作業(yè)區(qū)屬地管理手冊(cè)

作業(yè)區(qū)屬地管理手冊(cè)

作業(yè)區(qū)經(jīng)理屬地管理手冊(cè)

一、崗位職責(zé)

1.崗位職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行油田公司、采氣廠各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法和管理規(guī)定；

1.2負(fù)責(zé)完成采氣廠下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、指標(biāo)；

1.3負(fù)責(zé)所轄區(qū)塊HSE、設(shè)備自動(dòng)化、節(jié)能節(jié)水、質(zhì)量、計(jì)量的管理和控制，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故;

L4負(fù)責(zé)所轄區(qū)塊采氣井管理、產(chǎn)品集輸和資料錄取工作；

L5負(fù)責(zé)所轄區(qū)塊設(shè)備設(shè)施、流程、管網(wǎng)維護(hù)保養(yǎng)，“三基”工作達(dá)標(biāo)工作；

1.6負(fù)責(zé)所轄區(qū)塊員工培訓(xùn)和思想建設(shè)工作，保證員工隊(duì)伍穩(wěn)定；

1.7負(fù)責(zé)所轄區(qū)塊內(nèi)的綜治維穩(wěn)工作，確保無(wú)治安案件發(fā)生；

1.8嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)內(nèi)控業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范本崗位業(yè)務(wù)行為，確保本崗位業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全面受控;

1.9積極開(kāi)展安全觀察與溝通活動(dòng)，認(rèn)真履行職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境各項(xiàng)規(guī)章制

度，努力提高自身健康、安全與環(huán)境業(yè)務(wù)能力，并對(duì)主管的下屬員工進(jìn)行HSE培訓(xùn)與宣貫，確保業(yè)務(wù)

范圍內(nèi)的質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

1.10負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.HSE職責(zé)

2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求，定期分析安全生產(chǎn)情

況，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，開(kāi)展HSE體系建設(shè)活動(dòng)；

2.2負(fù)責(zé)組織重大隱患的整改方案、年度工作計(jì)劃，并組織或督促實(shí)施；

2.3監(jiān)督檢查各班組HSE職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的重大

問(wèn)題；

2.4組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和USE體系審核，保證本部門(mén)安全管理體系的有效運(yùn)行；

2.5嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)內(nèi)控業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范本崗位業(yè)務(wù)行為，確保本崗位業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全面受控;

2.6協(xié)調(diào)組織事故事件的調(diào)查處理。

二、工作權(quán)限

1.生產(chǎn)活動(dòng)的管理權(quán)

2.作業(yè)區(qū)成本費(fèi)用控制權(quán)

3.天然氣銷(xiāo)售工作的管理權(quán)

4.生產(chǎn)信息和報(bào)表的審核權(quán)

5.相關(guān)合同的審核權(quán)

6.單位所轄物料的調(diào)派權(quán)

7.安全違章處罰權(quán)

三、工作程序

1.日工作程序

1.1每日參加班組早班會(huì)，督查班組工作安排情況；

1.2每日9點(diǎn)30分前完成作業(yè)區(qū)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的審核；

L3每日協(xié)調(diào)、組織、落實(shí)作業(yè)區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)工作；

1.4每日17點(diǎn)參加采氣廠生產(chǎn)例會(huì)，并落實(shí)生產(chǎn)會(huì)決議。

2.周工作程序

2.1每周五下午參加采氣廠周生產(chǎn)會(huì)；

2.2每周五審核作業(yè)區(qū)周重點(diǎn)工作，并督辦落實(shí)；

2.3每周六參加采氣廠組織的培訓(xùn)課。

3.月度工作程序

3.1組織落實(shí)當(dāng)月重點(diǎn)工作，并與每月26日前完成銷(xiāo)項(xiàng)及次月重點(diǎn)工作的上報(bào)；

3.2組織召開(kāi)作業(yè)區(qū)月度頁(yè)巖氣單井動(dòng)態(tài)分析會(huì)；

3.3參加采氣廠安全生產(chǎn)委員會(huì)，并落實(shí)會(huì)議決議；

3.4組織作業(yè)區(qū)月度應(yīng)急處置措施演練；

3.5每月不定期對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、采氣生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（不少于2次）進(jìn)行HSE檢查，參加工程施工開(kāi)

