惠州南領(lǐng)口腔醫(yī)院規(guī)章制度

惠州南領(lǐng)口腔醫(yī)院規(guī)章制度

為加強醫(yī)院的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進醫(yī)院發(fā)展壯

大，提高經(jīng)濟效益，特制訂本醫(yī)院管理制度。

第一條、總則

一、醫(yī)院全體員工必需遵守公司的各項規(guī)章制度和確定。

二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損醫(yī)

院利益、形象、聲譽或破壞醫(yī)院發(fā)展的事情。

三、醫(yī)院通過發(fā)揮全體員工的主動性、創(chuàng)建性和提高全體員工的

技術(shù)、管理水平，不斷壯大醫(yī)院實力和提高經(jīng)濟效益。

四、醫(yī)院提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和文化學(xué)問，為員工供

應(yīng)學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，造就一

支思想新、作風(fēng)硬、技術(shù)精的員工隊伍。

五、醫(yī)院激勵員工主動參與公司的決策和管理，激勵員工發(fā)揮才

智，提出合理化建議。

六、醫(yī)院實行“崗薪制”的安排制度，為員工供應(yīng)收入和福利保證,

并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；醫(yī)院為員工供應(yīng)同等

的競爭環(huán)境和晉升機會；公司實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出

貢獻者予以表彰、嘉獎。

七、醫(yī)院提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)

約，反對鋪張奢侈；提倡員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集

體創(chuàng)建精神，增加團體的凝合力和向心力。

八、員工必需維護公司紀(jì)律，對任何違反公司各項規(guī)章制度的行

為，都要予以追究。

其次條、員工守則

一、遵紀(jì)遵守法律，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護公司聲譽，愛護公司利益。

三、聽從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)切下屬，團結(jié)互助。

四、愛惜公物，勤儉節(jié)約，杜絕奢侈。

五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、主動進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

第三條、員工考勤制度（試行）

一.上下班時間：

1.上午7:30—12:00（銷售部8:30—12：00）

2.下午13:30—17:30（如有調(diào)整，另行通知）晚上正常加班

時間不要超過21:00（特殊狀況除外）

3.每周1、3、5上午7:30全體員工在公司倉庫門前集合點名，各

組組長記錄本組遲到人數(shù)。（機房除外）如有變動，另行通知。

4.員工請假要提前一天寫請假條，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可請假。

請假一天由本組負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，三天以內(nèi)由生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上由總

經(jīng)理批準(zhǔn)。

5,上班時間內(nèi)不得遲到早退，不行因私人心情影響工作。上班后

不準(zhǔn)外出購買食物。

二.嘉獎和懲罰

L未在正常規(guī)定時間內(nèi)上班的按遲到計算，未到正常時間下

班的按早退計算。當(dāng)月遲到或未參與點名，第一次者賜予警告；

其次次站到隊前并說明狀況；第三次扣除當(dāng)月全勤獎；三次以上

者除扣除全勤獎后從重懲罰。

2.正常上下班時間未經(jīng)請假不上班的一律按曠工處理。曠工

一天推遲一個月發(fā)放工資，二天推遲二個月，以此類推。

3.醫(yī)院對各部門每月考評一次，無違反本規(guī)定的賜予小組嘉

獎80元，由生產(chǎn)辦公室管理。

4.各小組的嘉獎和樂捐所得的經(jīng)費作為本組的活動經(jīng)費，不

行挪作它用。需用時可由各組負(fù)責(zé)人到生產(chǎn)辦公室申請，經(jīng)生產(chǎn)

經(jīng)理批準(zhǔn)后可以領(lǐng)取。

第四條、管理制度（試行）

一、會議制度

L院辦公會議。依據(jù)實際須要隨時召開，由執(zhí)行院長組織；

主要是商討醫(yī)院的重要事項。

2.部門會議。一般每月召開一次，依據(jù)工作須要也可臨時召

開，由各部門領(lǐng)導(dǎo)組織；主要是講評本部門工作，確定成果，找

出不足，重點是解決本組存在的問題。

3、質(zhì)量分析會。探討分析產(chǎn)品質(zhì)量問題，探討確定產(chǎn)品質(zhì)

