2025年企業(yè)人力資源管理規(guī)范化指南全景解析

第三篇人力資源管理制度第一章組織架構(gòu)與編制管理規(guī)定第一條人事招聘/任免/調(diào)動(dòng)/薪資/離職(辭職/勸退)權(quán)限1.集團(tuán)各職能部門、各項(xiàng)目企業(yè)、專業(yè)企業(yè)所有人事權(quán)限，按《審2.各項(xiàng)目企業(yè)成本控制、財(cái)務(wù)部門人員的任免，均按集團(tuán)有關(guān)垂直第二條組織架構(gòu)集團(tuán)各職能部門、各項(xiàng)目企業(yè)、專業(yè)企業(yè)的組織架構(gòu)、定編定崗及第三條人員編制1.人員編制方案包括：組織架構(gòu)、部門崗位設(shè)置、崗位編制、崗位闡明書(shū)(崗位描述)。2.為保證各項(xiàng)目企業(yè)和職能部門業(yè)務(wù)開(kāi)展，各企業(yè)于每年6月末、12月末編制六個(gè)月度我司定編定崗計(jì)劃，提交集團(tuán)人力資源中心，報(bào)集3.定編定崗一經(jīng)審批確認(rèn)，原則上不得隨意調(diào)整。無(wú)論任務(wù)發(fā)生調(diào)整，還是集團(tuán)組織架構(gòu)與定編定崗原則發(fā)生變化而進(jìn)行的調(diào)整，須以第一條招聘權(quán)限按《審批權(quán)限及流程》表中規(guī)定執(zhí)行。第二條招聘錄取資料1.個(gè)人簡(jiǎn)歷、應(yīng)聘人員登記表、面試評(píng)估表；2.個(gè)人學(xué)歷、資格證書(shū)、身份證復(fù)印件、照片；3.簽訂《入職承諾書(shū)》、《保密協(xié)議》、與原單位解除/終止協(xié)議證4.領(lǐng)取《員工手冊(cè)》、錄入考勤指紋、辦理工牌、手機(jī)入網(wǎng)；5.出納規(guī)定具有當(dāng)?shù)貞艨诨蚋改讣凹彝ピ诋?dāng)?shù)鼐幼?年以上，且在當(dāng)?shù)鼐哂泄潭ň铀⑥k理?yè)?dān)保。第三條錄取規(guī)定1.年齡須在45周歲如下，特殊狀況須報(bào)集團(tuán)人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)同意。2.通過(guò)背景調(diào)查及體檢合格。3.有下列情形之一者，不予聘任：1)與原單位未解除勞動(dòng)關(guān)系者；2)被剝奪公民權(quán)，尚未恢復(fù)者；3)通緝?cè)诎?，尚未撤銷者；4)其他不合乎國(guó)家法律和企業(yè)有關(guān)規(guī)定者。4.新員工錄取由所在單位直接上級(jí)負(fù)責(zé)入職輔導(dǎo)工作。第四條錄取親屬管理1.企業(yè)不倡導(dǎo)直系親屬同在企業(yè)工作，特殊狀況需履行審批。員工直系親屬(包括父母、兄弟姐妹、子女、夫妻等)的錄取，須經(jīng)集團(tuán)分管人力資源副總裁同意；有直接經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的需經(jīng)集團(tuán)分管人力資源副總裁、總裁同意；2.加入企業(yè)后成為親屬關(guān)系的，不得在同一種部門內(nèi)或從事有直接利益關(guān)聯(lián)工作。第五條轉(zhuǎn)正審批權(quán)限第六條新項(xiàng)目籌辦期人員到崗管理1.項(xiàng)目企業(yè)籌辦期人員到崗計(jì)劃1)領(lǐng)導(dǎo)班子組員2)行政人事3)財(cái)務(wù)4)成本控制5)招商、企劃、營(yíng)運(yùn)、銷售6)工程7)發(fā)展8)物業(yè)9)根據(jù)工作進(jìn)度狀況，其所有人員到崗時(shí)間根據(jù)詳細(xì)狀況經(jīng)審批后確籌建期間項(xiàng)目企業(yè)經(jīng)理級(jí)以上人員的招聘，須經(jīng)集團(tuán)有關(guān)業(yè)務(wù)部門復(fù)第七條全日制應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)規(guī)定2.實(shí)習(xí)費(fèi)按當(dāng)?shù)刈畹凸べY原則發(fā)放，食宿、交第三章培訓(xùn)管理第一條培訓(xùn)計(jì)劃各集團(tuán)職能部門、項(xiàng)目、專業(yè)企業(yè)須根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并于每年12月10日前報(bào)集團(tuán)人力資源中心審批，培訓(xùn)計(jì)劃完畢率作第二條培訓(xùn)分工2.各企業(yè)人事部門負(fù)責(zé)實(shí)行企業(yè)文化、企業(yè)制度、職業(yè)素質(zhì)、綜合管理3.集團(tuán)及各企業(yè)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實(shí)行對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的專業(yè)培訓(xùn)，人事部第三條培訓(xùn)分類第四條新員工入職培訓(xùn)1)各企業(yè)經(jīng)理級(jí)及以上人員須參與由集團(tuán)定期組織的新員工入職培2)各企業(yè)須定期組織新員工入職培訓(xùn)，所有新員工均須參與。2.內(nèi)容包括企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)文化以及各項(xiàng)管理制度、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、行業(yè)1)新員工在試用期內(nèi)由新員工的直接上級(jí)擔(dān)任入職導(dǎo)師。原則上，2)新員工每月至少積極與入職導(dǎo)師正式面談一次，入職導(dǎo)師就新員第五條培訓(xùn)實(shí)行管理第六條外部專題培訓(xùn)按照《審批權(quán)限及流程》表中規(guī)定執(zhí)行，所有外訓(xùn)方案均報(bào)人力資源B類：外訓(xùn)性質(zhì)為提供專業(yè)知識(shí)而非取證性的培訓(xùn)。A類簽訂服務(wù)協(xié)議期限：根據(jù)資格證的有效期，如培訓(xùn)費(fèi)用在5000—0元的至少簽訂3年以上服務(wù)協(xié)議。B類簽訂服務(wù)協(xié)議期限；1)外部專題培訓(xùn)費(fèi)用在5000至0元(含)之間者，須與所在企業(yè)簽訂3年(含)以上服務(wù)協(xié)議；2)外部專題培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)0元以上者，須與所在企業(yè)簽訂5年(含)3.外部專題培訓(xùn)費(fèi)用只包括課程費(fèi)、路途及食宿費(fèi)用；4.企業(yè)規(guī)定的執(zhí)業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)和認(rèn)證費(fèi)用按本規(guī)定執(zhí)行，否則費(fèi)用自付；5.參與外部專題培訓(xùn)人員須在2周內(nèi)將培訓(xùn)內(nèi)容在企業(yè)內(nèi)部講授，并將培訓(xùn)教材資料等交至人力資源中心備檔一份。第七條內(nèi)訓(xùn)師管理1)經(jīng)理級(jí)及以上員工，有擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)師的義務(wù)；2)具有良好的職業(yè)形象和語(yǔ)言體現(xiàn)能力；3)具有3年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的專業(yè)能力。1)根據(jù)集團(tuán)及各企業(yè)規(guī)定，開(kāi)發(fā)、修改和完善培訓(xùn)課件；2)在集團(tuán)及各企業(yè)舉行的內(nèi)部培訓(xùn)中擔(dān)任講師。