工驗(yàn)收工作，落實(shí)采氣廠基礎(chǔ)工作大檢查整改情況；

3.6每月不定期指導(dǎo)、檢查、整改現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存在的問(wèn)題，監(jiān)督落實(shí)設(shè)備維保計(jì)劃，并按時(shí)參加采

氣廠月度設(shè)備管理例會(huì)。

4.季度工作程序

4.1參加采氣廠廠級(jí)應(yīng)急演練活動(dòng)；

4.2參加采氣廠季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)；

4.3參加采氣廠季度頁(yè)巖氣、煤層氣動(dòng)態(tài)分析會(huì)；

4.4審核作業(yè)區(qū)年度切塊成本使用情況，并根據(jù)使用情況制定下步措施；

4.5組織員工進(jìn)行季度合理化建議征集活動(dòng)，收集整理并落實(shí)實(shí)施；

4.6落實(shí)需求性培訓(xùn)開(kāi)展情況。

5.年度工作程序

5.1每年12月完成年度工作總結(jié)及次年工作安排；

5.2每年12月31日匯總年度天然氣商品量指標(biāo)完成情況；

5.3每年1月份完成年度培訓(xùn)計(jì)劃編寫(xiě)、宣貫工作；

5.4每年12月份完成作業(yè)區(qū)年度成本切塊使用情況匯總，編制次年操作成本；

2

5.5每年組織作業(yè)區(qū)參加采氣廠技術(shù)成果交流會(huì);

5.6每年12月審核作業(yè)區(qū)年度應(yīng)急演練計(jì)劃。

四、工作標(biāo)準(zhǔn)

1.采氣廠制度匯編

2.作業(yè)區(qū)USE管理手冊(cè)

3.采氣廠作業(yè)許可實(shí)施細(xì)則

4.采氣廠反“三違”管理實(shí)施細(xì)則

5.油田采氣廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

6.作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案

3

作業(yè)黨支部書(shū)記屬地管理手冊(cè)

一、崗位職責(zé)

1.崗位職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行油田公司、采氣廠各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法和標(biāo)準(zhǔn)；

2負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)黨、工、團(tuán)組織建設(shè)、制度建設(shè)、學(xué)習(xí)教育等工作，監(jiān)督勤政、廉潔、優(yōu)政作風(fēng)建

設(shè)；

3負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)黨員培養(yǎng)教育和考察納新工作；

4負(fù)責(zé)黨費(fèi)收繳、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)等工作；

5組織制定管理制度，崗位職責(zé)和業(yè)績(jī)合同，并遵照?qǐng)?zhí)行；

6負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)員工思想工作；

7負(fù)責(zé)組織和落實(shí)黨支部會(huì)議；

8積極開(kāi)展安全觀察與溝通活動(dòng)，認(rèn)真履行職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境各項(xiàng)規(guī)章制度,

努力提高自身健康、安全與環(huán)境業(yè)務(wù)能力，并對(duì)主管的下屬員工進(jìn)行HSE培訓(xùn)與宣貫，確保業(yè)務(wù)范圍

內(nèi)的質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

9負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.HSE職責(zé)

2.1堅(jiān)持HSE方針，不斷增強(qiáng)健康、安全與環(huán)境意識(shí)；

2.2對(duì)作業(yè)區(qū)HSE工作履行監(jiān)督責(zé)任；

2.3負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)HSE指標(biāo)的完成；

2.4負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)新員工、轉(zhuǎn)崗人員以及情緒波動(dòng)員工的思想教育工作；

2.5積參加消防、急救等演練，掌握消防知識(shí)，不斷提升自身安全操作能力及自救互救能力，提

高自身HSE素質(zhì)；

2.6業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故時(shí)，要及時(shí)采取措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，應(yīng)積極搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并上

報(bào)采氣廠；

2.7嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)內(nèi)控業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范本崗位業(yè)務(wù)行為，確保本崗位業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全面受控;

