2024項目部年度總結(jié)（34篇）

2024項目部年度總結(jié)（34篇）

2024項目部年度總結(jié)（精選34篇）

2024項目部年度總結(jié)篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時光轉(zhuǎn)瞬即逝，眨眼間我到項目部已經(jīng)五個多月了，這是我

人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時間里，領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作

上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，這讓我

如實感受到了家一樣的溫暖，在感激的同時，我也為自己有機會

成為項目部的一份子而倍感自豪。在這五個多月的時間里，我在

領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下取得了一定進步是不容置疑

的，然而在工作過程中我也會犯一些錯誤，這些缺點和毛病，也

是絕對不容忽視的，下面我將如實匯報我這五個月的工作情況。

一、值班室值班

我到項目部的第一項工作就是去現(xiàn)場值班室值班，然而剛剛

開始，這一切對我說都很陌生，面對生疏的環(huán)境，不認識的人，

還有不太熟悉的井下線路，以及自全國各地工人們很難聽得懂的

方言，我真的很難說服自己要穩(wěn)下心完成工作，后還好有熱心同

事耐心勸導(dǎo)，我才穩(wěn)定住思想，決定做好工作，在后工作的幾天

里，我逐漸了解了現(xiàn)場工作循環(huán)中打鉆，放炮，通風(fēng)，出渣這四

個重要的程序，以及由這四個程序所衍生出的一系列細化的問

題。

二、礦測量

相對于值班室值班說，這項工作從表面上看算是輕松些的

了，然后當你真正著手去做的時候，如發(fā)現(xiàn)它其實也沒那么輕

松。我剛接觸測量時感覺儀器很神秘，并且也不懂它的工作原

理，后同事的耐心教導(dǎo)以及網(wǎng)上查閱到的資料，才使我對全站儀

有了更加深刻的認識，接觸久了，逐漸我也能給巷道確定中線位

置，檢驗其超欠情況了，然而這一切進步都歸因于領(lǐng)導(dǎo)給我機會

做這事和同事耐心而且不厭其煩的教導(dǎo)。

三、鋪設(shè)軌道

大學(xué)本里雖然些許提到有關(guān)軌道的相關(guān)知識，但當你真正親

臨現(xiàn)場，面對如此沉重不堪的標準鋼軌以及水泥軌枕時，你就會

發(fā)現(xiàn)書本上的那些字和相關(guān)圖示，是有多么的孱弱無力，不過經(jīng)

過鋪軌師傅的耐心教導(dǎo)，以及觀察他們在鋪軌時候的一舉一動，

我也大致能夠清楚掌握鋪軌時應(yīng)該注意的事項以及某些技巧。然

而就在整平軌道，鋪墊道渣石的過程中，我不得不承認自己犯了

一個很大的錯誤，那就是在某段時間內(nèi)，我自己一人坐在巷道角

落里翻閱手機，這種行為不僅嚴重違反了有關(guān)安全規(guī)定，而且也

影響了軌道鋪設(shè)進程，事后多次認真反思，我還是發(fā)自內(nèi)心的承

認我的幼稚做法欠缺考慮，并且我會決心改正錯誤。有時我雖然

覺得自己多多少少有一點辛苦，但即便如此，這也絕對不是自己

犯下錯誤的理由，更何況跟其他人相比，我所察味到的辛苦其實

也根本不算什么。

四、監(jiān)督巷道質(zhì)量

很感謝領(lǐng)導(dǎo)能足夠信任，把監(jiān)督卷道質(zhì)量的重任交付給我，

我每天都會盡量把各個工作面以及巷道周邊情況巡視一遍，并且

做好記錄，監(jiān)控好掌子面巖工鉆孔個數(shù)，以及2巷道周邊及頂?shù)?/p>

板狀況，敦促巖工及時處理巷道不合格的地方，此項工作我也是

最近才開始涉足，所以在工作中未免會考慮不周出現(xiàn)疏忽，我會

努力學(xué)習(xí)經(jīng)驗，勤思考，望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評指教。

以上便是我在這五個多月時間里的工作情況了。

感謝項目部領(lǐng)導(dǎo)及同事們能在我剛步入社會參加工作心緒不

定時予以溫暖，感謝領(lǐng)導(dǎo)能及時發(fā)現(xiàn)我的錯誤并且?guī)椭恼?，?/p>

后祝愿項目部全體人員在新的一年里身體健康，萬事如意。

2024項目部年度總結(jié)篇2

時間一晃，彈指間，來—項目部已10月有余，回首過去，感

慨良多；首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和認可，知道我之前

工作經(jīng)驗的不足，詳細內(nèi)容請看下文項目部個人年度總結(jié)。

毅然把我派往佛山項目部擔起專業(yè)負責(zé)人的擔子，這種認可

和信任令我十分的感動和榮幸，也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職?/p>

來面對接下來的工作，來佛山的這些日子里，接觸了很多，感受

到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場情形不同，工作的

內(nèi)容、工作的方式都有了個新的轉(zhuǎn)變，面對新知識、新方法帶來

的機遇和挑戰(zhàn)，在項目部全體同事團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏的共同努

力下，很好的完成了一年的監(jiān)理工，我相信每一位同事也得到了

極大的提升。

一、業(yè)務(wù)的不斷熟練，進一步鞏固了管理工作的成效

不管是工程的順利建設(shè)還是項目部的正常運轉(zhuǎn)，始終認為組

織管理工作至關(guān)重要。而熟練的業(yè)務(wù)能力對組織工作有推波助瀾

的作用。記得初來佛山時，由于業(yè)務(wù)能力的不足，不清楚佛山移

動內(nèi)部的運轉(zhuǎn)習(xí)慣而處處碰壁，業(yè)務(wù)管理工作也難見起色，但唯

一令我興奮的是每天能面對新的工作，面對新的問題，給了我一

個成長學(xué)習(xí)的機會，這期間始終堅持學(xué)習(xí)，把提高業(yè)務(wù)能力作為

工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學(xué)習(xí)，充分利用平時休息

時間，繼續(xù)補充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)

習(xí)。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，我喜歡思考工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題產(chǎn)生

的原因及處理方法，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中，也注

意吸收他人的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充實

自己。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，工作中，凡是遇到不懂的問題，

我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，一起分享好的管理方法、管理思

路，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助

下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進步。

二、注重現(xiàn)場管理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量

“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是

監(jiān)理工作的生命線，在現(xiàn)場管理時要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場，監(jiān)督施

工單位嚴格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙進行施工，現(xiàn)場檢查、旁

站、測量，要求達到規(guī)范程度，對于未達到的要求返工，對于問

題嚴重的應(yīng)該立即電話通知我，然后向建設(shè)方反映實際情況，并

且及時叫停施工。要求現(xiàn)場監(jiān)理員對進場施工材料進行確認，特

別是一些施工單位提供的材料，檢查化驗報告單及出廠合格證

等。在天花內(nèi)、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經(jīng)

檢查驗收不準進行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才能進

行下道工序，并要求現(xiàn)場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作，反

饋現(xiàn)場相片信息，如遇質(zhì)量不合格，施工單位又拒絕服從我們監(jiān)

理管理，那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單，并以書面形式反饋到建

設(shè)方。

三、積極參與內(nèi)務(wù)管理，促進優(yōu)秀新員工的成長

制定工作作息時間表，早上早起，對于愛睡懶覺的同事，及

時督促，提醒起床，把窗簾拉開，讓光線都照進來就睡不了了。

定期的組織大家搞項目部衛(wèi)生，帶頭做到勤儉節(jié)約，對像紙張，

筆等辦公用品也應(yīng)控制使用，避免不合理讓費，像公司配備相

機，尺子等都是要實行個人簽名負責(zé)制，責(zé)任到人，提醒大家愛

護公務(wù)。煤氣，水電是個浪費大戶，大家平時也不注意愛惜這些

公共資源，認為浪費的不是自己的，導(dǎo)致養(yǎng)成了一個不好的習(xí)

