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工程先進事跡材料(3篇)工程先進事跡材料(通用3篇)工程先進事跡材料篇1,男,現(xiàn)年29歲,中共黨員,__年參加工作,現(xiàn)任鐵路一分部工程部長,他是個樂觀且熱情滿懷的人,先后在禹閻高速公路、阜周高速公路、安新高速公路改擴建等工程建設(shè)中留下了深深的足跡。參加工作以來,他始終以“道雖通不行不至,事雖小不為不成”的人生信條,從每一件小事做起,從點點滴滴做起,在每個崗位上他都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,圓滿完成了各項任務(wù)。他在平凡的工作崗位上工作、學(xué)習(xí);在艱苦的環(huán)境下磨練自己,做實在人,辦實在事,把自己的一片真情融入到所愛的建筑事業(yè)當(dāng)中,所干的每一項工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和肯定,為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。從剛開始的技術(shù)員到現(xiàn)在的工程部長,工地就是他的家,企業(yè)就是他的舞臺,他在這個舞臺上奮力起舞,在鐵路西客站站場上飛揚青春。一、提高業(yè)務(wù)水平,日常工作規(guī)范化他非常注重理論學(xué)習(xí),并結(jié)合到實際中來,他始終把施工技術(shù)管理規(guī)范化當(dāng)作日常管理工作的基礎(chǔ),嚴格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求,組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí),結(jié)合本項目的特點和不同,在學(xué)習(xí)過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實現(xiàn)了施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,工程質(zhì)量管理有序可控。而且在人才培養(yǎng)上,他也是身先士卒,積極組織見習(xí)生和成熟的技術(shù)人員開展導(dǎo)師帶徒活動,形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習(xí)的良好氛圍,著力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨立工作能力。通過定時集中培訓(xùn),不定時現(xiàn)場指導(dǎo),年輕的技術(shù)人員已迅速成長,已經(jīng)可以獨立完成關(guān)鍵的工作。對于自已他的要求更高,遇到不清楚的問題時總是虛心地請教別人,如果別人也不會時他會反復(fù)查書找資料,直到自已全部都懂了再去告訴別人,他的這種嚴謹態(tài)度及謙虛精神都得到領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。平時他也在不斷地完善自已的各方面知識,經(jīng)常學(xué)習(xí)到深夜,現(xiàn)在身為工程師的他還繼續(xù)在攻讀合肥工業(yè)大學(xué)在職研究生碩士學(xué)位。二、萬事開頭難,搶占先機,關(guān)鍵走好第一步20__年6月,即在公司的統(tǒng)一安排下來到了鐵路一分部,剛開始設(shè)計圖紙還沒有正式出來,僅有幾份參考設(shè)計圖紙,經(jīng)過現(xiàn)場實際調(diào)查,發(fā)現(xiàn)幾處軟土路基換填有二次經(jīng)營、變更的可能性,于是帶領(lǐng)著幾個技術(shù)人員進行詳細的現(xiàn)場測量、比較,最后與項目部領(lǐng)導(dǎo)一起聯(lián)系設(shè)計單位,在設(shè)計圖紙正式出來之前,即將幾處軟土路基換填的數(shù)量增加了一倍以上,為項目部二次經(jīng)營、變更提前打了個漂亮仗。南昌西客站土石方工程數(shù)量總計260萬方,施工區(qū)域縱向長度約3km,站場內(nèi)橫向?qū)挾燃s600m,土石方施工現(xiàn)場技術(shù)控制難度較大。由于設(shè)計圖紙沒有電子版,要想了解計算詳細的實際土石方工程數(shù)量,只有人工繪制設(shè)計斷面以及原地面線,帶領(lǐng)著工程技術(shù)人員早出晚歸的測量原地面高程,利用晚上時間繪制路基斷面圖,計算詳細土石方工程數(shù)量。從設(shè)計圖紙正式下發(fā)不到5天時間內(nèi),他即帶領(lǐng)著工程技術(shù)人員完成了約60萬平方米的原地面高程復(fù)測工作,繪制了約200張路基橫斷面圖紙,由于站場斷面較寬,繪制完成的單張斷面圖紙展開后最長達4m。經(jīng)過計算復(fù)核工程數(shù)量,進行了合理有效的土石方施工方案及相關(guān)調(diào)配方案,從而為項目部組織現(xiàn)場施工及隊伍安排提供了很好的參考指導(dǎo)。三、事事從自已做起,扎實走好每一步鐵路一分部主要施工南昌西客站站場工程,該站場為鐵路工程中唯一一個省級大站,為中鐵四局在鐵路施工中的重點工程之一,也是各級領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收的形象工程之一。站場有這么大規(guī)模,技術(shù)含量要求這么高,公司施工歷史上也屬少見,較高標(biāo)準(zhǔn)的完成這項工程對于中鐵四局來說也是拓寬了另一個領(lǐng)域。