量改進措施。

4、平安工作會?？偨Y(jié)平安生產(chǎn)，治安、消防工作狀況，檢

查處理平安隱患，探討確定防范措施。

5、會議組織者要細(xì)心打算會議內(nèi)容，合理支配會議時間。

開會時講話聲音要宏亮有力，以激勵為主，不得隨意責(zé)罵員工。

二、衛(wèi)生制度（總分100分）

1.每天下班后，各組應(yīng)將衛(wèi)生區(qū)域打掃干凈，保持清潔。

不合格每次扣5分。

2.衛(wèi)生工具用完后清潔干凈放在指定的區(qū)域，不得亂丟亂

放。不合格每次3分。

3.不得隨意在公司內(nèi)亂丟垃圾，樓梯一般兩天清潔一次，

廁所用后剛好沖洗。不合格每項每次扣2分。

4.組長要組織檢查本區(qū)域衛(wèi)生，不合格者要重新打掃。未

做到的每次扣5分。

5、公司每日抽檢，每月評比一次，好的表揚嘉獎，差的指責(zé)樂

捐

三、醫(yī)院秩序制度（總分100分）

1.在生產(chǎn)中要聽從組長調(diào)度支配，對不聽從支配者，每人

次扣6分。

2.加強生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，各組對本組的產(chǎn)品、物料、工具、

模具等分門別類放置，擺放整齊有序。未按規(guī)定做好，每項每次

扣8分。

3.員工不得將飯菜帶入車間，上班時不得將音響聲開得太

大，以免造成噪音。發(fā)覺一次扣3分。

4.嚴(yán)禁帶小孩進入生產(chǎn)車間，更不允許邊工作，邊帶小孩。

發(fā)覺一次扣15分。

5.禁止在倉庫、生產(chǎn)車間內(nèi)抽煙，嚴(yán)禁運用明火。發(fā)覺一

次扣20分。

6.員工在生產(chǎn)操作過程中，不得隨意損壞物料、工具設(shè)備,

違反操作規(guī)程造成奢侈及損壞的除照價賠償外，每人次扣6分。

7.工作中留意節(jié)約，降低生產(chǎn)成本，做到順手關(guān)水關(guān)電。

發(fā)覺一次扣3分。

8.下班前要整理好自己崗位的產(chǎn)品、物料和工作臺面，把

各自的工作場所衛(wèi)生打掃干凈。未做到每人每項扣2分。

9.員工之間要相互照看，團結(jié)友愛，和諧相處；不得拉幫

結(jié)伙，搬弄是非，不得打架爭吵。發(fā)覺一起除按制度執(zhí)行外，每

人每次扣10分。

10.加強平安教化和培訓(xùn)，增加員工防火意識，全體員工

都要學(xué)會運用消防滅火器，駕馭在緊急狀況下逃命自救的方法。

不會運用的每人次扣3分。

11.以上各條制度，管理人員要身體力行，做好表率，帶

領(lǐng)本組人員嚴(yán)格落實。對違反的人員，堅決按制度執(zhí)行，絕不手

軟。未做好的每次扣5分。

12、公司激勵員工提出好的建議，一經(jīng)接受，依據(jù)好用價值予

以嘉獎并給本組加20—50分。

四、嘉獎和懲罰

1、嘉獎方法：以小組為單位考評:公司每月評出一個好的

小組，滿分200分，總分值最高的小組，公司賜予該小組每人

10元嘉獎。用于小組活動經(jīng)費。

2、懲罰方法：以小組為單位考評?？偡譃?20分以上（含

120分）的小組不給以懲罰；總分為120分以下（不含120分）

的小組，該小組每人樂捐5元。連續(xù)兩個月總分在120分以下的

小組，該小組每人樂捐10元。公司將責(zé)令該小組限期整改。

第五條、員工聘請和離職管理制度

一、行政人事部是醫(yī)院用工的歸口管理部門，負(fù)責(zé)管理制度的

制定，員工聘請、任用、離職等相關(guān)管理工作。

二、各部門負(fù)責(zé)本部門員工聘請、任用、離職等的申報與考評。

三、員工聘請

1、醫(yī)院聘用員工為學(xué)識、品德、閱歷、實力、健康優(yōu)秀者。

2、醫(yī)院聘請員工，一律公開條件，向社會公開聘請。

3、聘請員工嚴(yán)格依據(jù)醫(yī)院規(guī)定的程序辦事。

4、聘請員工遵循以下程序：

用人部門申請——行政部審查一一公司領(lǐng)導(dǎo)審批一一擬定

聘請文案一一發(fā)布聘請信息——進行人員聘請

（1）公司聘請牌發(fā)布聘請信息

（2）媒體：網(wǎng)站

