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企業(yè)研究論文-電子商務(wù)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展研究摘要:電子商務(wù)近幾年得到快速發(fā)展,應(yīng)用環(huán)境越來(lái)越好,但是電子商務(wù)在中小企業(yè)的應(yīng)用還有很大的增長(zhǎng)空間,特別是在促進(jìn)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面還認(rèn)識(shí)不足,企業(yè)要從內(nèi)部管理激勵(lì)機(jī)制、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、人才培養(yǎng)等方面改進(jìn)措施,政府也要從資金、政策等方面予以支持。關(guān)鍵詞:電子商務(wù)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力0引言我國(guó)電子商務(wù)近年來(lái)發(fā)展速度越來(lái)越快,應(yīng)用的環(huán)境越來(lái)越好。中小企業(yè)規(guī)模比較小,產(chǎn)品種類(lèi)多,經(jīng)營(yíng)有相對(duì)的靈活性。據(jù)統(tǒng)計(jì),中小企業(yè)數(shù)量超過(guò)我國(guó)企業(yè)總數(shù)的70%,中小企業(yè)總產(chǎn)值和銷(xiāo)售收入都已經(jīng)占全部工業(yè)總量的60%左右。中小企業(yè)的發(fā)展,勢(shì)必促進(jìn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),電子商務(wù)的發(fā)展給了中小企業(yè)一個(gè)和大企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技的舞臺(tái),相對(duì)中小企業(yè)的靈活定價(jià)和較低的管理成本,電子商務(wù)更符合中小企業(yè)的發(fā)展。1電子商務(wù)能增強(qiáng)中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力今年金融風(fēng)暴影響日益加深,人民幣升值,出口困難,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓困難,中小企業(yè)面臨生存困境,需要尋找新的管理和經(jīng)營(yíng)模式和理念,2007年9月2008年2月,電子商務(wù)世界對(duì)1488家上網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,認(rèn)為2009年是中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)勢(shì)在必行的一年。電子商務(wù)給被調(diào)查企業(yè)帶來(lái)了顯著的促進(jìn),59.48%的企業(yè)增加了客戶(hù),51.61%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售量的增長(zhǎng),49.80%的企業(yè)擴(kuò)展了銷(xiāo)售區(qū)域,45.97%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了品牌提升,45.57%的企業(yè)降低了營(yíng)銷(xiāo)成本,35.08%的企業(yè)降低了運(yùn)營(yíng)成本,27.62%的企業(yè)更加注重誠(chéng)信。1.1可以快捷地獲取市場(chǎng)信息。電子商務(wù)的興起,也促進(jìn)了電子商務(wù)平臺(tái)如雨后春筍般的建立。這些平臺(tái)有專(zhuān)業(yè)的也有綜合的,它們集中了大量了買(mǎi)家和賣(mài)家,同時(shí)這些買(mǎi)家和賣(mài)家發(fā)布大量的銷(xiāo)售產(chǎn)品或購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品信息,買(mǎi)家和賣(mài)家在這里各取所需,而且突破了時(shí)間和地域的限制,使得中小企業(yè)能參與到全球的采購(gòu)和銷(xiāo)售當(dāng)中。1.2降低成本。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu),可以利用即時(shí)網(wǎng)絡(luò)通訊工具短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行貨比三家,一是節(jié)約了通訊成本;二是即時(shí)采購(gòu)可以節(jié)約儲(chǔ)存成本和損耗;三是利用企業(yè)網(wǎng)站,將各種常見(jiàn)問(wèn)題放入其中,使顧客實(shí)現(xiàn)自我服務(wù),降低了服務(wù)成本。電子商務(wù)在中小企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及售后服務(wù)的深入使用中小企業(yè)有能力控制成本,實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)靈活的特點(diǎn),并有可能與大企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。1.3電子商務(wù)改善了企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)。電子商務(wù)要求企業(yè)對(duì)信息處理及時(shí)準(zhǔn)確,一些信息的比如報(bào)價(jià)、物流選擇、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制、售前和售后服務(wù)等,應(yīng)用相應(yīng)的CRM、ERP、SCM等企業(yè)管理軟件,會(huì)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)各方面的資源整合,這種整合會(huì)使企業(yè)管理信息及時(shí)、快速、準(zhǔn)確的向高層匯集,使高層的決策更具有針對(duì)性。