建筑施工企業(yè)規(guī)章制度

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度（通用

版）

Safetymanagementisaninportantpartofenterpriseproductionmanagement.Theobjectisthe

statemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction

（安全管理）

單位：______________________

姓名：______________________

日期：______________________

編號：AQ-SN-0501

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建筑施工企業(yè)規(guī)章制度（通用版）

說明：安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學。

安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一

種動態(tài)管理?？梢韵螺d修改后或直接打印使用（使用前請詳細閱讀內(nèi)容是否合

適）。

第一節(jié)概述

一、企業(yè)規(guī)章制度的概念

規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產(chǎn)經(jīng)營活動應遵守的行為準則，主

要包括企業(yè)各

項工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標準等。

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度是在大量實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上總結(jié)出來的一

種規(guī)范化的管理方法，具有以下特征：

（1）規(guī)范性。用規(guī)章制度管理企業(yè)，要求按統(tǒng)一的標準、方法、

程序工作，

不允許按個人的想法隨意變動。規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點

決定了它不可能用于一切管理活動，只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作。

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（2）穩(wěn)定性。規(guī)章制度一出臺，就不能隨意改動。經(jīng)常變化的

規(guī)章制度，談不上規(guī)范職工的行為。當然，穩(wěn)定也是相對的，并非

一成不變。規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后，應根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容和環(huán)境

的變化進行修訂。

（3）強制性。如果一項制度可這樣理解，也可那樣理解，甚至

可執(zhí)行也可

不執(zhí)行，那么企業(yè)管理工作就無規(guī)范可言，而這也違背了規(guī)章

制度管理企業(yè)的根本宗旨。所以，規(guī)章制度具有強制性的特點。

二、企業(yè)規(guī)章制度的作用

（1）使企業(yè)工作規(guī)范化。隨著管理科學的發(fā)展，人們發(fā)現(xiàn)，單

憑個人經(jīng)驗無法管理好企業(yè)，只有總結(jié)管理工作的規(guī)律，制定出工

作規(guī)范，人人都按章程辦事，減少工作中的隨意性，才能使經(jīng)營管

理走向現(xiàn)代化°

（2）協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的工作。通過規(guī)章制度，可以使企業(yè)各部

門的關(guān)系固定化，達到協(xié)調(diào)一致的目的。各部門都按規(guī)章制度辦事,

相當于在一個統(tǒng)一標準約束下工作，進而避免各行其是的現(xiàn)象發(fā)生。

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（3）維持正常工作秩序。有了規(guī)章制度，職工就有了行動準則,

從而可以避免各種混亂，建立正常的工作秩序。

（4）提高工作效率。有了規(guī)章制度，職工在工作中遇到類似問

題，就可照長辦事，避免事事請示匯報，研究對策，延誤時間，從

而提高工作效率。

三、企業(yè)規(guī)章制度的種類

企業(yè)規(guī)章制度可分為兩類。一類是國家或主管部門制定的規(guī)章

制度，包括各項有關(guān)的政策、法令和規(guī)定，又稱作社會性的規(guī)章制

度；另一類是企業(yè)自行制定的規(guī)章制度。它是根據(jù)國家有關(guān)的規(guī)定

和企業(yè)經(jīng)營管理的需要而具體制定的。

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度種類繁多，一般按其作用和性質(zhì)可分成

三大類。

1、基本制度

建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。如經(jīng)理

負責制；企業(yè)

黨組織的工作制度；職工代表大會民主管理制度。

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2、工作制度

建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經(jīng)營工作、技術(shù)工作、管理工

作等方面的制

度，是指企業(yè)為搞好經(jīng)營管理而制定的各種規(guī)定、標準、辦法、

條例等。

企業(yè)經(jīng)營管理制度

經(jīng)營決策制度。包括企業(yè)重大決策問題的工作方法、程序、職

權(quán)的規(guī)定。

合同管理制度。包括工程承包，工程合同的簽訂、履行、解除,

總分包合

同管理等方面的規(guī)定。

計劃管理制度。包括企業(yè)中長期計戈h年季計劃的編制、實施、

檢查評價

等工作的規(guī)定。

預結(jié)算制度。包括預算編制、更改簽證、竣工結(jié)算等工作的規(guī)

定。

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施工管理制度。包括施工準備、施工計劃（施工組織設(shè)計、施

工作業(yè)計

劃）、工程任務單、施工調(diào)度、現(xiàn)場管理制度等。

技術(shù)管理制度。包括技術(shù)資料管理辦法、圖紙會審制度、施工

組織設(shè)計

編制和審批制度、技術(shù)交底制度、計量制度、材料檢驗制度、

技術(shù)操作規(guī)程等。

工程質(zhì)量管理制度。包括技術(shù)標準、施工質(zhì)量檢驗辦法，隱蔽

工程驗收

辦法、質(zhì)量事故處理和報告制度等。

安全生產(chǎn)管理制度。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護制度、現(xiàn)場

消防制度、

安全事故處理報告制度等。

人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度，職工考勤制度,

職工培

訓制度，職工調(diào)配制度，職工的工及、獎勵、升級、退休離休

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等各項制度。

材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度，物資采購、驗收

制度，倉

庫保管制度，材料領(lǐng)發(fā)制度，余料退庫、廢料回收制度，周轉(zhuǎn)

材料租用制度等。

（8）機械設(shè)備管理制度。包括裝備計劃、購置、驗收、保管、

保養(yǎng)、維修、使用及操作等管理制度。

（9）財務管理制度。包括會計制度，成本核算辦法、固定資產(chǎn)、

流動資金、現(xiàn)金出納、經(jīng)濟活動分析等管理制度。

（10）其他管理制度。

3、責任制

責任制是根據(jù)社會化大生產(chǎn)分工協(xié)作要求而制定的制度，規(guī)定

企業(yè)內(nèi)部各級組織、各類人員在本職上應承擔的任務和責任。主要

包括：

崗位責任制。包括各級領(lǐng)導崗位責任制、職能機構(gòu)和職能人員

崗位責

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任制、生產(chǎn)工人崗位責任制等。

管理業(yè)務責任制。包括生產(chǎn)（施工）責任制、技術(shù)責任制、經(jīng)