2.8負(fù)責(zé)直接下級(jí)履行安全環(huán)保責(zé)任的培訓(xùn)，對(duì)下級(jí)履職權(quán)能力進(jìn)行評(píng)估：督促員工嚴(yán)格遵守安

全環(huán)保管理制度及操作規(guī)程，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品：

2.9履行安全承諾和個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，自覺(jué)接受安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)，參加重大安全活動(dòng)。

二、工作權(quán)限

1.支部黨員的管理和考核權(quán)

2.作業(yè)區(qū)成本費(fèi)用控制權(quán)

3.相關(guān)合同的審核權(quán)

4

4.后勤費(fèi)用監(jiān)督權(quán)

三、工作程序

1.日工作程序

1.1每日參加班組早班會(huì)，督查班組工作安排情況；

1.2不定期與員工開(kāi)展思想交流活動(dòng)。

2.周工作程序

2.1每周五下午參加作業(yè)區(qū)周會(huì)；

2.2每周六參加采氣廠組織的培訓(xùn)課。

3.月度工作程序

3.1組織落實(shí)作業(yè)區(qū)當(dāng)月重點(diǎn)工作開(kāi)展情況；

3.2組織黨員開(kāi)展“三聯(lián)”活動(dòng)；

3.3落實(shí)采氣廠基礎(chǔ)工作大檢查整改情況。

4.季度工作程序

4.1參加應(yīng)急演練；

4.2組織黨員培訓(xùn)。

5.年度工作程序

5.1每年12月完成黨支部年度工作總結(jié)及次年工作安排，完成年度個(gè)人工作總結(jié);

5.2每年組織召開(kāi)組織生活會(huì)；

5.3每年開(kāi)展2次黨支部大會(huì)，討論接收新黨員和積極分子事宜。

四、工作標(biāo)準(zhǔn)

1.關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下發(fā)展黨員和黨員管理工作的實(shí)施辦法

2.采氣廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則

3.采氣廠黨委關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施辦法

4.采氣廠黨委加強(qiáng)班子建設(shè)的實(shí)施辦法

5.采氣廠黨委廉潔從業(yè)承諾制度實(shí)施辦法

6.采氣廠四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)

7.采氣廠團(tuán)委工作制度

8.采氣廠“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則

9.采氣廠女職工委員會(huì)工作制度

10.采氣廠工會(huì)管理辦法

11.采氣廠黨群工作制度

12.作業(yè)區(qū)HSE管理手冊(cè)

13.油田采氣廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

5

14.作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案

6

作業(yè)區(qū)生產(chǎn)副經(jīng)理屬地管理手冊(cè)

一、崗位職責(zé)

1.崗位職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行油田公司、采氣廠各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法和標(biāo)準(zhǔn)；

L2負(fù)責(zé)完成采氣廠下達(dá)的年度，月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、指標(biāo)；

1.3負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行組織管理，落實(shí)采氣廠、作業(yè)區(qū)重點(diǎn)工作；

1.4負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)每天天然氣生產(chǎn)量與銷(xiāo)售指標(biāo)的完成；

1.5負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)應(yīng)急管理，組織作業(yè)區(qū)應(yīng)急處置方案、應(yīng)急處置卡的編制和修訂，審核年度

應(yīng)急演練計(jì)劃并組織實(shí)施，應(yīng)急物資齊全完備、定期檢查；

L6負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)設(shè)備設(shè)施完整管理，電氣自動(dòng)化，設(shè)備設(shè)施的檢維修，物資上報(bào)等工作；

1.7負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)生產(chǎn)保障工作，包括水、電、路、運(yùn)、訊管理及外部協(xié)調(diào)等工作；

1.8負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)新井投產(chǎn)的組織；

1.9負(fù)責(zé)組織作業(yè)區(qū)操作規(guī)程的編制與評(píng)審工作；

1.10負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)員工培訓(xùn)和思想建設(shè)工作，保證員工隊(duì)伍穩(wěn)定；

1.11負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的綜治維穩(wěn)工作，確保無(wú)治安案件發(fā)生；

1.12積極開(kāi)展安全觀察與溝通活動(dòng)，認(rèn)真履行職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境各項(xiàng)規(guī)章制