（3）人才聘請會：市、區(qū)級人才市場

5、聘請人員的測試：報名一一初試一一面試——復(fù)試一一

錄用

報名：應(yīng)聘人員到行政人事部填寫《應(yīng)聘登記表》。

初試：應(yīng)聘人員填寫登記表，行政人事部對其資格、條件

進行初試，審查相關(guān)證件。應(yīng)聘人員需供應(yīng)證件

(1)本人身份證。

(2)學(xué)歷證、資格證及相關(guān)有效證件的原件、復(fù)印件

(3)1寸彩色照片2張

面試：初試合格的，行政部同意試用的，應(yīng)注明試用期工

資。

復(fù)試：重要崗位的員工還必需經(jīng)院長復(fù)試。

錄用：初試、復(fù)試合格的應(yīng)聘人員，由行政人事部負(fù)責(zé)通

知其辦理入職手續(xù)。并建立員工檔案。

四、員工試用

1、新進公司員工都必需進行試用。由行政人事部支配住宿,

試用期滿后，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽署試用看法，如合格，行政部發(fā)工作

服并簽訂《勞動合同》。

2、行政員工試用期：1—3個月。

3、員工試用期間，實力突出，表現(xiàn)特佳者，可縮短試用期,

但最短不得少于1個月。

4、員工試用期滿，經(jīng)考核不合格者，予以辭退。

5、員工試用期間，品德不端或?qū)嵙η芳颜撸呻S時終止試

用。

6、試用期工資：按醫(yī)院試用期工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

五、保密協(xié)議

銷售人員、財務(wù)人員、技術(shù)人員以及其他核心崗位的人員

必需與公司簽訂保密協(xié)議。

六、入院培訓(xùn)

1、全部新入醫(yī)院員工都必需參與入院培訓(xùn)。沒有參與入院

培訓(xùn)的員工不得上崗。

2、入院培訓(xùn)由行政人事部負(fù)責(zé)組織，用人部門協(xié)作。崗前

培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、發(fā)展培訓(xùn)。

3、入院培訓(xùn)內(nèi)容：規(guī)章制度、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)學(xué)問、消防

學(xué)問、軍訓(xùn)等。

七、員工轉(zhuǎn)正

1、試用員工試用期滿須轉(zhuǎn)正者，由試用員工寫出書面申請

報部門主管批閱，并簽署看法。

2、部門主管批閱同意后，報行政人事部審批，并簽署看法。

3、重要崗位，行政部簽署看法后，報院長審批。

4、領(lǐng)導(dǎo)審批同意轉(zhuǎn)正的員工，到行政部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，予

以轉(zhuǎn)正定崗。

5、轉(zhuǎn)正定崗的員工從審批簽署轉(zhuǎn)正日期起，享受轉(zhuǎn)正定崗

后的工資。

6、公司特聘人員：經(jīng)院長批準(zhǔn)后，可干脆正式錄用。

八、員工調(diào)動

1、依據(jù)工作須要，公司有權(quán)調(diào)動任何員工的職務(wù)及工作崗

位，被調(diào)動的員工如借故推諉，概以自動離職處理。

2、崗位調(diào)換，由部門主管提出，報行政人事部審批。重要

崗位的員工還須經(jīng)院長審批同意。

3、奉調(diào)員工接到調(diào)動通知后，部門主管（應(yīng)于2個工作日

內(nèi)，其他員工應(yīng)于1個工作日內(nèi)，辦妥交接手續(xù)到新的崗位就職。

否則，以曠工處理。

4、員工調(diào)動崗位后，依據(jù)新的崗位確定工資。

九、員工離職

1、辭職：（1）在試用期內(nèi)申請辭職的，必需提前3天申

請，正式員工辭職應(yīng)于30天前，以書面形式提出申請，報相關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)審批。（2）在領(lǐng)導(dǎo)未批準(zhǔn)前或雖批準(zhǔn)但無人接替工作期間,