濟責任

制等。

交接班責任制。包括工序之間的交接責任制、工作班之間的交

接班責

任制等。

四、企業(yè)規(guī)章制度的管理

1、規(guī)章制度的制定

制定規(guī)章制度應貫徹實事求是的原則。因為并不是所有的管理

工作都能用規(guī)章制度管理，應根據(jù)客觀條件分別采用不同的管理方

法來管理。一般講，只有例行性工作才適合用規(guī)章制度。因此，制

定規(guī)章制度前首先應分析工作的性質(zhì)和條件，當具備了條件后再制

定。另一方面，制定規(guī)章制度一定要符合客觀實際情況，否則行不

通。

規(guī)章制度的執(zhí)行

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建筑施工企業(yè)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行應遵循以下規(guī)定：

（1）規(guī)章制度既經(jīng)建立，就要嚴格執(zhí)行，任何人不許隨意違背。

各級領(lǐng)導要帶頭遵守，帶頭執(zhí)行。

（2）加強對職工的思想教育，宣傳遵守規(guī)章制度的重要性，對

違背規(guī)章制度的行為要及時處理，使職工知法守法。

（3）提高職工技術(shù)業(yè)務水平，使之掌握執(zhí)行規(guī)章制度所必須具

備的技術(shù)業(yè)務知識，同時要為貫徹執(zhí)行規(guī)章制度提供必要的物質(zhì)條

件。

（4）要有經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。對于執(zhí)行不認真、貫徹不力的單

位和個人，應當批評、教育；對不負責任、違反制度造成的損失的,

或?qū)医滩桓牡?，應根?jù)情節(jié)輕重和損失大小給以相應處分。

（5）制定規(guī)章制度時要經(jīng)過群眾討淪，重要的規(guī)章制度要在職

代會上通過。對不合理的規(guī)章制度要及時修改和廢除。堅持提高職

工遵守的自覺性。

第二節(jié)建筑施工企業(yè)經(jīng)理負責制

極力負責制是全民所有制建筑企業(yè)最基本的領(lǐng)導制度。所謂經(jīng)

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理負責制，就是在企業(yè)建立以經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，由經(jīng)

理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全面負責的一種企業(yè)領(lǐng)導制度。

一、實行經(jīng)理負責制的意義

（1）解決了黨組織和行政的分工問題。明確雜企業(yè)以經(jīng)理為中

心建立生產(chǎn)經(jīng)營指揮中心，經(jīng)理是行政系統(tǒng)的最高領(lǐng)導，黨委不再

參與行政事務工作，主要起政治領(lǐng)導核心和保證監(jiān)督作用。

（2）形成了高度統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)。在現(xiàn)代大工生產(chǎn)條

件下，分工協(xié)作越來越復雜，一項工程的建造往往要經(jīng)過若干道工

序，使用多種材料、工具、機械，由眾多的人協(xié)調(diào)勞動才能完成，

必須建立統(tǒng)一指揮的系統(tǒng)。

（3）解決了權(quán)責統(tǒng)一問題。權(quán)責相統(tǒng)一，是科學管理的基本準

則。誰擁有一定權(quán)力，就應承擔相應的責任；誰承擔了一定責任，

就應擁有相應的權(quán)力。實行經(jīng)理負責制有效地解決了這一問題，經(jīng)

理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全面負責，同時《中華人民共和國公司法》（以

下簡稱《公司法》）又賦予經(jīng)理相應的經(jīng)營管理權(quán)限。

（4）明確了企業(yè)法人代表的地位。企業(yè)是一個具有法人資格的

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經(jīng)濟實體。誰來對這個經(jīng)濟實體的經(jīng)營效果負責，會來代表這個經(jīng)

濟實體履行法律責任，是企業(yè)能否在社會經(jīng)濟活動中正常運行的重

要問題。實行經(jīng)理負責制，經(jīng)理成了企業(yè)法人的當然代表，擔負了

對企業(yè)經(jīng)營效果和法人地位負責的重任。

二、建筑施工企業(yè)經(jīng)理的產(chǎn)生

建筑施工企業(yè)經(jīng)理有以下幾種產(chǎn)生方式：

（1）政府主管部門委任。既由政府主管部門直接向企業(yè)委派經(jīng)

理（委任前應廣泛征求職工代表的意見）。

（2）政府主管部門組織招聘。即由政府主管部門出面，在廣泛

征求職工代表意見的基礎(chǔ)上，組織公開招聘。

（3）企業(yè)職工代表大會選舉。即經(jīng)政府主管部門批準，由職工

代表大會選舉產(chǎn)生經(jīng)理。

三、建筑施工企業(yè)經(jīng)理的免職

建筑施工企業(yè)經(jīng)理的免職有以下幾種方式：

（1）政府主管部門委任的經(jīng)理，由委任機關(guān)免職，但免職前應

征求職工代表的意見。

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（2）政府主管部門組織招聘的經(jīng)理，在征求職工代表意見后，

由招聘機關(guān)免職。

（3）職工代表大會選舉產(chǎn)生的經(jīng)理，在報政府主管部門批準后，

由職工代表大會罷免。

（4）建筑施工企業(yè)經(jīng)理的職權(quán)

根據(jù)《公司法》的規(guī)定，建筑施工企業(yè)經(jīng)理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管

理工作中，可行使下列職權(quán)：

（1）依照法律和國務院規(guī)定，決定或者報請審查批準企業(yè)的計

劃。

（2）決定企業(yè)行政機構(gòu)的設(shè)置。

（3）提請政府主管任免或者聘任、解聘副廠級行政領(lǐng)導干部。

法律和國務院另有規(guī)定的除外。

（4）任免或者聘任、解聘企業(yè)中層行政領(lǐng)導干部。法律另有規(guī)

定的除外。

（5）提出工資調(diào)整方案、獎金分配方案和重要的規(guī)章制度，提

請職工代表大會審查同意。提出福利基金使用方案和其他有關(guān)職工

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生活福利的重大事項的建議，提請職工代表大會審議決定。

（6）依法獎罰職工；提請政府主管部門獎懲副廠級行政領(lǐng)導干

部。

第三節(jié)建筑施工企業(yè)崗位責任制

一、各級領(lǐng)導崗位責任制

1、總經(jīng)理崗位在責任制

（1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針和政策；主持建

筑施工企業(yè)全面工作；負責處理建筑施工企業(yè)的日常行政、人事、

安全、生產(chǎn)管理等事務。

（2）嚴格執(zhí)行國家政府職能部門制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施

工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定。

（3）加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明

生產(chǎn)觀念。

（4）負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項

作業(yè)流程，健全和完善企業(yè)各部門崗位職責。

（5）負責組織制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和

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工作總結(jié)，指揮、督促并檢查下屬各部門完成各項工作。

