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證券其它相關(guān)論文-對(duì)沖基金分析及其本土化的展望摘要:20世紀(jì)90年代,對(duì)沖基金在英鎊危機(jī)、東南亞金融危機(jī)中,獲取了巨額的投機(jī)利潤(rùn),同時(shí),給世界經(jīng)濟(jì)造成了巨大的損失,致使各國(guó)都視之如洪水猛獸,避之唯恐不及。然而,對(duì)沖基金真是我們心目中的邪惡資本嗎?通過對(duì)對(duì)沖基金的發(fā)展歷程和內(nèi)部運(yùn)作進(jìn)行分析,以此揭示對(duì)沖基金作為一種經(jīng)營(yíng)靈活、富于創(chuàng)新的有限合伙基金組織的真面目,并且指出對(duì)沖基金中國(guó)化的趨勢(shì)。關(guān)鍵詞:對(duì)沖基金;本土化;有限合伙制對(duì)沖基金(HedgeFund),字面意思為“風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖過的基金”,對(duì)沖基金并非“天外來客”,其實(shí)質(zhì)仍不外乎是一種共同基金,只不過組織安排較為特殊。而之所以用“對(duì)沖”二字,則是指這種基金所采取的投資策略是對(duì)沖交易,即在建立一個(gè)頭寸的同時(shí),再建立一個(gè)方向相反的頭寸,用以防范將來可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)獲取套利收益。一、對(duì)沖基金運(yùn)作模式對(duì)沖基金的運(yùn)作模式主要包括兩個(gè)方面:一方面是對(duì)沖基金的組織形式,另一方面是對(duì)沖基金的投資手法。(一)對(duì)沖基金的組織形式普遍意義的對(duì)沖基金是指僅對(duì)富有投資者開放,并在激勵(lì)機(jī)制作用下,主要投資于大量金融工具的私人有限合伙投資體,它具有以下共同特點(diǎn):基金資本私募化、采用有限合伙人制以及高比率的利潤(rùn)分配制度。1.私募性私募性使對(duì)沖基金在投資策略上可靈活、獨(dú)立地運(yùn)用各種投資技巧,如拋空、高杠桿、集中持倉(cāng)以及不受限制地投資各類工具,同時(shí),私募性還使得對(duì)沖基金規(guī)避了法律對(duì)公募基金信息披露的嚴(yán)格要求,可以有效地規(guī)避監(jiān)管。因此,對(duì)沖基金能夠獲得比共同基金更為高額的投資回報(bào)。2.有限合伙制有限合伙制規(guī)定有限合伙人對(duì)合伙制企業(yè)的債務(wù),只需要以其投入合伙制企業(yè)的資本為限負(fù)責(zé),而不需要像普通合伙人一樣對(duì)債務(wù)負(fù)無限責(zé)任。即有限合伙制使投資者將風(fēng)險(xiǎn)集中在普通合伙人身上,有效地規(guī)避自身風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),基金管理人作為發(fā)起人和普通合伙人,往往自己的身家都投入到對(duì)沖基金之中,因此,該機(jī)制能夠有效降低委托代理矛盾。3.高紅利高比率的分紅充分激發(fā)了基金經(jīng)理的才能和創(chuàng)造力,使對(duì)沖基金經(jīng)理把精力放在如何讓對(duì)沖基金取得絕對(duì)高額回報(bào)上,而不像共同基金經(jīng)理一樣,將關(guān)注重點(diǎn)放在如何擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模以收取更多的基金管理費(fèi)。以上的組織特點(diǎn),使得對(duì)沖基金成為具有獨(dú)特投資策略的優(yōu)勢(shì)投資工具。(二)對(duì)沖基金的投資手法1.杠桿杠桿是指投資者通過借貸或利用衍生金融工具增加頭寸。對(duì)沖基金在股票借貸市場(chǎng)、固定收益回購(gòu)市場(chǎng)上以及期權(quán)、期貨等衍生金融工具市場(chǎng)創(chuàng)造杠桿效應(yīng)。(1)股票市場(chǎng)上的杠桿效應(yīng)對(duì)沖基金在股票市場(chǎng)上利用股票借貸市場(chǎng)和保證金交易兩種方式產(chǎn)生杠桿。