員工不得擅自離崗、消極怠工、玩忽職守、不聽從管理，否則以

曠工論處，或停發(fā)工資、福利。（3）特殊狀況（病危、喪親等）

經(jīng)批準(zhǔn)后可于三天內(nèi)辦理辭職手續(xù)。

2、自離：（1）自離指未經(jīng)公司批準(zhǔn)或請假未經(jīng)批準(zhǔn)，連

續(xù)曠工三天（含三天）以上者。（2）自離視為自動放棄原有工

資及現(xiàn)在工作行為處理。（3）自離作為違約處理，公司不予結(jié)

算上月、本月全部薪資及全部規(guī)定的福利。

3、辭退：有下列狀況之一，公司可辭退員工：

（1）公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、精簡人員。

（2）因病休假一年內(nèi)累計超過三個月的。

（3）因作奸犯科、嫌疑重大而被刑事拘留或提起公訴的。

（4）男員工年滿60周歲，女員工年滿50周歲達到法定退

休年齡者。

須要辭退員工，由行政部負(fù)責(zé)通知員工本人，講清辭退緣

由，作好安撫工作。

4、開除：有下列狀況之一，公司可對員工開除：

(1)盜竊公司或其它員工財物者；

(2)對同事或上司威逼、暴行或公然羞辱他人人格之行為者;

(3)品德不端，利用職務(wù)之便竊取公司商業(yè)機密或泄露公司

機密，嚴(yán)峻損害公司信譽利益者；

(4)偽造公司印信或冒充上級主管簽名擅用公司名義者；

(5)在公司內(nèi)聚賭、拉幫結(jié)派、打架斗毆情節(jié)嚴(yán)峻者；

(6)有意損壞公司設(shè)備、設(shè)施、原材料、產(chǎn)品或其它公物及

重要文件資料者；

(7)不聽從管理、散布謠言、消極怠工者；

(8)假公濟私、挪用公款、貪污公司財物者；

(9)連續(xù)曠工(含)3天，當(dāng)月累計曠工(含)5天或全年

累計曠工(含)10天以上者；

(10)嚴(yán)峻違反公司制度或規(guī)定，造成惡劣影響者；

(11)觸犯國家法律法規(guī)，受到法律制裁者。

5、給公司造成重大經(jīng)濟損失的，公司還將賜予經(jīng)濟懲處，

并保留向司法機關(guān)起訴的權(quán)力。

6、離職審批權(quán)限：一般員工離職由部門主管（組長）對申

請簽署看法，報行政人事部審核，呈院長審批。

7、工作交接：（1）經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離職的員工，必需辦理工

作交接手續(xù)，填寫財務(wù)、物資、工作移交清單，并填寫《離職人

員工作交接表》。（2）交接工作應(yīng)在監(jiān)交人的監(jiān)督下進行，移

交人、接交人和監(jiān)交人必需分別在移交清單上簽字。

8、交接工作及物品：（1）保管的員工名冊、印章、醫(yī)院

文件、相關(guān)資料。（2）經(jīng)管的財務(wù)、物資。（3）在辦理或未了

結(jié)的業(yè)務(wù)及財務(wù)事項。（4）負(fù)責(zé)管理的固定資產(chǎn)、家器具及辦

公用品。（5）領(lǐng)用的工具（6）醫(yī)院的工作服、鑰匙及其他相關(guān)

證件。（7）其他屬于公司的財物。

9、凡要求離職的員工，申請到期時到行政人事部領(lǐng)取《員

工離職申請審批表》。按要求填寫，報各級領(lǐng)導(dǎo)審批后，交行政

人事部存檔。按規(guī)定時間辦理好各項移交手續(xù)后，方可離崗。

10、《離職人員工作交接表》須經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

11、離職人員有下列狀況之一者，在未了結(jié)之前，不得離

職:

(1)離職人員借公司的款項或罰金未付清者；

(2)其他未了結(jié)的款項。

(3)本職位無人接替時。

12、工資、福利結(jié)算：離職員工的工資、福利待遇的截止

日期為公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離職之日。

第六條、工資管理制度

一、工資的構(gòu)成

1、行政人員：基礎(chǔ)工資+崗位工資+績效工資+工齡工資+

獎金(補助)。

(1)、基礎(chǔ)工資：參照當(dāng)?shù)貑T工平均生活水平，最低生活標(biāo)

