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如何投資型運(yùn)做新時代,為何要投資型運(yùn)做新時代,新時代的運(yùn)做制度決定，新時代發(fā)展 高級階段應(yīng)該開銷售點(diǎn)或運(yùn)做二級店， 必須要投資。既然早晚都要投資，有 條件的不如早投資，運(yùn)做速度會更快。 投資的多少，及速度以自己能夠控制 為準(zhǔn)。,1、職場及職場的功能 聚會、培訓(xùn)、交流、銷售、激勵、批店 解決信任的問題，解決發(fā)展的問題 2、職場的選擇 A、原有場地改建 B、新選場地（地點(diǎn)不一定是非常繁華 的商業(yè)路段，但應(yīng)該交通方便，容易找） 3、職場的裝修和裝飾,一、職場,二、貨品,1、經(jīng)營周轉(zhuǎn)所必須的貨品 2、辦卡及轉(zhuǎn)業(yè)績必須的表格和單據(jù) A、辦卡：空卡、辦卡登記表 B、銷售單、業(yè)績報表、日報表、收據(jù) 3、貨品狀態(tài) A、展示貨品和正常周轉(zhuǎn)庫存量 B、在途貨品 C、已經(jīng)銷售未轉(zhuǎn)業(yè)績的貨品 D、分點(diǎn)未轉(zhuǎn)業(yè)績金額,三、人員,1、工作人員（1-2人） 主要職責(zé)：銷售、辦卡、報業(yè)績、 發(fā)貨等 2、管理人員（店長） 3、培訓(xùn)人員 4、營業(yè)人員 5、消費(fèi)者,如何快速上級別開店,1、二級店的條件 8級經(jīng)理，10萬月銷售額，連續(xù)三個月 8級經(jīng)理即5個部門達(dá)到6萬 2、快速培育3-4個部門 3、因貨品周轉(zhuǎn)過程中有未報業(yè)績，可 以先轉(zhuǎn)2-3部門業(yè)績，快速上級別。 （轉(zhuǎn)業(yè)績多少以經(jīng)營規(guī)模和未轉(zhuǎn)業(yè) 績金額確定）,如何快速上級別開店,4、業(yè)績轉(zhuǎn)給誰，如何轉(zhuǎn)，利潤如何分 A、直接零售利潤給投資者 B、投資者應(yīng)尋找新時代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營者 業(yè)績轉(zhuǎn)給經(jīng)營者和他的團(tuán)隊 C、投資者A找到經(jīng)營者B（對經(jīng)營能力 進(jìn)行評估） 經(jīng)營者B找到三個經(jīng)營者C、

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