2014年工程部上半年工作總結(jié)

2014 年工程部上半年工作總結(jié) XX 年上半年，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，努力營造良好的工作環(huán)境，在加速各在建工程項目的縱深推進(jìn)的同時努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下，上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計 3 個項目的施工改造工作，并中標(biāo)房建項目、房建項目、市政基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)項目共計 3 個標(biāo)段。海外工程中完成移交，項目已正式開工，項目處于質(zhì)保階段?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下： 一、 XX 年上半年主要工作的開展情況 （一）國內(nèi)工程 1、 改擴建工程：改擴建工程于 9 月開工，截至 XX 年 6 月底已基本完工。XX 年 5 月服務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)的投入使用，標(biāo)志著整個改造工程主施工階段基本結(jié)束。經(jīng)初步測算，共完成工程量約 1.96 億元。其中： XX 年上半年，完成工程量約計 2200 萬元， 9421 平方米。服務(wù)區(qū)完成工程量約計 1100 計萬元 ,計 4635平方米。對已完工的工程，我部積極配合推進(jìn)工程的結(jié)算審計工作，并于 XX 年2 月將已完工程的結(jié)算書報業(yè)主單位。截至目前，合同范圍的工程已基本審計結(jié)束，審計認(rèn)定結(jié)果約計 700 余萬元。 2、公司辦公樓裝飾裝修工程：本工程于 10 月開工 ，截至 XX 年 6 月，已完成工程量人民幣 195 萬元整。 3、 zzz 裝飾裝修工程：本工程于 XX 年 3 月開工， 5 月 28 日竣工，已完成工程量人民幣 84.3 萬元。 （二）海外工程： 1、工程： XX 年上半年是項目最為關(guān)鍵的時段，共完成產(chǎn)值 6000 多萬元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場技術(shù)組及國內(nèi)管理組的共同努力下，項目管理人員及施工人員面臨時間緊任務(wù)重，克服現(xiàn)場各種困難，使項目 6 月 5 日順利通過內(nèi)部驗收，評定為合格工程。 2、項目：項目進(jìn)入實施準(zhǔn)備階段， XX 年 3 月初技術(shù)組管理人員抵達(dá)現(xiàn)場，開始項目開工準(zhǔn)備， 4 月份 25 名工人 抵達(dá)現(xiàn)場， 5 月 14 日第一批材料物資抵達(dá)港， 6 月 8 日部批準(zhǔn)了該項目的正式開工，項目正式拉開序幕。 （三）中標(biāo)工程 1、房建項目： XX 年 3 月，我部分別對共計 4 個標(biāo)段遞交了資格預(yù)審文件， 4 個標(biāo)段均通過資格預(yù)審。進(jìn)入招標(biāo)階段后，根據(jù)招標(biāo)文件中同一項目只許中標(biāo)一個標(biāo)段的規(guī)定，我部在 4 月份的投標(biāo)工作中以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度確保建設(shè)規(guī)模最大的 2 個標(biāo)段中標(biāo)，分別為第三標(biāo)段與第三標(biāo)段。具體情況為： （ 1）第三標(biāo)段，中標(biāo)價人民幣萬元，包括，共計平方米，計劃工程 12 個月。 （ 2）第三標(biāo)段，中標(biāo)價人民幣萬元，包括 ，共計 7987.2 平方米，計劃工程 10 個月。以上兩個標(biāo)段已經(jīng)進(jìn)場，約 7 月底開工。 2、設(shè)施及配套建設(shè)項目： XX 年 6 月，我部中標(biāo)設(shè)施及配套建設(shè)項目第一標(biāo)段。包括兩個館，項目。工程量約人民幣萬元，預(yù)計工期個月，目前處于合同簽訂準(zhǔn)備階段。 （四）安全工作 上半年，我部安全工作主要有： 1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書； 2、積極開展安全生產(chǎn)月活動； 3、認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作； 4、傳達(dá)上級文件精神，及時完成工作任務(wù)； 5、開展安全檢查，認(rèn)真組織隱患排查工作； 6、 完成安全生產(chǎn)許可證延期工作； （五）分公司辦理 XX 年上半年，根據(jù)公司 “” 的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我部負(fù)責(zé)辦理分公司及分公司手續(xù)。目前，分公司手續(xù)已辦理完畢，分公司手續(xù)也在積極辦理中。 (六 )體系認(rèn)證 XX 年 4 月 11 日至 13 日，我部在其他部門配合下組織完成了認(rèn)證公司對公司的外部監(jiān)督審核，本次審核順利通過，實現(xiàn) “ 零 ” 不符合項，得到專家一致好評。 二、存在問題 （一）在工程施工中，由于我公司實際情況所限，工程施工與管理的細(xì)節(jié)性與規(guī)范性有待提高。 （二）由于開工項目較多，項目管理人 員不足，部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實現(xiàn)。 （三）因公司安全生產(chǎn)形勢一直比較穩(wěn)定，個別項目對安全管理重視程度不夠，主要有以下幾點不足：一是安全管理人員變動報告不及時；二是布置的安全任務(wù)不能及時完成；三是安全管理隊伍專業(yè)知識需要進(jìn)一步加強。 三、下半年發(fā)展計劃 （一）繼續(xù)堅持質(zhì)量、安全一起抓，確保房建項目順利開工建設(shè)，為創(chuàng)建公司品