管網(wǎng)改造工程施工方案

1、一、施工方案一、工程概況項(xiàng)目名稱：嘉誠管網(wǎng)及消防管網(wǎng)改造工程地點(diǎn)：長沙市韶山路新中路口嘉誠住宅小區(qū)本工程為白沙集團(tuán)嘉沙實(shí)業(yè)公司物業(yè)分公司嘉誠小區(qū)1#、2#棟住宅樓生活管網(wǎng)和消防管網(wǎng)改建工程。1#棟住宅樓長53.6m，寬14.1m，層數(shù)8層， 4個(gè)單元，共計(jì)64戶；2#棟住宅樓長67.3m，寬14.52m，層數(shù)8層，5個(gè)單元，共計(jì)80戶。兩棟住宅樓每個(gè)單元屋頂為水箱，因此，1-3層主要為城市直接供應(yīng)上承式供水，4-8層為屋頂水箱供應(yīng)的下承式供應(yīng)，為改善住戶的生活用水質(zhì)量，擬重新安裝一套生活管網(wǎng)和消防管網(wǎng)。其主要任務(wù)為：1#棟主水管網(wǎng)及閥門和屋頂水箱2#棟主水管網(wǎng)及閥門和屋頂水箱小區(qū)內(nèi)水泵戶的管網(wǎng)

2、及地下管網(wǎng)工程條件：嘉誠小區(qū)常住人數(shù)為600多人，兩棟住宅樓呈長方形布局，東西鄰廠礦住宅區(qū)，南北鄰街道馬路，由于上下班的時(shí)間有所不同，進(jìn)出人員較多，而且有出租戶。這給施工隊(duì)伍統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工帶來極大困難。年限已久，管網(wǎng)陳舊，給改造施工帶來許多不便。二、施工部署質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)更高獎(jiǎng)項(xiàng)工期目標(biāo)：確保整個(gè)工程在工期45天竣工驗(yàn)收安全目標(biāo)：確保施工期間無安全事故及偷盜發(fā)生1指導(dǎo)思想本著“優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、高速”地指導(dǎo)思想建好嘉誠管網(wǎng)及消防管網(wǎng)改造工程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)和公司的一切規(guī)章制度，公司組建體制完善的項(xiàng)目經(jīng)理部，委派經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的總指揮，并任命一位經(jīng)驗(yàn)

3、豐富的工程師為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，以最大限度的發(fā)揮每一位員工的職責(zé)，充分體現(xiàn)公司的管理優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，采取有效的組織措施，利用新材料、新技術(shù)，合理的施工方法，以“一流的技術(shù)、一流的設(shè)施、一流的管理”高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量承建好該項(xiàng)工程，盡可能的為建設(shè)單位減少投資、節(jié)約成本，爭創(chuàng)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收為目的，樹企業(yè)形象。2管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系要素進(jìn)行質(zhì)量控制。在施工過程中，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，控制施工過程，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖及現(xiàn)行安裝施工規(guī)范進(jìn)行施工，并爭取質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階。安全生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程組織施工，杜絕一切大小安全事故發(fā)生，達(dá)到現(xiàn)場施工綜合考評(píng)施工安

4、全管理優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)工期計(jì)劃：45天內(nèi)完成本工程所有內(nèi)容。兩棟住宅樓中1#棟4單元64戶，2#棟5單元80戶，共計(jì)144戶，采用4班人員同時(shí)施工的方法，9天內(nèi)完成小區(qū)內(nèi)的消防管網(wǎng)改造，36天內(nèi)完成生活給水管網(wǎng)改造。3施工規(guī)劃根據(jù)本工程施工任務(wù)，結(jié)合實(shí)際情況，本著“精心施工，用戶至上”的原則，為保障小區(qū)的正常生活要求，我方施工時(shí)采?。合葘?duì)原有消防管道進(jìn)行改造更換，改造更換原有給水立管時(shí)，采用已改造好的消防管網(wǎng)進(jìn)行切換臨時(shí)供應(yīng)，最后對(duì)進(jìn)戶管道進(jìn)行改造。為減少對(duì)用戶的干擾，室外消防、生活給水管在原位更換，為不影響住戶的正常用水，先更換消防管道，在更換生活給水管時(shí)采用消防管道夜間切換臨時(shí)供水，生活

5、給水管采取集中在梯間作業(yè)，保證每戶新舊給水系統(tǒng)切換一天內(nèi)完成。在施工中作到如下幾點(diǎn)：確保對(duì)住戶24小時(shí)全天侯的供水；管網(wǎng)及閥門安裝以后，確保供水正常；保證水泵戶設(shè)備的穩(wěn)定；屋頂水箱恢復(fù)使用，水箱使用電動(dòng)閥控制水位（每棟一個(gè)），傳達(dá)室能夠觀察到水位情況。材料選用： 采用深圳南塑公司生產(chǎn)的皇冠牌PPR給水管及萬通牌排水管，鍍鋅管采用郴洲產(chǎn)熱鍍管，采用寧波產(chǎn)埃美柯閥門。4.施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一資源調(diào)配的組織模式，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)職工的積極性、能動(dòng)性，以縮短工期。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織，配備技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、材料、后勤等部門全面工程施工，建立全面責(zé)任承包制，代表公司具