度，努力提高自身健康、安全與環(huán)境業(yè)務(wù)能力，并對(duì)主管的下屬員工進(jìn)行HSE培訓(xùn)與宣貫，確保業(yè)務(wù)

范圍內(nèi)的質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.HSE職責(zé)

2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)保法律、法規(guī)和上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)和環(huán)保要求，合理配

置安全資源，完成安全工作目標(biāo)和生產(chǎn)安全考核指標(biāo)；

2.2負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的HSE管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)和環(huán)保責(zé)任制；

2.3督促、檢查、落實(shí)安全隱患排查治理工作；

2.4審定或組織制定作業(yè)區(qū)應(yīng)急處置方案，并組織實(shí)施演練：

2.5及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故；

2.6負(fù)責(zé)直接下級(jí)履行安全環(huán)保責(zé)任的培訓(xùn)，對(duì)下級(jí)履職權(quán)能力進(jìn)行評(píng)估；督促員工嚴(yán)格遵守安

全環(huán)保管理制度及操作規(guī)程，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品；

2.7嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)內(nèi)控業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范本崗位業(yè)務(wù)行為，確保本崗位業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全面受控;

2.8履行安全承諾和個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，自覺(jué)接受安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)，參加重大安全活動(dòng)。

二、工作權(quán)限

1.員工考勤績(jī)效考核權(quán)

7

2.作業(yè)區(qū)成本費(fèi)用控制權(quán)

3.單位所轄物料的調(diào)派權(quán)

4.管理制度、安全環(huán)保管理制度、安全操作規(guī)程的督察權(quán)

5.施工設(shè)計(jì)審核權(quán)

6.安全違章處罰權(quán)

7.生產(chǎn)指令下達(dá)、督查權(quán)

三、工作程序

1年度工作程序：

1.112月份完成本年生產(chǎn)運(yùn)行工作總結(jié)和次年生產(chǎn)運(yùn)行工作計(jì)劃；

L212月31日匯總年度天然氣商品量指標(biāo)完成情況。

1.312月中旬完成個(gè)人年度工作總結(jié)。

2.季度工作程序：

2.1每季度組織作業(yè)區(qū)員工參加采氣廠應(yīng)急預(yù)案演練；

2.2第一季度上報(bào)作業(yè)區(qū)年度應(yīng)急演練計(jì)劃；

2.3每季度參加采氣廠生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析會(huì)：

3.月度工作程序：

3.1每月組織作業(yè)區(qū)月度生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)工作計(jì)劃討論會(huì)，落實(shí)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，并形成次

月生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)工作計(jì)劃安排；

3.2每月組織作業(yè)區(qū)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析會(huì)；

3.3每月組織作業(yè)區(qū)應(yīng)急演練及應(yīng)急物資檢查：

3.4每月30日編寫(xiě)作業(yè)區(qū)下月重點(diǎn)工作安排。

4.周工作程序：

4.1每周五參加采氣廠周會(huì)；

4.2每周組織作業(yè)區(qū)周會(huì)，對(duì)周生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)下周工作進(jìn)行安排；

5.日工作程序：

5.1每日參加班組早班會(huì)，督查班組工作安排情況。

5.2每日9點(diǎn)30分前完成作業(yè)區(qū)生產(chǎn)報(bào)表的審核。

5.3每日協(xié)調(diào)、組織、落實(shí)生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)工作。

5.4每日組織作業(yè)區(qū)生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)重點(diǎn)工作完成情況，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，安排下步重點(diǎn)

工作。

四、工作標(biāo)準(zhǔn)

1.采氣廠生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法

8

2.采氣廠生產(chǎn)運(yùn)行專(zhuān)項(xiàng)考核管理細(xì)則

3.采氣廠員工休假管理辦法

4.采氣廠員工行為規(guī)范（試行）

5.采氣廠保密管理制度

6.采氣廠三基工作檢查管理辦法

7.采氣廠五項(xiàng)費(fèi)用管理辦法

8.采氣廠投資管理實(shí)施細(xì)則

9.油田公司作業(yè)許可管理制度

10.采氣廠反“三違”管理實(shí)施細(xì)則

11.油田公司事故事件管理辦法

12.采氣廠消防安全管理細(xì)則

13.采氣廠承包商安全監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則

14.采氣廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定

9

作業(yè)黨支部副書(shū)記屬地管理手冊(cè)