慣，一開始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水，后經(jīng)過與同事間的

溝通，并以身作則，浪費現(xiàn)象有了改觀。

2024項目部年度總結(jié)篇3

瞬息間，對于我來說不平凡的20__年即將過去。在過去的

一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，就在我以為生

活和工作是那么的平平，沒有什么學(xué)習(xí)動力和工作熱情時，20_

年5月，我經(jīng)過工區(qū)長的引薦，來到了路項目部。這對于我來說

是一件值得高興的事情，正式工作一年多的我，有了第一份自己

心儀的工作。

加入路項目部已半年有余，對于我來說是一種成長與進步的

歷程。由于起初該項目的交工資料殘缺嚴重，在大伙兒齊心協(xié)力

加班加點的情況下，資料如期補缺完整。并且在我和同事們團結(jié)

一致共同努力下，我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢

查的考驗?；厥走^去，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達到預(yù)期的目標，但

個別不足方面亦反思，試待改進。展望今后，資料工作依然艱

巨、任重。

在年末之際，我在這里對自己前段時間工作進行總結(jié)，如何

做好自己的本職工作，以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司。

在工作中，計劃調(diào)理不清晰，與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少，遇

事考慮不夠全面，不夠細致。雖然自己在努力認真的工作著，但

距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距。如：理論水平、工作能

力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還待進一步提高。并

且自己應(yīng)該將能獨立完成的事情，勇于承擔下來。以不依賴他

人，不退縮、不逃避的思想，勇敢地邁出一步，使自己在今后更

加自信、大膽、仔細的完成每一項工作。

20__年度工作思路與計劃

20_年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇，總覺得所

要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度

的。但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上

自己個人的不懈努力，20—年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一

年。

（一）路竣工資料的尾聲計劃

L在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退

還50%的質(zhì)保金。

2.在1月21日之前把分項工程組卷完成。

3.在2月末，竣工資料完全結(jié)束，以便接受新的工作新的任

務(wù)。

（二）勤動手，堅守工作職責(zé)。

工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看用心沒有。

作為一名社會閱歷淺薄的新人，社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏，

因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個人認為從小

上進心很強的我，最大的特點就是責(zé)任心強，吃苦耐勞，待人真

誠。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也說

話的巨人，行動的矮子。同時，這次要抓住路的竣工資料的契機

磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。（三）增強責(zé)任感，服

從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。

我個人覺得，思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要

表現(xiàn)。也許別人會用工作業(yè)績來做指標，因為那是看得見的勞動

成果體現(xiàn)。但是對我個人而言，我更看重的是思想認識和政治意

識的提高。強烈的責(zé)任感，是積極主動做事的前提，也是把工作

做到點，落到實處，減少工作失誤的關(guān)鍵。時刻堅持不懂就問，

不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，

做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和

重要。

（四）勤學(xué)習(xí)，提高工作能力。

涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠兮，吾將上下而

求索。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許

多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對這些

問題，自己首先要多了解，做到心中有數(shù)，很快的進入工作角

色。

（五）勤思考，理論聯(lián)系實際。

工作中要細心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了

工作情況，要學(xué)會做個有心人，通過自身細心觀察和留意，反思

和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光

點，加以學(xué)習(xí)和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流

程和規(guī)范等各方面的情況，提高履行崗位職責(zé)的能力。訓(xùn)練自己

做到處事胸有成竹，相信自己，游刃有余。重視自己的獨立性，

學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的

提升和成長。

希望和機會是留給能夠面對傷害，并且懂得封存疼痛的人

的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論

別人怎么看待我，或者我自己如何探測生活，重要的是我必須要

用一種真實的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下

的時間，要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白

的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活，一

直在昭示著某種必須走過。很多時候，自己無法去想是否能夠成

功，但既然選擇了，就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘，謹以自

勉。

2024項目部年度總結(jié)篇4

一、健全創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)，夯實基層基礎(chǔ)。

（一）是加強村綜治辦自身建設(shè)。村黨支部、村委高度重視

今年綜治和平安創(chuàng)建工作，為綜治辦配備了4名專職工作人員，

針對新形勢下治安形勢的嚴峻局面，我們加強了村綜治辦為部建

設(shè)，明確了綜治辦各崗位工作職責(zé)，確保綜治辦在明湖村平安建

設(shè)中真正發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)等職能作用。

（二）是健全村級綜治（創(chuàng)安）組織網(wǎng)絡(luò)。年初，村委召開

村黨員、干部、村民代表會議，制定商討今年我村平安工作計劃

及商討綜治工作具體內(nèi)容，同時遵循上級文件精神結(jié)合本村實

際，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)人員，根據(jù)實際工作量調(diào)整充實村

居綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確就南村村黨支部書記謝進成同志的領(lǐng)

導(dǎo)地位，村主任謝小生同志專職抓綜治工作，在去年綜治辦工作

基礎(chǔ)上，加強了資源整合工作，積極爭創(chuàng)馬甲鎮(zhèn)村級示范綜治

辦，根據(jù)上級的文件精神，建立了比較健全的集綜治辦、治保

會、人民調(diào)解調(diào)委會、外來人員管理站為一體的“四位一體”村

級綜治辦。

（三）是狠抓綜治目標責(zé)任制。年初，我們根據(jù)上級要求和

本村實際，制訂了本年度綜治（創(chuàng)安）工作要點，村委與各小隊

及相關(guān)村內(nèi)企業(yè)簽訂了《綜治目標管理責(zé)任書》，在村內(nèi)就“社

會治安穩(wěn)定、社會環(huán)境和諧、法制教育經(jīng)常、基礎(chǔ)工作扎實、治

安防范嚴密、綜治組織健全”六個方面進行了重點工作開展，將

綜治考核工作納入規(guī)范化、制度化。四是狠抓綜治（創(chuàng)安）隊伍

建設(shè)。建立了就南村村民聯(lián)防隊，由綜治協(xié)管員謝楊東擔任隊長

負責(zé)，進行24小時巡防，努力遏制違法犯罪的發(fā)生，營造穩(wěn)定

社會氛圍。通過宣傳不斷充實加強村治安志愿者隊伍，將村保潔

人員全部納入治安志愿者，進一步擴大了隊伍。

二、營造創(chuàng)安氛圍，構(gòu)建防控體系。

充分利用村宣傳軟硬件設(shè)施，開展普法，反邪教宣傳，一是

在村宣傳窗、主要村道道路出入口處和村小店旁張貼宣傳資料，

利用村遠程教育室的遠程資源定期為村民開展普法教育，和反邪

教宣傳。通過邀請鎮(zhèn)派出所民警和鎮(zhèn)司法干部深入我村開展講

座，帶動村民參與，進一步營造深入開展平安創(chuàng)建的濃厚氛圍。

二是利用黑板報聯(lián)展、掛圖和村圖書室，積極開展《治安管理處

罰法》宣講活動，印發(fā)相關(guān)宣傳資料發(fā)放給村民，提高村夫的知

曉率。三是利用平安創(chuàng)建等陣地，抓好全鄉(xiāng)村民學(xué)法用法，不斷

提高村民的知法、守法意識對村干部、開展黨員和村民代表委定

期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高基礎(chǔ)隊伍的素質(zhì)保持基礎(chǔ)黨員思想的先進性。

四是加強社會治安防控體系建設(shè)。

三、狠抓措施到位，奠定和諧根基。

（一）是建立了矛盾糾紛排查調(diào)史工作例會制度。為了加強

對各自然村基層矛盾糾紛排查調(diào)處力度，全力維護基層的社會穩(wěn)