在股票借貸市場(chǎng)上利用抵押循環(huán)貸款,對(duì)沖基金可將所持頭寸出售給貸款人,并約定在一段時(shí)間之后再支付一定的利息買回該頭寸(該操作本質(zhì)上是抵押貸款),與此同時(shí),基金利用出售股票獲得的現(xiàn)金再次構(gòu)建頭寸,并且再次將頭寸出售給貸款人,如此反復(fù),能將杠桿擴(kuò)大至數(shù)倍甚至數(shù)十倍。例如,一只對(duì)沖基金擁有的一只價(jià)值1050000美元的股票,并且該基金希望以5%的年利率借入1000000美元,為期一周。假設(shè)貸款者要求的抵押擔(dān)保比例是105%,那么該基金可以1000000美元將股票賣給貸款人,并在一周以后用1000972美元買回(1000000+10000005%/3607=1000972)。隨后,該基金將用出售股票獲得的現(xiàn)金再次購(gòu)買1000000美元的股票,并且再次出售給貸款者以套取現(xiàn)金,如此往復(fù),即可以利用最初的100萬構(gòu)建2000萬的頭寸,即構(gòu)建201的杠桿比率。利用保證金交易時(shí),對(duì)沖基金同樣可以放大交易杠桿,例如,一對(duì)沖基金想購(gòu)買價(jià)值1000000美元的股票,在保證金比率10%的情況下,它只需要繳納100000美元的保證金,就能購(gòu)買到1000000美元的股票,即構(gòu)建了101的杠桿比率。(2)固定收益回購(gòu)市場(chǎng)上的杠桿效應(yīng)在固定收益證券市場(chǎng)上,對(duì)沖基金可利用回購(gòu),即類似于股票借貸市場(chǎng)抵押循環(huán)貸款的方式,放大財(cái)務(wù)杠桿,只不過賣出的標(biāo)的物是固定收益證券而非股票。例如,假設(shè)一只對(duì)沖基金擁有價(jià)值1050000美元的政府債券,并且該基金希望以5%的年利率借入1000000美元,為期一周。假設(shè)貸款者要求的抵押擔(dān)保比例是105%,那么該基金可以1000000美元將債券賣給貸款人,并在一周以后用1000972美元買回(1000000+10000005%/3607=1000972)。同時(shí),它可用出售債券獲得的現(xiàn)金再次購(gòu)買1000000的債券,并且再次出售給貸款者以套取現(xiàn)金,依次循環(huán),即可以利用最初的100萬構(gòu)建2000萬的頭寸,即構(gòu)建201的杠桿比率。(3)期權(quán)、期貨運(yùn)作產(chǎn)生的杠桿效應(yīng)期權(quán)、期貨等金融衍生工具同樣能夠放大杠桿,例如,如果某公司股票的現(xiàn)價(jià)為100元,估計(jì)月底可升值至120元。傳統(tǒng)的做法是投資該公司股票,付出100元,等待股價(jià)上漲后獲利20元。如果用期權(quán),假設(shè)每股看漲期權(quán)的價(jià)格為5元,如果月底該公司的股價(jià)升至120元,每股帳面可賺20元,減去權(quán)證費(fèi)用所付出的5元,凈賺15元(未算手續(xù)費(fèi)),即利潤(rùn)與成本的比率為300%,如果當(dāng)初用100元去作期權(quán)投資,這時(shí)賺的就不是20元,而是300元了。2.對(duì)沖簡(jiǎn)單來說,就是通過建立第二個(gè)頭寸來抵消第一個(gè)頭寸的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),利用兩個(gè)頭寸之間的價(jià)差變化獲利。例如,一只對(duì)沖基金有10000元的資金,在牛市中,基金經(jīng)理利用財(cái)務(wù)杠桿買入30000元的“好”股票,同時(shí),賣空30000元的“差”股票,這樣他構(gòu)建了一個(gè)總額為60000元的頭寸。在上漲的市場(chǎng)中,由于持有精心挑選的好股票的多頭頭寸所獲的利潤(rùn)遠(yuǎn)大于賣空的損失,因此,經(jīng)過對(duì)沖后對(duì)沖基金能獲得凈利潤(rùn)。本例中,如果買入的股票一周后上漲為35000元,而賣空的股票只上漲到32000元,通過對(duì)沖操作該對(duì)沖基金獲利3000元(3500032000),則資本收益率為30%。相反,在一個(gè)下跌的市場(chǎng)中,由于好股票的多頭頭寸的下降損失小于精心挑選的股票賣空的盈利,因此,對(duì)沖后對(duì)沖基金通常情況下仍能獲得凈利潤(rùn),本例中如果一周后買入的股票下跌為27000,而賣空的股票下跌為25000,則基金盈利2000元。