6、體對(duì)工程施工進(jìn)行總承包全過程管理。項(xiàng)目班子成員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理一名，工程師 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 工程師一名給排水施工員： 工程師一名質(zhì)安員： 工程師一名勞務(wù)人員：分為4個(gè)組，每組5人4.服務(wù)目標(biāo)竭誠為建設(shè)單位服務(wù)，一切為建設(shè)單位著想，公司項(xiàng)目經(jīng)理部與建設(shè)方密切配合，從施工的第一天起抓進(jìn)度，從施工的第一道工序起抓質(zhì)量，做到積極主動(dòng)和熱情，各分部分項(xiàng)工程開工前就施工工藝、材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等與建設(shè)方協(xié)商，征得建設(shè)方同意。施工過程中出現(xiàn)的問題與建設(shè)方協(xié)調(diào)一致處理，工程竣工后做到定期回訪和及時(shí)保修。三、主要施工方案及施工方法1、施工準(zhǔn)備：迅速成立技術(shù)和施工力量強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，組織項(xiàng)目經(jīng)理部的所有成員進(jìn)行

7、全面的施工圖紙學(xué)習(xí)和技術(shù)交底，規(guī)范在施工中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工工藝，寫出自審圖紙的記錄。落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制的辦法，以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織計(jì)劃、安全施工規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求來進(jìn)行施工。幫助施工人員弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)，同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。在此基礎(chǔ)上作好進(jìn)場施工前的物資準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工預(yù)算，分部（項(xiàng)）工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，來擬定設(shè)備、材料、施工機(jī)具和工藝設(shè)備等物質(zhì)的需要量計(jì)劃，根據(jù)各種物質(zhì)需要量計(jì)劃、貨源。具體做好以下準(zhǔn)備工作：（1）建立健全科學(xué)化強(qiáng)有力的施工管理隊(duì)伍。（2）制定保證質(zhì)量、切實(shí)可行的技術(shù)方案。（3）按照設(shè)計(jì)圖紙（及

8、變量）列出設(shè)備、材料清單（規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格），所購設(shè)備材料必須做到三證齊全。（4）按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購、運(yùn)輸、保管、供應(yīng)。2、消防管網(wǎng)改造（1）在消防管網(wǎng)更換前，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，勘探好地下管線的埋設(shè)位置，通知各管線主管部門，并協(xié)調(diào)好管線的遷移，在消防管網(wǎng)更換前作好一切準(zhǔn)備。（2）根據(jù)每天所完成工程量，進(jìn)行采購材料進(jìn)場，以免因多余材料堆放，影響住宅小區(qū)內(nèi)的住戶過往通行。（3）每次完工后，要求清理現(xiàn)場的剩余材料，清掃場地，恢復(fù)原狀。（4）室外消防管網(wǎng)改造，對(duì)于埋地管道更換采用人開挖，對(duì)砼路面下的管道采用風(fēng)鎬破除，因風(fēng)鎬破除時(shí)，易產(chǎn)生噪聲影響住戶休息，因此風(fēng)鎬破除時(shí)，盡可能選在住戶上班期間

9、，周末或中午休息時(shí)間改為人工破除。（5）在已有地下管線的位置挖槽時(shí)，應(yīng)事先與有關(guān)管理單位聯(lián)系，采取措施，防止損壞管道。對(duì)已有地下電纜及煤氣等管道，應(yīng)邀請(qǐng)電信及煤氣等管理單位的代表到場，方可開挖。（6）原有埋地消防管開挖出來后，對(duì)基坑進(jìn)行整平，根據(jù)施工圖檢查管溝座標(biāo)、深度、平直程度、溝底管基密實(shí)度是否符合要求。澆搗管基砼，待其強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，再進(jìn)行消防管安裝。（7）把閥門、管件穩(wěn)放在規(guī)定位置，作為基準(zhǔn)點(diǎn)。把鑄鐵管運(yùn)到管溝沿線溝邊。（8）住宅樓內(nèi)的單元消防管采用人工拆除，在拆除過程中盡可能不破壞原有建筑結(jié)構(gòu)，特別是在結(jié)構(gòu)主要受力部位，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人指揮拆除消防管道。（8）管道安裝前應(yīng)將管道接口

10、處及內(nèi)壁清理干凈，采用人工對(duì)接接口，消防管道采用球墨鑄鐵管承插接口連接，兩管道接口時(shí)，由葫蘆吊起吊管子，吊至相應(yīng)管道位置上空20cm時(shí)，工人從另一端用力推懸在空中的管子，撞擊已安好的管道，使已接好管道接口更緊安密。然后放下懸吊管道至管基上，并盡可能與已安裝好管道相接緊密，下一根管子安裝時(shí)，用同樣的方法，撞擊使其緊密連接。（9）就位后根據(jù)高程線以量測管道內(nèi)底為準(zhǔn)調(diào)整管道高程。采用墊塊穩(wěn)管,用水平儀復(fù)測標(biāo)高，用經(jīng)緯儀校正中線，在按規(guī)范施工的前提下，力求管線正、直符合設(shè)計(jì)要求，管道準(zhǔn)確定位后,再采用干凈石子或碎石從兩邊卡牢，防止管子移動(dòng)，穩(wěn)管后應(yīng)及時(shí)埋管。進(jìn)行下一管道安裝，如此逐節(jié)安裝。（10）閉水