定，營造良好的社會環(huán)境，為村經(jīng)濟發(fā)展保駕護航，建立了矛盾

糾紛排查調(diào)處工作例會制度。村主任對本月內(nèi)的來信來訪、治安

狀況、平安創(chuàng)建、糾紛調(diào)處、法制宣傳、村民矯正、安置幫教等

情況進行總結(jié)；對近期內(nèi)各村可能出現(xiàn)的各種不安定因素進行分

析排查，明確調(diào)處職責(zé)。

（二）是加強預(yù)防青少年違法犯罪。一是加強預(yù)防青少年違

法犯罪和安全教育，提高青少年學(xué)生法制觀念，培養(yǎng)良好的道德

品質(zhì)。二是以村居閑散青少年為突破口，積極探索預(yù)防青少年違

法犯罪工作機制，構(gòu)筑預(yù)防青少違法犯罪的防線。

回顧今年以來的工作，我們雖然取得了一定成績，但是同樣

存在著一些不足：一是社會治安形勢逐不容樂觀，村內(nèi)矛盾糾紛

增多；二是創(chuàng)建工作還不夠深入。我們要在明年的工作中著重抓

好三項工作，一是狠抓村級綜治辦建設(shè)，配齊配強軟硬件，積極

爭創(chuàng)村級示范綜治辦；二是狠抓大防控體系建設(shè)，構(gòu)建嚴密的治

安防范網(wǎng)；三是狠抓矛盾糾紛排調(diào)工作。加強調(diào)查研究，努力尋

找存在的不足之處，并不斷探索加以改進，扎實推進平田鄉(xiāng)新一

輪平安綜治建設(shè)。

2024項目部年度總結(jié)篇5

很快時間就這么過去了，工作這么段時間來，我總結(jié)了很

多，找到自己的不足，以下是我這段時間以來的總結(jié)。

一、施工質(zhì)量方面。

從4月份來廠伊始就開始負責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管

理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施

工進行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法

及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對

已完工的區(qū)域進行了接地電阻的'測試驗收，均合格，從而使工

程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

二、現(xiàn)場施工管理。

依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃，針對本專業(yè)所管轄的

設(shè)備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，

督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的‘施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修

工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了

HOkv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、llOkv啟動電源第二方案

的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。

三、專業(yè)基礎(chǔ)工作。

按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備

計劃，參與制定了專業(yè)的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點

檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)

范；電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標準；電氣專業(yè)分工；電氣點檢長、點檢員

安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設(shè)備接零接地管理、防

止電氣誤操作管理標準、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清

冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票

管理標準、電纜巡查清掃管理標準、血吸器檢查管理標準、電氣

設(shè)備異動管理標準、電氣設(shè)備缺陷管理標準、電氣一次設(shè)備施工

及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設(shè)備點檢

定修管理標準、電氣設(shè)備檢修管理標準；以及5大類60余條的電

氣技術(shù)標準，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護方面的

資料。

四、圖紙、設(shè)備管理工作。

依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、

封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)

柜、干式變的設(shè)備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公

正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽

訂的各項工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北

京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變

的出廠試驗，到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解,

及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。

依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖

紙與設(shè)計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。

2024項目部年度總結(jié)篇6

20_年度，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，項目部全體員

工團結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設(shè)中的種種困難，以積極的姿態(tài)

投入到各單位工程的施工建設(shè)中，通過全體參建同事的艱辛努

力，按照各工程的進度計劃，順利按時完成承建的各項工程任

務(wù)。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合我項目部組織開展的工作，做出

20_年總結(jié)及對20_年工作思路作出安排。

一、運城市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)山西民生天然氣綜合辦公樓

1、工程概況：

本工程為山西民生天然氣綜合辦公樓，由運城市建筑設(shè)計研

究院設(shè)計，建設(shè)地點位于運城市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)軍屯街以北，安中路

以東，是一個大型多樣化的綜合辦公樓。

該工程為框架結(jié)構(gòu)，占地面積為599.29m2,建筑面積為

4794.32m2,建筑層數(shù)為地下1層，地上7層，建筑總高度

26.8m,層高：地下室3.6m,一層3.9m,二至五層為3.5m,六層

為4.03m,七層為5m,結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)。

綜合辦公樓建成后將改善辦公環(huán)境，提高行政辦公能力和現(xiàn)

代化辦公水平，樹立良好公司形象，及對企業(yè)的蓬勃發(fā)展起到積

極作用，且對運城市及開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)和社會轉(zhuǎn)型發(fā)展起到積

極的作用。

2、施工完成情況：

20_年8月20日打井開始降水位，9月6日至9月18日完

成了樁基工程，10月3日土建施工單位開始進場搭建臨設(shè)，10

月5日正式開始施工，10月22日筏板基礎(chǔ)完成，12月29日六

層梁板柱完成，20—年1月2日確定七層施工方案，1月12日

完成了七層增加部分，并同步完成了室內(nèi)回填土、地下室砌體、

混凝土窗井、室外回填至-L6m,20—年共計完成工程量

2658847.38元。

3、20_年施工計劃:

20—年3月15日鋼結(jié)構(gòu)完成，3月20日磚砌體完成，4月

10日完成屋面保溫、防水，4月21日室內(nèi)抹灰完成，4月29日

地暖、墊層完成，5月14日完成地板豉鋪設(shè)、外墻保溫，5月

29日完成室內(nèi)涂料、外墻涂料、室外工程，6月29日完成精裝

修。

二、運城市鹽湖區(qū)圣惠路CNG加氣站

三、永濟市中山街CNG加氣站完成混凝土路面3980.61平方

路沿石完成235.4m、電纜溝215m,管溝166.7m,室外排水

150.1m,給水72.3m,圍墻600m,8月31進場。

四、質(zhì)量控制

在施工過程中嚴格按照施工規(guī)范施工，使每一個環(huán)節(jié)都達到

合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過程中細部的施工與處理，確保

在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù)，并做到活完底清及后續(xù)

工序交接、配合工作，通過實施嚴密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，項目

部全體員工認真落實工程質(zhì)量目標，針對公司質(zhì)量方針，承擔各

自的質(zhì)量責(zé)任，編制了科學(xué)的實效性強的施工組織設(shè)計和施工進

度計劃。

為達到預(yù)定的質(zhì)量目標，在施工中，我項目部建立了一套完

整的質(zhì)量體系：

1、工程施工實行樣板引路、技術(shù)交底制度，有技術(shù)人員向

工人進行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確，從操作抓起，技術(shù)人員認真

向工人進行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工

藝，保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標準要求。改變

了以前技術(shù)交底流于書面、流于形式的做法，從施工中看這樣做

的效果是顯著的。

2、嚴把材料進場關(guān)。進場材料必須兩證一單齊全，并認真

進行取樣復(fù)試，杜絕偽劣材料使用，按照規(guī)范要求進行取樣、送

試化驗，試驗合格后方可用于工程施工，杜絕不合格材料使用到

工程中。

3、加強“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗收制

度，做到每工序必驗，對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度，提

高了工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

4、合理安排工序，建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護

規(guī)章制度，在施工中認真貫徹落實°

四、安全文明施工總結(jié)

1、確保工地安全文明施工，工地周圍全部圍擋，做全封閉

式管理，場地做臨時車道，保證道路暢通。各施工項目平面布置

合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動

紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可

循，有人負責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。施工環(huán)境較好，道路平整

暢通，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

2、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，組織進場人員認真學(xué)習(xí)建筑法

及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進行三級安全生產(chǎn)教

育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工前進行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人

員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。施工過程中

落實安全措施計劃，配備必要的安全俁護及安全措施，嚴格按照

操作規(guī)范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全

檢查。

施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施齊全、靈敏，基本符合國家《臨時用

電施工規(guī)范》的規(guī)定；施工機具操作人持證上崗，機械操作規(guī)程

明確，責(zé)任到人；外腳手架架體、安全網(wǎng)張掛、腳手板鋪設(shè)及

時、正確，保證了安全文明施工。

杜絕在20_年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事

故控制在千分之一之內(nèi)，在各專項檢查中必須達到90分以上，

在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下，俁持20_年的控制制度的

基礎(chǔ)上加以改進，力求把工作做到更好。

第三部分總結(jié)

總而言之，20—年是我們豐收的一年，通過公司及項目全體

同事的共同努力，項目部所有人員都取得了新的突破，上了一個

新的臺階，這是我們努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，我

們一定會再接再勵，爭取在20_年更上一層樓，為我們的公司

創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益，為公司的建設(shè)做出更大的貢

獻！

最后，愿我們公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展！

2024項目部年度總結(jié)篇7

時光飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的

工作生涯。本人自—年涉建筑工程工作以來至今，本人不停在項

目部顛末實習(xí)至擔負施工員工作，多年來能自力建筑工程施工員

工作，井然有序的完成，因此與項目部上下治理人員相處融洽深

獲信任。回憶在這些年的施工員工作傍邊既繁忙著也勞績著，下

面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié)：

一、工程質(zhì)量治理

作為工程技巧人員，不只要用到大量的專業(yè)知識，還需必然

的現(xiàn)場經(jīng)驗和需要的業(yè)務(wù)才能來布置和協(xié)換班組。這么多年施工

現(xiàn)場的質(zhì)量治理工作使我受益匪淺。做好事前節(jié)制工作，預(yù)防及

打消施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)