他深深地知道自已肩上的擔(dān)子,所以從工程一開始他就整天呆在工地上,事事都親力親為,從開工時白天的測量放樣到晚上整理測量數(shù)量資料,從現(xiàn)場的旁站監(jiān)督到發(fā)現(xiàn)問題時立即書面要求外協(xié)隊整改返工,從百萬土石方調(diào)配方案的確定及節(jié)點工期的制定到結(jié)構(gòu)物全面動工,工地的每一處都留下了他的足跡和汗水。無論是白天還是黑夜,只要工地上有需要,他都會第一時間出現(xiàn)在最需要的地方四、關(guān)心他人,真情互助對工作,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè);對組織,衷心熱愛、無限忠誠;對身邊的同事,他更是真情幫助、有求必應(yīng)。誰有困難,他總是隨叫隨到。項目部分來了新同事,不能適應(yīng)新的工作環(huán)境,他常常在工作之余主動找他們談心,了解他們的心理動態(tài),幫助他們度過心理難關(guān)。新同事沒有工作經(jīng)驗,他就耐心的為他們講施工流程,講施工中應(yīng)該注意的問題,使新同事很快走上了工作崗位。參加工作以來,他總在默默工作、一點一滴的為項目部奉獻著自己的一切。正是這默默無聞、一點一滴的工作,為項目部南昌西客站建設(shè)撐起了一片藍天。工程先進事跡材料篇2是汽車部件廠的一名工程技術(shù)人員,工程師。對她來說,20__年度是具有挑戰(zhàn)性的一年,更是收獲頗豐的一年。由于部件廠技術(shù)人員嚴重缺乏,她承擔(dān)了汽車部件廠的技術(shù)、質(zhì)量、管理等多項工作,面對龐大而又繁雜的工作,她從未退縮過,本著對崗位的執(zhí)著和熱愛,她出色地完成了08年的各項工作。勤學(xué)苦干、努力創(chuàng)新。為了使自己的各項能力更符合部件廠生產(chǎn)發(fā)展的需要,她花費大量業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,遇到不懂的地方還及時向?qū)<姨撔恼埥獭?8年東風(fēng)商用車D530新產(chǎn)品報價及競標(biāo)工作啟動,主動承擔(dān)了大部分的工作。在她的努力下,部件廠中標(biāo)零件為4件,其中3個零件是20__年D530車型中的主打車型?,F(xiàn)在這四個中標(biāo)零件都處于小批量供貨狀態(tài)。今年原材料的上漲幅度在30%-40%,做的產(chǎn)品漲價方案上報東風(fēng)商用車采購總部,東風(fēng)商用車采購總部同意了我的調(diào)價方案,08年產(chǎn)品價格相對于07年的產(chǎn)品價格調(diào)整幅度在8.26%-37.02%,今年由于產(chǎn)品銷售單價上漲,而增收了46.76萬元今年,她完成的又一技術(shù)革新項目,獲得20__年度鐵路運輸處技術(shù)革新二等獎,這個項目,使模具的使用壽命提高15倍,產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定得到保證。她還配合指導(dǎo)老師,完成了部件廠ISO/TS16949質(zhì)量手冊及程序文件培訓(xùn)工作,08年沒發(fā)生過質(zhì)量事故。指導(dǎo)部件廠的模修工,對部分產(chǎn)品的沖壓工藝進行整合,全年完成了3項??茖W(xué)管理,降低成本。為了使產(chǎn)品符合市場需求和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的積極推行,08年她制定>,科學(xué)合理制定產(chǎn)品工藝新方案,實時監(jiān)控從原材料入庫到成品出庫的整個質(zhì)量過程;制定了部件廠現(xiàn)有設(shè)備對外加工使用的新價格,新價格相對于07年,總體提高了50%以上;按工藝要求購入合理的板料規(guī)格,將天龍?zhí)とΦ南亩~由原來的6.758KG,降到5.804KG,節(jié)省材料43361KG,以均價5.2元/公斤核算,節(jié)省費用22.55萬元.。優(yōu)質(zhì)服務(wù),打開市場新局面。積極將部件廠的產(chǎn)品向新顧客推銷,今年5月份成功將部件廠天龍?zhí)と︿N售到金華青年曼汽車有限公司600件,實現(xiàn)銷售收入60600元。通過多方努力,配合廠領(lǐng)導(dǎo),分析部件廠主打產(chǎn)品踏圈成本,將部件廠普通踏圈的市場份額由70%擴大到100%,今年普通踏圈比去年多銷售了4460件,銷售額增加了11.6萬元,供應(yīng)商由原來的二家變成我處獨家供應(yīng)。工程先進事跡材料篇3,男,漢族,1969年6月出生,中共黨員,魚臺縣李閣鎮(zhèn)胡樓村聯(lián)戶長。在農(nóng)村這片最基層的土地上,老百姓最有發(fā)言權(quán),只有真心實意為老百姓辦實事,才能贏得大家的口碑,而李閣鎮(zhèn)胡樓村聯(lián)戶長小李正是用自己的實際行動架起了與群眾的“連心橋”,贏得了村民的一致好評。樂于奉獻,讓村莊更溫暖。新冠疫情發(fā)生后,小李日夜堅守在疫情防控工作一線,積極參與外人員信息摸排、外來人員登記、測量體溫、運送物資等工作,恪盡職守,任勞任怨。在冬日凜冽寒風(fēng)中,他和其他聯(lián)戶長、志愿者們一站就是幾個小時。對家庭困難的包保戶,他主動聯(lián)系,及時解決他們的實際困難;對包保的獨居老人,他堅持“每天一面”,每天不管多忙,都按時給他們打電話或上門探望,有事就幫著辦,沒事就陪老人聊天解悶,讓村民們真真切切地感受到了暖暖的關(guān)心。調(diào)解矛盾,讓村莊更和諧。3月25日早,小李正在去鎮(zhèn)政府報送材料的路上,在村口不遠處看見一輛小型汽車的司機和一輛三輪車的司機在不斷
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