一、崗位職責(zé)

1.崗位職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行油田公司、采氣廠各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法和標(biāo)準(zhǔn)；

1.2負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)黨、工、團(tuán)組織建設(shè)、制度建設(shè)、學(xué)習(xí)教育等工作，監(jiān)督勤政、廉潔、優(yōu)政

作風(fēng)建設(shè)；

1.3負(fù)責(zé)崗位員工的履職能力進(jìn)行評(píng)估，組織開(kāi)展需求性培訓(xùn)；

1.4負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)黨員培養(yǎng)教育和考察納新工作；

L5負(fù)責(zé)黨費(fèi)收繳、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)等工作，及時(shí)做好黨員黨籍及檔案管理工作；

1.6參與制定崗位管理制度，崗位職責(zé)和業(yè)績(jī)合同，并遵照?qǐng)?zhí)行；

17負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)井區(qū)部、公寓、食堂等生活設(shè)施的日常管理；

1.8負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)合同管理和成本控制工作；

1.9負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)三基工作的組織、監(jiān)督及檢查工作；

1.10積極開(kāi)展安全觀察與溝通活動(dòng)，認(rèn)真履行職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境各項(xiàng)規(guī)

章制度，努力提高自身健康、安全與環(huán)境業(yè)務(wù)能力，并對(duì)主管的下屬員工進(jìn)行HSE培訓(xùn)與宣貫，確保

業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

1.11負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.HSE職責(zé)

2.1堅(jiān)持HSE方針，不斷增強(qiáng)健康、安全與環(huán)境意識(shí)；

2.2對(duì)作業(yè)區(qū)HSE工作履行監(jiān)督責(zé)任：

2.3負(fù)責(zé)本崗位所承擔(dān)的HSE指標(biāo)的完成；

2.4負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)新員工、轉(zhuǎn)崗人員的崗位教育培訓(xùn)；

2.5積參加消防、急救等演練，掌握消防知識(shí)，不斷提升自身安全操作能力及自救互救能力，提

高自身HSE素質(zhì)；

2.6業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故時(shí)，要及時(shí)采取措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，應(yīng)積極搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并上

報(bào)采氣廠；

2.7嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)內(nèi)控業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范本崗位業(yè)務(wù)行為，確保本崗位業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全面受控;

2.8負(fù)責(zé)直接下級(jí)履行安全環(huán)保責(zé)任的培訓(xùn)，對(duì)下級(jí)履職權(quán)能力進(jìn)行評(píng)估；督促員工嚴(yán)格遵守安

全環(huán)保管理制度及操作規(guī)程，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品；

2.9履行安全承諾和個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，自覺(jué)接受安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)，參加重大安全活動(dòng)。

二、工作權(quán)限

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1.后勤費(fèi)用監(jiān)督權(quán)

2.作業(yè)區(qū)成本費(fèi)用控制權(quán)

3.相關(guān)合同的審核權(quán)

4.單位所轄物料的調(diào)派權(quán)

三、工作程序

1.日工作程序

1.1每日參加班組早班會(huì)，督查班組工作安排情況。

2.周工作程序

2.1每周五下午參加作業(yè)區(qū)周會(huì)；

2.2每周參加作業(yè)區(qū)在崗員工培訓(xùn)課；

2.3每周六參加采氣廠組織的培訓(xùn)課。

3.月度工作程序：

3.1組織落實(shí)作業(yè)區(qū)當(dāng)月重點(diǎn)工作開(kāi)展情況；

3.2組織召開(kāi)作業(yè)區(qū)召開(kāi)伙委會(huì)；

3.3組織黨員開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)；

3.4落實(shí)采氣廠基礎(chǔ)工作大檢查整改情況。

4.季度工作程序

4.1參加應(yīng)急演練；

4.2組織黨員培訓(xùn)；

4.3完成黨員黨費(fèi)收繳。

5.年度工作程序

5.1每年12月完成年度工作總結(jié)及次年工作安排，完成年度個(gè)人工作總結(jié)；

5.2每年12月份完成度培訓(xùn)計(jì)劃編寫(xiě)、宣貫工作：

5.3每年12月份完成作業(yè)區(qū)年度成本切塊使用情況匯總，編制次年操作成本;

