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2020學(xué)??倓?wù)工作計(jì)劃019年學(xué)校總務(wù)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺(jué)悟高,工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,使后勤服務(wù)工作更上一層樓。二、工作要點(diǎn)(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平;加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為各小學(xué)及廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2、培養(yǎng)吃苦耐勞精神,樹(shù)立團(tuán)體合作意識(shí)。(二)提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步樹(shù)立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。3、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,4、與學(xué)校德育處掛鉤,完善“每日巡視制度”,總務(wù)處主任對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門(mén)、班級(jí)等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,并作好記錄。三、主要工作(一)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人,對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。牢固樹(shù)立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹(shù)立“后勤為先”的意識(shí)和理念,分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的情況發(fā)展變化,對(duì)照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確??倓?wù)整體保障能力的提高。(二)核對(duì)教師信息,建立教師人事工資管理檔案;及時(shí)對(duì)教師晉職、晉級(jí)工資報(bào)送審批;完成上級(jí)部門(mén)安排的崗位設(shè)置,職稱報(bào)送等工作。(三)加強(qiáng)校產(chǎn)管理1、進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時(shí)要抓好庫(kù)存物品的管理,減少庫(kù)存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢(qián)多辦事,庫(kù)房?jī)?nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。對(duì)按規(guī)定借出的物品要及時(shí)督促歸還。2、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患對(duì)學(xué)校桌椅、門(mén)窗等要及時(shí)檢查,并作好修理及登記工作,通過(guò)班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。(四)及時(shí)上繳住房公積多,醫(yī)療保險(xiǎn)等代扣代繳款項(xiàng),按時(shí)把各校票據(jù)送校財(cái)局管核算中心處審核入賬,核算中心入賬后的款項(xiàng)及時(shí)下?lián)芙o學(xué)校以保證學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);及時(shí)足額發(fā)放教師工資。(五)加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金1、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門(mén)確定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);收費(fèi)公示;堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)期末要及時(shí)準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代管費(fèi)結(jié)算清單。嚴(yán)格控制代管費(fèi)的支出,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法。應(yīng)該從入賬出賬做起,保證不出差錯(cuò),不出問(wèn)題,經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專業(yè)部門(mén)的審查。3、做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢(qián),多辦事。(六)安全保衛(wèi)工作:開(kāi)展經(jīng)常性的檢查,在房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。各辦公室要注意用電安全,每天離校前應(yīng)確保關(guān)閉各電器設(shè)備的開(kāi)關(guān)。各校班主任要做好學(xué)生安全用電的教育,有損壞開(kāi)關(guān)、插座、電扇調(diào)速器及時(shí)報(bào)告。(七)對(duì)各校財(cái)產(chǎn)管理員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)校財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一用財(cái)政局下發(fā)的資產(chǎn)管理軟件進(jìn)行管理。總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。XX中心學(xué)校X年X月X日22020年學(xué)??倓?wù)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想:本學(xué)期學(xué)校總務(wù)后勤工作繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)??傮w工作為指導(dǎo),以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心,服務(wù)教育教學(xué)工作,為教科研服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為全體師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。二、工作目標(biāo):1、堅(jiān)持“以人為本”,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校工作組成的一部分,后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),明確服務(wù)宗旨。用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得全體師生的滿意。2、切實(shí)做好教育教學(xué)的服務(wù)工作。與教育教學(xué)工作緊密配合,協(xié)調(diào)一致,主動(dòng)做好相關(guān)設(shè)備的添置,維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作,為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及早備好、備足教學(xué)辦公用品,做好發(fā)放和供應(yīng)工作,不影響教學(xué)工作的開(kāi)展,如有急需急用,應(yīng)及時(shí)購(gòu)置,按時(shí)發(fā)放到使用人手中。