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1、貝爾萊德在淘寶的品牌發(fā)展之路淘寶商學院區(qū)域性品牌淘寶之路貝爾萊德1、貝爾萊德簡介2、區(qū)域品牌顯現(xiàn)推廣的難點3、涉足淘寶商城的初衷和發(fā)展歷程4、幾個操作的重點環(huán)節(jié)貝爾萊德簡介位于廣東省佛山市 是一家掛燙機專業(yè)制造企業(yè)貝爾萊德簡介區(qū)域性品牌線下推廣的難點1、成本高,由于知名度和認可度不高,需要較多廣告推廣費、線下賣場進場費、堆頭費,扣點,業(yè)務人員差旅費等;2、時間長,見效慢,需要較長的品牌沉淀;3、風險大,線下推廣受場地資源限制,表現(xiàn)出殘酷的短兵相接的競爭格局,品牌推廣受制于人,成功的是少數(shù),大多數(shù)品牌在推廣過程中逐漸消失。涉足淘寶商城電子商務的初衷貝爾萊德一直把新渠道的拓展作為發(fā)展的動力,從最早
2、進入國內市場的電視購物到淘寶網為主要渠道的電子商務;尋找一個新的、低成本、見效快的銷售推廣渠道,讓品牌的提升和銷售增長結合起來。為什么選擇淘寶商城1、流量巨大 會員眾多2、淘寶本身的宣傳3、消費者的認知度、信任度高淘寶商城的作用在同品類產品的淘寶市場銷售份額上占具了先機;達到了品牌銷售與品牌傳播的目的提升品牌形象在淘寶商城中的成長經歷08年由運營商入駐專營店入駐淘寶商城;當年淘寶銷量總銷量約200萬;09年由運營商擔當淘寶總代理,運營商城店鋪和淘寶分銷業(yè)務;當年淘寶總銷量約1200萬;2010年5月開設淘寶商城“貝爾萊德官方旗艦店”,委托運營商整體托盤運營電子商務;當年淘寶總銷量6500萬。2
3、010年底成為淘寶商城電器類最具成長性“淘品牌”貝爾萊德成長曲線區(qū)域性品牌運作電子商務的重點公司高層重視要把淘寶商城作為獨立的一個市場來運作要具備更超前一些的眼光,布局上盡量考慮更遠;電子商務發(fā)展太快,要敢想。投入淘寶廣告資源,促進銷售上量投廣告,做銷量2010年6月10日淘寶首頁焦點圖促銷,單日銷量51萬元,曾經創(chuàng)造淘寶網小家電單日銷量新記錄;投廣告,做銷量6月10日當天銷量突破50萬倉庫繁忙的出貨現(xiàn)場積極參加淘寶的各類促銷活動做活動,更上量網店名稱時間PVUV轉化率訂單數(shù)回頭率總金額貝爾萊德官方旗艦11-113343771008418.04%81115.13%203022911月11日,淘寶商城創(chuàng)造了很多新記錄,貝爾萊德單日銷量203萬;做活動,更上量發(fā)貨陣地轉移到工廠流水線員工配合包裝工廠的籃球場成了臨時發(fā)貨基地工廠的籃球場成了臨時發(fā)貨基地快遞公司直接在工廠出貨快遞公司直接在工廠出貨成功總結奇跡=淘寶給力+工廠給力+運營商給力謝謝大家!飲水思源,下載不忘“關注”。營銷策劃 行業(yè)案例優(yōu)質案例數(shù)據分析運營分享我們專注電商本PPT來源于網絡渠道,感謝作者的辛勤勞動,如作者不喜可私信本人刪除!分享是我們的
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