計院的圖紙會審運動，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求

介入編制專項施工、質(zhì)量技巧交底卡，嚴肅、認真的指導(dǎo)班組工

人作業(yè)。

做好事中監(jiān)監(jiān)工作，發(fā)明及矯正施工中存在的問題，對工程

質(zhì)量作全面的反省，對施工中呈現(xiàn)的問題實時提出、矯正。對特

殊工序的施工工藝的施工進行全歷程跟蹤反省，確保每道工序合

格，共同項目部土建技巧人員巡查辦理混凝土澆注歷程中呈現(xiàn)的

各類環(huán)境，實時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過

本人的盡心盡職反省及嚴把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)

導(dǎo)的表揚，還率領(lǐng)兄弟項目部治理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對呈現(xiàn)的施工問題在過落后行總結(jié)闡發(fā)，以便于工作的

持續(xù)改進。每天施工停止后對施工歷程找出今后容易呈現(xiàn)的問題

及施工歷程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、

項目部例會和每月的業(yè)主和諧會，對如何工作能力確保取得本質(zhì)

性成果進行總結(jié)，震續(xù)地進步個人的業(yè)務(wù)程度;按時向公司提交

周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司和諧辦理的問題認

真反應(yīng)出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

通過自身的繼續(xù)學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的

思路。在濰坊宜必思酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放

棄個人的休息光陰，盡職盡責(zé)的反省治理，實時矯正施工中存在

的問題，在本工程中做出緊張供獻，受到甲方監(jiān)理的承認親睦

評。

二、工程完工圖編制

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容對照熟悉，贊助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變化

（包括圖紙會鞫訊題、設(shè)計變化看護、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的內(nèi)容整

理進入完工圖。完工圖能具體反應(yīng)出實際施工內(nèi)容具有可追溯

性，為日后結(jié)算和完工提供材料根據(jù)。

三、盡力學(xué)習(xí)，進步自身修養(yǎng)

隨著光陰的推移，技巧的度續(xù)提高，我感到知識的匱乏將影

響往后的工作后果，我應(yīng)用業(yè)余光陰，閱讀大量的專業(yè)冊本，探

討學(xué)習(xí)新技巧新發(fā)現(xiàn)，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌卫砣?/p>

員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從根基基礎(chǔ)知識開始學(xué)習(xí)，讓技巧員和我

一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標準新工藝，康續(xù)進步他們的專業(yè)素質(zhì)，使本

項目部的施工力量與技巧力量一同成長壯大。

四、不夠與改進

在日后的施工治理工作中。本人也深深地體會到勝利與不夠

的存在。為此，在將來的工程治理工作中，我將繼承認真鉆研業(yè)

務(wù)，客氣學(xué)習(xí)，進步業(yè)務(wù)及交際才能一控制更深的知識及技巧，

項目部的人性化治理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間

的相互關(guān)切，優(yōu)越的企業(yè)氣氛，我相信，我必然會在項目部人人

庭的成長中，發(fā)展成為一名真正優(yōu)秀的工程師！

2024項目部年度總結(jié)篇8

20_年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在公司各部門的幫助和指

導(dǎo)下，項目部全體員工團結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設(shè)中的種種

困難，以積極的姿態(tài)投入到工程的施工建設(shè)中，通過全體參建同

事的艱辛努力，按照業(yè)主里程碑計劃，順利推進承建的各項工程

任務(wù)。

在根據(jù)公司20—年1月11日《近期階段性施工總結(jié)及明年

的初步工作安排計劃的通知》要求，結(jié)合我項目部組織開展盛世

領(lǐng)墅工程的工作，做出20_年總結(jié)及對20_年工作思路作出安

排。

在接到通知后，項目部組織項目部技術(shù)、施工、安質(zhì)及材料

等部門對項目部在工程開展以后的工作進行了總結(jié)；項目負責(zé)人

對20_年工作思路向項目部各工序負責(zé)人商議意見后，做出了

如下具體總結(jié)。

第一部分20_年工作總結(jié)

一、施工任務(wù)完成情況：

從5月份進場至今本工程完成了總工程量的1/3以上，其

中：會所已交付業(yè)主使用；1#、2#樓封頂；3#?11#也在春節(jié)前

封頂；幼兒園及25#、26#樓完成至地下室頂板硅結(jié)構(gòu)；37#?

39#樓完成至地下室夾層結(jié)構(gòu)；30#、33#?36#、50#?55#完成至

地下室柱墻鋼筋；12#、17#?19#、224.31#、32#地下室底板磚

胎模也已砌筑完成，部分地下室外墻、頂板防水及土方回填已施

工完成，1#樓磚砌體開始砌筑。

二、施工進度過程控制總結(jié)

工程合同竣工時間20_年11月30日，接業(yè)主通知我司承

包范圍只有主體結(jié)構(gòu)及部分裝飾工程，按現(xiàn)在的施工進度估計在

20—年7月30日前完成我司承包范圍內(nèi)工作，故能履行合同工

期。

三、質(zhì)量控制總結(jié)

通過實施嚴密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，為向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)

品，項目部全體員工認真落實工程質(zhì)量目標，針對公司質(zhì)量方

針，承擔各自的質(zhì)量責(zé)任，各崗位人員全部做到持證上崗，編制

了科學(xué)的實效性強的施工組織設(shè)計和施工進度計劃。

質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益，創(chuàng)精品工程是我司一貫的宗

旨。為達到預(yù)定的質(zhì)量目標，在主體施工中，我項目部建立了一

套完整的質(zhì)量體系：

1、工程施工實行樣板引路、技術(shù)交底制度，有技術(shù)人員向

工人進行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確，從操作抓起，技術(shù)人員認真

向工人進行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工

藝，保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標準要求。制定

高于國標的內(nèi)控工藝質(zhì)量標準。改變了以前技術(shù)交底流于書面、

流于形式的做法，從施工中看這樣做的效果是顯著的。

2、嚴把材料進場關(guān)。進場材料必須兩證一單齊全，并認真

進行取樣復(fù)試，杜絕偽劣材料使用，見證取樣員做到持證上崗，

在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進行取樣、送試化驗，試驗合

格后方可用于工程施工，杜絕不合格材料使用到工程中。

3、加強“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗收制

度，經(jīng)項目負責(zé)人復(fù)驗后簽字，報監(jiān)理簽收并做到每工序必驗，

對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度，提高了工人的責(zé)任感，避

免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

4、合理安排工序，建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護

規(guī)章制度，在施工中認真貫徹落實。

四、安全文明施工總結(jié)

1、確保工地安全文明施工，工地周圍全部用彩鋼板圍擋，

做全封閉式管理，主要施工場地硬化，場地做臨時車道，保證道

路暢通。各施工項目平面布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆

放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標準

化、制度化，凡事均有章可循，有人負責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可

查。施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控

制，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

2、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按公司、項目部、班組三級設(shè)

立安全教育制度，由項目經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)負責(zé)人組成安全文

明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為第一負責(zé)人，組織進場人員認真學(xué)

習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進行三級安全

生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工前進行安全技術(shù)交底，特種

作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。施工

過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴

格按照操作規(guī)范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場

做安全檢查。施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施齊全、靈敏，基本符合國家

《臨時用電施工規(guī)范》的規(guī)定；施工機具操作人持證上崗，機械

操作規(guī)程明確，責(zé)任到人；外腳手架架體、安全網(wǎng)張掛、腳手板

鋪設(shè)及時、正確，保證了安全文明施工。

3、工地食堂嚴格按有關(guān)衛(wèi)生標準執(zhí)行，食堂配備消毒柜、

冰箱、電熱開水器等設(shè)施，同時配備醫(yī)藥箱、單獨衛(wèi)生間、淋浴

室極大的滿足了職工生活的需要。

第二部分20_年工作安排

1、施工質(zhì)量與目標

在施工過程中嚴格按照施工規(guī)范施工，使每一個環(huán)節(jié)都達到

優(yōu)良，減少質(zhì)量通病，注意施工過程中細部的施工與處理，確保

在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù)，并做到工完場清及后續(xù)