3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立財(cái)產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記工作。定期對(duì)班級(jí)物品進(jìn)行清查,發(fā)現(xiàn)損壞的物品要及時(shí)修理、或令其賠償。強(qiáng)化維修管理意識(shí),對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長(zhǎng)使用壽命,提高使用效率。4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)水、電的管理,既不能浪費(fèi)水、電資源,又必須按時(shí)供電、供水,及時(shí)排除故障,保證水、電使用暢通。5、全體后勤人員要有奉獻(xiàn)精神,當(dāng)自己的工作與學(xué)校的工作出現(xiàn)矛盾時(shí)要勇于犧牲自己的時(shí)間,為解決各種突發(fā)事件要善于加班、加點(diǎn),不辭辛苦,真正做到思想過(guò)硬,保障有力。6、不斷加強(qiáng)對(duì)食堂人員的思想教育,提高為師生做好服務(wù)工作的思想,不斷聽(tīng)取師生對(duì)食堂工作的改進(jìn)意見(jiàn),自覺(jué)地接受師生對(duì)食堂工作的監(jiān)督。力爭(zhēng)使飯菜制作多樣化,符合師生口味。7、嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān),禁止購(gòu)腐爛變質(zhì)、未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢查或檢驗(yàn)不合格的肉類(lèi)及其制品,以及其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。杜絕人情菜,伙食水平在原有的基礎(chǔ)上得到改善。8、搞好食堂衛(wèi)生工作,重點(diǎn)抓好環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生。加大督查力度,堅(jiān)持做到食堂廚具、餐具每天定時(shí)消毒,工作人員必須經(jīng)常保持地面、桌面、灶臺(tái)和餐具的清潔。9、食堂一線工作人員要處處精打細(xì)算,杜絕浪費(fèi),降低不必要的消耗。10、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生就餐紀(jì)律及秩序的管理,培養(yǎng)學(xué)生文明就餐的習(xí)慣。三、本學(xué)期主要工作:1、添置好開(kāi)學(xué)教學(xué)辦公及食堂用品,安排好全校的課桌椅,2、分發(fā)好學(xué)區(qū)校簿及本校書(shū)簿并做好調(diào)劑工作,增訂好全學(xué)區(qū)下學(xué)期校簿工作。3、負(fù)責(zé)好學(xué)校校舍維修,檢查工作,及時(shí)消除事故隱患。4、增訂好新一年級(jí)及插班生春秋服裝及調(diào)劑工作。5、積極配合和做好樹(shù)人小學(xué)第八屆藝術(shù)周后勤保障工作。6、對(duì)學(xué)校及各科室開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)做好協(xié)助工作。7、做好各種會(huì)議及承辦區(qū)級(jí)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。8、定期對(duì)學(xué)校的草坪、樹(shù)木進(jìn)行修剪維護(hù),農(nóng)藥噴灑等。9、本學(xué)期對(duì)食堂制訂了規(guī)范化管理細(xì)則。10、并對(duì)班級(jí)制訂了用餐管理細(xì)則及設(shè)備、設(shè)施管理細(xì)則,并對(duì)各班進(jìn)行不定期地檢查。11、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)登記入冊(cè)、清查工作,在學(xué)期結(jié)束前對(duì)各所屬完小進(jìn)行固定資產(chǎn)檢查。、安排好實(shí)習(xí)生來(lái)校實(shí)習(xí)吃住工作。13、接受上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)對(duì)食堂衛(wèi)生工作檢查,及時(shí)提醒食堂人員一年一度健康檢查。14、為進(jìn)一步做好總務(wù)后勤工作,請(qǐng)老師們填寫(xiě)好聯(lián)系單,交總務(wù)處。15、做好暑假中維修檢查及結(jié)帳工作。以上是我處20XX學(xué)年第一學(xué)期的工作計(jì)劃,請(qǐng)全體老師監(jiān)督我們的工作,對(duì)我們工作中的問(wèn)題及時(shí)提出批評(píng)和建議,以便我們及時(shí)改正。我相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)總務(wù)處全體人員共同努力,我們一定能夠完成以上工作目標(biāo),確保教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。32020年學(xué)??倓?wù)工作計(jì)劃一.指導(dǎo)思想:以學(xué)校的整體工作計(jì)劃為依據(jù),以教學(xué)為主體,后勤人員盡力配合學(xué)校做好各項(xiàng)工作,樹(shù)立學(xué)校一盤(pán)棋的思想,充分調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性,努力做到及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)地做好服務(wù)工作,為廣大師生提供工作、學(xué)習(xí)、生活的各種后勤保障,搞好學(xué)校內(nèi)部物資治理,使用、維修工作,促進(jìn)本校的后勤工作上一新臺(tái)階。二工作目標(biāo):(一)繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè),提高后勤人員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)和愛(ài)校、愛(ài)崗、愛(ài)生的服務(wù)意識(shí),后勤人員的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度達(dá)到師生滿意率90%。(具體做法:每月師生問(wèn)卷)通過(guò)調(diào)查,不斷找差距,才能不斷進(jìn)步。(二)完善各項(xiàng)考核制度本學(xué)期實(shí)行制度化管理,推行月考核制度,請(qǐng)學(xué)生和班主任及各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)打分來(lái)評(píng)議總務(wù)處各項(xiàng)工作和個(gè)人工作態(tài)度和工作質(zhì)量并把考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。搞好每?jī)芍芤淮卫龝?huì),自我回顧前期工作中的得與失,對(duì)下階段工作的打算,提出自己崗位所碰到問(wèn)題。(做到每人有反思)(三)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理繼續(xù)抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,特別是抓好衛(wèi)生保潔活動(dòng)。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實(shí)加大校園包干區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,細(xì)化各包干區(qū)保潔的任務(wù)和人員分配,確保校園全天候整潔。(具體做法:進(jìn)行每月月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,檢查班級(jí)、包干區(qū)、辦公室衛(wèi)生工作情況,同時(shí)把檢查結(jié)果實(shí)行上公布。