11、試驗(yàn)根據(jù)規(guī)范要求，管道必須進(jìn)行閉水試驗(yàn).（11）土方回填做完閉水試驗(yàn)合格后，室外進(jìn)行土方回填。分層夯實(shí)。夯實(shí)為木夯、機(jī)械夯同時(shí)進(jìn)行，當(dāng)填超過管頂0.5m厚時(shí)，采用蛙式打夯機(jī)進(jìn)行夯實(shí)，并確保每層夯實(shí)厚度不大于0.3m進(jìn)行分層夯實(shí)，確保夯實(shí)密度達(dá)到95%以上，完成后并恢復(fù)路面。3、給水管道（1）給水管道改造分室外和室內(nèi)兩種類型，室外主要為住宅樓進(jìn)水管和進(jìn)戶立管的改造。室外水平給水管的更換可與消防管道同時(shí)進(jìn)行施工，以減少重復(fù)施，以免給住戶帶來不便。（2）室外給水立管施工中，1#棟的給水立管為室外安裝，2#棟則在每單元樓梯間內(nèi)進(jìn)行，因此在進(jìn)行1#棟給水立管施工時(shí)要求搭設(shè)腳手架，以便于施工人員施工；2#

12、棟則集中在樓梯間內(nèi)施工，在施工中要求注意避讓住戶過往通行，且完工后要求清理場地。（3）各單元進(jìn)戶給水管在立管更換時(shí)，采用消防管道夜間切換臨時(shí)供水，以保證住戶方便用水。（4）拆除原有立管后，1#棟為在原有立管基礎(chǔ)上進(jìn)行更換，而2#棟則在原有給水立管旁邊增加，完成后，再拆除原有立管，并以砼堵塞立管孔洞，恢復(fù)樓梯板。（5）給水管進(jìn)戶管在施工前一天要求通知住戶，以便其作好準(zhǔn)備，配合施工人員施工，加快工程進(jìn)度。（6）各進(jìn)戶管要求穿墻時(shí)，要求根據(jù)各住戶的裝修不同進(jìn)行，自室內(nèi)向室外開孔，盡可能不破壞或少破壞住戶裝修。（7）管道試壓：暗裝的給水管在隱蔽前應(yīng)做好單項(xiàng)水壓試驗(yàn)，管道系統(tǒng)安裝完后進(jìn)行綜合水壓試驗(yàn)。生

13、活給水管道試壓值為工作壓力的1.5倍。水壓試驗(yàn)時(shí)要排盡管內(nèi)空氣，充滿水加壓至規(guī)定要求時(shí)停止加壓，進(jìn)行檢查。待各接口、閥門均無滲漏，持續(xù)到規(guī)定時(shí)間觀察其壓降在0.05Mpa以內(nèi)，可通知甲方及有關(guān)人員驗(yàn)收,辦理簽證手續(xù),然后把水泄凈，并及時(shí)填寫管道試壓記錄。（8）管道沖洗：管道在試壓完后，即進(jìn)行沖洗。用市政自來水連續(xù)沖洗，沖洗時(shí)應(yīng)保證有足夠的流量，觀察出水口出水，在清濁度、透明度、色澤等方面與進(jìn)水比較要基本一致，并將水質(zhì)樣本送衛(wèi)生部門化驗(yàn)，直到水質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告合格為止。（9）管道防腐:所有給水管道刷漆防腐均按設(shè)計(jì)執(zhí)行，設(shè)計(jì)未明確時(shí)應(yīng)與業(yè)主商定后再刷漆。生活給水管道為了保證水質(zhì)的質(zhì)量，管螺紋的制作必須符

14、合要求，管道接口處嚴(yán)密牢固，嚴(yán)禁亂絲現(xiàn)象。接口處的白漆麻絲要清除干凈，并刷上防銹漆。管道的固定支架要布置合理，即要考慮牢固，滿足承載力，又要兼顧美觀，嚴(yán)格控制管道的垂直度和水平度，閥門安裝要注意安裝高度和角度，以便啟閉靈活，絲扣閥門及長距離管道安裝時(shí)需加裝活接頭，以便于檢修之用。管道在與用水設(shè)備相連時(shí)要計(jì)算好尺寸，以免造成設(shè)備移位現(xiàn)象。各種水嘴一定要保證放水通暢，啟閉靈活。衛(wèi)生潔具與管道相接要嚴(yán)密，施工完畢后及時(shí)做閉水試驗(yàn)。4、附屬工程4.1水泵等設(shè)備的安裝泵就位前，應(yīng)復(fù)查基礎(chǔ)的尺寸、位置標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要標(biāo)求，設(shè)備不應(yīng)有零件損壞和銹蝕現(xiàn)象，管口保護(hù)物和堵蓋應(yīng)完好、盤車應(yīng)靈活，無阻滯卡咬現(xiàn)象，