（6）負責確定企業(yè)部門的設(shè)置、定編、定員、定崗。

（7）對本企業(yè)各部門主管級（含）以上管理人員有任免權(quán)，并

進行績效考核，有權(quán)對考核結(jié)果進行處理。

（8）負責組織、領(lǐng)導本企業(yè)所有員工的業(yè)務、技能培訓工作，

提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。

（9）負責貫徹實施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工

作的落實與檢查工作。

（10）負責審核企業(yè)資金使用、費用開支、財務預算方案。

（11）負責對企業(yè)各種生產(chǎn)、生活物資采購計劃進行審核。

（12）負責組織、參與項目競標工作；負責與各項目經(jīng)理簽訂

相關(guān)經(jīng)理責任合同，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。

（13）了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)

動態(tài)，注重科學管理，抓好質(zhì)量安全工作，實行“經(jīng)理負責制”，不

斷提高企'業(yè)的經(jīng)理效益和社會效益，擴大企業(yè)知名度。

（14）定期組織召開企業(yè)部門負責人工作例會，總結(jié)、研究企

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業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況。

2、副總經(jīng)理崗位責任制

（1）協(xié)助、配合企業(yè)總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作;

組織編報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費用、利潤指標等；直

接對總經(jīng)理負責。

（2）協(xié)助總經(jīng)理組織研究企業(yè)經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

（3）組織擬報企業(yè)業(yè)務、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機

構(gòu)的設(shè)置。

（4）組織編制并按時向總經(jīng)理匯報：每月經(jīng)營合同簽訂、履行

情況及指標完成情況。

（5）負責協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)

系。

（6）組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。

（7）負責組織、推行、檢查和落實經(jīng)營部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)

計基礎(chǔ)核算工作。

（8）組織開展市場統(tǒng)計分析和預測工作。

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（9）負責組織開展和督導本企業(yè)的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

（10）完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。

3、項目經(jīng)理崗位責任制

（1）建立項目管理班子，調(diào)集施工力量，組建相應的工程管理

人員班子，組織編制作業(yè)計劃，并下達施工任務，簽訂隊組承包合

同。

（2）組織財會人員對國家財經(jīng)政策、財經(jīng)法規(guī)、專業(yè)知識、公

司管理制度的學習與培訓，對其進行思想品德和職業(yè)道德教育，對

應聘上崗人員業(yè)績進行考評，提高會計人員綜合素質(zhì)。

（3）不斷引進、吸收先進的財務管理工作經(jīng)驗，促進公司建立

科學、合理的財務管理辦法，積極推進公司財務現(xiàn)代化管理與會計

工作的達標升級。

（4）調(diào)查了解建筑項目的特征、工程概況和性質(zhì)，弄清設(shè)計規(guī)

模、結(jié)構(gòu)特點、工藝流程，掌握主要設(shè)備性能、設(shè)計概預算，摸清

工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付順序要求、交付圖紙

時間，工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點。

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（5）調(diào)查掌握施工場地及當?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、

地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件。

（6）調(diào)查當?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟條件，了解供水、供電、供熱、供氣

（氧氣、乙快）等的能力及交通運輸條件，地方材料供應情況和當

地協(xié)作條件及主要設(shè)備的供應條件。

（7）調(diào)查社會生活條件，摸清周圍可為施工利用的房屋情況，

附近的機關(guān)、企業(yè)、居民分布情況，生活習慣和交通情況，副食供

應、醫(yī)療、商業(yè)、郵電、治安條件。

（8）必須搞清建設(shè)單位施工準備落實情況，場地三通一平落實

情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應提供的材料、設(shè)備的到貨

情況。

（9）組織材料、構(gòu)件、半成品的訂貨、生產(chǎn)、儲運及材料，機

具設(shè)備的租賃、進場、堆放等管理工作。

（10）根據(jù)材料預算，組織施工編制材料采購計劃，由采購員

了解市場價格后，由施工員審核、項目負責人批準后，方可選擇供

貨單位訂貨。

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(11)根據(jù)施工組織設(shè)計要求，組織相關(guān)人員提前儲備冬、雨

期施工使用的材料和專用材料。

(12)根據(jù)建設(shè)單位提供的水泥、電源等，接通施工給水、排

水、電器、照明、通訊、通氣線路，結(jié)合永久性路基，鋪設(shè)施工用

循環(huán)道路。

(13)根據(jù)施工總平面布置圖，組織相關(guān)人員搭建臨時生產(chǎn)設(shè)

施和生活設(shè)施。

(14)履行項目部安全、消防第一責任人的所有職責。

(15)完成總經(jīng)理室交辦的其他工作任務。

4、項目副經(jīng)理崗位職責

(1)認真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及作業(yè)指導書，嚴格按照質(zhì)量保

證體系和質(zhì)量管理體系實施貫徹，確保工期進度、質(zhì)量、安全、創(chuàng)

建文明工地目標的實現(xiàn)。

(2)負責工地施工進度計劃的編制及施工方案和質(zhì)量計劃的實

施。

(3)全面負責項目部各分部分項工程的施工，嚴格按照施工規(guī)

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范、操作規(guī)范進行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

（4）負責勞動力、機械、材料等資源的調(diào)配與供應，有計劃地

安排施工機械和材料的進出場。

（5）負責按相關(guān)規(guī)定認真簽寫施工日志。

（6）全面負責項目部的安全生產(chǎn)活動，落實安全保證措施。

（7）協(xié)助項目經(jīng)理做好與分包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司等單

位的配合工作。

5、總工程師崗位責任制

（1）負責建筑公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。

（2）積極開展合理化建議活動，大力提倡采用新技術(shù)、新材料

應用。

（3）負責對重大工程項目《施工組織設(shè)計》的審批。

（4）負責小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。

（5）負責對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收。

（6）領(lǐng)導投標工作，負責各個項目投標方案的編報、對工程技

術(shù)文件的審核工作。

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(7)負責審批針對產(chǎn)品中嚴重不合洛項的糾正措施，并評審實

