專題一 跨國公司概述.ppt

1、專題一 跨國公司概述,一 跨國公司名稱的由來,1973年聯(lián)合國秘書處提交的世界發(fā)展中的多國公司研究報告對于從事國際化經(jīng)營企業(yè)使用的名詞為多國公司，它“適用于凡是在兩個或更多國家控制有工廠、礦山、銷售機構和其他資產(chǎn)的企業(yè)?！?并認為這個定義的優(yōu)越之處在于可以包容所有行業(yè)，可以最大限度地利用現(xiàn)有資料。,1974年由知名人士小組提供的多國公司對發(fā)展和國際關系的影響的報告也認為“多國公司就是在它們基地所在的國家之外，擁有或控制生產(chǎn)或服務設施的企業(yè)”，不過，報告指出跨國公司“更好地表達了這些公司從事以本國為基地跨越國界經(jīng)營這個概念”。,1974年，經(jīng)社理事會第57次會議討論知名小組報告時，一些代表贊同使

2、用“跨國公司”一詞， 以區(qū)別于安第斯條約國家組織贊助下共同創(chuàng)辦和經(jīng)營的多國聯(lián)營公司。,二 跨國公司的基本界定,（一）語義學或地理學定義,聯(lián)合國跨國公司委員會接受知名小組定義： 不論私營企業(yè)、國營企業(yè)、合作企業(yè)還是混合 企業(yè)，只要從事海外經(jīng)營，都應覆蓋在跨國公司 定義之內(nèi)。,（二）從所有權的法律基礎來界定跨國公司,美國商務部認為擁有10%以上的股權即可視為直接投資。 IMF認為“一個緊密集合的集體，在所投資的企業(yè)內(nèi)擁有25%或更多的投票權，可以視作控制所有權的合理標準”。 加拿大：持有50%或更多的投票股份才視為“存在控制”，而只是享有控制權益的投資才被列入直接投資。,（三）經(jīng)營與管理特點,跨國

3、公司應為跨越國界的多單位或多工廠企業(yè)。 在組織形式和經(jīng)營管理上，同類產(chǎn)品的水平一 體化經(jīng)營，不同生產(chǎn)階段的垂直一體化經(jīng)營以及產(chǎn) 品多樣化的混合經(jīng)營，都由于跨國經(jīng)營而在許多方 面產(chǎn)生許多不同于國內(nèi)企業(yè)的特點。 它們在海外從事包括各種生產(chǎn)要素交易和生產(chǎn)活 動的全過程，整個活動是在總公司的組織安排下進行， 各構成實體之間實現(xiàn)分工協(xié)作,因而與單純的從事進出 口貿(mào)易、技術轉讓或直接從事國內(nèi)經(jīng)營的公司存在明 顯的區(qū)別。,（四）綜合多因素界定,“一個多國企業(yè)就是一個控制著一大群在不同國家的公司的母公司。各個自成一群的公司，對人力和財力資源實行統(tǒng)籌使用，并根據(jù)一個共同戰(zhàn)略要領行事。規(guī)模也是重要的，這樣自成一群

4、的公司，其銷售額在1億以下是很少值得注意的”?！懊咳汗驹谒麄儽緡酝獾幕顒有再|也應注意，單純的出口商，即使在國外有很好的銷售業(yè)績，也不屬于我們意義上的多國企業(yè)。”“單純轉讓技術的公司也不應入?！薄岸鄧緫撚袕V泛的地區(qū)分布，一個母公司僅僅和本國基地以外的一個國家或兩個國家有股權關系，也不應列入。,1983年，聯(lián)合國跨國公司中心出版的三論報告中指出作為跨國公司 應具備如下三個要素： （1）包括設在兩個或兩個以上國家的實體，不管這些實體采取何種法律 組織形式，經(jīng)營領域如何； （2）在一個決策體系中進行經(jīng)營，能通過一個或幾個決策中心采取一致 的對策和共同戰(zhàn)略； （3）各構成實體通過股權或其它方式

5、形成的聯(lián)系，使其中的一個或幾個 實體有可能對別的實體施加重大影響，特別是同其它實體分享知識、資源， 分擔責任。這一定義更加關注公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和內(nèi)部一體化特征。,WIR的定義,跨國公司是指這樣的企業(yè)：它們由母公司與海外分支機構共同組成。通常，母公司通過持有一定比例的股權（通常為海外實體普通股或有投票權股票的10%或以上）控制著海外實體（分支機構）的資產(chǎn)。分支機構設立于東道國，一般為東道國的居民，母公司或其組成部分通過持有股權，參與分支機構的經(jīng)營管理獲取長期利益。分支機構包括子公司、附屬機構和分公司三種形式2。 世界投資報告中，通過海外直接投資，控制海外實體獲取國際化經(jīng)營的利益構成跨國公司的主要特

6、征。 2 子公司（Subsidiary），位于東道國，母公司持有其擁有投票權股票的比例超過50%，并在企業(yè)管理、管理者任命等方面享有絕對權利； 附屬機構（Associate），位于東道國，母公司對其有投票權股票持有比例不到50%，但必須高于10%； 分公司（Branch）為母公司的海外業(yè)務派出機構，非東道國法人實體，母公司對其承擔債務連帶責任。,三.跨國公司的基本特征,（一）規(guī)模龐大，實力雄厚，從事國際化經(jīng)營 （二）重視研究與開發(fā)，隨著研究與開發(fā)的國際 化進程加速，跨國公司已經(jīng)成為全球知識 與技術創(chuàng)新、技術擴散的主導力量。 （三）實行全球戰(zhàn)略 （四）公司內(nèi)部實現(xiàn)“一體化” （五）生產(chǎn)專業(yè)化和產(chǎn)

7、品多樣化并行 （六）股權關系復雜，非股權方式獲得發(fā)展。,四.跨國公司的形成與發(fā)展,（一）起源 （二）兩次世界大戰(zhàn)期間 （三）二戰(zhàn)后 （四）20世紀80年代中期以后 （五）進入21世紀,起源：,1865年，德國弗里德里克拜耳化學公司在美國紐約州的奧爾班尼開設了一家制造苯胺的工廠； 1866年，瑞典制造甘油、炸藥的阿弗列諾貝爾公司在德國漢堡開辦了炸藥廠； 1867年，美國勝家縫紉機公司在英國的格拉斯哥建立縫紉機裝配廠，這是美國第一家以追求全球市場為目標的早期跨國公司。,兩次世界大戰(zhàn)期間,全球FDI:1914年143億美元，1938年增至263.5億美元，其中英國由65億元增至105億元，雖仍居第一，但比重已經(jīng)由45.5%下降到39.6，而美國則由26.5億美元增至73億美元，所占比重也由18.5%增至27.7%，位于英國（396）之后，居世界第二位。美國187家制造業(yè)大公司在海外的分支機構1913年為116家，1919年增至180家，1929年增至467家，到1939年達到了715家。,二戰(zhàn)后,（一）對外直接投資增長 （二）跨國公司及其海外子公司數(shù)目 (三) 投資來源國 （四）投資部門 （五）東道國的地理分布,80年代中期后,