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作業(yè),1.選擇某企業(yè)當(dāng)前的一則廣告,針對(duì)其文案部分寫(xiě)篇評(píng)論,字?jǐn)?shù)500-1000,自己傳網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 。 2.對(duì)本學(xué)期所學(xué)內(nèi)容,可在QQ群提問(wèn)交流。 3. 廣告比稿模擬。 全班分為第一大組和第二大組,ABCD和EFGH。A、E組為企業(yè)組,BCD、FGH組為廣告公司組。 A、E組發(fā)出提案邀請(qǐng),第14周把提案邀請(qǐng)傳網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及QQ郵箱。BCD、FGH組制定廣告方案參加比稿。A 、E組成績(jī)由老師確定,BCD 、FGH組成績(jī)由A組和老師共同確定。,作業(yè),3. 廣告比稿模擬。 第15周 企業(yè)組 13工管本 ; 廣告公司A組:13ACCA;廣告公司B組:13會(huì)計(jì)本、14會(huì)計(jì)接;廣告公司C組:13審計(jì) 第16周 企業(yè)組 13投資本朱旭東、郝凱玉、劉小彤、簡(jiǎn)浩淼、李增詳、趙曉航; 廣告公司A組:13投資本其他同學(xué);廣告公司B組:14保險(xiǎn)接;廣告公司C組:12英語(yǔ)、12財(cái)政、13經(jīng)濟(jì)、14信管,賽前要求: 1.比賽時(shí)間:第十五周、第十六周。 2.分組辦法:ABCD,EFGH 3.公司命名:企業(yè)組,必須是現(xiàn)實(shí)的公司。廣告公司組,要虛擬一個(gè)名字。 4.廣告主提交材料:提案比賽前三周,廣告主向廣告公司發(fā)出提案邀請(qǐng),具體就是要提供一份材料,包括公司簡(jiǎn)介、現(xiàn)存問(wèn)題、希望廣告公司能幫企業(yè)達(dá)到什么目標(biāo),提案邀請(qǐng)傳網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及QQ郵箱。 比賽流程: 1. 企業(yè)組副總經(jīng)理到講臺(tái),介紹企業(yè)概況,希望廣告公司解決的問(wèn)題,并介紹三個(gè)廣告公司名稱(chēng),時(shí)間3分鐘。 2.第一個(gè)廣告公司提案人員到講臺(tái),進(jìn)行提案演示、發(fā)言,15分鐘左右,完畢后,先不要下講臺(tái)。企業(yè)組成員提問(wèn)。提案人員在講臺(tái)上回答。完畢后,提案人員回到座位。接著,第二、第三個(gè)廣告公司繼續(xù)相同流程。 3.第三個(gè)廣告公司發(fā)言完畢,回到座位后,企業(yè)組總經(jīng)理到前臺(tái),開(kāi)始組織企業(yè)成員分析評(píng)價(jià)三個(gè)廣告公司的提案。成員發(fā)言完畢后,總經(jīng)理做總結(jié)評(píng)價(jià)并宣布選擇結(jié)果,然后宣布提案比賽結(jié)束。 廣告公司組將提案的WORD本文和PPT傳網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和QQ郵箱。,廣告提案,廣告提案,提案,又稱(chēng)比稿,通常是借助投影儀、電腦、屏幕以及提案人的現(xiàn)場(chǎng)演說(shuō)來(lái)展示解決問(wèn)題的方法,回答客戶(hù)疑問(wèn),最終實(shí)現(xiàn)說(shuō)服客戶(hù),從眾多參與競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手中脫穎而出,簽下大單的目的。 提案是常見(jiàn)的廣告公司爭(zhēng)取業(yè)務(wù)的重要方式。,含義,流程,挑選并成立比稿小組。 參與客戶(hù)簡(jiǎn)報(bào)會(huì)議,并事前列好一些問(wèn)題。 展開(kāi)對(duì)客戶(hù)市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費(fèi)者的了解。 做市場(chǎng)調(diào)研,消費(fèi)者座談會(huì)。 廣告策略在比稿前就與客戶(hù)溝通。 創(chuàng)意作品,盡量做得像完成品。 將所有比稿內(nèi)容作成幻燈片或PPT。 做好所有文件,并設(shè)計(jì)吸引人的封面。 比稿前,多次演練。,廣告提案,結(jié)構(gòu),引言:調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 分析:現(xiàn)狀、存在問(wèn)題(創(chuàng)意、文案、媒體;消費(fèi)者心理、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、品牌形象;) 建議:針對(duì)問(wèn)題,提出建議 總結(jié):,引言,總結(jié),內(nèi)容(分析和建議),廣告提案,注意問(wèn)題,客戶(hù)會(huì)先在乎你多關(guān)心,然后才會(huì)在乎你有多了解。 客戶(hù)是提案批判者,不自信的語(yǔ)言會(huì)失去客戶(hù)的信任。 對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)、銷(xiāo)售等問(wèn)題的看法要在共同研究、探討的基礎(chǔ)上提出,要保留商討余地。 可以以幽默開(kāi)頭,但是切入點(diǎn)應(yīng)是客戶(hù)真正的關(guān)切點(diǎn)。 多數(shù)提案設(shè)計(jì)一種“輕松的嚴(yán)肅感”,避免過(guò)于嚴(yán)肅。 結(jié)尾應(yīng)該把建

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