準(zhǔn)，生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定，在工資總額中占

30—50%o

(2)、崗位工資：依據(jù)職務(wù)凹凸、崗位責(zé)任繁簡輕重，工

作條件確定，在工資總額中占20%左右。

(3)、績效工資：依據(jù)工作任務(wù)、職責(zé)履行狀況、工作績

效考核結(jié)果確立。與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系。

占工資總額30—50%。

(4)、工齡工資：按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，激勵

員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。每增加一年工齡，工資每月增加

100元，十年封頂。員工一年內(nèi)實際出勤不滿半年的，不計當(dāng)年

工齡。工齡計算從試用期起算。工齡工資按年發(fā)放，每年春節(jié)后

上班其次個月20日發(fā)放上一年度工齡工資。

(5)獎金(補助)：依據(jù)效益確定，也可上不封頂。

4、試用人員工資：按雙方協(xié)議確定或依據(jù)廣東省當(dāng)年最低

工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

二、工資的確定

1、醫(yī)院員工工資實行崗位制，以崗定薪，崗變薪變。

2、新上崗位的員工，行政人員按試用期計算工資；

三、員工對工資如有疑義，可向公司提出查詢要求。自工

資實際領(lǐng)取日起一個月內(nèi)未提出要求的，則視無異議。

四、工資的發(fā)放

1、工資發(fā)放日期為每月的20日前。

2、每月上旬各組長將所屬員工工資統(tǒng)計核準(zhǔn)呈總經(jīng)理核

定，由財務(wù)編制工資單。

3、對經(jīng)批準(zhǔn)、離職、解聘的員工，財務(wù)應(yīng)依據(jù)《辭工登記

表》辦理停薪手續(xù)。

4、以上工資均為含稅工資，依據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按

個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。

五、其他

1、公司年度完成任務(wù)支配，賜予的年終獎獎金安排由總經(jīng)

理確定。

2、對于為公司做出重大貢獻的員工或小組（部門），可賜

予特殊嘉獎。特殊獎金由員工所在小組（部門）的負(fù)責(zé)人報總經(jīng)

理審批。

六、工資保密規(guī)定

1、為激勵各級員工恪盡職守，主動為公司發(fā)展作貢獻，

培育以貢獻為爭取高薪的原則，避開優(yōu)秀人員免遭嫉妒起見，特

推行工資保密規(guī)定。

2、員工不得探詢、評論他人工資，應(yīng)樹立以工作表現(xiàn)爭

取高薪的精神。

3、員工工資除公司總經(jīng)理、財務(wù)部外，一律保密。

4、如因違反工資保密規(guī)定造成不良影響的，將視詳細(xì)狀

況予以通報指責(zé)、另調(diào)他職，直至辭退處理。

第七條、各級人員崗位職責(zé)

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

二、市場營銷部總監(jiān)崗位職責(zé)

三、策劃專員崗位職責(zé)

四、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

五、研發(fā)專員崗位職責(zé)

六、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

七、財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

八、會計崗位職責(zé)

九、出納崗位職責(zé)

十、行政部經(jīng)理崗位職責(zé)

十一、行政部文員崗位職責(zé)

十二、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)各項管理工作。

2、加強車間生產(chǎn)、質(zhì)量、平安及設(shè)備的管理，確保各項指

標(biāo)的完成。

3、組織落實公司下達的生產(chǎn)支配，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、實行公司會議精神及各項管理制度與措施。

5、抓好公司團隊建設(shè)和員工的日常管理，不斷提高員工綜

合素養(yǎng)。

6、依據(jù)生產(chǎn)須要，合理調(diào)整調(diào)配生產(chǎn)小組結(jié)構(gòu)和員工。

7、擬定生產(chǎn)管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后實施，按規(guī)定對員工