企業(yè)管理軟件的應(yīng)用使企業(yè)各種制度以流程的形式固化下來(lái),并使用計(jì)算機(jī)主動(dòng)干預(yù)管理各環(huán)節(jié),使得的工作效率得到提高,并使監(jiān)管實(shí)時(shí)化、制度化、隨機(jī)化,降低工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度,實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)工作到主動(dòng)工作的轉(zhuǎn)變。1.4促進(jìn)中小企業(yè)間的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)以經(jīng)營(yíng)的靈活實(shí)現(xiàn)自我生存和發(fā)展,電子商務(wù)的發(fā)展給中小企業(yè)在研發(fā)、售后、生產(chǎn)中許多創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。中央電視經(jīng)濟(jì)頻道曾播出一家玩具廠,在金融風(fēng)暴來(lái)臨之前研發(fā)了一種網(wǎng)絡(luò)玩具,也就是給每個(gè)玩具加上一個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲的ID,使其在網(wǎng)絡(luò)游戲中陪伴小主人一起成長(zhǎng),在金融風(fēng)暴來(lái)臨時(shí)刻也實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售和利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)。2中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的問(wèn)題2.1缺少賺錢(qián)效應(yīng),觀望情緒比較重中小企業(yè)一般比較聚集,相互競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,彼此管理方法和手段也相互了解。由于中小企業(yè)的信息管理水平相對(duì)落后,傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式在向電子商務(wù)模式轉(zhuǎn)型過(guò)程中受人員、技術(shù)、應(yīng)用時(shí)間、思想觀念等的阻礙,許多功能尚未充分發(fā)揮或者應(yīng)用失敗,而造成經(jīng)濟(jì)效益尚未顯現(xiàn),對(duì)于勇于“觸電”的企業(yè)尚未成功試驗(yàn),更多的中小企業(yè)相互觀望,以期等待本行業(yè)更成熟的應(yīng)用模式。2.2傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與網(wǎng)絡(luò)有差距中小企業(yè)雖然特別熟悉他們所在行業(yè),但是想通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷(xiāo)路的拓展,但一接觸網(wǎng)絡(luò)后,卻總做不好,關(guān)鍵是他們不知道這個(gè)行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)里的情況。他們拿傳統(tǒng)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)套用在網(wǎng)絡(luò)里,結(jié)果卻適得其反。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)具有信息公開(kāi),銷(xiāo)售者和購(gòu)買(mǎi)者眾多,即時(shí)聯(lián)系,報(bào)價(jià)、品質(zhì)反饋及時(shí),所以競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。以至當(dāng)企業(yè)收集到客戶(hù)留言反饋的時(shí)候,可能有對(duì)手早已搶先一步與客戶(hù)溝通了。而企業(yè)以前不了解網(wǎng)絡(luò)里行業(yè)人士是如何開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),所以總是找不到門(mén)路,堅(jiān)持不下去的會(huì)逐漸取消這一銷(xiāo)售途徑。2.3投放信息時(shí)缺乏對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)的篩選現(xiàn)在我國(guó)有幾百家第三方電子商務(wù)交易網(wǎng)站,面對(duì)眾多的網(wǎng)站,許多中小企業(yè)到處注冊(cè)、申請(qǐng)、發(fā)布信息,認(rèn)為信息渠道越多詢(xún)問(wèn)的越多,但是經(jīng)過(guò)半年操作,工作人員信息發(fā)布不少,但發(fā)現(xiàn)沒(méi)有什么效果,就片面的認(rèn)為電子商務(wù)不好,不能給企業(yè)帶來(lái)效益。2.4電子商務(wù)人才缺乏電子商務(wù)對(duì)人才的綜合要求比較高,一方面要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的推銷(xiāo)技巧,另一方面要精通網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技巧。雖然中國(guó)每年的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生有許多,但是這些畢業(yè)生沒(méi)有真正操作過(guò)電子商務(wù),所以一面對(duì)實(shí)際問(wèn)題而且要求自己解決,他們就不知所措。2.5工作的復(fù)雜性導(dǎo)致思想的懈怠電子商務(wù)要在企業(yè)中實(shí)施,要面臨實(shí)施前的調(diào)查、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、歸類(lèi)、分析、匯總、人員培訓(xùn)、上線(xiàn)調(diào)試、上線(xiàn)后的調(diào)整,各種工作繁瑣而復(fù)雜,稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致前期的工作付之東流,這種風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)導(dǎo)致主要負(fù)責(zé)人的薪水、崗位等諸多變化,因此電子商務(wù)的實(shí)施除非是由上層積極、主動(dòng)的推動(dòng),否則是很難推進(jìn)的。