1)內(nèi)訓(xùn)師級(jí)別：一級(jí)講師、二級(jí)講師、三級(jí)講師；2)分級(jí)原則A.一級(jí)講師：可以自行開(kāi)發(fā)并講授該課程，還能培養(yǎng)其他內(nèi)訓(xùn)師講授該課程；年度講課綜合滿意度不低于95分；B.二級(jí)講師：可以自行開(kāi)發(fā)并講授該課程；年度講課綜合滿意度不低于C.三級(jí)講師：不開(kāi)發(fā)課程，可講授他人開(kāi)發(fā)課程；年度講課綜合滿意度不低于85分。第八條培訓(xùn)考核1.學(xué)員考核1)集團(tuán)所有員工每年須完畢企業(yè)規(guī)定不一樣的課時(shí)，員工參訓(xùn)課時(shí)完畢率將與企業(yè)年度績(jī)效考核掛鉤。2)所有的培訓(xùn)課程都須根據(jù)課程實(shí)際進(jìn)行不一樣形式的考核，包括筆試、培訓(xùn)心得、演講、競(jìng)賽等。2.講師考核經(jīng)理級(jí)以上講師，每年須完畢企業(yè)規(guī)定的不一樣講課課時(shí)，講課課時(shí)完畢率將與年度績(jī)效考核掛鉤；經(jīng)理級(jí)如下講師，企業(yè)將予以一定課時(shí)補(bǔ)助，并根據(jù)講課狀況，在年終考核中予以合適獎(jiǎng)勵(lì)。第四章后備人才管理1.各企業(yè)須建立后備人才管理體系，部門副經(jīng)理及以上崗位均須有后備2.集團(tuán)負(fù)責(zé)副總經(jīng)理及以上崗位后備干部人選的選拔、培訓(xùn)和考核工3.各企業(yè)負(fù)責(zé)我司各崗位后備各項(xiàng)管理人才、技術(shù)人才、骨干人才的的選拔、培訓(xùn)和考核工作。2)具有豐富的本專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，工作能力和業(yè)績(jī)被廣為承認(rèn)；3)承認(rèn)企業(yè)文化，具有高度的責(zé)任感和工作熱情；1)集團(tuán)人力資源中心負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門和各企業(yè)副總經(jīng)理(含總監(jiān))級(jí)后備領(lǐng)導(dǎo)的提名，由集團(tuán)總經(jīng)裁辦公會(huì)確認(rèn)；2)各企業(yè)人事部門負(fù)責(zé)各企業(yè)后備人才的提名，由所在企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)確認(rèn)，報(bào)集團(tuán)人力資源中心立案。1)總經(jīng)理級(jí)后備人才的導(dǎo)師由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；2)各企業(yè)后備人才的導(dǎo)師原則上由所在單位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；3)后備干部每季度至少積極與導(dǎo)師正式面談一次。導(dǎo)師就后備干部工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出改善提議。鼓勵(lì)各企業(yè)結(jié)合我司實(shí)際狀況對(duì)后備人才進(jìn)行輪崗培訓(xùn)。集團(tuán)每年統(tǒng)一指定理論自學(xué)教材，提出學(xué)習(xí)規(guī)定及組織考試。1)副總經(jīng)理(總監(jiān))級(jí)別后備人才原則上由集團(tuán)每六個(gè)月組織一次2)各企業(yè)每年不少于2次自行組織培訓(xùn)；培訓(xùn)結(jié)束后1周內(nèi)，將培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)提交集團(tuán)人力資源中心立案。1)后備人才所在企業(yè)或部門需每年對(duì)后備人才進(jìn)行一次考核；2)副總經(jīng)理(總監(jiān))級(jí)后備人才由集團(tuán)組織考核。第五條鼓勵(lì)與調(diào)整1.對(duì)經(jīng)考核到達(dá)勝任力規(guī)定的后備人才，可視狀況予以職位晉升、薪酬晉級(jí)或其他鼓勵(lì)；2.對(duì)經(jīng)考核未到達(dá)勝任力規(guī)定的后備人才，取消后備人才資格。第五章考核管理第一條考核機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：總裁副組長(zhǎng)：常務(wù)副總裁、分管人力資源副總裁組員：計(jì)劃考核部、各單位總經(jīng)理(或第一負(fù)責(zé)人)1)確定整個(gè)考核體系工作的方針、政策；2)領(lǐng)導(dǎo)、組織、實(shí)行集團(tuán)的考核工作；3)審核考核成果；4)受理各類申訴和舉報(bào)；5)各企業(yè)須參照本規(guī)定成立我司考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確職責(zé)。第二條考核權(quán)限1.集團(tuán)全體員工及各企業(yè)副總經(jīng)理(總監(jiān))級(jí)以上人員由集團(tuán)人力資源2.各企業(yè)副總經(jīng)理(總監(jiān))級(jí)如下人員由所在企業(yè)人事部門組織考核。第三條考核內(nèi)容1.員工績(jī)效考核以崗位本職工作、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(或上級(jí)單位)指派的工作第四條考核算施1.集團(tuán)及各企業(yè)副總經(jīng)理(總監(jiān))級(jí)以上人員，考核原則上實(shí)行月度考2.各企業(yè)副總經(jīng)理(總監(jiān))級(jí)如下員工考核，按照各企業(yè)考核制度執(zhí)3.后備干部的考核算施按照(后續(xù)細(xì)化的)《后備人才管理》執(zhí)行。第五條考核反饋第六條考核成果應(yīng)用2.經(jīng)考核不勝任崗位規(guī)定的人員，應(yīng)根據(jù)不一樣狀況予以培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、第七條考核紀(jì)律被考核人如對(duì)考核成果不清晰或有異議，或認(rèn)為考核人違反考核紀(jì)第六章員工考勤管理規(guī)定第一條權(quán)利和義務(wù)每一位員工均有義務(wù)按規(guī)定的工作時(shí)間出勤，集團(tuán)實(shí)行指紋考第二條作息時(shí)間一種自然月作為一種考勤周期，每天考勤四次，上下班考勤2次，缺乏1次的，考勤計(jì)為0,工資按事假扣除。上午8:30-12:00,下午14:30-18:00(冬令時(shí)14:00-17:30),周六8:30-12:00。冬令時(shí)為每年的10月1日至次年4月30日。第三條考勤規(guī)則各企業(yè)于每月4日前按照集團(tuán)統(tǒng)一考勤格式，將考勤明細(xì)表、考勤記錄，請(qǐng)假加班等有關(guān)資料報(bào)集團(tuán)人力資源中心審核，規(guī)定：真實(shí)、清晰、不得涂改，5號(hào)前考勤表經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)人力資源中心。1)每月遲到(早退)10分鐘以內(nèi)3次以上，或每次遲到(早退)10分鐘以上30分鐘以內(nèi)，扣款50元，每月合計(jì)遲到3次以上，將予以書(shū)面/通報(bào)批評(píng)。遲到30分鐘以上，按曠工半天處理(不可抗拒原因除外)。2)無(wú)端缺勤視為曠工，曠工時(shí)間的最小計(jì)算單位為0.5個(gè)工作日，局限性0.5個(gè)工作日以0.5個(gè)工作日計(jì)算。