工序交接、配合工作。

2、安全目標

杜絕在20_年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事

故控制在千分之一之內(nèi)，在各專項檢查中必須達到90分以上，

在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下，俁持20__年的控制制度的

基礎(chǔ)上加以改進，力求把工作做到更好。

第三部分總結(jié)

總而言之，20—年是我們豐收的一年，通過公司及項目全體

同事的共同努力，項目部所有人員都取得了新的突破，上了一個

新的臺階，這是我們努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，我

們一定會再接再勵，爭取在20—年更上一層樓，為我們的公司

創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益，為公司的建設(shè)做出更大的.貢

獻！

最后，愿我們_公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展！

2024項目部年度總結(jié)篇9

碩果累累的2——年已悄然過去，充滿希望的2—一年已然來

臨，在這年終歲末之際，我們懷著激動的心情總結(jié)過去，展望未

來?，F(xiàn)將昆明軌道交通首期工程土建六標項目經(jīng)理部2——年工

作總結(jié)如下：

1、完成工程量及產(chǎn)值

昆明軌道交通首期工程土建六標自2-—年4月30日開工，

到現(xiàn)在已經(jīng)8月，在有限公司大力支持和地鐵分公司領(lǐng)導(dǎo)的具體

指導(dǎo)下，經(jīng)過項目部全體員工共同努力，目前已經(jīng)完成合同工程

產(chǎn)值1.8億元，項目高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進入尾工階

段，曉東村車站工程已進入施工高峰，按項目部計劃實施情況，

對確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構(gòu)機下井的階

段目標、明年6月底曉東村洞通目標實現(xiàn)項目部充滿信心。

2、進度控制

昆明市軌道交通首期工程土建六標計劃工期為18個月，2—

-年4月份進場，由于前期交通疏解、管線調(diào)查遷改、工地圍擋

封閉施工耽誤了不少時間，5月中旬才逐漸進入正常施工。9月

份業(yè)主提出彩云北路主體工程必須要11月份完工，此工期要求

比設(shè)計工期提前了4個多月，工期壓力非常大。為此，我們在確

保安全、質(zhì)量和工期目標并兼顧經(jīng)濟成本的前提下，制定了一系

列的措施并付諸實施，提前完成了任務(wù)，受到了業(yè)主的一致好

評。我們的整個工程分為4個工區(qū)，各個工區(qū)平行施工，從目前

情況看，勞動力投入和周轉(zhuǎn)材料使用調(diào)配等基本處于合理狀態(tài)。

我們所擔負的土建六標工程具有艱巨性和緊迫性，政治影響

力很大，而且大部分技術(shù)人員是新學(xué)員，但我們沒有退縮，克服

工期一緊再緊，連雨天氣不利于施工，交通疏解難等問題，經(jīng)過

3個多月的艱苦奮戰(zhàn)，于“月17日完成高架段主體工程施工、

11月23日完成路基段主體工程施工、n月27日完成明挖段主

體工程施工，提前完成了業(yè)主提出的節(jié)點工期目標任務(wù)。使得十

三局土建六標走在了昆明軌道交通首期工程各施工標段的前列，

得到了業(yè)主的高度好評，為集團公司爭得了榮譽。在此過程中，

新學(xué)員們剛剛步入社會，就投入到高度緊張的施工中，而且表現(xiàn)

出了吃苦耐勞的精神，沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，在此提出表揚。同

時，對以副經(jīng)理孫宏衛(wèi)為首的各工區(qū)負責(zé)人堅守崗位，兢兢業(yè)

業(yè)，功不可沒，值得稱贊。

3、質(zhì)量安全工作

(1)我們始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，從思想、

組織、技術(shù)、施工、檢查程序、檢測手段等各個方面制定出各項

工程創(chuàng)優(yōu)措施，使全部施工人員明確質(zhì)量目標。在施工過程中，

自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。嚴格實行“三檢”制度，并制定出

臺各種質(zhì)量管理辦法和保證措施，并定期不定期地進行質(zhì)量檢

查，制定相應(yīng)的質(zhì)量處罰條例，執(zhí)行獎罰措施?，F(xiàn)場實行工區(qū)管

理，每工區(qū)設(shè)置技術(shù)員三人，24小時輪流值班，確保現(xiàn)場技術(shù)

指導(dǎo)工作到位，嚴格控制每道工序，嚴格按照規(guī)范施工。到目前

為止，我們施工完成的工程實體均經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站多方一

次驗收合格。在整個工作過程中，以總工王利強為主的相關(guān)人

員，付出了不少心血，在此提出表揚。

(2)項目部本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格按照

規(guī)范要求及昆明市地方要求，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工采取規(guī)

范化管理;嚴格按照要求對施工臨時用水用電、文明施工進行統(tǒng)

一布置，加大對安全工作的投入。成立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任

人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對安全生產(chǎn)全面負責(zé)，項目部與各施工

隊簽訂了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。各項安全措施隨著施工進度的開

展逐步落實，完成了對高架橋、SMW工法樁、地基加固、鉆孔灌

注樁、咬合樁、鋼筋加工、噴錨作業(yè)工班等已進場人員的“三級

安全教育”，教育記錄完備；分別對從事不同分部工程作業(yè)人員

及電焊、電工、設(shè)備操作人員等特殊工種人員進行了安全技術(shù)交

底，堅持日常安全檢查制度，對重大危險源進行評估，對存在安

全事故隱患的單位及時下發(fā)整改通知書，并檢查整改結(jié)果。

對重大設(shè)備由專門檢測機構(gòu)進行檢測，加強對重大設(shè)備的日

常檢查及維修，加強施工用電的檢查，安全警示標志齊全，宣傳

標語醒目。使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)

境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項

指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在業(yè)主及

昆明市安監(jiān)站等單位組織的安全大檢查中多次名列前茅，得到有

限公司、地鐵分公司、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關(guān)單位

的一致好評，經(jīng)軌道公司推薦我項目為昆明市安全文明工地并上

報昆明市安監(jiān)站。為了項目的安全工作，尹德君部長付出了艱辛

的勞動，是值得我們大家學(xué)習(xí)的。

4、變更索賠工作

(1)工程部仔匆閱讀圖紙，嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度，盡

可能減少圖紙中不必要的成本投入，并通過技術(shù)上的優(yōu)化提出一

些合理化的方案。

(2)對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，組織大家進行技

術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟的、最可行的變更方案。嚴格按照工程變更

簽證程序執(zhí)行隨時發(fā)生，隨時簽證。對合同外發(fā)生的工程量及時

申報、簽證，盡可能為項目爭取最大的效益。

(3)經(jīng)濟管理部經(jīng)過對招標文件、合同文件等相關(guān)文件的認

真研究，并結(jié)合施工現(xiàn)場進行詳細對照，找出變更索賠點，制定

了變更索賠工作計劃與方案，定期對項目變更索賠情況進行詳細

分析，做到變更索賠無漏項、無漏報，確保效益最大化。

(4)針對工程的特點，成立索賠領(lǐng)導(dǎo)小組，及時召開索賠會

議，通報索賠進展情況，收集索賠資料，研究索賠策略°把所發(fā)