15、無異聲，水泵出水壓力超過0.7Mpa時(shí)應(yīng)設(shè)水錘消除器。 泵的找平應(yīng)符合下列要求：臥式或立式泵縱橫向水平度不應(yīng)超時(shí)0.1MM/M，水平聯(lián)軸器要保持同軸度，斜傾度超過0.8MM/M時(shí)應(yīng)校正，水泵與電機(jī)連接前,應(yīng)單獨(dú)試驗(yàn)電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)向,確認(rèn)無誤后再連接,主動(dòng)軸與從動(dòng)軸以聯(lián)軸節(jié)連接時(shí),兩軸的同軸度,兩半聯(lián)軸端面間的間隙符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。 找平、灌漿后進(jìn)行管道附件安裝。安裝止回閥時(shí)，水流方向必須與閥體標(biāo)明方向一致，安裝避震喉時(shí)，應(yīng)保證其在自由狀態(tài)下進(jìn)行連接，生活水泵要設(shè)有減震設(shè)施，對(duì)于泵吸水管路中的偏心大小頭，要取上部平齊，在閥門附近要設(shè)固定支架。如果水泵出廠時(shí)超過6個(gè)月或運(yùn)輸安裝時(shí)有雜物進(jìn)入泵體內(nèi)，

16、需進(jìn)行拆檢清洗。當(dāng)泵管連接后不應(yīng)在其上焊接氣割（除非有保護(hù)措施）。 泵試驗(yàn)前，應(yīng)檢查各堅(jiān)固件部位是否松動(dòng)，潤滑油脂的質(zhì)量、數(shù)量是否符合技術(shù)文件規(guī)定，安全保護(hù)裝置應(yīng)靈敏可靠，盤車應(yīng)靈活正常。泵吸口閥門要全開，出口閥門全閉，泵各吸水管路暢通，且充滿輸送液體，排盡空氣，不得在無液狀下啟動(dòng)，試運(yùn)轉(zhuǎn)前需注油填料，試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)要做好與電氣專業(yè)的配合，并記錄有關(guān)技術(shù)參數(shù)，試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束后應(yīng)做好試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄報(bào)告。4.2設(shè)備及系統(tǒng)調(diào)試：4.2.1水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)試運(yùn)轉(zhuǎn)前，應(yīng)檢查水泵的外觀，并符合以下要求：a、水泵及部件應(yīng)齊全。b、水泵、電機(jī)的規(guī)格型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求、電機(jī)絕緣搖測應(yīng)符合規(guī)定要求，各緊固連接不得松動(dòng)。c、用手盤動(dòng)聯(lián)

17、軸節(jié)應(yīng)輕便靈活，不得有卡碰現(xiàn)象。d、應(yīng)按照設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定給軸承加注潤滑油。e、檢查水泵與附屬管路系統(tǒng)上的閥門按要求的啟閉狀態(tài)，經(jīng)調(diào)整 后應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。f、水泵在試運(yùn)轉(zhuǎn)前，應(yīng)將入口閥打開，出口閥全閉，待水泵啟動(dòng)后再將出口閥逐步打開。水泵點(diǎn)動(dòng)后應(yīng)立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)，觀察水泵的旋轉(zhuǎn)方向是否正確，如不正確調(diào)換兩相接線。水泵啟動(dòng)時(shí)，葉輪與泵殼應(yīng)無磨擦聲和其他不正?，F(xiàn)象，否則應(yīng)立即停機(jī)拆檢。水泵啟動(dòng)時(shí)，用鉗形電流表測量電動(dòng)機(jī)的啟動(dòng)電源，待水泵運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，應(yīng)測量電動(dòng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)電流，確保電動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)電流不超過額定值。水泵運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，采用金屬棒或長柄螺絲刀，監(jiān)聽軸承內(nèi)有無雜音，以判斷水泵軸承是否有損壞或潤滑油中是否

18、混入雜物。水泵的滾動(dòng)軸承運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的溫度不應(yīng)高于75，滑動(dòng)軸承運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)溫度不應(yīng)高于70。水泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，機(jī)械密封的泄漏，每分鐘不超過3滴。水泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的徑向振動(dòng)應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。水泵運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)檢查一切正常后，應(yīng)進(jìn)行2小時(shí)以上的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)中如未發(fā)現(xiàn)問題，水泵單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)即為合格。水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束后，應(yīng)將水泵出入口閥門和附屬管路系統(tǒng)的閥門關(guān)閉，將泵內(nèi)的積存排凈，防止銹蝕。二、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，選派有高度責(zé)任心、技術(shù)全面的復(fù)合型人才作為項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員。集中各專業(yè)技術(shù)骨干，組織素質(zhì)過硬的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。2、合理安排各施工項(xiàng)目的施工生產(chǎn)，以倒排工期，層層分解的辦法，在保證工