3)員工持續(xù)曠工3天或一年內(nèi)合計(jì)曠工超過(guò)5天，視為自動(dòng)離職，第七章員工請(qǐng)銷假管理規(guī)定第一條休假程序休假的類型有：國(guó)家法定假日、事假、病假、年休假、探親假、婚1)元旦(公歷一月一日):一天；3)勞動(dòng)節(jié)(公歷五月一日):一天；4)端午節(jié)(農(nóng)歷五月初五):一天；5)中秋節(jié)(農(nóng)歷八月十五):一天；6)國(guó)慶節(jié)(公歷十月一日、二日、三日):三天7)春節(jié)(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二):三天，為了以便員工回家8)法定假日會(huì)根據(jù)政府的有關(guān)規(guī)定作對(duì)應(yīng)的調(diào)整，農(nóng)歷節(jié)日如遇閏9)部分公民放假的節(jié)日及紀(jì)念日：婦女節(jié)(3月8日),女職工放假半第二條事假1.員工如請(qǐng)事假，應(yīng)提前一天向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，并填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,按審批程序進(jìn)行審批后當(dāng)日將《請(qǐng)假單》交人力資源部門立案，4.因緊急狀況確實(shí)無(wú)法提前請(qǐng)假者，須以電話托其他同事代為辦理請(qǐng)假手續(xù)，病假需附區(qū)(縣)級(jí)醫(yī)院病休證明。3.病假期間工資按如下比例計(jì)算發(fā)放(當(dāng)月工資原則/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)×60%×病假天數(shù))。4.在我司工作4年如下的最多予以病假3個(gè)月，在我司工作4年以上的最多予以病假6個(gè)月；職工疾病或非因工負(fù)傷持續(xù)休假在6個(gè)月內(nèi)的，按下列原則支付疾1)持續(xù)工齡不滿2年的，按本人(基本及崗位)工資的60%計(jì)發(fā)；2)持續(xù)工齡滿2年不滿4年的，按本人(基本及崗位)工資的80%3)持續(xù)工齡滿4年及以上的，按本人(基本及崗位)工資的100%計(jì)5.持續(xù)病假超過(guò)6個(gè)月的按(基本及崗位)工資的60%計(jì)發(fā)。職工疾病或非因工負(fù)傷待遇低于當(dāng)年本市企業(yè)職工最低工資原則的80%,應(yīng)補(bǔ)足到當(dāng)年本市企業(yè)職工最低工資原則的80%。企業(yè)職工疾病休假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)最低原則不包括應(yīng)由職工繳交的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)假休假。第四條年休假2.合計(jì)工作已滿1年，年休假5個(gè)工作日；后來(lái)工作每滿一年，年休假增長(zhǎng)一種工作日，例：工作滿5年，年休假為9個(gè)工作日；年休假最多不超過(guò)15個(gè)工作日。3.年休假可分次請(qǐng)休，但最小使用單位為0.5個(gè)工作日。年休假在當(dāng)年內(nèi)執(zhí)行有效，即自上一入職周年日起，至下一入職周年日止。申請(qǐng)休1)一年內(nèi)病(傷)假和事假合計(jì)超過(guò)50天；2)一年內(nèi)休產(chǎn)假超過(guò)30天；3)一年內(nèi)持續(xù)病假超過(guò)30天或合計(jì)病假超過(guò)50天；4)一年內(nèi)持續(xù)事假超過(guò)20天或合計(jì)事假超過(guò)30天；第五條探親假企業(yè)副總經(jīng)理/總監(jiān)級(jí)以上人員經(jīng)理級(jí)管理人員員工探親假期每年28個(gè)工作日每年20個(gè)工作日每年10個(gè)工作日交通報(bào)銷原則飛機(jī)一般倉(cāng)飛機(jī)一般倉(cāng)飛機(jī)一般倉(cāng)交通報(bào)銷次數(shù)6次來(lái)回(即每2月1次)4次來(lái)回(即每季度1次)2次來(lái)回(即每六個(gè)月1次)3.探親假可分次請(qǐng)休，但最小使用單位為1個(gè)工作日，申請(qǐng)休假時(shí)必假申請(qǐng)。1)一年內(nèi)病(傷)假和事假合計(jì)超過(guò)50天；2)一年內(nèi)休產(chǎn)假超過(guò)30天；3)一年內(nèi)持續(xù)病假超過(guò)30天或合計(jì)病假超過(guò)50天；4)一年內(nèi)持續(xù)事假超過(guò)20天或合計(jì)事假超過(guò)30天；3)員工探親只報(bào)銷企業(yè)與所在都市之間直達(dá)交通費(fèi)用，短途車(出租/公交)車費(fèi)一律不報(bào)銷。第六條婚假1.對(duì)根據(jù)國(guó)家《婚姻法》履行登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正員工予以5天婚假(持續(xù)計(jì)算);到達(dá)國(guó)家晚婚規(guī)定者(男25周歲、女23周歲)為10天(持續(xù)計(jì)算)?；榧俚男菁倨谙薏话吠緯r(shí)間。第七條喪假第八條產(chǎn)假與陪護(hù)假方可按政府及集團(tuán)有關(guān)規(guī)定享有有薪假期。女職工產(chǎn)假為90天。剖腹產(chǎn)的增長(zhǎng)產(chǎn)假15天，多胞胎生育的，每多生育一種嬰兒，增長(zhǎng)產(chǎn)假15天。2.男員工在配偶產(chǎn)期內(nèi)予以陪護(hù)假7天(限在女方產(chǎn)假期間)。第九條公假試(培訓(xùn))及其他公益活動(dòng)，可享有公假。第十條工傷假1.員工因工受傷，應(yīng)于工傷事故發(fā)生后12小時(shí)內(nèi)報(bào)人力資源部門，經(jīng)當(dāng)?shù)厣绫C(jī)構(gòu)鑒定為工傷的，可享有工傷假。工傷假根據(jù)工傷2.工傷假期間按基本工資發(fā)放。第十一條請(qǐng)假審批1.員工請(qǐng)假應(yīng)由本人事先填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,經(jīng)同意后方可離動(dòng)工作崗位。如有特殊狀況(如急診、急事等),應(yīng)于請(qǐng)假當(dāng)日電話申報(bào)所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)與人力資源部門部獲準(zhǔn)，并明確請(qǐng)銷假時(shí)間，上班后在銷假同步補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。所有請(qǐng)假必須提前申請(qǐng)，事后補(bǔ)假者，人力資源部員工級(jí)別工程師、主管級(jí)如下人員1日及其以內(nèi)集團(tuán)：部門經(jīng)理審核1日以上，3日及其以內(nèi)3日以上集團(tuán)：部門經(jīng)理審核——中心總經(jīng)理審核—一人力資源中心審批分企業(yè)：部門經(jīng)理審核——人力資源部門經(jīng)理審核工程師及其以上，經(jīng)理級(jí)如下人員3日及其以內(nèi)3日以上總裁辦(業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo))審核——總裁審批(副)總經(jīng)理級(jí)以上人員3日及其以內(nèi)總裁辦(業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo))審核——總裁審批分企業(yè)：總經(jīng)理請(qǐng)假一—總裁辦組員(業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo))審核——總裁審批—一人力資源中心立案3日以上總裁辦(業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo))審核——總裁審批分企業(yè)：總經(jīng)理審核——人力資源中心審核——總4.7天以上任何請(qǐng)假(非病假),須提前10日履行請(qǐng)假手續(xù)。