生的各類事件都收集、整理、分析，并請專家論證后形成專家意

見報告。至目前發(fā)生變更索賠點有以下幾個：

A、及時與設(shè)計院溝通，將機械成孔灌注樁的直徑從4800mm

變更為$1000mm,預(yù)計增加收入約30萬元；

b、將車站主體維護結(jié)構(gòu)的地連墻改為直徑$1200mm鉆孔咬

合灌注樁，增加收入約5278萬元；

c、交通疏解項目由混凝土便橋變更為鋼便橋，造價相差不

多，但節(jié)省工期約2個月；

d、將車站里的寶象河在基坑內(nèi)進行二次遷改變?yōu)槔@基坑流

向，取消了封堵墻和鋼支撐，不僅節(jié)約了工期，而且預(yù)計增加收

益約45萬元。

C、交通疏解及地面硬化增加收入151萬元。

E、在施工工法樁過程中遇到灌注樁繞樁施工，增加收入約

19萬元。

下步項目部將繼續(xù)在施工過程中，努力發(fā)現(xiàn)變更索賠點，爭

取取得更好的效果。對在變更索賠工作中做出積極努力的工程部

提出表揚。

5、物資設(shè)備管理

物資設(shè)備招標采購

我們這個項目有近1億亓的設(shè)備和材料，其采購量非常大°

截止到2-—年12月20日，共計購進鋼材7504.934噸，鋼絞線

115.98噸,混凝土80782.5方,水泥9824.32噸,柴油72.44

噸;租賃周轉(zhuǎn)材料：貝雷架378片，鋼支撐、鋼圍楝745.64噸，

立桿橫桿557.31噸，上下托16955個，鋼管144.632噸，平模

941.4平方，一年來，基本上實現(xiàn)了按計劃，按時供料。保證了

施工生產(chǎn)的正常進行。而且市場建筑材料質(zhì)量、價格參差不齊，

因此，我們從開始就嚴格按照有關(guān)規(guī)定，實行招標采購。

2024項目部年度總結(jié)篇10

20__年中，我部在集團公司和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部全體

同志以公司的方針、目標為中心，積極推進施工技術(shù)管理工作，

加強公司工程質(zhì)量體系的貫徹執(zhí)行及各項目標的指導(dǎo)，為確保工

程質(zhì)量，派專人服務(wù)于現(xiàn)場，解決施工中遇到的技術(shù)難題，編制

和優(yōu)化施工方案，完善各類施變更設(shè)計等工作。結(jié)合公司項目工

程管理的實際，從工程系統(tǒng)角度出發(fā)，談一些今年來的工作總

結(jié)。

在今年中，我部主要完成了以下工作：

一、審核施工設(shè)計圖紙，熟悉各類施工方案。

施工設(shè)計圖是施工的依據(jù)，是確俁工程質(zhì)量的根本。審核、

熟悉施工設(shè)計圖是工程技術(shù)人員首要任務(wù)。今年，公司開工的全

部項目工程均是采取投標形式，施工圖下來后，我部門對施工設(shè)

計圖都認真作細部深化，了解設(shè)計意圖。在工程施工過程中，我

部門經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工方案的實施情況，并根據(jù)施工進展

和現(xiàn)場情況，及時優(yōu)化施工方案。督辦監(jiān)理加強質(zhì)量、工期和成

本目標的管理，做出大量細致的工作。

二、加強工程項目的技術(shù)管理工作

今年來，我司開發(fā)建設(shè)的工程項目有兩個，一是常德大道改

擴建工程，二是金丹路新建工程。常德大道屬于改擴建工程，施

工難度大。其中央管溝在常德還屬于首例，管線轉(zhuǎn)移工作復(fù)雜，

為確保施工順利，我部門聯(lián)系各管線單位和施工單位一道共同商

議，確定管線遷移和保護工作，同時，交通分流方案通過與市交

警支隊共同協(xié)商，在政府會議上擬訂方案，保證交通順暢，確保

施工順利進行。在技術(shù)管理工作上我們派技術(shù)總工到現(xiàn)場及時檢

查施工進度和計劃執(zhí)行情況，確保工程按期完成；認真做好施工

記錄和隱蔽工程檢查記錄；做好施工資料的積累和整理，確保與

施工進度同步；加強對監(jiān)理的管理，嚴格控制工程計量?？偠?/p>

之，無論是在施工準備階段的技術(shù)管理還是施工過程中的技術(shù)管

理都需要我們在實際操作過程中認真地對待，要有嚴謹?shù)膽B(tài)度去

摸索、去總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，只有這樣才能保證工程的

高質(zhì)量、高標準按期完成并節(jié)約成本，我們相信由此而產(chǎn)生的社

會效益和經(jīng)濟效益應(yīng)該是很明顯的C

三、堅持以質(zhì)量求生存，以品牌拓發(fā)展。深入現(xiàn)場，加強安

全質(zhì)量管理，確保施工順利。

安全質(zhì)量工作是施工管理中的必然主題，是一個多部門合作

的系統(tǒng)工程。我部工程技術(shù)人員深入現(xiàn)場，指導(dǎo)施工，較全面的

為現(xiàn)場提供服務(wù)。今年，我司所完成的路基工程項目總體上良好

的，施工過程還算順利。在日常工作中，加強現(xiàn)場施工組織與管

理，落實質(zhì)量管理，確立工程技術(shù)人員的地位和威信是質(zhì)量管理

工作的重心。按照集團公司和公司的有關(guān)文件和指示，配合相關(guān)

部門協(xié)調(diào)一致，認真執(zhí)行質(zhì)量體系文件中嚴格工序管理，做到責(zé)

任明確，分工有序。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故按照

“三不放過”原則進行處理，并及時進行總結(jié)。

四、現(xiàn)階段主要施工進度情況

常德大道改、擴建工程用地于5月12日經(jīng)省國土資源廳批

復(fù)，現(xiàn)正進行土地補償和地上設(shè)施補償工作。項目將分成四個區(qū)

域進行施工建設(shè)，于8月8日開始從沅江東大橋至啟明路段進行

試驗段施工建設(shè)，采取半幅施工，破除原道路里面混凝土工作，

對老路基進行了彎沉值檢測，現(xiàn)已進行穩(wěn)定層施工。同時，道路

施工交通組織方案經(jīng)交警部門溝通審核，并向社會發(fā)布了封閉施

工的公告，現(xiàn)進行中央綜合管溝施工建設(shè)。常德大道改擴建工程

自開工以來，我工程管理部積極配合中冶建設(shè)公司開展各項工

作，推動了常德大道建設(shè)工作的順利開展，截止目前，常德大道

主要完成了(K15+300-K15+943)段道路左幅路面車道和人行道

建設(shè)工作；完成了武陵大道至青年路(K4+980-K9+000)段道路

封閉工作，該段中央管溝位的路面破除工作已基本完成；武陵大

道至青年路(K4+980-K9+000)段綜合管溝建設(shè)已于20―年11

月8日開始建設(shè)，目前已開展了約300米的綜合管溝建設(shè)。

同時，為保證工期，道路施工主要分為四個工區(qū)進行施工建

設(shè)：

第一段，在人民路至沅江西大橋段正進行道潞清表管道開挖

回填、路基碾壓工作。截止目前，下水道管已開挖預(yù)埋600米，

預(yù)計今年年底下水道預(yù)埋完工。人民路以南現(xiàn)已全面開工；

第二段，在柳葉西路至楊橋河段正進行道路清表、路基碾壓

工作。楊橋河橋現(xiàn)已完成打樁兩根，計劃40天后完成該橋樁工

程；

第三段，金丹路至常德大道段已完成道路清表開挖回填，并

正在進行楊橋河大橋施工，計劃四個月后完成橋的主體結(jié)構(gòu)工

程。

第四段、柳葉路以南正在進行清表開挖回填工作?，F(xiàn)存在的

問題主要是拆遷未完成，常澧路兩側(cè)房屋拆遷工作難度大。

以上就是我部門今年來的工作總結(jié)，其中有些不足，我們會

繼續(xù)學(xué)習(xí)和努力，總之，我們將以積極的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的工作

質(zhì)量來回報領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。

20_年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這年終歲末之時，回首過去一年多來的

工作，平下心來，總結(jié)自己的工作成績和收獲，從而找出不足，

以利于今后更好的工作。

2024項目部年度總結(jié)篇11

回顧過去，不知不覺我來到本項目部已經(jīng)三年了。在這三年

的時間里既忙碌又充實，在這段時間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓(xùn)