施效果。

(8)參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。

(9)負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關(guān)信息°

(10)負責組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對施工

現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生

產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負責人進行處理。

(11)負責對“四新技術(shù)”的推廣與應用

(12)完成上級領(lǐng)導安排的臨時性、重要性工作。

6、工程部負責人崗位責任制

⑴負責工程部領(lǐng)導工作，在行政上對項目經(jīng)理負責并向其匯報

工作。

⑵負責中標后工程進場前的施工準備工作

⑶負責審批落實項目各分承包合同的談判和簽訂工作，對工程

分承包方進行評價和選擇，建立合格分承包方名冊，并負責分承包

隊伍的管理。

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⑷在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責施工過程中的過程控制，包括

落實年、月生產(chǎn)計劃，并負責考核計劃的完成情況。

⑸隨時掌握工程進展情況，驚醒綜合平衡，統(tǒng)籌安排，以加快

施工進度，縮短施工工期，并負責工程部階段性和年度的工作總結(jié)。

⑹喜蛛總經(jīng)理對在施工程的現(xiàn)場監(jiān)督管理，安全文明施工，以

及環(huán)境職業(yè)健康安全運行管理涉及的其他方面的監(jiān)督檢查工作。

⑺負責工程施工的成品保護檢查，以及項目工程產(chǎn)品保護措施

執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。

⑻對部門內(nèi)所有上報的申請、報告、報表、工程進度等文件的

質(zhì)量負責。

⑼負責及時、真實、準確地向項目部有關(guān)部室提供與工程有關(guān)

的數(shù)據(jù)；并對向項目部有關(guān)部室提交的工程有關(guān)數(shù)據(jù)的及時性、真

實性和準確性負責。

(10)負責組織在施過程管理、搬運、儲運、防護、和交付管理，

顧客、相關(guān)方滿意度測評及服務管理，工程分承包管理，以及環(huán)境、

職業(yè)健康安全運行的管理。

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(ID在投標、施工及交付的服務過程中，及時通過主動走訪、電

話、信件及交談等方式收集顧客及相關(guān)方的滿意信息并向項目分公

司進行施工交底。

?對在施項目負責組織制訂年度工程回訪計劃和進行顧客滿意

度調(diào)查，受理顧客投訴，組織回訪、保修和服務工作，并將來自顧

客的信息傳遞到相關(guān)部門。

?負責與部門內(nèi)業(yè)務有關(guān)的環(huán)境因素、主要環(huán)境因素、危險源、

主要危險源的測定和監(jiān)督。

(⑷本部門管理范圍內(nèi)的程序文件和其他管理文件的擬定、更改、

受控發(fā)放、登記、標識、收回等工作。

(⑸負責與公司項目部有關(guān)法律法規(guī)的收集和信息傳遞。

(16)定期召開部署會議，提出改進工作的目標和措施。

?承擔項目經(jīng)理交付的其他工作。

7、技術(shù)負責人崗位責任制

⑴學習、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標準，

促進施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高。

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⑵負責技術(shù)管理達標和文明施工管理。

⑶參加定期的綜合檢查和專項檢查，做好檢查日志記錄。

⑷組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會審，為預算、材料、財務提供

會審資料。組織編制施工組織設(shè)計，審批分包單位小型單位工程施

工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實施。編制重要質(zhì)量

和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術(shù)問題。

⑸及時傳達上級的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場

有關(guān)的技術(shù)工作，提供所需資料飛

⑹每周必須召開一次工作例會。

⑺參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告工序程序施工情況和施工

組織設(shè)計落實情況。

⑻每天做好工作日報。

8、質(zhì)量負責人崗位責任制

⑴負責質(zhì)檢部行政領(lǐng)導工作。

⑵負責項目部工程質(zhì)量管理工作的實施、驗證和改進，建立健

全質(zhì)檢部管理制度。

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⑶負責制訂《質(zhì)量策劃管理程序》、《監(jiān)視和測量管理程序》、《不

合格品管理程序》并組織實施。

⑷負責公司質(zhì)量目標的分解和落實，制訂公司的年度工程質(zhì)量

創(chuàng)優(yōu)目標和質(zhì)量計劃，參與制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計

劃。

⑸負責組織質(zhì)量檢查，參加工程的基礎(chǔ)、主體驗收、和、竣工

驗收和交接驗收，提出工程質(zhì)量評定意見，核定質(zhì)量等級，負責監(jiān)

督檢查驗收和移交過程中出現(xiàn)的問題，負責對分部分項工程的檢查

狀態(tài)進行標識、檢查、監(jiān)督，負責收集質(zhì)量檢查、驗收中的相關(guān)數(shù)

據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要開具〈不合格物資評審

記錄〉通知有關(guān)人員按照評審權(quán)限進行評審。

⑹參與審核各項工程的設(shè)計交底和圖紙會審，參與審核各項工

程的施工組織設(shè)計、施工方案和施工措施，并對施工項目施工組織

設(shè)計（或?qū)ｍ椯|(zhì)量計劃）的實施進行監(jiān)督檢查。

⑺組織質(zhì)量專業(yè)會議，總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進技術(shù)；定

期匯總公司總體質(zhì)量目標的實現(xiàn)情況、質(zhì)量動態(tài)和趨勢，對可能發(fā)

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生的偏離制定預防措施，并予以糾正；參與特殊技術(shù)、特殊工藝、

特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項目工程施工組織設(shè)計編制。

⑻負責識別本部門的環(huán)境因素和危險源，填寫〈環(huán)境因素調(diào)查

表〉、〈危險源調(diào)查表〉，反饋給技術(shù)部和安保部，加強本部門的環(huán)境

保護和職業(yè)健康安全管理；接受內(nèi)部審核，參加管理評審會議，與

各部門和項目部進行交流、溝通。

⑼根據(jù)施工階段、部季節(jié)等變化，對本部門的環(huán)境管理運行工

作進行自查，發(fā)現(xiàn)不符合項和不符合趨勢立即采取糾正預防措施，

并將檢查情況填入〈管理體系運行檢查記錄〉；負責對檢查中不能立

即解決的不符合項制定糾正與預防措施，并組織實施。

⑩負責本部門管理范圍內(nèi)文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、

標志、收回等工作。

出）完成相關(guān)領(lǐng)導交辦的其他任務。

9、材料設(shè)備負責人崗位責任制

⑴認真貫徹、執(zhí)行并遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制

度；負責材料設(shè)備處日常事務和人員的管理，直接對總經(jīng)理負責。

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⑵加大對質(zhì)量管理工作的學習、貫徹執(zhí)行力度，確保工程材料