5.但凡請(qǐng)帶薪假的員工須在請(qǐng)假時(shí)提交請(qǐng)假原因的有關(guān)證明。6.審批人必須做好因請(qǐng)假人離崗帶來(lái)的有關(guān)工作安排。第十二條加班與調(diào)休1.集團(tuán)倡導(dǎo)提高工作效率，鼓勵(lì)員工在正常工作時(shí)間內(nèi)完畢本職工作，同步因工作需要員工加班，員工應(yīng)積極為企業(yè)做出更大奉獻(xiàn)。2.加班規(guī)定合用于一般員工加班，不合用于部門經(jīng)理以上管理員工。3.因工作需要加班時(shí)，加班員工必須填寫(xiě)注明加班日期和時(shí)間，經(jīng)部門經(jīng)理同意后的《加班申請(qǐng)單》交人力資源部門立案。4.員工加班原則上當(dāng)月予以調(diào)休，不跨月執(zhí)行。不能調(diào)休的年度合計(jì)計(jì)算，并作為年終績(jī)效考核的根據(jù)。5.調(diào)休時(shí)間以半天為最小單位，調(diào)休時(shí)間權(quán)限及流程按照請(qǐng)假流程辦理方可。6.加班、調(diào)休必須事前填寫(xiě)申請(qǐng)單，事后補(bǔ)單者無(wú)效。員工自行延長(zhǎng)工作時(shí)間，不視為加班。第十三條銷假1.請(qǐng)假人必須在規(guī)定假期結(jié)束前及時(shí)向人力資源部門辦理銷假手續(xù)，未辦理銷假手續(xù)的，其順延時(shí)間仍作為請(qǐng)假時(shí)數(shù)計(jì)算，逾期，按曠工處2.員工請(qǐng)病假的應(yīng)在看病后憑醫(yī)院證明到人力資源部門銷假。第十四條有關(guān)工資計(jì)算措施：1)法定節(jié)假日加班工資，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；2)月度工資計(jì)算措施為：應(yīng)發(fā)工資/本月應(yīng)出勤天數(shù)×實(shí)際出勤天3)新進(jìn)員工工資計(jì)算措施為：應(yīng)發(fā)工資/本月自然天數(shù)×實(shí)際出勤 (如實(shí)際出勤天數(shù)不小于該員工應(yīng)出勤天數(shù)，則按該員工應(yīng)出勤天數(shù)計(jì)轉(zhuǎn)正員工工資計(jì)算措施為：試用期工資/本月應(yīng)出勤天數(shù)×未轉(zhuǎn)正天數(shù)+轉(zhuǎn)正工資/本月應(yīng)出勤天數(shù)×轉(zhuǎn)正天數(shù)。第十五條懲罰規(guī)定1.凡未辦理請(qǐng)假手續(xù)私自離崗缺席者，一律按曠工處理。曠工工資計(jì)算措施為：曠工1天扣2倍工資。2.凡違反本規(guī)定者，視情節(jié)輕重分別予以通報(bào)批評(píng)、責(zé)令做出檢查，或予以對(duì)應(yīng)的紀(jì)律處分，或予以一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)懲罰。3.在平?？记跈z查中，任何人有義務(wù)配合檢查人員的檢查。部門進(jìn)行核算，并安排好其有關(guān)工作，否則被視為監(jiān)管失控，將予以通工資包括基本工資、崗位工資和各項(xiàng)補(bǔ)助(午餐補(bǔ)助、交通補(bǔ)助)、詳細(xì)構(gòu)造詳見(jiàn)《薪資原則構(gòu)造》表(該表由集團(tuán)人力資源中心、項(xiàng)目企業(yè)人力資源部存檔備查，不對(duì)外公開(kāi));第二條補(bǔ)助1.外派補(bǔ)助基本規(guī)定1)外派定義：指由招聘地所在企業(yè)派往集團(tuán)另一地區(qū)所在企業(yè)正常工作的，且工作時(shí)間在1個(gè)月以上(須辦理調(diào)動(dòng)手續(xù))。如在泰安招聘的員工，派往福建或安徽工作的。2)1個(gè)月內(nèi)異地企業(yè)工作的按出差制度進(jìn)行補(bǔ)助。3)所有員工的午餐補(bǔ)助均在工資中體現(xiàn)，提供免費(fèi)午餐的單位則補(bǔ)助取消，如須補(bǔ)助則午餐自費(fèi)。4)午餐、交通補(bǔ)助等各項(xiàng)補(bǔ)助均含在應(yīng)發(fā)工資中，根據(jù)實(shí)際出勤予以計(jì)發(fā)，未出勤者無(wú)補(bǔ)助。1)外派時(shí)間超過(guò)一種月人員享有外派補(bǔ)助；2)若工作調(diào)動(dòng)回入職前工作地，次日起不再享有外派補(bǔ)助；3)個(gè)人申請(qǐng)的外派不予補(bǔ)助。4)外派至家庭所在都市的，不予享有外派補(bǔ)助。5)在外派地工作滿五年的，不再享有外派補(bǔ)助。地區(qū)經(jīng)理級(jí)員工級(jí)3000元/月2500元/月元/月省會(huì)/沿海開(kāi)放都市/經(jīng)濟(jì)特區(qū)2500元/月元/月1500元/月地級(jí)市及如下元/月1500元/月1000元/月外派補(bǔ)助中具有住房、通訊、生活等各類補(bǔ)助，其中住房補(bǔ)助占整個(gè)補(bǔ)助的60%,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)如安排統(tǒng)一住宿條件的，則扣除補(bǔ)助的60%,例：經(jīng)理級(jí)在省會(huì)都市工作，且企業(yè)安排住房的，每月補(bǔ)助原則為：×(100%-60%)=800元/月。第三條薪酬調(diào)整與發(fā)放計(jì)算期間自當(dāng)月1日至月末，制度計(jì)薪日為21.75天，補(bǔ)發(fā)及扣減薪1)外派補(bǔ)助根據(jù)當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)計(jì)算，對(duì)新進(jìn)及離職工工補(bǔ)發(fā)或扣2)薪資中含396元/月的午餐、交通補(bǔ)助(如有調(diào)整另行公布)。3)出差人員享有出差補(bǔ)助的將不再享有出差當(dāng)日的午餐/交通補(bǔ)1)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)個(gè)人承擔(dān)部分；2)員工互助基金扣款；3)考勤扣除額；4)其他違反企業(yè)制度應(yīng)扣除的款項(xiàng)；5)其他國(guó)家或企業(yè)規(guī)定。體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的奉獻(xiàn)，集團(tuán)工齡自參與組建集團(tuán)的單位起開(kāi)始足年計(jì)算，工齡工資不含在薪資原則構(gòu)造范圍內(nèi)，每年5月1日，10月1日集中調(diào)整，滿一年的計(jì)一年工齡工資，局限性的待下次調(diào)整時(shí)執(zhí)行。管理層：經(jīng)理級(jí)及以上管理人員按60元/年；員工層：經(jīng)理級(jí)如下人員按30元/年；1)定薪原則：以崗定薪、薪隨崗變、體現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值相掛鉤，由低到高；結(jié)合該地區(qū)、同崗或同行業(yè)水平。2)為體現(xiàn)各專業(yè)、各職系的崗位價(jià)值，便于實(shí)際操作，各經(jīng)理級(jí)的定薪按如下原則套用執(zhí)行。(一)本崗位合適人員的稀缺度15-7分：A.當(dāng)?shù)貐^(qū)內(nèi)基本不存在本崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人員，只能通過(guò)長(zhǎng)期專題培養(yǎng)或特聘滿足本崗位需求15分。B.