提出獎懲建議。

8、加強生產(chǎn)流程管理和品質(zhì)限制，不斷降低生產(chǎn)成本。

9、主動開呈現(xiàn)場整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、平安活

動，強化定置管理，創(chuàng)建美妙生產(chǎn)環(huán)境，不斷提高員工素養(yǎng)。

10、每日檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場管理等狀況，發(fā)覺

問題剛好解決。

11、主動深化員工，了解員工思想動態(tài)，實行合理的措施，

確保生產(chǎn)穩(wěn)定。

12、主動開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)競爭

力做貢獻。

13、抓好企業(yè)文化建設(shè)，打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊。

14、正確處理公司的突發(fā)事務(wù)，并隨時向總經(jīng)理匯報事務(wù)處

理進展，對于無法處理的事務(wù)要剛好請示。

15、主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

十三、生產(chǎn)組長崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理及生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格遵守并細(xì)

致落實公司各項規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)調(diào)度完成和品質(zhì)管理，人員考勤和工

資計算以及各項生產(chǎn)報表的統(tǒng)計上報。

3、做好各小組之間的溝通、協(xié)調(diào)工作，

4、負(fù)責(zé)本組員工的管理、培訓(xùn)、教化、指導(dǎo)，依據(jù)實

際須要提出員工培育支配，主動做好企業(yè)文化建設(shè)。

5、嚴(yán)格監(jiān)督本組員工細(xì)致遵守平安生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度,

確保每天生產(chǎn)平安進行，定期檢查車間消防設(shè)施狀況，確保

符合管理要求。

6、加強本組設(shè)備設(shè)施、工具、模具以及制品用材料等

的管理，剛好對所用設(shè)備工具的保管修理。

7、督導(dǎo)本組員工做好生產(chǎn)現(xiàn)場整理、放置、清潔等各

項工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序，干凈衛(wèi)生。

8、完成本組生產(chǎn)紀(jì)錄及工作報表填報整理工作。

9、下班時檢查本區(qū)域的電源是否關(guān)閉。

10、依據(jù)生產(chǎn)支配和生產(chǎn)須要，向上級提出須要解決的

關(guān)鍵問題，并跟進其完成狀況。

11、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的閱歷，加強對生產(chǎn)原材料運用的

限制，努力降低生產(chǎn)成本。

12、機房組負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備操作技術(shù)指導(dǎo)以及生產(chǎn)原材料

打漿、配色等調(diào)制工作。

13、聽從工作支配，完成上級臨時布置的各項任務(wù)。

十四、車間員工崗位職責(zé)

1、在組長干脆指揮下做好自己的工作，聽從管理聽指揮。

2、員工之間要團結(jié)友愛，和諧相處，做到互諒、互讓、互

幫、互信。

3、自覺遵守公司各項規(guī)章制度，不損害公司利益。

4、堅守生產(chǎn)崗位，遵守勞動紀(jì)律，自覺聽從工作支配，做

到質(zhì)量好、效率高、損耗低。

5、細(xì)致遵守考勤制度，有事提前請假。

6、節(jié)約用電、用水，降低工具物料消耗，堅持交舊領(lǐng)新。

7、養(yǎng)成“看清晰才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯亂與

奢侈。

8、做好平安防范，車間倉庫嚴(yán)禁吸煙，禁止動火。

9、現(xiàn)場產(chǎn)品和物料擺放要整齊有序，走道暢通。

10、清掃自己負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域，做到工完場清。

11、完成上級交辦的其他工作。

十五、倉庫管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)各類成品的出入庫規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等的驗

收登記，合理支配成品倉位的劃分，進行成品的平安、有序存放。

2、負(fù)責(zé)倉庫的平安、衛(wèi)生和管理工作，對入庫成品進行標(biāo)

識，防止成品入庫后品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫流水

帳，每日填寫《成品入庫單》交銷售部一份。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)材料的收發(fā)放，依據(jù)每天出入庫狀況，做好賬

