開展質(zhì)量月活動(dòng)方案.doc

開展質(zhì)量月活動(dòng)方案 活動(dòng)方案指的是為某一次活動(dòng)所指定的書面計(jì)劃具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則步驟等對(duì)具體將要進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行書面的計(jì)劃對(duì)每個(gè)步驟的詳細(xì)分析研究以確定活動(dòng)的順利圓滿進(jìn)行下面是yuwenmi小編整理的作文快來看看吧希望對(duì)你有幫助哦 開展質(zhì)量月活動(dòng)方案【篇一】 為了貫徹集團(tuán)公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)全面提升員工質(zhì)量意識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動(dòng)現(xiàn)制定如下方案 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)圍繞“以質(zhì)量求生存以質(zhì)量求發(fā)展向質(zhì)量要效益”的精神大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍全面提高全員質(zhì)量意識(shí)努力提高品管部質(zhì)量管理水平 二、活動(dòng)主題 質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌 三、活動(dòng)時(shí)間 XX年4月1日4月30日 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)福漢公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)特成立XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： 副組長： 成員： 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部同志兼任辦公室主任 成員： 五、活動(dòng)內(nèi)容 “質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合品管部實(shí)際開展具體如下： 1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍 1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中 2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路懸掛橫幅、標(biāo)語并制作展板對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍 2.開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng) 品管部響應(yīng)公司號(hào)召積極開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查 3.開展教育培訓(xùn)活動(dòng) 品管部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)結(jié)合部門工作實(shí)際開展一次木芯板質(zhì)量知識(shí)講座培訓(xùn)對(duì)象為木芯板現(xiàn)場(chǎng)管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝 4、開展崗位練兵木芯板質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng) 以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況作為參賽方式考評(píng)組在參賽時(shí)間內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽單位不定期按考核內(nèi)容對(duì)日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查以扣分方式分別對(duì)各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評(píng)參賽時(shí)間結(jié)束后由品管部對(duì)各考評(píng)成績匯總扣分最少的為優(yōu)整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位 5、有獎(jiǎng)質(zhì)量征文競(jìng)賽活動(dòng) 從4月1日起至4月30日截稿面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)應(yīng)征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限字?jǐn)?shù)300字以上內(nèi)容健康積極向上但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章 每個(gè)部門在質(zhì)量月活動(dòng)期間,必須于4月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章4月30日前活動(dòng)委員會(huì)全體成員對(duì)各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選. 六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與獎(jiǎng)勵(lì) 4月25日至4月30日活動(dòng)總結(jié)期間由活動(dòng)小組通過評(píng)定、考核評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”具體規(guī)定如下： 1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人(每個(gè)車間可提報(bào)2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人)各部門可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門候選人人選每個(gè)候選人必須提交一份競(jìng)選報(bào)告說明自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對(duì)“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競(jìng)選優(yōu)勢(shì)和承諾等然后由活動(dòng)小組在活動(dòng)總結(jié)期評(píng)選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金200元 開展質(zhì)量月活動(dòng)方案【篇二】 指導(dǎo)思想 本次活動(dòng)以進(jìn)一步貫徹落實(shí)“精益求精、精誠服務(wù);引領(lǐng)技術(shù)潮流追求完美品質(zhì)”的質(zhì)量方針為主線通過開展多種形式的教育、培訓(xùn)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的質(zhì)量控制活動(dòng)全員參與全面提高員工素質(zhì)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)視質(zhì)量為生命;進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理控制工作確保本公司的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品 目標(biāo)和要求 1、整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)在公司管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下始終保持有條不紊的開展由質(zhì)檢部全面負(fù)責(zé)實(shí)施辦公室協(xié)助配合 2、充分發(fā)揮技術(shù)和質(zhì)量管理的作用要求全員參與、人人提高特別是關(guān)健崗位的有關(guān)人員要積極投入“質(zhì)量月”活動(dòng)把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去; 3、公司各部門要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和要求在質(zhì)量月活動(dòng)中自查自糾對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)要積極落實(shí)糾正和糾正措施把差錯(cuò)率降低到最小程度; 4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)通過質(zhì)量月活動(dòng)使中心質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個(gè)臺(tái)階 一、前言 二、物業(yè)概述 三、目標(biāo)購房群 四、營銷阻礙及對(duì)策 五、形象定位 六、廣告宣傳 七、費(fèi)用預(yù)算 八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來不一樣的效果 前言 一、太原樓市分析 個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績就必須把握時(shí)機(jī)盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力把自身打造成極富個(gè)性和口碑擁有良好公眾形象的樓盤 二、項(xiàng)目物業(yè)概述(略) 三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足 優(yōu)勢(shì)： 1、位置優(yōu)越交通便捷 位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全 交通便捷：公共交通比較便捷有三趟公交線路途徑本案 2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全 室外設(shè)施：活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng) 室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊 3、小戶型 房廳、房廳面積平方米之間的小戶型以及提供菜單式裝修對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力 不足： 1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀 環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要還要滿足居住者特殊的心理需求) 2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù) 物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時(shí)尚、享受)開展特色服務(wù)使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力 四、目標(biāo)購房群 1、年齡在歲之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或有習(xí)慣在北城生活的中老年人 家庭構(gòu)成：口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年 2、年齡在歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在元以上時(shí)尚、享受在北城工作的管理者或小私營業(yè)主 家庭構(gòu)成：口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年 五、項(xiàng)目物業(yè)營銷阻礙及對(duì)策 阻礙： 1、花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售 2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣銷售業(yè)績不佳 對(duì)策： 1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售通過廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來促進(jìn)銷售 2、商鋪經(jīng)營不景氣銷售業(yè)績不佳究其原因有二 一是區(qū)內(nèi)人氣不旺二是花園離大型購物中心太近 故對(duì)策有二： 一、引爆住宅銷售帶旺區(qū)內(nèi)人氣促進(jìn)商鋪的經(jīng)營和銷售; 二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開展特色經(jīng)營例如：高品味的酒廊、咖啡廳等 六、形象定位 根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購房群特