我司或當(dāng)?shù)貐^(qū)內(nèi)類似崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人員很少，且根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況，不具有外部招聘的條件，只能通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)一年以上才能到達(dá)勝任本崗位的程度13-14分。C.我司或當(dāng)?shù)貐^(qū)內(nèi)類似崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人員較少，且根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況，不具有外部招聘的條件，只能通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)六個(gè)月以上才能到達(dá)D.我司或當(dāng)?shù)貐^(qū)內(nèi)類似崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人員較多，可以通過(guò)外聘或內(nèi)部培養(yǎng)三個(gè)月到達(dá)勝任本崗位的程度9-10分。E.具有可勝任此崗條件的人員較多，且通過(guò)外聘或內(nèi)部培養(yǎng)一種月以內(nèi)即可到達(dá)勝任本崗位的程度7-8分。(二)技能原則55-20分：專家型55分，教練型45-54分，非常純熟型35-44分，純熟型26-34分，勝任型20-26分。(三)崗位關(guān)鍵性30-18分：A.與我司當(dāng)期增強(qiáng)企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力的規(guī)劃方案親密關(guān)聯(lián)，通過(guò)此崗位人員的組織籌劃，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的之一有直接影響的崗位為一級(jí)30B.與我司當(dāng)期增強(qiáng)企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力的方案有親密關(guān)聯(lián)，此崗位人員的個(gè)人努力對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的之一起重要影響作用的崗位為二級(jí)27-29C.與企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展有親密關(guān)聯(lián)，具有較強(qiáng)的專業(yè)性，此崗位人員的個(gè)人努力對(duì)企業(yè)健康發(fā)展有間接影響作用的崗位為三級(jí)24-26分。D.與我司平常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有親密關(guān)聯(lián)，此崗位人員的個(gè)人努力對(duì)E.與我司平常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)聯(lián)，此崗位人員的個(gè)人努力對(duì)企業(yè)的平常工作影響較少，此崗位為五級(jí)18-20分。上限規(guī)定76-96分工資原則不得超過(guò)D5檔工資原則不得超過(guò)D3檔62分如下工資原則不得超過(guò)C8檔如有特殊狀況，按規(guī)定報(bào)集團(tuán)人力資源中心及分管人力資源副總裁同意。副總級(jí)規(guī)定：營(yíng)銷/招商總監(jiān)原則上不得超過(guò)E2,如有特殊狀況，按規(guī)定報(bào)分管人力資源副總評(píng)分由所在單位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本原則在工資卡中打分，并按規(guī)定進(jìn)每月25日為薪酬調(diào)整日，25日(含)前需調(diào)整人員，參與當(dāng)月調(diào)A普調(diào)：是指企業(yè)根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策變動(dòng)、物價(jià)水平的浮動(dòng)和當(dāng)?shù)卣畬?duì)應(yīng)的指導(dǎo)性文獻(xiàn)對(duì)員工工資所做的合理的上浮。調(diào)整范圍包括該地區(qū)內(nèi)企業(yè)所有崗位的統(tǒng)一普調(diào)。調(diào)整時(shí)人力資源部門需將政府有關(guān)文①崗位異動(dòng)調(diào)整：根據(jù)調(diào)整后的崗位確定薪資，跨部門/企業(yè)調(diào)動(dòng)②新員工的試用期薪酬級(jí)別以新員工入職審批為準(zhǔn)，轉(zhuǎn)正后薪酬級(jí)別④待崗人員待崗期間工資按當(dāng)?shù)刈畹凸べY原則發(fā)放，除國(guó)家規(guī)定的社1)員工單方解除勞動(dòng)協(xié)議或由于員工違反國(guó)家法律、企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律2)提出離職的人員，須在辦理完離職手續(xù)之后(包括有關(guān)工作交接和社保手續(xù)),統(tǒng)一結(jié)算發(fā)放當(dāng)月工資；3)屬雙方協(xié)議解除勞動(dòng)協(xié)議，按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行；4)獎(jiǎng)金發(fā)放日前離職人員，不參與獎(jiǎng)金分派。1)在每月11日前，各企業(yè)須將上月工資報(bào)表計(jì)算完畢并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審2)集團(tuán)及各企業(yè)統(tǒng)一在每月15日前發(fā)放上月薪酬，若發(fā)薪當(dāng)日適逢休3)集團(tuán)人力資源中心統(tǒng)一在每月15日前對(duì)各企業(yè)上月工資進(jìn)行檢查、4)保密原則：為保障特殊工資員工的順利工作，對(duì)特殊工資的人員及第四條高管薪酬1.中高管范圍：總裁、常務(wù)副總裁、執(zhí)行總裁(副總裁)、副總裁、第五條其他第六條社會(huì)保險(xiǎn)A類工作所在地與繳納社會(huì)保險(xiǎn)所在地一致的在崗全B類：工作所在地與繳納社會(huì)保險(xiǎn)所在地不一致的在崗全日制員2.A類員工繳納措施：企業(yè)按國(guó)家規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。1)比例根據(jù)各地政府部門規(guī)定執(zhí)行，如有調(diào)整另行方案報(bào)集團(tuán)審2)新成立企業(yè)，按當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定在政策容許范圍內(nèi)，員工采用就低不就高的原則，開(kāi)戶繳納社會(huì)保險(xiǎn)的一般員工按最低基數(shù)申報(bào)，詳細(xì)3)各企業(yè)間調(diào)動(dòng)的員工，1)原則上社保關(guān)系轉(zhuǎn)入調(diào)入企業(yè)，2)可由調(diào)出企業(yè)代為交納，個(gè)人繳納部分由調(diào)入企業(yè)從員工本人工資中扣3.B類員工繳納措施1)社會(huì)保險(xiǎn)企業(yè)規(guī)定所有員工必須在工作所在地繳納社會(huì)保險(xiǎn)，若員工已經(jīng)在外地購(gòu)置且經(jīng)企業(yè)同意不在上述地區(qū)繳納社會(huì)保險(xiǎn)的將按如下措施予以報(bào)2)企業(yè)支付給B類員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)五項(xiàng)費(fèi)3)各企業(yè)根據(jù)新員工轉(zhuǎn)正日期確定保險(xiǎn)費(fèi)用的支付起始日，每月15日(含)前轉(zhuǎn)正的按全月計(jì)算，15后來(lái)轉(zhuǎn)正的自下月起計(jì)算。