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手術(shù)室團隊文化的建設(shè),13樓全體??婆嘤?xùn)老師,前言,團隊的概念最開始出現(xiàn)在商業(yè)領(lǐng)域,是指為了實現(xiàn)某一目標(biāo)而有相互協(xié)作的個體所組成的公共體,它合理利用團隊中每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。目前在醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)學(xué)院教學(xué)實踐中,團隊的概念和團隊建設(shè)得到越來越多的認(rèn)可。,手術(shù)室團隊文化建設(shè)概念,團隊文化是指團隊成員在相互合作的過程中,為實現(xiàn)各自的人生價值,并為完成共同目標(biāo)而形成的一種意識文化。,手術(shù)室團隊護(hù)理文化的內(nèi)涵,手術(shù)室 團隊護(hù)理文化是圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,由嚴(yán)格的護(hù)理規(guī)章制度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖o(hù)理技術(shù)操作流程、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度和高效護(hù)理管理體制等要素組合成的一個完整體系,其實質(zhì)是在潛移默化中使全體護(hù)理人員落實貫徹服務(wù)理念,贏得患者對護(hù)理服務(wù)高度認(rèn)可的總體文化。,手術(shù)室團隊文化建設(shè)意義,團隊協(xié)作體現(xiàn)在整個手術(shù)過程中,是手術(shù)質(zhì)量和效率的重要保證。 團隊文化建設(shè)有利于提高護(hù)理質(zhì)量,提高病人滿意度。 本著以病人為中心的原則,通過團隊協(xié)作,到達(dá)共同目標(biāo),最大程度恢復(fù)患者的健康狀態(tài)。,手術(shù)室團隊文化建設(shè)的必要性,加強手術(shù)室護(hù)理團隊文化建設(shè)是緩解當(dāng)前高度緊張護(hù)患關(guān)系的根本 。 加強手術(shù)室護(hù)理團隊文化建設(shè)是改善醫(yī)院“硬件”狀況的基石 提高了護(hù)士的工作熱情,增強護(hù)士團隊的內(nèi)部凝聚力,樹立正確的人生觀和價值觀。,手術(shù)室團隊文化建設(shè)方法,選好優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo) 護(hù)士長是手術(shù)室團隊中的領(lǐng)導(dǎo)者,帶領(lǐng)手術(shù)室團隊的向著團隊目標(biāo)奮進(jìn) 。(雁行理論) 規(guī)范護(hù)士行為 一套健全的制度是團隊文化建設(shè)的的保障。 人性化管理 營造積極,和諧的工作氛圍,團隊成員之間提供心理支持 提高工作積極性 分層培訓(xùn)知人善用 培養(yǎng)濃厚的學(xué)習(xí)文化,挖掘團隊成員的潛力 專業(yè)分組 體現(xiàn)團隊專業(yè)價值。 醫(yī)院的支持 巧婦難為無米之炊,總結(jié),手術(shù)室的定位 就是為手術(shù)醫(yī)生提供手術(shù)場所以及手術(shù)中所需的一切配合,為病患提供更加安全的服務(wù),這也是手術(shù)室的主要目標(biāo)。每臺手術(shù)的順利開展,都需要醫(yī)生、麻醉師、手術(shù)室護(hù)士的通力協(xié)作,互相支持互相理解,才能保證手術(shù)順利高效實施。 通過團隊建設(shè) 增加了手術(shù)室內(nèi)部的凝聚力,互相幫助,互相支持,同事親如姐妹。工作質(zhì)量也不斷提高,得到了病人的好評,近年病人投
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