從理論上來講,對(duì)沖交易方式能夠帶來巨額的收益,但有,時(shí)會(huì)出現(xiàn)從對(duì)沖中所獲得的利潤(rùn)不能抵消持有凈多頭的風(fēng)險(xiǎn),這種情況一旦出現(xiàn),就會(huì)導(dǎo)致對(duì)沖基金虧損,但是其虧損幅度將遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于市場(chǎng)下降的幅度。二、對(duì)沖基金在我國(guó)的現(xiàn)狀和本土化的展望作為一種優(yōu)越的投資工具,對(duì)沖基金業(yè)績(jī)表現(xiàn)往往優(yōu)于共同基金,尤其在收益率、收益風(fēng)險(xiǎn)比等方面,對(duì)沖基金更是遠(yuǎn)優(yōu)于共同基金和權(quán)益市場(chǎng)。正是由于其優(yōu)異的表現(xiàn),在國(guó)際金融市場(chǎng)上,對(duì)沖基金得到巨大的發(fā)展,其資本在2000年至今增長(zhǎng)了一倍以上,規(guī)模擴(kuò)張至1.1萬億美元,占世界基金總量的1/7。由于我國(guó)資本市場(chǎng)的管制和對(duì)沖工具的缺乏,相較于國(guó)際市場(chǎng)對(duì)沖基金的發(fā)展,目前,對(duì)沖基金在國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)幾乎是一個(gè)空白,具體表現(xiàn)在國(guó)內(nèi)沒有一家對(duì)沖基金注冊(cè)成立,國(guó)際對(duì)沖基金進(jìn)入的額度非常有限。不過,結(jié)合國(guó)際金融市場(chǎng)的形勢(shì)以及我國(guó)金融市場(chǎng)的改革趨勢(shì),對(duì)沖基金在我國(guó)將迎來巨大的發(fā)展機(jī)遇。(一)國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的開放將給國(guó)際對(duì)沖基金帶來機(jī)會(huì)隨著WTO金融全面開放的承諾到期,中國(guó)金融市場(chǎng)向全世界展示了它無盡的魅力。2005年,我國(guó)的金融體制改革進(jìn)程快速推進(jìn),國(guó)有銀行股份制改革上市、股權(quán)分置、資本充足監(jiān)管的實(shí)施、匯率和利率的市場(chǎng)化等接踵而至,2006年中國(guó)銀行業(yè)的全面開放,QFII額度的增加,這一系列變化使對(duì)沖基金發(fā)展成為可能。(二)金融衍生工具的推出將為對(duì)沖基金的操作提供可能對(duì)沖基金的投資運(yùn)作必須要利用做空機(jī)制、期貨、期權(quán)、股指、利率互換等金融衍生工具。根據(jù)2005年修訂的證券法,證券交易可以國(guó)務(wù)院規(guī)定的其他方式進(jìn)行交易,證券公司按照國(guó)務(wù)院的規(guī)定并經(jīng)國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,可以為客戶買賣證券提供融資融券服務(wù)。這一系列規(guī)定為做空機(jī)制的推出完善了配套制度。而2006年9月8日中金所的掛牌成立,將為股指期貨、期權(quán)等衍生品的全面開花提供可能。(三)國(guó)內(nèi)私募基金規(guī)模的擴(kuò)大成為培育對(duì)沖基金成長(zhǎng)的土壤私募基金是通過非公開宣傳、私下向特定少數(shù)投資人募集資金形成的集合投資單位,根據(jù)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)發(fā)布的首屆中國(guó)地下金融調(diào)查顯示,中國(guó)目前地下金融的規(guī)模高達(dá)8000億元,其中,私募基金的規(guī)模占到90%左右,也就是說,私募基金的份額達(dá)到了7000億左右,如此龐大的資金規(guī)模將為對(duì)沖基金準(zhǔn)備巨額的投資資本。通過上述分析,我們可以看到
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