4)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)支付程序A.員工本人在保險(xiǎn)關(guān)系所在地繳納社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)，并在月初5日前將當(dāng)月的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)單據(jù)報(bào)所在企業(yè)人力資源部門；B.人力資源部門審核后，將單據(jù)復(fù)印件存在人事檔案中；C.人力資源部門將符合上述條件的人員列表，上報(bào)集團(tuán)人力資源中心D.員工離職時(shí)可以憑借有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)單據(jù)將保險(xiǎn)結(jié)清；5)重大疾病及意外傷害保險(xiǎn)：超過(guò)政府規(guī)定購(gòu)置社會(huì)保險(xiǎn)年齡的，按每人不超過(guò)200元/年購(gòu)置人身意外和醫(yī)療保險(xiǎn)；6)需住院的員工回保險(xiǎn)所在地住院治療，來(lái)回路費(fèi)由所在企業(yè)按照出差原則報(bào)銷；如需辦理轉(zhuǎn)院治療的自行辦理轉(zhuǎn)院手續(xù)。第一條勞動(dòng)協(xié)議簽訂及立案1.簽訂權(quán)限1)中高管(含所有副總監(jiān)/副總經(jīng)理及以上),集團(tuán)總部員工與集團(tuán)企業(yè)簽訂勞動(dòng)協(xié)議，并由集團(tuán)人力資源中心存檔；2)各項(xiàng)目企業(yè)非高管與所在企業(yè)簽訂勞動(dòng)協(xié)議，由各企業(yè)人力資2.勞動(dòng)協(xié)議及其他協(xié)議文本1)勞動(dòng)協(xié)議采用集團(tuán)企業(yè)制定的原則格式文本，也可由各企業(yè)根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門規(guī)定的版本簽訂，但須上報(bào)集團(tuán)人力資源中心，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可執(zhí)行；2)返聘、實(shí)習(xí)等其他用工形式應(yīng)采用集團(tuán)統(tǒng)一的協(xié)議文本。3.勞動(dòng)協(xié)議簽訂1)初次簽訂A.新員工辦理完入職、轉(zhuǎn)正手續(xù)后，各企業(yè)方可與其簽訂勞動(dòng)協(xié)議，勞動(dòng)協(xié)議期限自員工本人上崗之日起計(jì)算；B.初次簽訂勞動(dòng)協(xié)議，期限為1年，試用期2個(gè)月；特殊狀況提交集C.勞動(dòng)協(xié)議由各企業(yè)法定代表人或其委托代理人與勞動(dòng)者本人簽訂，勞動(dòng)協(xié)議一式三份；D.勞動(dòng)協(xié)議中須注明獎(jiǎng)金發(fā)放日前離職人員不參與獎(jiǎng)金分派；E.協(xié)議簽訂范圍為全體員工，含中高管理層。2)勞動(dòng)協(xié)議續(xù)簽A.勞動(dòng)協(xié)議期滿，雙方當(dāng)事人協(xié)商一致(協(xié)議續(xù)簽需由員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后),可以續(xù)簽，續(xù)簽期限為3年，特殊狀況報(bào)集團(tuán)人力資源中心審批；B.勞動(dòng)協(xié)議的續(xù)簽時(shí)間為原勞動(dòng)協(xié)議到期前30日；協(xié)議雙方可以根據(jù)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)協(xié)議法》有關(guān)規(guī)定解除或終止4)協(xié)議簽訂后，人力資源部門根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定辦理勞動(dòng)協(xié)議的5)員工在集團(tuán)與項(xiàng)目企業(yè)或項(xiàng)目企業(yè)之間調(diào)動(dòng)時(shí)，調(diào)入企業(yè)須與員工重新簽訂與原勞動(dòng)協(xié)議起止日期一致的勞動(dòng)協(xié)議，同步調(diào)出、調(diào)入企業(yè)與第二條員工檔案管理1.員工調(diào)動(dòng)后，調(diào)出企業(yè)人力資源部門應(yīng)將調(diào)感人員檔案(包括入職、轉(zhuǎn)正、職位調(diào)整、勞動(dòng)協(xié)議等)復(fù)印存檔后轉(zhuǎn)至調(diào)入企業(yè)。2.勞動(dòng)關(guān)系解除時(shí)，《離職證明》由任職企業(yè)出具，并按有關(guān)規(guī)定支第三條人員關(guān)系管理集團(tuán)人力資源中心(或分管人力資源領(lǐng)導(dǎo))負(fù)責(zé)處理投訴、申訴及舉報(bào)事宜。對(duì)于員工的投訴、申訴及舉報(bào)，受理部門應(yīng)精確、完整記錄，及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，有關(guān)部門必須積極配合。對(duì)投訴、申訴及舉報(bào)人的信息應(yīng)保密，任何人不得對(duì)投訴、申訴及舉報(bào)人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。如有不公正或泄密行為，可對(duì)直接負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)從重懲罰，嚴(yán)重情形可以隨時(shí)解除第四條人力資源信息傳遞資源報(bào)表，包括月報(bào)、周報(bào)(詳細(xì)詳見(jiàn)《集團(tuán)人力資源信息提交原第十章獎(jiǎng)罰制度第一條獎(jiǎng)勵(lì)原則2)獎(jiǎng)金：包括年終獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)金(含先進(jìn)部門、先進(jìn)個(gè)人、創(chuàng)新獎(jiǎng)、董事局尤其獎(jiǎng)等)的使用，以激發(fā)員工工作意愿為原則，充足調(diào)動(dòng)全員品、紀(jì)念品、生日蛋糕、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文體活動(dòng)、內(nèi)部互助基金、購(gòu)房?jī)?yōu)自動(dòng)化條件，發(fā)明舒適的工作環(huán)境，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效4)公正態(tài)度：在處理晉升、考核、獎(jiǎng)懲、加薪等問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公運(yùn)用多種機(jī)會(huì)加強(qiáng)雙向溝通，靠近員工，分享員工的喜悅和憂傷，理解6)職位晉升：?jiǎn)T工的成就應(yīng)予以贊賞、肯定，職位空缺，任現(xiàn)職的績(jī)優(yōu)人員可優(yōu)先獲得晉升機(jī)會(huì)。第二條獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)體現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以表?yè)P(yáng)。2.關(guān)懷員工，培植員工信心感。3.鼓勵(lì)員工提出合理化提議并考慮接納。4.