監(jiān)理工作制度.doc

監(jiān)理工作制度一、按照公路工程施工監(jiān)理規(guī)范有關規(guī)定：業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師之間不是上下級關系而是合同關系。業(yè)主與監(jiān)理工程師之間是委托與被委托的關系；監(jiān)理工程師與承包人之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系。按合同條款的規(guī)定各就其位、各負其責，互相尊重，密切合作。二、監(jiān)理人員必須嚴格按照監(jiān)理服務合同所授予的職權范圍及業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件明確規(guī)定的各項內容進行監(jiān)理活動。在職權范圍的事要依合同果斷處理，不得推諉扯皮，嚴禁超合同行事。三、監(jiān)理人員應與業(yè)主和承包人保持良好的工作關系，在處理問題時，即要維護業(yè)主的利益，又要維護承包人的合法權益，公正、客觀地處理具體問題。四、監(jiān)理人員在一般情況下，不能隨意干涉承包人所采取的施工方法，不要指示承包人用自己的方法去完成工程，只是在有充分證據(jù)證實承包人的施工方法確有危險或對工程質量造成損害時，才可提出書面意見，進行糾正或補救。五、監(jiān)理人員對工程質量的判斷應以合同文件、技術規(guī)范和檢測試驗資料為依據(jù)，并經綜合分析后作出結論，切忌感情用事或憑個人的看法和經驗，隨意作出片面結論。六、監(jiān)理人員應具有察覺工程質量缺陷與落后工藝等方面的敏銳力和洞察力，加強現(xiàn)場巡視和檢查,以防患于未然。七、當發(fā)現(xiàn)工程質量不能符合合同文件的要求時，監(jiān)理人員應迅速用書面形式通知承包人，進行糾正。當發(fā)現(xiàn)確有施工質量低于合同文件要求的，而承包人又未加制止，還在繼續(xù)施工時，必須指令其暫停施工進行全面的質量檢查，并責令限期返工補救。監(jiān)理所有指令必須是書面的。八、監(jiān)理人員應定期檢查承包人的人員在崗情況、機械運轉情況、材料進場情況及材料試驗與流向情況，并作好記錄。九、監(jiān)理人員必須認真記好監(jiān)理日志和旁站、巡視記錄，記錄每天的工程進度情況，施工工藝、材料進場、流向以及工程的質量情況。十、監(jiān)理人員應具有良好職業(yè)道德，杜絕“吃、拿、卡、要”等情況的發(fā)生，決不允許接受承包人、材料和機械供應商的賄賂，絕不允許向承包人介紹包工隊及機械設備，嚴格、公正、熱情、科學地開展監(jiān)理工作。十一、監(jiān)理人員必須具備一定的技術素養(yǎng)，一定的管理經驗，一定的法律知識，因此監(jiān)理人員要不斷學習，全面提高知識水平，做一個合格的監(jiān)理。監(jiān)理人員勤政、廉政五個必須、八個不準與把好十關的規(guī)定五個必須：一、必須樹立正確的監(jiān)理指導思想，認真履行監(jiān)理職責，具有吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)的精神，忠于職守，對本人、對公司、對業(yè)主負責。二、必須認真學習政治理論和業(yè)務知識，加強職業(yè)道德修養(yǎng)，不斷提高政治素質和監(jiān)理實際工作能力。三、必須嚴格執(zhí)行公路工程施工監(jiān)理規(guī)范以及總監(jiān)辦制定的施工監(jiān)理大綱及實施細則等有關規(guī)定，督促、指導、幫助承包人按合同、技術標準、技術規(guī)范、設計文件進行施工，并做好各種監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志。四、必須嚴格按照監(jiān)理程序，以監(jiān)理規(guī)范、合同文件、技術標準為準繩，嚴格監(jiān)理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍。五、必須堅持實事求是的工作態(tài)度，深入工程一線，一心為工程著想，對職責范圍內的事不得推諉扯皮，對承包人報驗的工程項目須在規(guī)定的時間內檢驗，并及時將結果通知承包商。八個不準：一、不準收受施工單位的禮品、禮券、禮金和有價證券或接受施工單位的各種贊助和收受回扣。二、不準利用職權向承包人索要錢物或到施工單位報銷應由個人支付的各種費用。三、不準參與承包人的各種經濟活動或參與承包人的盈利分配。四、不準借工作之便向承包人推銷各種材料、產品或介紹包工隊。五、不準參加施工單位組織的旅游和高消費的娛樂活動或接受承包人的請吃、請喝。六、不準刁難或變相刁難施工單位。七、不準參與賭博，嚴禁涉足色情活動，一旦發(fā)現(xiàn)此類違紀現(xiàn)象，將嚴肅處理。八、不準擅自默認承包人修改設計。監(jiān)理要把好“十關”：一、施工單位進場關：施工單位主要人員與投標書不一致時不準開工。二、材料進場關：工程所有的成品、半成品材料進場前必須經監(jiān)理檢驗，不符合要求不準進場，已經進場的要清理出場。