要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結(jié)，以便于在以后的

工作中揚長避短，才能更好地做好自己的本職工作。

在項目上，我作為一名水電技術(shù)員和臨時用電負責(zé)人，主要

是負責(zé)酉陽翠屏水岸工程的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的

消防、通風(fēng)、臨時用電工程進行監(jiān)管。

下面我從以下幾個方面對工作進行總結(jié)：

一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到工程圖紙是便及時對圖紙進行審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)

容、電氣、給排水系統(tǒng)、消防、通風(fēng)系統(tǒng)進行逐一核對，以便在

圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相互抵觸的情況及

時跟領(lǐng)導(dǎo)反映情況，便于工程順利進行。按審批的施工組織設(shè)計

方案及施工質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)

量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠

缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設(shè)計的臨時變更以致加大施工

難度。

二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量、

開洞、切槽等缺陷，給施工單位提出相應(yīng)的預(yù)防措施，同時經(jīng)常

在現(xiàn)場為他們糾正錯誤，對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防措施

方案，并及時與土建施工隊伍協(xié)商，以免影響到整體施工進度，

對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工單位及時整改。嚴格要求

施工班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場地清“，杜絕給其

他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求質(zhì)量、進度

的情況下要追求美觀整潔。

三、原材料控制與資料歸檔

為保證工程質(zhì)量，對進入現(xiàn)場的所有施工材料進行嚴格檢

查。為了避免工程原材料浪費或流失，我們對各施工班組交代了

材料的充分合理利用，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情

況下對給排水施工圖紙線路和管道進行線路的二次走向設(shè)計，節(jié)

省材料。

材料做到及時、準確的收集合格證、進行材料試驗、隱蔽工

程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，從而做到了

施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠

與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。

四、安全文明施工

根據(jù)項目部安全教育指示精神，定期對施工人員進行安全教

育、質(zhì)量教育，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，減少了施工過程中的安

全事故發(fā)生。

當然，這些小小的成果不是我一個人的努力得到的，我要感

謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的認可，感謝同事們對我的幫助和照顧，感謝周

經(jīng)理對我的教育和鼓勵。俗話說：“嚴師出高徒“，周經(jīng)理對我

們雖然嚴厲，但是我們的提高也是顯而易見的。人是有惰性的，

如果不是周經(jīng)理及時地提醒和督促，恐怕進步不會很大；其次，

在這個團隊里總是很大程度的給我鍛煉的空間，無論是從業(yè)務(wù)知

識上還是其他方面，經(jīng)理和同事們都給了我很大幫助，看著自己

的付出能夠給公司創(chuàng)造些許利潤，我從心里感到由衷的高興?，F(xiàn)

在，我已經(jīng)基本能夠獨立完成自己的工作。雖然工作已上手，但

離理想還有一定的距離，

工作中還存在著一定差距和不足。以后還需要繼續(xù)努力，不

斷彌補自己的差距。

常言道，不進則退。我提醒自己，時刻都不能放松對知識的

學(xué)習(xí)和探索，時刻都不能放松自身的要求和對工作嚴謹認真的態(tài)

度。永葆對工作的熱情，永葆對事業(yè)的熱忱，踏踏實實地干好自

己的本職工作。

最后，預(yù)祝公司業(yè)績蒸蒸日上！

總結(jié)人：

20—年1月1日

2024項目部年度總結(jié)篇12

過去的一年，回想本人在錦園小區(qū)指揮部擔任工地代表的時

間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下，深刻感受到欣興公

司深厚的企業(yè)文化和人文氣息，牢固樹立“安全、進度、質(zhì)量”

同等重要的思想，盡心盡職，努力工作，各方面均取得一定的成

績，當然自己還存在許多不足，還需在今后的工作和生活中不斷

的提高和完善自己.

一、在20__年主要參與項目情況：

我在公司本年度任務(wù)非常重主要參與工程有：南區(qū)室外工

程、幼兒園工程、會所服務(wù)中心工程、4T4#樓及加建工程、4-

9#樓工程、4-10#樓工程、5T0#樓工程、5-11#樓工程，多層工

程、南大門、東大門工程、天然氣工程、采暖工程。以下對工程

概況做詳細介紹。首先為加速工程進度，為保質(zhì)保量的完成住建

局下發(fā)年內(nèi)入住千戶的目標，我駐守工地，對多層存在問題進行

整改，資料進行完善，終于在月日完成竣工初驗，等待節(jié)能驗

收后進行竣工驗收。4T0#樓，4-10#,5-10#,5-11#已順利主

體封頂，各樓號裝飾裝修工程于20__年前半年分別進行消防驗

收、節(jié)能驗收、竣工初驗，竣工驗收。其中南大門、東大門工程

順利驗并移交給銅川城市投資有限公司。4-14#樓被評為市級文

明工地。各樓號廠區(qū)圍墻、屋面及墻體保溫、給排水、強弱電、

內(nèi)裝飾、配合其它施工隊完成安裝等一系列工程。其余安裝工

程：管道安裝、配電安裝、罩棚安裝、監(jiān)控安裝，都已全部按要

求按時完工。完成了指揮部本年度確定的目標。目前多層交房工

作已經(jīng)順利展開，按照目前的情況能夠達到公司的預(yù)期目標。

2、各階段的控制管理

2.1、投資控制

對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工工程簽證、處理現(xiàn)場變

更。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題，主動協(xié)調(diào)好各方面

關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問題，提出相應(yīng)對策，防止不必要的簽證

發(fā)生。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。

我還對圖紙認真研究，對于能降低工程成本的地方絕不放過

一點。

2.2、進度控制

為工程進度的正常進行提供一切有利保障，我與各部門、各

項目部協(xié)調(diào)，各項目部管理人員技術(shù)素養(yǎng)參差不齊，所以在協(xié)調(diào)

的過程中要做到推心置腹，換位思考，細致耐心最終要使的各個

項目部以工程進度、質(zhì)量為中心，為人方便也是為已方便。在項

目施工過程中未因其原因而影響施工進度。

為了整個工程按計劃、有序進行，明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時

間。并要求施工單位嚴格按照施工計劃實施。在實際施工進度偏

離計劃時，及時找到總包單位、進行協(xié)調(diào)。遇到技術(shù)問題馬上結(jié)

合設(shè)計代表進行處理，毛坯房的裝修方案及時的進行編制，決不

在技術(shù)角度影響整體的施工進度。

2.3、質(zhì)量控制

在施工過程中，檢查各種措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提

出并要求整改，充分發(fā)揮管理職能。

在日常管理中實施日常檢查和突擊檢查，對在施工過程中容

易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，要求監(jiān)理人員加大巡查力度，對要求旁站的

堅決實行旁站，并好相應(yīng)記錄。對現(xiàn)階段主要施工用的施工電

梯、塔吊、吊欄嚴格實行備案制度，對沒有備案的施工電梯、塔

吊、吊欄嚴禁使用。加大檢查力度，對存在重大安全的施工單

位，要求監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并要求將回復(fù)結(jié)果上

報。

要求施工單位在施工過程中做到文明施工，限制揚塵，工完

場清。過程驗收階段，要求施工單位正規(guī)流程進行質(zhì)量控制，

適時組織建筑公司對各個工程進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求各

項目部及時進行整改。對工程的質(zhì)量情況全面掌握和控制。

二、加大管理力度，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、認真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度，領(lǐng)會企業(yè)精神，融入企業(yè)文

化，做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績的重要保障。

2、建筑工程的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異。而工程

部是一個技術(shù)管理部門，在這一年里我們充分利用各種資源，充

實自己的頭腦，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、團結(jié)一致，分工明確，重點突出，密切協(xié)作。

今年南區(qū)各項目部時間緊，任務(wù)重。在工程平史總與王科長

的領(lǐng)導(dǎo)下，在對外協(xié)作中，我們明確分工，密切合作，發(fā)揮每個

人的優(yōu)勢，對施工項目實施過程中的問題，積極進行協(xié)商進行解

決。

4、積極參與公司組織的各種活動，從活動中增強我們的榮

譽感、自豪感。

5、項目技術(shù)紐團隊建設(shè)

6、指揮部項目的技術(shù)團隊，是一個年輕而有朝氣的團隊，

但同時，正因為年輕，加之項目施工面寬、線長，許多年輕的小

同事未能及時并有前瞻性的列出工作計劃，在具體的施工中屢屢

受挫，未能及時融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系，從而出現(xiàn)