具體檢查人員有:德育處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、工會(huì)),同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)護(hù)校園一草一木氛圍,積極開(kāi)展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。定期對(duì)學(xué)校的房屋設(shè)施、體育器械、電路等進(jìn)行安全檢查,做好檔案記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。(四)建立節(jié)約型校園1總務(wù)處爭(zhēng)取教導(dǎo)處、德育處支持,利用校園站、黑板報(bào)等宣傳工具,大力宣傳建設(shè)節(jié)約型校園的精神,從自己做起,從身邊事做起,養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)約一度電、一杯水的良好習(xí)慣,形成以節(jié)約為榮的良好意識(shí)。為杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象,本學(xué)期重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門(mén)用水用電的管理,做到# 誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)擔(dān)。(具體做法:實(shí)行后勤人員輪值每天放學(xué)后對(duì)全校班級(jí)電器、門(mén)窗進(jìn)行檢查并記錄檔案,檢查結(jié)果公布在校內(nèi)上。)2抓好購(gòu)物管理,本著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián),每一筆錢(qián),凡是購(gòu)物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。3.本學(xué)期實(shí)行維修制度,還是上保修。進(jìn)一步明確“損壞物品報(bào)告、維修制度”,即各室有損壞的物品在當(dāng)天內(nèi)有責(zé)任人所在處室上填寫(xiě)維修項(xiàng)目,總務(wù)處專人負(fù)責(zé)每天打開(kāi)上維修單,并且落實(shí)人員進(jìn)行維修,一般維修在三天內(nèi)完成。如有特殊原因不能按時(shí)維修的,向報(bào)告人當(dāng)面說(shuō)明情況。做到責(zé)任分清,維修及時(shí)。4.強(qiáng)化文印室的管理工作,采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進(jìn)一步核定文印工作量,提高服務(wù)質(zhì)量,降低耗材的數(shù)量(每學(xué)期拿出文印數(shù)量)。5.加強(qiáng)食堂管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食堂管理辦法,及時(shí)聽(tīng)取師生的建議和意見(jiàn)。(具體辦法:每月抽10%學(xué)生和老師對(duì)食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生情況進(jìn)行調(diào)查)42020年小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢(shì),謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使我校后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面再有新突破,再上新臺(tái)階。二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)學(xué)校后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)取得的工作成果,不斷健全和完善后勤工作方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理,同時(shí)加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子,圍繞學(xué)校工作的中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開(kāi)源節(jié)流,為學(xué)校搬遷新建添磚加瓦。三、主要工作及措施強(qiáng)化后勤管理,努力提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹三個(gè)代表的重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)其中的含義,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),明確后勤工作是為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符。開(kāi)學(xué)初對(duì)各班教室(桌椅、電視柜、電視)和寢室(床鋪、生活桌)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記,與班主任簽訂學(xué)校財(cái)產(chǎn)責(zé)任書(shū)。學(xué)期結(jié)束后對(duì)各班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有損壞的進(jìn)行適當(dāng)賠償。2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。本學(xué)期因?yàn)閷W(xué)校拆遷的基建工作,勞動(dòng)任務(wù)加大,我們將在原來(lái)基礎(chǔ)上,切實(shí)加大校園各班清潔區(qū)的管理力度,每天安排學(xué)生清掃校園,同時(shí)通過(guò)集會(huì)、校園之聲向全校師生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開(kāi)展美化校園,把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。3、進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。(1)、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位。學(xué)校抽水時(shí)有專人負(fù)責(zé),這樣在確保安全的情況下,又做到不浪費(fèi),節(jié)約資源。(2)、抓好食堂消費(fèi)卡和購(gòu)物管理,利用學(xué)生集會(huì)多向新生宣傳食堂消費(fèi)卡的使用方法及注意事項(xiàng)。開(kāi)學(xué)初對(duì)進(jìn)貨商店進(jìn)行索證,通過(guò)正規(guī)渠道進(jìn)行采購(gòu),本著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián),每一筆錢(qián),凡是購(gòu)物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,采用登記制度,減少浪費(fèi)。四、狠抓安全管理工作1本學(xué)期因?yàn)榧?zhèn)搬遷場(chǎng)平工作,學(xué)校門(mén)口工程車(chē)較多,學(xué)校安全隱患很大,門(mén)衛(wèi)工作要狠抓落實(shí)不放松,要進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)門(mén)衛(wèi)值班人員崗位責(zé)任制,定期召開(kāi)班主任會(huì)議。每周利用班會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)生不乘坐農(nóng)用車(chē),無(wú)牌照的黑車(chē),堅(jiān)持每天派老師護(hù)送學(xué)生到乘車(chē)、乘船指定地點(diǎn),并做好檢查記錄,若發(fā)現(xiàn)安全隱患報(bào)告學(xué)校并及時(shí)解決,同時(shí)定期對(duì)學(xué)校房屋瓦檐進(jìn)行檢查,及時(shí)排除險(xiǎn)情。2每學(xué)期期初、對(duì)校舍進(jìn)行一次

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