(jié)果，該項(xiàng)目的總工期為 145天 。答：N為該項(xiàng)目的結(jié)束，故而，N的最早結(jié)束屆該項(xiàng)目的總工期，即145天5. 計(jì)算該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的最遲開始時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間，并標(biāo)注在圖3中。答：1.計(jì)算最遲結(jié)束，從右向左計(jì)算“N.測試”為終點(diǎn)，則其最遲結(jié)束為最早結(jié)束，即145天；“M.總裝”為非終點(diǎn)，其最遲開始為其緊后活動(dòng)的最遲開始，即N的最遲開始，為145-15=130天；其他活動(dòng)同理，計(jì)算結(jié)果見圖3。2.計(jì)算最遲開始，從右向左計(jì)算 “N.測試”的最遲開始=最遲結(jié)束持續(xù)時(shí)間=145-15=130天； 其他活動(dòng)同理，計(jì)算結(jié)果見圖3。6. 計(jì)算該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的總時(shí)差及自由時(shí)差，并標(biāo)注在圖3中。 答：自由時(shí)差=最遲開始-最早開始=最遲結(jié)束-最早結(jié)束 計(jì)算結(jié)果見圖3。7. 在圖3中用雙線或粗線標(biāo)注該項(xiàng)目的關(guān)鍵線路。答：見圖3。圖3 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖第五部分 通過對初始計(jì)劃的分析，全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制的周期超過了原定的目標(biāo)，為此需要對制定的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。結(jié)合企業(yè)人力資源情況，你重新對全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后各項(xiàng)工作的工作時(shí)間、所需要的人力資源類型及其相應(yīng)的工作量估計(jì)如表5所示。 表5 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目修正后的工作時(shí)間及工作量估計(jì)表:1.根據(jù)表5計(jì)算每項(xiàng)工作每天的平均工作量（工時(shí)）及每天需要安排的人力資源數(shù)量，并填入表5中。（注：每天按照8小時(shí)工作制計(jì)算） 表5 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目修正后的工作時(shí)間及工作量估計(jì)表:代號工作名稱工作時(shí)間（天）人力資源工作量估計(jì)（工時(shí)）平均每天工作（工時(shí)）每天需安排人數(shù)A總體設(shè)計(jì)10工程師400040050B單元定義10工程師400040050C機(jī)體設(shè)計(jì)10工程師160016020D傳動(dòng)裝置試制20工人16000800100E滾動(dòng)試制15工人12000800100F殼體試制10工人8000800100代號工作名稱工作時(shí)間（天）人力資源工作量估計(jì)（工時(shí)）平均每天工作（工時(shí)）每天需安排人數(shù)G電腦控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)30工程師1200040050H電腦控制系統(tǒng)試制20工人16000800100I電腦控制系統(tǒng)測試20工程師800040050J電動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)20工程師480080030K電動(dòng)機(jī)試制30工人24000800100L電動(dòng)機(jī)測試10工程師240024030M總裝10工人8000800100N測試15工程師6000400502.按照表5調(diào)整后的時(shí)間安排，全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目的甘特圖計(jì)劃，如圖4所示。請根據(jù)全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目的甘特圖，在圖5中繪制該項(xiàng)目實(shí)施期間的人力資源數(shù)量負(fù)荷圖（時(shí)間單位為周，每周按照5天工作日計(jì)算）。 時(shí)間（周）12345678910111213141516171819202122233002702402101801501209060300人數(shù)（人）圖5 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目人力資源負(fù)荷圖3.結(jié)合圖4項(xiàng)目甘特圖計(jì)劃和圖5人力資源數(shù)量負(fù)荷圖，對該項(xiàng)目人力資源安排的均衡程度進(jìn)行分析，并提出對該項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排改進(jìn)的方案，以便使得該項(xiàng)目的人力資源安排更為合理均衡。為此你需要作以下工作：依據(jù)圖4所示進(jìn)度計(jì)劃，洗衣機(jī)研制項(xiàng)目對人力資源需求的最高峰在第10 周到第 13 周之間，每周最多需要 300 人。在不影響總工期的前提下，對項(xiàng)目的進(jìn)度安排進(jìn)行調(diào)整，提出一個(gè)使人力資源高峰得以削減的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方案，需要調(diào)整的工作有 E、F ，這些工作在進(jìn)度安排上應(yīng)該推遲 4 周。通過上述調(diào)整，項(xiàng)目的人力資源需要量最高峰由原來的 300 人減少為200人。