消極怠慢的現(xiàn)象，針對此種現(xiàn)象，我及時和幾名小同事主動談話

與交流，分析問題的癥結(jié)，并鼓勵他們，作為一名合格的項目施

工管理人員，首先在心理上就要建立解決問題的信心。

7、事無巨細，因為一個建設(shè)項目，由立項到審批，再到設(shè)

計和施工及交付過程中，會經(jīng)歷許多繁雜的問題，經(jīng)過我悉心的

數(shù)次開導(dǎo)，小同事們個個干勁十足，團隊意識觀念極強，許多關(guān)

鍵部位的隱蔽驗收，我都帶他們一起去查、去盯，并跟蹤整改到

位

三、經(jīng)驗教訓(xùn)及改進措施

經(jīng)過這一年多的施工管理，通過平時不定期檢查，發(fā)現(xiàn)各方

面有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)，這里進行總結(jié)，在明年的各

項工作中加以改進。

對于管理過程中出現(xiàn)問題的前瞻性不夠強，要提高自己對于

要發(fā)生問題的敏感性，盡量作到少出問題或不出問題，當問題出

現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

四、對明年的工作展望

明年的任務(wù)、工作量相當大且重，預(yù)計4-14#、4-9#.5-

10#、5-11#樓要通過順利通過竣工驗收,我對工作充滿了信心。

而我的專業(yè)能力，還有很多的不足，尤其管理能力更有待于提

高，在以后的工作中更要努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和

管理水平，為公司創(chuàng)造更大的效益。愿與公司一起成長，一起輝

煌。

2024項目部年度總結(jié)篇13

瞬息間，對于我來說不平凡的一年即將過去。在過去的一年

里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，就在我以為生活和

工作是那么的平平，沒有什么學(xué)習(xí)動力和工作熱情時，一年5

月，我經(jīng)過工區(qū)長的引薦，來到了一路項目部。這對于我來說是

一件值得高興的事情，正式工作一年多的我，有了第一份自己心

儀的工作。

加入一路項目部已半年有余，對于我來說是一種成長與進步

的歷程。由于起初該項目的交工資料殘缺嚴重，在大伙兒齊心協(xié)

力加班加點的情況下，資料如期補缺完整。并且在我和同事們團

結(jié)一致共同努力下，我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次

檢查的考驗?；厥走^去，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達到預(yù)期的目標，

但個別不足方面亦反思，試待改進。展望今后，資料工作依然艱

巨、任重。

在年末之際，我在這里對自己前段時間工作進行總結(jié)，如何

做好自己的本職工作，以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司。

在工作中，計劃調(diào)理不清晰，與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少，遇

事考慮不夠全面，不夠細致。雖然自己在努力認真的工作著，但

距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距。如：理論水平、工作能

力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還待進一步提高。并

且自己應(yīng)該將能獨立完成的事情，勇于承擔下來。以不依賴他

人，不退縮、不逃避的思想，勇敢地邁出一步，使自己在今后更

加自信、大膽、仔細的完成每一項工作。

一年度工作思路與計劃

一年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇，總覺得所要

做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。

但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上自己

個人的不懈努力，一年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。

（一）一路竣工資料的尾聲計劃

1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退

還50%的質(zhì)保金。

2.在1月21日之前把分項工程組卷完成。

3.在2月末，竣工資料完全結(jié)束，以便接受新的工作新的任

務(wù)。

（二）勤動手，堅守工作職責(zé)。

工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看用心沒有。

作為一名社會閱歷淺薄的新人，社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏，

因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個人認為從小

上進心很強的我，最大的特點就是責(zé)任心強，吃苦耐勞，待人真

誠。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也說

話的巨人，行動的矮子。同時，這次要抓住一路的竣工資料的契

機磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

（三）增強責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工

作效率。

我個人覺得，思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要

表現(xiàn)。也許別人會用工作業(yè)績來做指標，因為那是看得見的勞動

成果體現(xiàn)。但是對我個人而言，我更看重的是思想認識和政治意

識的提高。強烈的責(zé)任感，是積極主動做事的前提，也是把工作

做到點，落到實處，減少工作失誤的關(guān)鍵。時刻堅持不懂就問，

不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，

做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和

重要。

（四）勤學(xué)習(xí)，提高工作能力。

涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠兮，吾將上下而

求索。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許

多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對這些

問題，自己首先要多了解，做到心中有數(shù)，很快的進入工作角

色C

（五）勤思考，理論聯(lián)系實際。

工作中要細心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了

工作情況，要學(xué)會做個有心人，通過自身細心觀察和留意，反思

和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光

點，加以學(xué)習(xí)和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流

程和規(guī)范等各方面的情況，提高履行崗位職責(zé)的能力。訓(xùn)練自己

做到處事胸有成竹，相信自己，游刃有余。重視自己的獨立性，

學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的

提升和成長。

希望和機會是留給能夠面對傷害，并且懂得封存疼痛的人

的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論

別人怎么看待我，或者我自己如何探測生活，重要的是我必須要

用一種真實的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下

的時間，要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白

的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活，一

直在昭示著某種必須走過。很多時候，自己無法去想是否能夠成

功，但既然選擇了，就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘，謹以自

勉。

項目部年度總結(jié)報告范文3

為了全面提高員工的業(yè)務(wù)技能水平及了解各項業(yè)務(wù)流程，公

司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中，抽出時間來到我們施工第一線，不畏辛苦的

為我們樂自項目全體人員進行各項業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及工

程、質(zhì)檢、材料、設(shè)備、財務(wù)、勞資、辦公室等幾個方面，全面

系統(tǒng)的講解了各部門業(yè)務(wù)知識、崗位責(zé)任和相關(guān)部門的工作流程

等。幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對各部門的業(yè)務(wù)知識，工作流程得到

了進一步的認識，從中也學(xué)習(xí)到很多平時很難學(xué)習(xí)到知識。

培訓(xùn)的時間雖然很短暫，但我們每一個人都獲益匪淺。從培

訓(xùn)學(xué)習(xí)的第一天開始，我們每一個人本著認真學(xué)習(xí)，提高自己的

態(tài)度，課上認真聽講，認真記學(xué)習(xí)筆記。這充分體現(xiàn)了我們每一

個人積極認真的學(xué)習(xí)態(tài)度。課上公司各部門負責(zé)人，從工程中標

后的前期成本測算，施工過程中成本控制以及各項制度、績效考

核等做了詳細、認真的講解，每一位授課人員的認真態(tài)度深深的

感染了我們樂自項目的每一個人，在這種認真的學(xué)習(xí)氛圍中，每

一個人都收獲頗豐。

以前我們每個部門只知道做好自己本部門的工作就是完成了

自己的工作，通過這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我深深地認識到自己認識的

膚淺，做好自己本部門的工作只能說明你僅僅是完成本部門應(yīng)該

去做的工作而已，只有熟悉各部門之間的流程，相互之間配合得

當，才能將項目的工作做到精益求精，才能真正的做到大家心往

一塊想，力往一處使，只有這樣工作才會做得出色，項目才會創(chuàng)

造利潤。在今后的工作中，我會以此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為指導(dǎo)思想，認

真學(xué)習(xí)公司的各項制度及各項業(yè)務(wù)知識，掌握各部門的流程，結(jié)

合培訓(xùn)中所學(xué)到的知識，強化業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提高自身的專業(yè)技

術(shù)能力和崗位操作能力，不斷創(chuàng)新工作模式，將更高的工作熱情

投入到工作中去，確保自身的工作始終圍繞公司的各項制度執(zhí)

行。

通過此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們每一個人的業(yè)務(wù)水平都有了一

定的提高，同時大家都深深的感受到自身業(yè)務(wù)知識的欠缺，要想

適應(yīng)新形勢的發(fā)展，我就要更加努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，只有我們

去適應(yīng)形勢的發(fā)展，而形勢的發(fā)展不可能來適應(yīng)我們，只有我們

得到了提高，企業(yè)才會更快的發(fā)展，才會更快的做強。

讓我們共同努力，為我們沈高的發(fā)展做出自