3中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的措施3.1注重信息發(fā)布平臺(tái)。中小企業(yè)要發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)以拓展銷(xiāo)售渠道,首先要考察的就要對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)提供商進(jìn)行全面的分析、考察和判斷,可以從幾個(gè)角度進(jìn)行分析如:電子商務(wù)平臺(tái)的訪(fǎng)問(wèn)量、市場(chǎng)定位、買(mǎi)家和賣(mài)家的數(shù)量、交易額和交易量、開(kāi)戶(hù)費(fèi)和手續(xù)費(fèi)及相關(guān)各種費(fèi)用、內(nèi)部管理及服務(wù)等進(jìn)行考察,以決定是否投放精力進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣,以提高企業(yè)的銷(xiāo)售拓展工作效率。3.2長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,首先是投資規(guī)模的測(cè)算,包括電子商務(wù)平臺(tái)注冊(cè)費(fèi)、交易費(fèi)及各種前期的網(wǎng)絡(luò)硬件費(fèi)用,如果是加強(qiáng)企業(yè)管理的還有各種軟件費(fèi)用和實(shí)施費(fèi)用,特別是管理軟件費(fèi)用對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)不是一個(gè)小數(shù);其次是負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的挑選,中小企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)面臨的一個(gè)大難題是人員的選擇,從眾多成功案例來(lái)看,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要具備的條件有:一、在企業(yè)工作多年,有良好的號(hào)召力;二、在企業(yè)各種崗位有工作的經(jīng)歷,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售存在的問(wèn)題有深刻的認(rèn)識(shí);三、執(zhí)行力強(qiáng),能推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)行;四、對(duì)工作流程能夠表達(dá)為計(jì)算機(jī)工作模式下的流程或數(shù)據(jù)收集、傳輸和加工的能力。3.3突出電子商務(wù)人才的實(shí)踐性培訓(xùn)教育。電子商務(wù)人才已經(jīng)形成本科教育與高職高專(zhuān)教育的體系,但是由于這個(gè)專(zhuān)業(yè)是新興專(zhuān)業(yè),教育也是在摸索中前進(jìn)。各種課程的開(kāi)設(shè)以及實(shí)踐性教學(xué)工作也是剛有階段性成果,比如社會(huì)上正在推行的信息化管理手段也正在納入日常的教學(xué)工作中,同時(shí)由于工作性質(zhì)的特點(diǎn),電子商務(wù)涉及銀行、企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商、分公司、個(gè)人網(wǎng)店主、物流企業(yè)、顧客等多種交易角色,在管理軟件中涉及總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員等多位崗位角色,這些角色的扮演也只能使學(xué)生有模糊的認(rèn)識(shí),具體到企業(yè)又是千差萬(wàn)別,因此建立以頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)基地,讓學(xué)生參與到社會(huì)工作崗位當(dāng)中才是電子商務(wù)下階段的教學(xué)重點(diǎn)。3.4注重培養(yǎng)重點(diǎn)企業(yè)信息化。重點(diǎn)企業(yè)信息化具有向上游和下游推動(dòng)的作用。重點(diǎn)企業(yè)具有社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng),他們?nèi)绻麑?shí)現(xiàn)網(wǎng)上采購(gòu)和網(wǎng)上銷(xiāo)售,那么要會(huì)要求上游企業(yè)根據(jù)他們提供的要求實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)價(jià);網(wǎng)上銷(xiāo)售會(huì)使得和企業(yè)生產(chǎn)相同或相近產(chǎn)品的中小企業(yè)也會(huì)跟進(jìn)學(xué)習(xí)效仿;網(wǎng)上銷(xiāo)售也會(huì)使得客戶(hù)逐漸習(xí)慣網(wǎng)上采購(gòu),同時(shí)先進(jìn)的企業(yè)信息化管理經(jīng)驗(yàn)也是中小企業(yè)結(jié)束觀望的良方。因此推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)首先是發(fā)揮大企業(yè)的人才聚集、社會(huì)效應(yīng)、經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向等諸多優(yōu)勢(shì)。3.5電子商務(wù)在中小企業(yè)推廣前期需要政府強(qiáng)力支持。中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)還存在著不完整,信息來(lái)源相對(duì)也較少,電子商務(wù)在中小企業(yè)中推行需要政府從政策方面予以引導(dǎo)。

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