第六部分為了更好的進(jìn)行費(fèi)用管理與控制，需要制定一份項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算安排，每項(xiàng)工作的費(fèi)用都包括人力費(fèi)用和固定費(fèi)用（材料、設(shè)備等）兩個(gè)部分。每項(xiàng)工作的固定費(fèi)用的估計(jì)值已經(jīng)列于表6中，各類人員的小時(shí)工作量成本為：工 程 師：50元/小時(shí) 工 人：10元/小時(shí)表6 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目的費(fèi)用估計(jì)1.請計(jì)算各項(xiàng)工作的總費(fèi)用，并至少給出一項(xiàng)工作總費(fèi)用計(jì)算的過程，總費(fèi)用計(jì)算結(jié)果請?zhí)钊氡?。表6 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目的費(fèi)用估計(jì)代號工作名稱固定費(fèi)用（千元）人力資源費(fèi)用（千元）總費(fèi)用（千元）每周平均費(fèi)用（千元/兩）A總體設(shè)計(jì)100工程師300150B單元定義100工程師300150C機(jī)體設(shè)計(jì)50工程師13065D傳動(dòng)裝置試制200工人36090E滾動(dòng)試制30工人15050F殼體試制200工人280140代號工作名稱固定費(fèi)用（千元）人力資源費(fèi)用（千元）總費(fèi)用（千元）每周平均費(fèi)用（千元/兩）G電腦控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)300工程師900150H電腦控制系統(tǒng)試制100工人26065I電腦控制系統(tǒng)測試300工程師700175J電動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)300工程師540135K電動(dòng)機(jī)試制120工人36060L電動(dòng)機(jī)測試300工程師420210M總裝100工人18090N測試150工程師450150總費(fèi)用23505330以工作A為例： 總費(fèi)用=固定費(fèi)用+工作量*資源費(fèi)率=100000+4000*50=300（千元）2.全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目預(yù)算的總成本為 5330 。3.假設(shè)每周5個(gè)工作日，每項(xiàng)工作的費(fèi)用是均勻支付的，請計(jì)算每項(xiàng)工作每周需要支付的平均費(fèi)用，計(jì)算結(jié)果請?zhí)钊氡?，并至少給出一項(xiàng)工作的周平均費(fèi)用的計(jì)算過程。答：以工作A為例 周平均費(fèi)用=300千元（總費(fèi)用）/2周=150（千元）4.根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃圖4，在圖6上繪制反映全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目的費(fèi)用累積曲線。 時(shí)間（周）55005000450040003500300025002000150010005000費(fèi)用（千元）1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 圖6全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目的費(fèi)用累積曲線第七部分對于滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行仔細(xì)分析之后，最終制定的各項(xiàng)工作的費(fèi)用預(yù)算修正結(jié)果如表7所示。洗衣機(jī)研制項(xiàng)目經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)施之后，現(xiàn)在到了第15周，在15周初你對項(xiàng)目前14周的實(shí)施情況進(jìn)行了總結(jié)，有關(guān)項(xiàng)目各項(xiàng)工作在前14周的執(zhí)行情況也匯總在表7中。表7 項(xiàng)目各項(xiàng)工作費(fèi)用預(yù)算及前14周計(jì)劃與執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)1.計(jì)算前14周每項(xiàng)工作的掙得值并填入表7中，請至少寫出一個(gè)工作掙得值的計(jì)算公式。答：項(xiàng)目各項(xiàng)工作費(fèi)用預(yù)算及前14周計(jì)劃與執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)代號工作名稱預(yù)算費(fèi)用（千元）實(shí)際完成的百分比實(shí)際消耗的費(fèi)用（千元）掙得值（千元）A總體設(shè)計(jì)250100%280250B單元定義300100%300300C機(jī)體設(shè)計(jì)150100%140150D傳動(dòng)裝置試制300100%340300E滾動(dòng)試制150100%180150F殼體試制3500%00G電腦控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)900100%920900H電腦控制系統(tǒng)試制250100%250250I電腦控制系統(tǒng)測試70050%400350J電動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)550100%550550K電動(dòng)機(jī)試制350100%340350L電動(dòng)機(jī)測試40020%10080M總裝2000%0N測試4500%0總費(fèi)用53003630工作L的掙得值為：400*20%=80（