及設(shè)備的質(zhì)量符合國家行業(yè)標準，杜絕偽劣材料進入施工現(xiàn)場。

⑶負責公司施工材料需求，嚴把工程材料的驗收和發(fā)放環(huán)節(jié)，

按計劃供應材料，保證及時供應；隨時掌握工程進度與材料進場的

時間關(guān)系與使用情況，負責對施工現(xiàn)場各種余料的管控和回收工作。

⑷負責與供應商建立長期、穩(wěn)定的業(yè)務關(guān)系和情感維系工作，

為資金的良性循環(huán)創(chuàng)造良好、寬松的運行環(huán)境。

⑸認真分析、熟悉和掌握市場行情，嚴把材料價格關(guān)，保證采

購價格的合理性和一定的利潤空間，控制好采購成本。

⑹負責監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場材料使用情況，如有不符，督促有

關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報；對鋪張浪費、管理

和使用不當?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失，有權(quán)追究和處理。

⑺保證報表的真實性、完整連續(xù)性，做好材料的統(tǒng)計和分析工

作。

⑻熱愛公司，愛護公司形象，協(xié)調(diào)好與顧客和供方的關(guān)系。

⑼團結(jié)同事，關(guān)心員工，身先事卒，克己奉公。

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⑩配合管理者代表做好本部門的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

（11）完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作和任務。

10、安全負責人崗位責任制

⑴主持管理安全防護保護體系、文明施工保證體系、消防保證

體系。

⑵對施工現(xiàn)場進行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不

安全環(huán)境。

⑶熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。

⑷堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。

⑸做好安全達標和文明安全管理。

⑹參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查，做

好檢查日志記錄。

⑺堅持原則，做好系統(tǒng)安全職責范圍內(nèi)的工作。

⑻做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。

⑼加強分包單位管理。

⑩按職權(quán)范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和位置哪個指揮人員

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進行處罰。

（11）貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，組織制定

和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。

?每天用日檢表反映安全問題。

?收集安全技術(shù)交底、安全活動記錄，查原始記錄及班組日志。

（M）驗收安全設(shè)施及機械安全裝置。

Q5）參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告安全情況和文明施工情況。

（16）真實填寫安全管理工作日報。

11、經(jīng)營部負責人崗位責任制

⑴認真執(zhí)行國家的方針、政策，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，努力完成

本部門的各項任務。

⑵參與公司編制年度生產(chǎn)計?劃，及時下達年、季各項技術(shù)經(jīng)濟

計劃指標。

⑶認真推行統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化，使統(tǒng)計工作沿著規(guī)范化的軌

道運行。

⑷全面正確及時匯總、報各種統(tǒng)計報表和有關(guān)資料，并利用圖

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表反映生產(chǎn)動態(tài)。

⑸參與工程招標工作，組織人員與相關(guān)部門配合編制招標文件,

計算工程標底，參加評標、定標。

⑹配合有關(guān)部門做好機電設(shè)備的招標工作。

⑺按合同規(guī)定做好工程預付款、進度款的審核工作。

⑻做好工程預算結(jié)算審核工作。

⑼參加施工圖紙設(shè)計交底，深入現(xiàn)場，及時了解掌握在建工程

與工程造價有關(guān)情況。

(10)做好工程造價分析及資料歸檔管理。

(11)做好與地方政府工程造價處的聯(lián)系。

?完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

12、財務負責人崗位責任制

⑴貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)預算編制的各項規(guī)定，編制工程竣

工結(jié)算資料及分包工程的結(jié)算。

⑵協(xié)助領(lǐng)導簽訂內(nèi)外分包施工合同，并嚴格控制費用標準。

⑶編制固定資金使用計劃，編制成本、利潤計劃，編制分百單

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位考核指標計劃及管理費用控制計劃。嚴格按審批制度及審批程序

控制購置計劃，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，正確及時辦理貨幣資金業(yè)

務結(jié)算。

⑷貫徹執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)及成本管理標準。

⑸認真執(zhí)行會計制度。

⑹財務檔案的綜合管理。

⑺編制月度工資發(fā)放明細表，審核并填制工資方面業(yè)務記帳憑

證。

⑻成本核算審核。

⑼貫徹執(zhí)行勞動工資政策、法令，執(zhí)行本企業(yè)的規(guī)章制度。

⑩負責勞動工資計劃、統(tǒng)計的審核和工資獎金的使用、管理。

（1D負責貫徹執(zhí)行勞動定額。

?認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護用品的規(guī)定和使用標準，按規(guī)定

負責審批購置勞動保護用品的經(jīng)費。

?做好主持編制、審批材料計劃。

（M）定期檢查指導部門內(nèi)及所屬分包財務核算工作。

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(15)填寫工作日報。

13、辦公室主任崗位責任制

⑴負責公司日常行政、人事管理事務，主持辦公室工作；圍繞

公司制定的工作計劃和任務認真做好布置工作，并組織實施；直接

對公司行政副總經(jīng)理負責。

⑵負責對公司工作計劃、任務落實后的情況進行督促、檢查，

對工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時發(fā)現(xiàn)、上報并提出相應的處

置措施供領(lǐng)導參考。

⑶隨時掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的

關(guān)系。

⑷做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工的工作、學習和生活，

幫助員工解決一些實際問題和難題。

⑸搞好內(nèi)外交往工作，當好領(lǐng)導的參謀和助手。

⑹負責公司的安全保密工作。

⑺負責工資質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

⑻協(xié)助公司信息部的信息收集與傳遞工作。

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⑼完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