19、程質(zhì)量、施工安全的前提下，確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成工程施工。3、按各專業(yè)工程項(xiàng)目施工工序和設(shè)備材料的到貨周期對(duì)物資申請(qǐng)采購工作進(jìn)行合理安排。在每旬報(bào)供應(yīng)計(jì)劃，確保設(shè)備、材料按時(shí)到貨。4、自購材料對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格考查，有條件的要到生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考查，特別是主要材料要找產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)好、供貨及時(shí)的供應(yīng)商訂貨。5、施工生產(chǎn)安排計(jì)劃時(shí)掌握好物資到貨情況和供貨時(shí)間，在施工工序不影響的情況下，合理安排施工生產(chǎn)，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，讓設(shè)備、材料等人安裝而不是施工安裝人員等設(shè)備、材料，合理作好各道工序施工的銜接工作。6、全面推行方針目標(biāo)管理。按照系統(tǒng)工程管理的方法，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，對(duì)整個(gè)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根

20、據(jù)工程施工環(huán)境，隨時(shí)優(yōu)化施工方案和改進(jìn)施工方法，充分發(fā)揮我公司的“資源”優(yōu)勢，為業(yè)主提供全方位的服務(wù)。7、力爭提前進(jìn)入施工場地，施工中采用交叉、平行施工方法，多方位平行作業(yè)法施工。8、在參與施工的各專業(yè)間組織開展勞動(dòng)競賽，調(diào)動(dòng)全體職工的積極性和創(chuàng)造性。充分發(fā)揮善于打硬仗的特點(diǎn)，適當(dāng)?shù)亟M織職工加班加點(diǎn)，合理地組織突擊施工。9、施工中與相關(guān)專業(yè)密切配合，特別要服從我公司的安排，充分作好配合。嚴(yán)格按要求做好測量、預(yù)留及預(yù)埋工作。10、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，倒排作業(yè)工期，優(yōu)化施工組織，改善施工方法，將施工的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”諸要素納入網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，優(yōu)化關(guān)鍵線路，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程全過程的動(dòng)態(tài)控制。

21、三、平面布置（1）因該項(xiàng)目工程為嘉誠管網(wǎng)及消防管網(wǎng)改造工程，根據(jù)工程特點(diǎn)，本著有利于施工生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)、合理的原則安排施工用地。（2）平面布置原則：方便施工、方便材料進(jìn)出、提高效益、節(jié)約成本，達(dá)到施工生產(chǎn)區(qū)、職工生活區(qū)各項(xiàng)目綜合考評(píng)優(yōu)良等級(jí)。（3）該工程施工期間各單元材料加工就近設(shè)在各施工區(qū)內(nèi)，并在施工范圍進(jìn)行圍護(hù)，以免外人干擾及影響住戶的進(jìn)出通行。（4）為保證施工安全和材料、設(shè)備的丟失，材料進(jìn)場要求根據(jù)施工進(jìn)度及每天所成的量來進(jìn)行，多余材料則運(yùn)至倉庫進(jìn)行保管。（5）施工平面布置圖見附后平面布置圖。四、質(zhì)量保證措施：質(zhì)量是企業(yè)的生命，我方按“交一方朋友、獻(xiàn)一片真情、干一項(xiàng)工程、創(chuàng)一座精品”的質(zhì)量方

22、針指導(dǎo)施工全過程，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。1、質(zhì)量目標(biāo)（1）原材料合格率100%（2）工程一次驗(yàn)收合格率100%，全部工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良2、質(zhì)量承諾我方莊嚴(yán)承諾：工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，消防驗(yàn)收一次性通過。3、質(zhì)量保證措施在施工中，無條件接受建設(shè)方、監(jiān)理方、檢測中心對(duì)質(zhì)量的要求，并請(qǐng)有關(guān)專家和檢測中心對(duì)施工現(xiàn)場經(jīng)常性的監(jiān)督、指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范施工，確保驗(yàn)收一次性通過。我方認(rèn)真按照GB/T9001-IS09001-2000質(zhì)量保證體系運(yùn)行。本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工程師為副組長、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，負(fù)工程質(zhì)量管理全部責(zé)任。3.1質(zhì)量保證體系及組織機(jī)構(gòu)3.2質(zhì)量保證措

23、施（1）建立質(zhì)量崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)施工管理機(jī)構(gòu)中各管理部門的職責(zé)范圍、各專業(yè)施工的施工范圍，制定本專業(yè)的崗位責(zé)任和質(zhì)量目標(biāo)，考核各部門、各專業(yè)工作質(zhì)量和施工工程質(zhì)量。（2）參與本工程施工的全體員工，在開工前進(jìn)行有針對(duì)性的安全、質(zhì)量崗前培訓(xùn)教育，培訓(xùn)完后進(jìn)行考核，不合格者不予上崗，實(shí)行持證上崗制度。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部定期和不定期地進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，隱蔽工程的檢查驗(yàn)收要各級(jí)主動(dòng)配合監(jiān)理工程師的工作，保證提前48小時(shí)通知監(jiān)理工程師來現(xiàn)場檢查確認(rèn)，并且在施工安裝記錄予以簽認(rèn)，以保證工程的可追溯性。（4）充分發(fā)揮全體職工的積極性、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，利用他們的聰明才智，開展群眾性的保優(yōu)質(zhì)活動(dòng)，