三、設備關：關鍵設備不滿足施工要求的不準開工。四、施工工藝關：任何新的施工工藝未經監(jiān)理批準，不準在工程中使用。五、工序關：任何一道工序不經監(jiān)理驗收不準進入下一道工序。六、旁站關：對重點部位、關鍵工序、隱蔽工程、薄弱環(huán)節(jié)，沒有監(jiān)理旁站不準施工。七、現(xiàn)場管理關：現(xiàn)場管理不規(guī)范，安全生產措施不到位，交叉作業(yè)銜接不好的不準施工。八、試驗檢測關：施工單位工地試驗室設備及人員不到位，不準開工。九、計量支付關：對質量不合格的工程不予計量支付。十、驗收關：對不合格工程不予驗收?，F(xiàn)場監(jiān)理人員的管理辦法為了加強監(jiān)理組織管理，嚴肅勞動紀律，維護監(jiān)理組正常工作秩序，提高工作效率，做好監(jiān)理工作，特作如下規(guī)定：一、嚴格遵守作息時間，不得無故遲到、早退，更不得無故曠工。二、上班時間認真專心工作，不得到處串門、聊天。努力完成本職工作和總監(jiān)交辦的各項工作，外出辦事，須向總監(jiān)報告。三、總監(jiān)辦可根據(jù)工程進展情況，合理安排現(xiàn)場監(jiān)理人員輪休。因工作需要不能輪休時，必須服從總監(jiān)安排。若擅自離開工地休假，按曠工處理。四、總監(jiān)辦必須認真督促現(xiàn)場監(jiān)理人員自覺遵守出勤考核制度，并做好考勤記錄，于每月25日前將考勤表提交公司。五、現(xiàn)場監(jiān)理人員必須將每天的監(jiān)理資料及時完成，做到項目完，資料完，決不允許出現(xiàn)工程項目完成以后，補資料、編資料的情況發(fā)生。六、監(jiān)理人員因工作調動或不再執(zhí)行監(jiān)理任務時，須先將工作向總監(jiān)交代清楚（包括所有工程資料和配備給個人使用的工作用品列出清單），便于接替工作的人員使用，以免影響工作?，F(xiàn)場監(jiān)理人員一日生活管理制度一、嚴格遵守作息時間，按時作息，不準睡懶覺。二、保持室內清潔、整齊，物品擺放有序，不得亂倒垃圾、污水，保持環(huán)境衛(wèi)生。三、上班后，除外業(yè)人員外，必須在辦公室辦公，否則視為曠工。四、現(xiàn)場監(jiān)理人員必須佩戴胸牌上崗。五、在辦公室不得大聲吵鬧，影響他人工作。六、不允許介紹無關人員入住監(jiān)理組。七、不準酗酒和賭博。八、監(jiān)理人員未經總監(jiān)批準，不準擅離崗位，否則視為曠工。外業(yè)工作時要深入現(xiàn)場巡視、檢查、旁站，不得走馬觀花。九、在監(jiān)理辦公室不準打赤臂和穿拖鞋。十、任何人不得夜不歸宿，晚上十一點前必須返回駐地。十一、在日常的生活和工作中，凡與自己無關的問題不得亂講，內部的問題內部解決，不允許搬弄是非制造矛盾，對有關的重大問題要逐級反映。監(jiān)理人員考勤制度一、所有監(jiān)理人員必須嚴格履行考勤、請假制度。二、監(jiān)理人員考勤實行總監(jiān)負責制，總監(jiān)向公司請假，現(xiàn)場監(jiān)理人員向總監(jiān)請假。三、監(jiān)理人員每月有四天休息日，休息日不做累計，因工作問題或特殊原因確實需要累計休息的監(jiān)理人員，可申報公司批準。四、所有請假必須有假條，附于考勤表之后。五、考勤表由總監(jiān)負責填寫，考勤執(zhí)行必須公開、真實、公正，考勤表必須上墻，并于每月25號上報公司。六、總監(jiān)因工作或個人原因離開工地，必須向公司和業(yè)主代表請假，否則視為曠工。七、監(jiān)理人員未經總監(jiān)批準，不準擅離崗位，否則視為曠工。八、總監(jiān)有三天除休息之外的請假批復權力，超過三天的請假，必須上報公司批準。九、對考勤執(zhí)行過程中弄虛作假，隱瞞不報的，公司將嚴肅處理。十、總監(jiān)離開工地，總監(jiān)辦必須留守一名專業(yè)監(jiān)理工程師，代行總監(jiān)職責，否則總監(jiān)將以曠工處理。監(jiān)理人員獎罰制度一、獎勵制度1、公司每年對各總監(jiān)辦和監(jiān)理組進行兩次綜合評比檢查，每次檢查評選一名優(yōu)秀總監(jiān)辦，頒發(fā)優(yōu)秀總監(jiān)辦獎牌并予以物質獎勵。2、公司每年年底對所有監(jiān)理人員組織一次先進個人評選，每次評選一定數(shù)量的先進個人，頒發(fā)先進個人證書并給予現(xiàn)金獎勵。3、對于考取試驗工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師等公司資質要求需要的證件，并將證件留在公司的，公司將一次性給予一定數(shù)額的經濟獎勵，個人工資和待遇也將按公司監(jiān)理人員工資改革大綱給予提升，并報銷考試費用。二、處罰制度1、因個人原因，對公司或施工單位造成重大損失的，公司將依據(jù)情節(jié)輕重，對相關責任人作出相應處罰。情節(jié)嚴重的，將上報上級主管部門進行處理。2、對于在監(jiān)理工作中弄虛作假，隱瞞不報，公司將根據(jù)情