二、職能機構(gòu)責任制

1、技術(shù)部責任制

（1）貫徹落實國家和上級政策部門有關(guān)建設(shè)技術(shù)質(zhì)量方面的法

律法規(guī)、方針政策和標準、規(guī)范。

⑵參與工程投標項目施工策劃工作，編制項目施工技術(shù)措施。

⑶主持項目開工前的圖紙會審和技術(shù)交底，向項目部及有關(guān)部

門提交項目工程所使用的標準、規(guī)范、規(guī)程及圖紙資料。

⑷主持審核項目工程施工組織設(shè)計和施工方案、進行技術(shù)交底。

⑸負責或協(xié)助項目部處理項目施工進程中客戶提出的設(shè)計變更

和洽商；做好重大設(shè)計變更、工程洽商的審批工作。

⑹負責項目施工過程的技術(shù)監(jiān)督、檢查與考核，協(xié)調(diào)工序矛盾,

參與工程質(zhì)量評定、驗收工作。

⑺指導和協(xié)助項目技術(shù)負責人組織技術(shù)交底和工程檔案的編制

等。負責技術(shù)檔案及竣工資料的審核。

⑻負責公司新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應用工作。

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⑼組織技術(shù)培訓。

2、質(zhì)量部責任制

⑴組織貫徹落實國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針

政策、技術(shù)標準和規(guī)范規(guī)程。貫徹公司《質(zhì)量手冊》及相關(guān)文件要

求并監(jiān)督實施，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

⑵組織編制項目質(zhì)量方針、目標和年度質(zhì)量管理計劃，落實質(zhì)

量責任制。

⑶參與工程投標，主持施工組織設(shè)計中有關(guān)質(zhì)量保證措施的制

定。

⑷參與項目工程技術(shù)交底。審核施工組織設(shè)計中的質(zhì)量保證措

施內(nèi)容和項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立情況。

⑸負責施工質(zhì)量程序管理工作和工程現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督檢查。

參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗收評定工作?？刂啤⒈O(jiān)督

質(zhì)量記錄，保證質(zhì)量體系運行。

⑹協(xié)助該項目部整理工程技術(shù)檔案，參與工程質(zhì)量驗收、交付

工作。協(xié)調(diào)工程保修期與客戶的關(guān)系。

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⑺參與組織物資供方、工程分承包商的質(zhì)量保證能力評定工作

對采購入庫、進場的工程材料等進行質(zhì)量驗證抽查和考核。

⑻組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。

2、安全部責任制

⑴組織貫徹落實國家安全生產(chǎn)、環(huán)境管理方針政策、法規(guī)以及

安全施工操作規(guī)程，組織制定公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、勞動保護

管理制度。

⑵參與施工組織設(shè)計中安全、環(huán)境保護方面保證措施的審核和

安全技術(shù)叫工作。

⑶組織制定和貫徹安全操作規(guī)程，并對現(xiàn)場施工進行安全監(jiān)督

檢查。

⑷實施工程施工環(huán)境管理的檢查、檢測、控制、評定工作。

⑸協(xié)助人事部門組織對特殊工種、新工人的安全教育和安全技

術(shù)操作培訓。

⑹負責公司消防安全管理。加強放火重點部位消防設(shè)施的配備

和巡查，采取措施，消除隱患，防止火災火警的發(fā)生。

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⑺組織安全、環(huán)境保護統(tǒng)計分析，制定措施計劃并予落實。

⑻組織工傷安全事故的調(diào)查分析，并提出處理意見。

⑼勞動保護用品計劃的制定與審批發(fā)放。

4、材料部責任制

⑴建立健全材料供、管、用規(guī)章制度。

⑵編制并實施材料使用計劃，監(jiān)控現(xiàn)場各種材料使用情況，維

修保養(yǎng)機械、工具等。

⑶負責材料和設(shè)備的購置、運輸、租賃。

⑷負責現(xiàn)場料具收發(fā)保管工作。

⑸搞好材料定額管理工作，建立健全各單位工程臺帳及限額領(lǐng)

料手續(xù)。

5、財務部責任制

⑴貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)和制度。

⑵全面負責各項經(jīng)濟指標的成本核算工作。

⑶制定本單位的成本設(shè)計方案，建立各類成本核算臺帳。

⑷按月分析成本情況，編制各類成本報表。

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6、工程部責任制

⑴負責制定落實生產(chǎn)計劃，完成工程量統(tǒng)計，負責實施施工現(xiàn)

場各階段平面布置、生產(chǎn)計劃、勞動力的日常管理°

⑵組織項目工程開工前的圖紙會審、技術(shù)交底。組織上報《施

工組織設(shè)計》的審批工作。

⑶做好分包隊伍的考察、選擇與管理工作，確保工程目標。

⑷負責協(xié)調(diào)處理項目開工前期準備工作，包括場地“三通一平”、

臨建設(shè)施、用電用水和開工證等工作。

⑸組織制定工程項目各項管理制度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行工程因

素的日常監(jiān)督、考核、管理和服務工作。

⑹主持或協(xié)助項目部辦理工程竣工驗收與交付（交接）工作，

協(xié)調(diào)處理好工程保修事宜。

7、辦公室責任制

⑴協(xié)助總經(jīng)理組織籌備企業(yè)活動和會務工作，了解和掌握公司

內(nèi)各項工作的動態(tài)，監(jiān)督各部門認真及時地貫徹公司各項決策和指

令。

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⑵負責外來文件的收取、傳遞、督辦和歸檔。

⑶負責公司上級請示、報告等文件的起草、核稿、印刷、送達。

⑷負責編寫各部門日常工作情況的反映、簡報，提供領(lǐng)導參閱。

⑸負責上級機關(guān)及領(lǐng)導交辦事項的檢查、催辦，承辦領(lǐng)導交辦

的其他工作。

⑹負責對公司印鑒和介紹信的使用和管理。

⑺負責公司的對外接待工作。

⑻負責領(lǐng)導用車、公務用車的管理。

⑼負責內(nèi)部通訊系統(tǒng)、通訊工具的管理。

三、職能人員崗位責任制

1、工長責任制

⑴熟悉施工圖紙、技術(shù)質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特征滿施工程序

和規(guī)范組織施工。

⑵負責實施本項目部的質(zhì)量目標、執(zhí)行分項工程作業(yè)指導書，

做好施工標志。

⑶參加圖紙會審和技術(shù)交底，及時處理設(shè)計變更洽談記錄。

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⑷負責項目部電工、機械工、電焊工、烘爐工、機修工等工種

的作業(yè)施工，并對其安全生產(chǎn)和文明施工負直接領(lǐng)導責任。

⑸積極配合其他工種作業(yè)，保證施工正常進行。

⑹向作業(yè)人員進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度計劃交底，明確答

復作業(yè)人員提出的問題，并做好施工準備，包括抄平、放線控制軸

線、標高及坐標位置等工作，為作業(yè)人員創(chuàng)造條件。

⑺嚴格控制材料消耗，制定材料節(jié)約措施。

⑻負責主管分項工程的質(zhì)量評定工作。

2、現(xiàn)場施工員崗位責任制

⑴在技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，按現(xiàn)場管理規(guī)定和施工設(shè)計的內(nèi)容,