合適授權(quán)，以激發(fā)員工工作能力。5.全力協(xié)助員工完畢工作任務(wù)。6.提供舒適的工作環(huán)境，樹(shù)立對(duì)的的工作態(tài)度。7.促使員工友好交流、關(guān)系融洽，提高團(tuán)體合作精神。8.迅速有效的處理員工矛盾。9.與員工商談工作分派及指派，并接受員工提議。10.靠近員工、走近員工，傾聽(tīng)員工心聲。11.注意儀表儀容，樹(shù)立良好形象。12.樹(shù)立積極、積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。13.工作指派或下達(dá)命令時(shí)應(yīng)使員工充足理解意圖。14.節(jié)慶時(shí)間贈(zèng)送禮品，向員工體現(xiàn)祝賀之意。15.管理者勿常在辦公室，多到工作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，以增進(jìn)友誼。16.鼓勵(lì)員工積極參與企業(yè)舉行的活動(dòng)。第三條獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容1.工作方面1)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大奉獻(xiàn)者。2)個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完畢狀況優(yōu)秀者。3)超額完畢工作任務(wù)者或完畢重要突擊任務(wù)者。4)有重大發(fā)明、創(chuàng)新并為企業(yè)謀得明顯效益者。5)對(duì)突發(fā)事件、事故處理得當(dāng)且妥善處理重要客戶投訴事件者。6)向企業(yè)提出合理化提議，經(jīng)采納后獲得實(shí)際成效者。7)培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)明顯者。8)節(jié)省資金、材料、物料卓有績(jī)效者。9)防止災(zāi)害發(fā)生或減少損害者。10)積極協(xié)助他人工作并贏得績(jī)效者。11)顧全大局，積極維護(hù)企業(yè)利益，具有高度團(tuán)體協(xié)作精神者。12)工作積極積極多次受到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)或夸獎(jiǎng)?wù)摺?)忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神2)舍己為人，見(jiàn)義勇為者。4)與人、與社會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)心者。1)為企業(yè)的社會(huì)形象做出重大奉獻(xiàn)者。2)獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為企業(yè)贏得重大榮譽(yù)者。3)熱心公益，濟(jì)貧助困者。4)調(diào)解糾紛，處置得當(dāng)者。5)對(duì)員工舞弊能防患或察覺(jué)者。6)滿足企業(yè)另設(shè)置的其他獎(jiǎng)勵(lì)條件者。第四條.懲罰內(nèi)容1)無(wú)端擅離工作崗位者。2)執(zhí)行工作不力或懈怠疏忽者。3)執(zhí)行工作畏難規(guī)避或推諉者。4)不服從管理人員之指揮監(jiān)督者。5)故意揮霍材料或毀損設(shè)備及重要文獻(xiàn)者。6)疏于保養(yǎng)機(jī)具者。7)在工作場(chǎng)所賭博者。8在工作時(shí)間酗酒者。9)在工作場(chǎng)所吵架或打架者。10)在辦公室或企業(yè)公共場(chǎng)所發(fā)泄個(gè)人情緒者，導(dǎo)致不良影響者。11)工作中發(fā)生意外，故意隱瞞不報(bào)者。12)由于工作出現(xiàn)失誤，給企業(yè)導(dǎo)致?lián)p失者。13)上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事者，如；睡覺(jué)、寫(xiě)私人書(shū)信、看小說(shuō)雜志、長(zhǎng)時(shí)間打私人電話、在辦公場(chǎng)所玩耍等。14)窺查或泄漏企業(yè)業(yè)務(wù)機(jī)密者。15)在外兼營(yíng)與企業(yè)同類業(yè)務(wù)者。16)煽動(dòng)他人懈怠工作者。17)工作時(shí)未遵守安全規(guī)定者。18)向企業(yè)提供虛假證明或資料，有欺騙或嚴(yán)重不誠(chéng)信行為者。19)私配辦公室鑰匙者。20)其他違反《員工手冊(cè)》和企業(yè)規(guī)章制度者。2.品德方面1)造謠惑眾，挑撥是非，影響團(tuán)結(jié)者。2)散播不良信息，破壞企業(yè)正常工作生活秩序者；3)言行粗暴、擾亂企業(yè)秩序者。4)在外行為不檢，影響企業(yè)聲譽(yù)者。5)拾遺不報(bào)者，竊盜物件者。6)辱罵同事或管理人員者。7)在工作場(chǎng)所，制造有傷風(fēng)化行為者。8)收受賄賂者。9)侵占企業(yè)資金或?qū)嵨镓?cái)產(chǎn)者。10)擅用企業(yè)名義在外行騙或從事其他有損企業(yè)利益、聲譽(yù)行為2)持續(xù)曠工或一種月缺勤多次者。4)值班時(shí)擅離崗位者。5)偽造請(qǐng)假證明者。1)運(yùn)用社會(huì)不良分子處理企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題者。2)對(duì)企業(yè)職工及其家眷實(shí)行威脅，并存在暴行或有欺侮之行為3)違反國(guó)家法律法規(guī)者。4)未經(jīng)許可，受雇其他企業(yè)者。第五條.獎(jiǎng)懲方式獎(jiǎng)罰類別懲罰方式經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰獎(jiǎng)金/物資獎(jiǎng)勵(lì)罰款行政獎(jiǎng)罰書(shū)面表?yè)P(yáng)書(shū)面批評(píng)記功記大功工資晉級(jí)工資降級(jí)晉職降職停薪察看(按當(dāng)?shù)刈畹凸べY發(fā)放生活費(fèi))物質(zhì)獎(jiǎng)罰外出旅游外出培訓(xùn)1)一次通報(bào)表?yè)P(yáng)，可以獎(jiǎng)勵(lì)50-500元現(xiàn)金或其他等同物質(zhì)；一次記功，可以獎(jiǎng)勵(lì)500-5000元現(xiàn)金或其他等同物質(zhì)；一次記大功，可以獎(jiǎng)勵(lì)5000元以上現(xiàn)金或其他等同物質(zhì)。2)兩次書(shū)面表?yè)P(yáng)相稱于一次通報(bào)表?yè)P(yáng)。三次通報(bào)表?yè)P(yáng)予以一次記功。3)一種經(jīng)營(yíng)年度內(nèi)，合計(jì)通報(bào)表?yè)P(yáng)達(dá)3次，優(yōu)先考慮予以年終獎(jiǎng)勵(lì)。4)一種經(jīng)營(yíng)年度內(nèi)，記功1次或記大功1次，工資上調(diào)一級(jí)到三級(jí)。5)一種經(jīng)營(yíng)年度內(nèi)，記大功2次，可以優(yōu)先予以職位晉升。1)一次通報(bào)批評(píng)，可以懲罰50-500元現(xiàn)金；2)記過(guò)以上處分，可以懲罰500元以上現(xiàn)金，當(dāng)月考核業(yè)績(jī)系數(shù)為03)一年內(nèi)合計(jì)記過(guò)(含記大過(guò))兩次及其以上者企業(yè)予以解雇。4)兩次書(shū)面批評(píng)相稱于一次通報(bào)批評(píng)。一種月合計(jì)書(shū)面批評(píng)達(dá)3次(或通報(bào)批評(píng)1次、書(shū)面批評(píng)1次)以上者，予以記過(guò)1次。5)凡通報(bào)批評(píng)2次，不能參與季度或年度評(píng)先。