24、制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃，提前探索和解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，消除質(zhì)量通病。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。把全面質(zhì)量管理的方法切實(shí)應(yīng)用到施工生產(chǎn)的全員、全過程。正確處理好“進(jìn)度和質(zhì)量、質(zhì)量為本”。（5）施工中堅(jiān)持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度和工前試驗(yàn)、工中檢查、工后檢驗(yàn)的試驗(yàn)工作制度。每一分項(xiàng)、分部工程均由班組質(zhì)檢員自檢，作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢工程師復(fù)檢，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師終檢后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收、簽認(rèn)，確保各工序、各分部、各分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。（6）實(shí)行“三個(gè)服從、五個(gè)不施工、二個(gè)堅(jiān)持”制度三個(gè)服從：進(jìn)度服從計(jì)劃，計(jì)劃服從工程質(zhì)量，工程質(zhì)量服從國家有關(guān)規(guī)

25、定及標(biāo)準(zhǔn)。（7）五個(gè)不施工：施工圖沒有會(huì)審不施工；現(xiàn)場沒有技術(shù)交底不施工、工程難點(diǎn)項(xiàng)目沒有作業(yè)指導(dǎo)書不施工；施工方案和質(zhì)量保證措施不完善不施工；施工準(zhǔn)備不充分不施工；監(jiān)理工程師未下達(dá)指令不施工。（8）二個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制；堅(jiān)持不合格工程堅(jiān)決返工。3.3施工過程中的質(zhì)量控制（1）認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核、技術(shù)交底、工序檢查及質(zhì)量評(píng)定制度。在每道工序施工前，使作業(yè)人員做到“五個(gè)清楚”：作業(yè)內(nèi)容清楚；分工清楚；施工流程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清楚；施工配合清楚；操作安全注意事項(xiàng)清楚。（2）重點(diǎn)、難點(diǎn)工序施工前，要編制作業(yè)指導(dǎo)書，并組織首次首項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工序的施工，然后審訂作業(yè)指導(dǎo)書，下發(fā)后全面開展施

26、工。（3）施工過程中，嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，每道工序必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下道工序的施工。（4）建立完善的物資采購和管理措施、自購材料、零配件及設(shè)備要保證符合規(guī)定要求。對(duì)有特殊倉儲(chǔ)或保養(yǎng)條件的設(shè)備，必須按產(chǎn)品規(guī)定的條件妥善管理。建立完善的出入庫管理制度。（5）設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按建設(shè)單位關(guān)于工程設(shè)計(jì)變更的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（6）按過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序和工程質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、要求按時(shí)填寫分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定表。（7）對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格品，工程現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全質(zhì)量工程師嚴(yán)格執(zhí)行不合格品的控制程序填寫不合格品報(bào)告通知單和糾正預(yù)防措施，并督促各專業(yè)作業(yè)隊(duì)和施工班組及時(shí)予以糾正。（8）工

27、程完成后的質(zhì)量控制與服務(wù)工程竣工后，向建設(shè)單位提交竣工報(bào)告，由建設(shè)單位組織有關(guān)部門進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量評(píng)定工作，我們將積極配合建設(shè)單位完成本項(xiàng)工作，對(duì)工程中檢測出現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)，待改正后的結(jié)果上報(bào)驗(yàn)收小組。（9）工程質(zhì)量文件的管理質(zhì)量記錄資料： 各專業(yè)技術(shù)主管負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄資料積累、整理和管理工作。在施工過程中，隨著施工的進(jìn)行，及時(shí)、如實(shí)地填寫分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定表和各種安全、質(zhì)量檢查記錄等，并作為存檔資料以備業(yè)主和工程監(jiān)理隨時(shí)檢查?？⒐の募焊鲗I(yè)的技術(shù)員按其所管轄范圍負(fù)責(zé)收集和編制填寫施工各階段的有關(guān)竣工文件資料和試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)竣工圖部分要及時(shí)與施工實(shí)際逐一查對(duì)，有不一致的地方要

28、及時(shí)按正確的予以修改，并在工程竣工后二個(gè)月按時(shí)送交。4、崗位職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，建立項(xiàng)目質(zhì)量體系并對(duì)其有效性負(fù)責(zé)。組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)施工全過程進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。合理調(diào)配人、財(cái)、物資源，滿足施工要求，全面履行合同條款。負(fù)責(zé)組織工程試運(yùn)轉(zhuǎn)及工程交付工作。（2）項(xiàng)目專業(yè)工程師在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，編制本專業(yè)質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施專業(yè)技術(shù)狀態(tài)管理，確保本專業(yè)編制、保管的各種技術(shù)文件、資料的準(zhǔn)確性、完整性。制定關(guān)鍵工序和特殊工序的質(zhì)量控制計(jì)劃，對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序的實(shí)施進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并保證其有效實(shí)施。參加圖紙會(huì)審，編寫專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)措施

29、，組織施工員進(jìn)行技術(shù)交底。主持本專業(yè)工程的中間驗(yàn)收工作和參加交工資料的整理、編目和歸檔工作。參加工程質(zhì)量事故的處理，負(fù)責(zé)組織工程中采取的糾正措施的實(shí)施并驗(yàn)證。（3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施。主持編制施工方案、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)一般不合格品的評(píng)審（含所有不合格品的初步評(píng)估），并決定處置方式。組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，并對(duì)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。監(jiān)督、指導(dǎo)現(xiàn)場各級(jí)人員做好質(zhì)量記錄，確保各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)有序進(jìn)行。具有質(zhì)量否決權(quán)。（4）施工隊(duì)長、施工班長組織本班組質(zhì)量自檢及相關(guān)班組工序交接工作，對(duì)本工序質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。了解本工種的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉本工種程序的工法。