負責所施工的工程或工種滿足施工技術(shù)耍求。

⑵按施工組織設(shè)計、制定實施方案，并認真組織實施。

⑶按時并如實完成每日施工記錄。

⑷嚴格按國家規(guī)范、規(guī)程、驗評標準及施工圖，組織施工和驗

收。

⑸認真做好“三檢”和隱蔽驗收等簽證及記錄。

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⑹合理規(guī)范施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)工種交叉配合工作。

⑺負責對原材料、半成品送檢及驗收。

⑻對違規(guī)、違章操作班組和個人有處理權(quán)。

⑼對本崗位工作有組織指揮權(quán)，并對班組個人有獎懲權(quán)。

3、技術(shù)員崗位責任制

⑴技術(shù)員在隊長和主管工長的領(lǐng)導下工作，對施工棟號的技術(shù)

質(zhì)量負直接責任，

⑵制定保證安全技術(shù)的措施計劃，監(jiān)督作業(yè)人員安全技術(shù)教育、

安全技術(shù)書面交底、安全技術(shù)的監(jiān)督檢查及措施落實，對施工生產(chǎn)

中的安全負技術(shù)上的責任。

⑶制定保證工程質(zhì)量控制計劃，深入現(xiàn)場督促指導操作工藝，

發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴把質(zhì)量檢查驗收關(guān)，對施工生產(chǎn)中的工程質(zhì)

量負指揮責任。

⑷認真執(zhí)行施工組織設(shè)計，負責施工圖紙的審查和幾乎交底，

對重點部位和隱蔽工程進行檢查、核對和驗收，防止發(fā)生錯誤。

⑸嚴格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程、操作工藝驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準,

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建筑安全

記錄好施工日志，建立技術(shù)檔案，保存全部原始資料和寫好施工技

術(shù)總結(jié)。

⑹協(xié)助工長安排和制定生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)，加強文明施工，

完成生產(chǎn)任務計算工程量，提供計算依據(jù)。

⑺對圖紙與實際操作發(fā)生技術(shù)上的錯誤，應及時通知業(yè)主進行

修改，對內(nèi)部不按操作規(guī)程施工的違章人員有權(quán)責令停工。

⑻經(jīng)常組織職工學習安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝標準和各項技術(shù)

管理制度。

⑼對出現(xiàn)的質(zhì)量事故要認真調(diào)查、分析原因、提出技術(shù)上的措

施。

⑩定期向上匯報施工中的技術(shù)質(zhì)量狀況。

4、質(zhì)量員崗位責任制

⑴認真貫徹國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標準和操作規(guī)程及上級有關(guān)規(guī)

定。

⑵參加圖紙會審及技術(shù)交底，參與制定技術(shù)組織措施。

⑶參加技術(shù)復核及隱蔽工程驗收。

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⑷負責原材料、成品半產(chǎn)品的質(zhì)量審核、驗收。

⑸負責監(jiān)督檢查現(xiàn)澆構(gòu)件的試驗，并做好配合比，進行過磅、

試塊試壓的管理工作。

⑹負責簽寫質(zhì)量評定表和有關(guān)報表，建立并妥善保管技術(shù)檔案。

⑺參加工程質(zhì)量事故的檢查分析和處理會議。

⑻經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題。

⑼做好貫標要求的相關(guān)工作。

5、安全員崗位責任制

⑴貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)

定，全面落實“安全第一、預防為主”的方針，認真抓好勞動保護、

安全生產(chǎn)和消防工作。

⑵調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進意見，參與審查安

全技術(shù)措施、計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。

⑶做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技

術(shù)培訓工作，參與與關(guān)施工安全組織設(shè)計和各種施工機械的安裝、

使用驗收，監(jiān)督和知道電器線路和個人防護用品的正確使用。

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⑷制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，當安全與進度

發(fā)生矛盾，必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時

向上級主管領(lǐng)導報告，并提出改進意見和措施。

⑸在施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時，應赴現(xiàn)場組織搶救，保護

現(xiàn)場，并及時上報事故情況，進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，按

“四不放過”原則參與事故調(diào)查處理。積極配合有關(guān)部門共同做好

新工人、特殊作業(yè)工種工人的安全技術(shù)訓練、考核和發(fā)證工作。

6、材料員崗位責任制

⑴認真貫徹執(zhí)行上級制定的有關(guān)材料管理制度。

⑵熟悉施工預算，根據(jù)施工進度計劃安排，及時上報材料采購

計劃，并負責入庫材料的質(zhì)量和數(shù)量驗收。對收進的材料負責收回

產(chǎn)品合格證和其他應由供方提供的各種費料。

⑶積極落實現(xiàn)場所需的機具、原材料、產(chǎn)品、半產(chǎn)品的價格、

數(shù)量、規(guī)格及供貨合同的簽訂和執(zhí)行情況。

⑷樹立節(jié)約的思想，積極修舊利廢，把好收、發(fā)、用三關(guān)，做

到進出有具，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。

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⑸積極參與創(chuàng)建文明工地工作。合理堆放材料。各種材料都應

堆放整齊，并加標志和必要的覆蓋。經(jīng)常清理施工現(xiàn)場，做到工完、

料凈、場清。對易燃易爆品和容易散失的材料。指導保管員按要求

妥善保管，防止流失污染環(huán)境。

⑹及時了解市場信息，對價格、質(zhì)量、來源進行“貨比三家”

后再進行采購。執(zhí)行材料和服務合格分承包方名單及材料合格分承

包方評審表，并報公司材料處一份存檔。

⑺做好資料建檔工作，原始憑證、帳冊報表、質(zhì)量說明、技術(shù)

資料等分別裝訂成冊，妥善保管。

⑻做好貫標相關(guān)工作，負責本項目部的材料標志工作，嚴格按

照材料管理“四項標準”進行規(guī)范化、標準化、程序化管理。

⑼根據(jù)施工進度的安排編報鋼化設(shè)施料需用計一劃，辦理租賃業(yè)