第七條獎(jiǎng)勵(lì)范圍及獎(jiǎng)勵(lì)原則1)積極為企業(yè)尋找商機(jī)，引進(jìn)項(xiàng)目，經(jīng)考察立項(xiàng)，確為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益者，予以記大功一次。2)在企業(yè)財(cái)務(wù)、工程、營(yíng)銷、物業(yè)、經(jīng)營(yíng)及其他管理工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，彌補(bǔ)漏洞或提出合理提議，減少企業(yè)損失或獲得效益者予以通報(bào)表?yè)P(yáng)一次。3)勇于揭發(fā)企業(yè)內(nèi)腐敗行為，經(jīng)查證貫徹后，予以記功獎(jiǎng)勵(lì)一次。4)在企業(yè)利益受到損害時(shí)，勇于挺身而出，積極維護(hù)企業(yè)利益，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)一次。5)在處理內(nèi)部事務(wù)或?qū)ν夤ぷ髦?，為企業(yè)減支增效且成果明顯者，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)一次。6)在制定計(jì)劃時(shí)或執(zhí)行計(jì)劃過(guò)程中在人力、物力、財(cái)力等方面為企業(yè)節(jié)省有明顯奉獻(xiàn)者，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)一次。7)在本職工作之外為企業(yè)舉薦人才且有明顯功績(jī)者，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)8)對(duì)企業(yè)各方面的管理工作能提出合理化提議，可減少成本、節(jié)省開(kāi)支、簡(jiǎn)化工作程序、提高工作效率者，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)一次。2.個(gè)人品質(zhì)方面1)維護(hù)企業(yè)形象，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)一2)忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、舍己為人，事跡突出者，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)一次。3)勇于同壞人、壞事作斗爭(zhēng)，并積極維持企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和工作秩序者，予以記功獎(jiǎng)勵(lì)一次。第八條.懲罰范圍及懲罰原則1)玩忽職守、執(zhí)行工作不力或懈怠疏忽，給企業(yè)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的或嚴(yán)重社會(huì)影響者，予以通報(bào)批評(píng)一次，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。2)執(zhí)行工作畏難規(guī)避或推諉者，予以通報(bào)批評(píng)一次。3)無(wú)端擅離工作崗位的，予以書(shū)面批評(píng)或通報(bào)批評(píng)一次。4)不服從管理指揮監(jiān)督者，予以書(shū)面批評(píng)或通報(bào)批評(píng)一次。5)揮霍揮霍企業(yè)財(cái)物或故意損壞企業(yè)財(cái)產(chǎn)者，除照價(jià)賠償外，予以通報(bào)批評(píng)一次。6)在工作場(chǎng)所或工作時(shí)間賭博、酗酒者，予以通報(bào)批評(píng)一次。7)在工作場(chǎng)所打架斗毆者，予以記過(guò)以上懲罰，嚴(yán)重者開(kāi)除處理。8)在工作時(shí)間睡覺(jué)或嬉戲影響他人工作者，予以書(shū)面批評(píng)或通報(bào)批9)運(yùn)用工作時(shí)間辦私事或兼營(yíng)其他業(yè)務(wù)者，予以通報(bào)批評(píng)以上懲罰，嚴(yán)重者開(kāi)除處理。10)以企業(yè)名義在外招謠撞騙或運(yùn)用企業(yè)資產(chǎn)謀取私利者，予以記過(guò)懲罰一次并處—10000元罰款，經(jīng)查實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者立即開(kāi)除，并追究其法11)泄露企業(yè)機(jī)密及內(nèi)部狀況，給企業(yè)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損害者，予以記過(guò)懲罰一次，并處100—50000元罰款。12)頂撞、冒犯客戶或被客戶舉報(bào)到新聞單位或政府有關(guān)部門損害企業(yè)聲譽(yù)者，予以記過(guò)懲罰一次，并處200—1000元罰款。13)涂改、偽造原始單據(jù)，弄虛作假，騙取企業(yè)資金的，除退賠所騙所有款項(xiàng)外，予以記大過(guò)懲罰一次，并予500一元罰款，嚴(yán)重者追究法律14)變相采購(gòu)親友所售商品明顯高于市場(chǎng)價(jià)格并獲取不妥利益金額100元以內(nèi)的，予以通報(bào)批評(píng)一次，并處以不妥利益金額3—5倍的罰款；不妥利益金額在100—500元者，予以記過(guò)一次，并予以不妥利益金額3-5倍的罰款；不妥利益金額在500元以上者立即勸退，情節(jié)嚴(yán)重者15)在簽訂或履行企業(yè)協(xié)議過(guò)程中，因工作失誤而被詐騙者，未給企業(yè)導(dǎo)致較大損失的，予以通報(bào)批評(píng)并處50一元罰款；給企業(yè)導(dǎo)致重大損16)運(yùn)用職務(wù)之便，挪用企業(yè)資金5000元以內(nèi)的，除限期償還外，予以記過(guò)一次，并處500—元的罰款；超過(guò)5000元，予以勸退懲罰；惡意2.個(gè)人品質(zhì)方面1)搬弄事非，影響團(tuán)結(jié)的，處以50—100元罰款，并予以書(shū)面批評(píng)。2)言行粗鄙，怠慢或冒犯來(lái)訪客人的，處以50—500罰款，并予以書(shū)3)竊取、私吞企業(yè)財(cái)物的，除所有退賠外，處以500—元罰款，并記4)辱罵、毆打同事或管理人員者，處以1000—5000元罰款，并予以5)模仿主管簽字或盜用印信者，處以500—5000元罰款，并記過(guò)一費(fèi)等狀況者，索取或者收受金額100元以內(nèi)的，予以通報(bào)批評(píng)一次，并處以3—5倍的罰款；索取或者收受金額100元以上的，立即勸退，情節(jié)第九條其他獎(jiǎng)罰制度3)重要會(huì)議、培訓(xùn)及活動(dòng)未請(qǐng)假，且未按規(guī)定期間到場(chǎng)者，超過(guò)1分鐘至15分鐘視為遲到，予以罰款50元。4)重要會(huì)議、培訓(xùn)及活動(dòng)未請(qǐng)假，提前15分鐘(含15分鐘)以內(nèi)離場(chǎng)，視為早退，每人每次罰款50元。5)重要會(huì)議、培訓(xùn)及活動(dòng)未請(qǐng)假，未按規(guī)定期間到場(chǎng)，超過(guò)15分鐘；重要會(huì)議、培訓(xùn)及活動(dòng)未請(qǐng)假，提前15分鐘以上時(shí)間離場(chǎng)，兩種狀況均視為曠工半天，曠工按日工資2倍懲罰，予以通報(bào)批評(píng)1次。如不能按期提交，予以部門書(shū)面批評(píng)1次；如拒不提交，予以部門通報(bào)批評(píng)1次。著裝檢查：項(xiàng)目：工裝、領(lǐng)帶、胸牌、皮鞋(不能露出腳趾),著裝規(guī)定不合格者，罰款50元，并予以書(shū)面批評(píng)1次。工作日志或總結(jié)不填寫(xiě)，予以個(gè)