30、負(fù)責(zé)對(duì)本班組工作的分配，監(jiān)督指導(dǎo)班組其他人員的施工。在施工員的指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)本班組的工作。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)立即處理，并報(bào)告施工員，處理完后再進(jìn)行下一步施工。及時(shí)做好各種原始記錄，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。參與分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。負(fù)責(zé)對(duì)過程中的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)工作，保護(hù)已完工程，防止交叉破壞。（5）操作工人在班長的指導(dǎo)下，按圖紙、規(guī)范和技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工，對(duì)本人的作業(yè)負(fù)有質(zhì)量責(zé)任。嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不合格材料不用，不合格工序不交。正確使用各種工具、量具。不無證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境、使用的設(shè)備、材料，做好文明施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)安全

31、隱患及時(shí)處理上報(bào)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故或未遂事故，立即向班組長報(bào)告，參加事故分析，并吸取教訓(xùn)，積極提出改進(jìn)質(zhì)量的合理化建議。（6）材料采購員遵紀(jì)守法、不詢私情、不謀私利、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成材料采購供應(yīng)工作。對(duì)提供工程需要材料的物資供應(yīng)商進(jìn)行綜合調(diào)查，收集有關(guān)資料，并填寫分供方評(píng)價(jià)審核表。根據(jù)審核批準(zhǔn)后的物資采購計(jì)劃，選擇“合格分供方名錄”內(nèi)的分供方實(shí)施采購。材料采購?fù)瓿珊?，隨同所有的材料及四證，及時(shí)辦理手續(xù)，并負(fù)責(zé)所采購物資質(zhì)量的全部責(zé)任。（7）設(shè)備管理員根據(jù)施工方案，會(huì)同技術(shù)人員合理選用設(shè)備，做好開工前設(shè)備的檢查鑒定工作，填寫開工前機(jī)具檢查鑒定表。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有運(yùn)輸設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)等方面的管理，認(rèn)真

32、執(zhí)行巡檢制度，督促操作者做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及記錄。參與本項(xiàng)目設(shè)備事故的調(diào)整分析處理，做好事故記錄，及時(shí)報(bào)送公司材料設(shè)備部。及時(shí)將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及維修保養(yǎng)月報(bào)表、設(shè)備巡檢記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及修理驗(yàn)收單等資料反饋到公司材料設(shè)備部。（8）項(xiàng)目質(zhì)安員在質(zhì)量總監(jiān)和質(zhì)量安全監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量控制工作。熟悉現(xiàn)有有效版本的規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量保證體系。并使其在施工中得到執(zhí)行。參與工程質(zhì)量的驗(yàn)證，重要材料的驗(yàn)收。對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的過程，及時(shí)向質(zhì)量總監(jiān)匯報(bào)，并責(zé)令停止施工，待整改完成再進(jìn)行下道工序。參與質(zhì)量事故及安全事故的處理，提出處理意見。督促有關(guān)人員做好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)工作，嚴(yán)格控制不合格品的使

33、用。制訂糾正和預(yù)防措施，做到防患于未然。檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作，對(duì)施工現(xiàn)場的安全負(fù)責(zé)。（9）材料保管員材料驗(yàn)收入庫均按驗(yàn)收單據(jù)逐項(xiàng)驗(yàn)證，包裝必須完好必須做到四證齊全。驗(yàn)收入庫的材料，應(yīng)合理擺放，妥善保管，明確標(biāo)識(shí)，做到帳、卡、物相符。各類帳頁憑證不得隨意涂改，要堅(jiān)持日清、月結(jié)，憑證及各類質(zhì)量證明資料要分別編號(hào)裝訂，妥善保存。物資出庫時(shí)，發(fā)料憑證上應(yīng)注明使用部位，必要時(shí)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的追溯。庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火，消防設(shè)計(jì)要齊備完好，易燃易爆危險(xiǎn)品要隔離存放。五、安全保證措施1、安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主。安全生產(chǎn)目標(biāo)：（1）消滅職工因公責(zé)任死亡事故（2）杜絕重大火災(zāi)及爆炸事故（

34、3）杜絕責(zé)任交通重大、特大事故（4）杜絕人身重大傷亡事故（5）杜絕重要施工機(jī)具及設(shè)備損壞事故如在施工中發(fā)生以上事故，我方將無條件接受建設(shè)單位的處罰及承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。2、安全生產(chǎn)管理制度（1）本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工程師為副組長、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員有安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)工程安全管理全部責(zé)任。針對(duì)本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各專業(yè)施工要制定嚴(yán)格的安全管理制度，項(xiàng)目經(jīng)理部、各作業(yè)隊(duì)、工班都必須嚴(yán)格遵守。（2）大力做好安全生產(chǎn)宣傳工作。按照各專業(yè)施工技術(shù)、安全、質(zhì)量的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及要求，開展好安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)工作。（3）開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，是建筑安裝系統(tǒng)推進(jìn)施工安全基礎(chǔ)建設(shè)的一項(xiàng)