務，在使用過程中，加強管理，回收修復，工程完工后，及時辦理

退租手續(xù)。

⑩按照工程分部分項“兩算對比”，進行成本核算，與工程進度

同步耗料，降低材料成本。

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7、勞資定額員崗位責任制

⑴負責執(zhí)行國家勞動定額及地區(qū)和企業(yè)的補充、修訂定額、工

資政策、獎勵、津貼政策及上級相關(guān)制度。

⑵負責執(zhí)行全額計件工資制度及工費、獎勵、津貼的管理與發(fā)

放。負責項目部各類作業(yè)人員的調(diào)配與調(diào)劑，職工休假、調(diào)動手續(xù)

的辦理工作。

⑶負責施工任務書的審核、驗收、結(jié)算工作。

⑷負責施工過程中的定額缺項、現(xiàn)場估工水平的確定，依據(jù)施

工任務書、考勤表及文明工地考核要求，編制項目部各類人員工資

發(fā)放單。

⑸經(jīng)常深入施工現(xiàn)場參與施工任務書工程量的驗收，參加經(jīng)濟

活動分析會議，總結(jié)人工費盈虧原因，并提出改進措施。

⑹負責培訓班組定額員，定期召開會議，總結(jié)經(jīng)驗，分析解決

存在的問題。

⑺嚴格按貫標要求進行相關(guān)工作。

⑻負責按期上報有關(guān)報表，建立健全有關(guān)臺帳。

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8、預算員崗位在責任制

⑴熟悉掌握本地建筑安裝工程預算定額和有關(guān)預決算編制的規(guī)

定，掌握材料價格，市場動態(tài)，熟悉國家和西安有關(guān)統(tǒng)計法、統(tǒng)計

報表制度及本公司規(guī)定。

⑵負有對本工程的生產(chǎn)計劃、成本核算、提供控制依據(jù)的責任。

⑶負責向材料員提供預算材料的數(shù)據(jù)。

⑷按時編制施工預算和施工圖預算，做好材料分析，給有關(guān)部

門和財務核算員提供有關(guān)數(shù)據(jù)。

⑸負責核實每月完成的工程量，編制月度工程決算

⑹按上級規(guī)定的統(tǒng)計項目指標、計算方法、統(tǒng)計范圍、報送日

期等要求，及時報送有關(guān)單位審核。

⑺經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉工程施工狀況，掌握及收集各種變更資

料，及時做好工程決算的有關(guān)工作。

⑻及時向有關(guān)人員提供月度完成產(chǎn)值，勞動生產(chǎn)率等信息。

9、資料員崗位責任制

⑴貫徹實施國家和上級以及企業(yè)制定的有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)資

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料管理機制。

⑵負責本項目部各項工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。

⑶及時做好項R部技術(shù)資料和各種會議紀要的收集和分類整

理，并督促相關(guān)施工人員及時做好資料的記錄。

⑷負責對上級單位和其他有關(guān)單位往來的文件進行整理分類以

及分發(fā)。

⑸嚴格按貫標系列標的相關(guān)控制程序?qū)Ω鞣N技術(shù)資料及文件編

制、發(fā)放、使用、收回和處置進行管理。

⑹負責項目部工程竣工資料的收集整理歸檔，并向相關(guān)部門報

驗。

10、財會員崗位責任制

⑴熟悉各種規(guī)章制度、標準、規(guī)定。

⑵做好管區(qū)內(nèi)的工料分析和文明施工管理。

⑶按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費及其他安

全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ谩?/p>

⑷根據(jù)工程進度每月審核內(nèi)外各類成本費用開支的合理性、合

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法性并填制記帳憑證。

⑸正確熟悉掌握材料價格，根據(jù)驗收單審核發(fā)票是否合法合規(guī)。

⑹負責成本費用轉(zhuǎn)帳工作。

⑺根據(jù)工程進度每月一次定期成本分析。

⑻編制固定資產(chǎn)、臨時設(shè)施及有關(guān)會計報表。

⑼編制月度工資發(fā)放明細表。

(10)符合全部記帳憑證。

(11)審核、整理有關(guān)部門報送的成本核算資料

?進行采購成本核算與分析。

?對轉(zhuǎn)帳憑證進行帳務處理。

(⑷審核出納所做的收、付款憑證。

(⑸合同部開具的各施工隊工程結(jié)算單的帳務處理。

(16)及時處理與公司及其他項目的往來列帳單。

?定期對材料進行帳務處理。

?定期與勞資部門核對工資、計提情況。

?定期進行費用的攤銷、計提、分配。

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?定期對上繳公司的各項費用進行列帳處理。

（21）定期編制財務會計報表。

（22）定期編制項目月份報表。

（23）定期編制往來款項統(tǒng)計表。

（24）對財務收、發(fā)文進行編號登記。

（25）對財務收到的合同進行編號登記。

11、測量員崗位責任制

⑴認真學習和執(zhí)行國家法令、政策與規(guī)范。在項目工程師的指

導下工作，并對自己的工作質(zhì)量負責。

⑵施工前必須熟悉圖紙及圖紙會審、設(shè)計交底，編制測量方案。

⑶定位放線工作必須執(zhí)行自檢、互檢，合格后，由負責部門檢

驗。實測要當場做好原始記錄，測后要保護好樁位。

⑷測量計算要依據(jù)正確、方法科學，計算有序、步步校核，結(jié)

果可靠。

⑸正確使用維護測量儀器，按計劃做好儀器的周期檢定工作。

⑹對工程軸線定位、標高控制、建筑物垂直線等負責。

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⑺認真做好以下工作：

①房屋基礎(chǔ)測設(shè)，軸線、引樁、龍門板設(shè)置，樓層軸線投測，

樓面高層傳遞；

②廠房控制網(wǎng)建立、柱列軸線與樁基的測設(shè)、柱子吊裝測量；

③高層建筑基礎(chǔ)及基礎(chǔ)定位軸線測設(shè)、垂直度的觀測、標高測

設(shè)及水平度的控制。

④管道選線及中線測量，煙囪、廠、區(qū)道路測量。

⑤建筑物的沉降觀測、傾斜觀測、裂縫觀測；

⑥及時做好測量，并做好原始記錄