目統(tǒng)計，做到賬、卡、物相符。

4、負(fù)責(zé)各組數(shù)量損耗及包裝返工產(chǎn)品的統(tǒng)計，對各組產(chǎn)品

數(shù)量、品質(zhì)的抽檢。現(xiàn)貨明細(xì)的共享；協(xié)作銷售部制作樣品。

5、精確填寫虧損報表，核定生產(chǎn)訂單所需原材料的欠缺并

上報選購明細(xì)。

6、完一成產(chǎn)品圖片冊的一系列工作，負(fù)責(zé)廢棄物品處理工

作。

7、庫存信息剛好呈報。對數(shù)量、文字、表格細(xì)致核對，

確保報表數(shù)據(jù)的精確性和牢靠性。

8、產(chǎn)品出庫時，必需有業(yè)務(wù)出具的《產(chǎn)品出庫單》，財

務(wù)確定簽名，倉庫審核，并在出庫單上簽字，方可組織出庫，

門衛(wèi)必需見單確認(rèn)后放行。

9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

十六、后勤管理員崗位職責(zé)

十七、食堂炊事員崗位職責(zé)

十八、保安員崗位職責(zé)

第八條、平安保衛(wèi)制度

一、平安保衛(wèi)工作，要細(xì)致落實責(zé)任制?？偨?jīng)理是公司

平安保衛(wèi)的第一責(zé)任人，應(yīng)把平安保衛(wèi)工作切實提上議事日程,

進行探討、部署，對本公司的平安保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。

二、成立以總經(jīng)理任組長、生產(chǎn)經(jīng)理任副組長、各組負(fù)

責(zé)人為成員的平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查平安保衛(wèi)工作,

發(fā)覺問題，剛好實行措施解決。

三、落實防火措施,生產(chǎn)車間等重要場所設(shè)置的消防栓,

不得用作他用，專人應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無損；配備的各

種滅火器，要按規(guī)定期限更換滅火藥物；生產(chǎn)車間防火通道必需

保持暢通，嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道。

四、抓好平安用電

1、電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)剛好更換；

2、嚴(yán)禁擅自私接電源和運用額外電器。

3、倉庫、生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吸煙和運用明火，倉庫不得隨意進

入。

五、做好防盜工作，車間、倉庫、辦公室要常常檢查防盜實

施是否完好，住公司人員要提高警惕，夜間當(dāng)聽到報警鈴聲響,

要快速下樓，統(tǒng)一捉拿盜賊。

第九條、員工請假管理制度

一、凡于工作時間或規(guī)定加班工作時間之內(nèi)出勤人員，因故不能

出勤者，應(yīng)辦理請假手續(xù)。

二、請假以時間為單位，最少請假時間為1小時，低于（含）

4小時以下的，工資按半天出勤計算

三、員工請假、必需事先填寫請假單，做好工作支配，經(jīng)干脆

上級簽字批精確后方可離崗，如因特殊緣由，不能剛好到醫(yī)院請假者,

必需事先與干脆上級電話聯(lián)系，并說明緣由，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗，井

事后補辦請假手續(xù)c

四、員工請假審復(fù)權(quán)限：

1、員工請假天（含）由部門領(lǐng)導(dǎo)審核后交生產(chǎn)經(jīng)理審批，再交

總經(jīng)理核準(zhǔn)并存檔c3天以上由生產(chǎn)經(jīng)理審核，交總經(jīng)理審批并存檔。

2、部門主任和部門經(jīng)理級人員請假交總經(jīng)理審批并存檔。

五、員工請假審批手續(xù)

填寫請假單部門領(lǐng)導(dǎo)簽署看法生產(chǎn)經(jīng)理審批總經(jīng)理核定并

存檔

六、凡是事后請假（特殊狀況除外），請假未經(jīng)批準(zhǔn)或未經(jīng)請

假而擅自不到崗者，均作為曠工處理。

七、請假假期規(guī)定

1、病假：員工因病不能工作者，一般病情可請假1天，病情較重者,

可請假3?5天，但必需出示藥費收據(jù)或醫(yī)院有效證明，病情嚴(yán)峻者，

需請假超過5天以上者，必需出示市級醫(yī)院藥費收據(jù)和有效證明。

2、事假：員工有特殊狀況，必需親自料理者，可向公司申請事假，

一般事假不得超過1天，每月不得超過2次，全年累計不得超過15

天，事假的審批必需依據(jù)公司生產(chǎn)狀況而定。

3、工傷假：員工因工致傷，請假可視詳細(xì)狀況而定。

4、續(xù)假：請假時間到期不能按時回公司的，必需提前電話向公司說

明狀況，經(jīng)公司同意后方可續(xù)假。

/I、請事假期間員工工資一律不予支付。

九、管理人員在請假期