35、重大舉措，是為了全面提高施工現(xiàn)場管理水平，按標(biāo)準(zhǔn)化、制度要求建設(shè)和管理施工現(xiàn)場，確保施工安全和工程質(zhì)量，從而提高施工企業(yè)、工程建設(shè)的綜合效益，以適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需要。（4）“安全生產(chǎn)崗位及檢查制度”內(nèi)容如下： 法規(guī)性文件（在作業(yè)隊(duì)一級(jí)檢查） 安全目標(biāo)管理（在作業(yè)隊(duì)一級(jí)檢查） 安全管理機(jī)構(gòu)（在作業(yè)隊(duì)一級(jí)檢查） 安全員責(zé)任制（在作業(yè)隊(duì)一級(jí)檢查） 安全教育與培訓(xùn)（在作業(yè)隊(duì)一級(jí)檢查） 特殊工種及持證上崗（在作業(yè)隊(duì)一級(jí)檢查） 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（在作業(yè)隊(duì)一級(jí)檢查） 安全監(jiān)督檢查（在作業(yè)隊(duì)一級(jí)檢查） 安全獎(jiǎng)懲（在作業(yè)隊(duì)一級(jí)檢查） 勞務(wù)工、臨時(shí)工管理（在作業(yè)隊(duì)一級(jí)檢查） 安全生產(chǎn)指標(biāo)（在作業(yè)隊(duì)一級(jí)檢查）

36、工程質(zhì)量（在作業(yè)隊(duì)、工班一級(jí)檢查） 施工安全防護(hù)（在作業(yè)隊(duì)班組檢查） 班前安全講話（在班組檢查） 安全活動(dòng)（在班組檢查） 材料、零配件加工（在工地料庫、加工車間檢查） 工地建設(shè)（在職工駐地檢查） 施工現(xiàn)場（在工班施工管段內(nèi)檢查）3、安全生產(chǎn)措施（1）參加本工程施工的所有員工必須牢記“安全高于一切，責(zé)任重于泰山”，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程等安全規(guī)章制度，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及安全意識(shí)，提高安全操作水平。施工中所有人員要嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度和安全操作程序及措施，確保施工的安全。（2）凡參加施工的管理人員、施工人員，必須經(jīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。（3）在施工中的高空作業(yè)時(shí)，施工人員

37、必須配戴安全帶及其他防護(hù)工具，并設(shè)專人防護(hù)。高空作業(yè)所配的安全防護(hù)工具、施工工具、機(jī)具、吊裝設(shè)備材料的繩索（鋼絲繩）使用前，必須進(jìn)行檢查、測試，并有檢查測試記錄。（4）在施工工地，特別注意并做好以下工作，以保證施工人員、施工機(jī)械及工程實(shí)物的安全：遇有暴雨或六級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，停止一切高空及起生作業(yè)，并做好防滑、防風(fēng)準(zhǔn)備；按照業(yè)主要求，確保全員和施工設(shè)備的保險(xiǎn)；使用明火時(shí)，按照業(yè)主要求進(jìn)行申報(bào)審批，并確保安全；施工及生活用電，按照業(yè)主要求進(jìn)行申報(bào)審批，建立安全用電制度，設(shè)置漏電保護(hù)裝置。配備專職的供電線維修人員，確保安全用電；做好易燃物、助燃物的保管工作。特別派遣公安人員加強(qiáng)對(duì)雷管、炸藥及導(dǎo)火索等爆

38、破材料的管理，保證無丟失，并確保庫區(qū)安全。工地駐地和材料為配置泡沫滅火機(jī)、消防桶、消防鎬、鍬、安全帽、水池、沙土等各種器具和備品、備件。工地搭建臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施，必須符合國家有關(guān)消防規(guī)定。室外露天堆放材料設(shè)備的場地用鐵絲網(wǎng)圍起來。（5）實(shí)行每天工前安全講話制度，根據(jù)當(dāng)天施工安排，有針對(duì)性地重點(diǎn)布置防范措施和注意要點(diǎn)。（6）施工嚴(yán)禁噪音作業(yè)，安全質(zhì)量工程師、工班兼職安全員要主動(dòng)負(fù)起責(zé)任來，監(jiān)督、制止施工中的違章作業(yè)現(xiàn)象，把一切違章作業(yè)、事故消滅在萌芽狀態(tài)。（7）工地材料庫必須安排人員24小時(shí)值班，特別是夜間值班，并且有值班、交接班、設(shè)備材料出、入庫記錄。嚴(yán)禁與本工程無關(guān)人員隨便出入材料庫和在材料庫附近逗留。（8）項(xiàng)目經(jīng)理部要制定安全檢查的工作計(jì)劃，每月進(jìn)行一次。作業(yè)隊(duì)每半月進(jìn)行一次安全檢查，并且有檢查記錄，檢查完后開總結(jié)會(huì)，對(duì)存在問題認(rèn)真總結(jié)并布置今后施工作業(yè)中注意和加以改進(jìn)方法和措