5.4每年組織召開(kāi)組織生活會(huì)；

5.5每年開(kāi)展2次黨支部大會(huì)，討論接收新黨員和積極分子事宜。

四、工作標(biāo)準(zhǔn)

1.采氣廠員工績(jī)效考核辦法

2.關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下發(fā)展黨員和黨員管理.工作的實(shí)施辦法

3.采氣廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則

4.采氣廠黨委關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施辦法

5.采氣廠黨委加強(qiáng)班子建設(shè)的實(shí)施辦法

11

6.采氣廠黨委廉潔從業(yè)承諾制度實(shí)施辦法

7.采氣廠四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)

8.采氣廠團(tuán)委工作制度

9.采氣廠“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則

10.采氣廠女職工委員會(huì)工作制度

11.采氣廠工會(huì)管理辦法

12.采氣廠黨群工作制度

13.績(jī)效合同及安全環(huán)保責(zé)任書(shū)

14.作業(yè)區(qū)USE管理手冊(cè)

15.作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案

12

作業(yè)區(qū)安全副經(jīng)理屬地管理手冊(cè)

一、崗位職責(zé)

1.崗位職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行油田公司、采氣廠各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法和管理規(guī)定；

1.2負(fù)責(zé)完成采氣廠下達(dá)的HSE指標(biāo)要求；

1.3負(fù)責(zé)督促落實(shí)相關(guān)安全法規(guī)、安全文件的傳達(dá)、事故案例的學(xué)習(xí)及作業(yè)區(qū)HSE培訓(xùn)；

1.4負(fù)責(zé)作業(yè)HSE體系建設(shè)推進(jìn)、班組和承包商HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；

1.5負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)安全隱患排查工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患，不能及時(shí)整改的事故隱患，實(shí)

行督辦跟蹤落實(shí)；

1.6負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)所轄區(qū)域內(nèi)高危作業(yè)許可管理及重點(diǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，查處“三違”行為；

1.7負(fù)責(zé)組織作業(yè)區(qū)員工培訓(xùn)提素工作推進(jìn)，員工履職能力的評(píng)估工作；

1.8負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)交通安全管理工作；

1.9負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)消防設(shè)施建設(shè)和檢查工作；

1.10嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)內(nèi)控業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范本崗位業(yè)務(wù)行為,確保本崗位業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全面受控;

1.11積極開(kāi)展安全觀察與溝通活動(dòng)，認(rèn)真履行職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境各項(xiàng)規(guī)章制

度，努力提高自身健康、安全與環(huán)境業(yè)務(wù)能力，并對(duì)主管的下屬員工進(jìn)行HSE培訓(xùn)與宣貫，確保業(yè)務(wù)

范圍內(nèi)的質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

1.12負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.HSE職責(zé)

2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)保法律、法規(guī)和上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)和環(huán)保要求，合理配

置安全資源，完成安全工作目標(biāo)和生產(chǎn)安全考核指標(biāo)；

2.2負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)新員工、轉(zhuǎn)崗人員的崗位安全環(huán)保教育培訓(xùn)，組織在崗員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，開(kāi)展

各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)；

2.3組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督檢查作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作:

2.4負(fù)責(zé)組織開(kāi)展HSE標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化和安全班組建設(shè)；監(jiān)督檢查安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事故隱患排

查整治等工作；

2.5組織實(shí)施職業(yè)病危害因素防治管控措施，督促做好作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)防護(hù)工作，預(yù)防和消除職

業(yè)病危害因素；

2.6負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)動(dòng)火、動(dòng)土、臨時(shí)、有限空間、登高作業(yè)等高危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的審批：

2.7定期、不定期組織作業(yè)區(qū)和承包商安全工作檢查，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性、季節(jié)性與節(jié)假日的安全工作

檢查，對(duì)檢查出的事故隱患，督促及時(shí)整改；對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為進(jìn)行內(nèi)部責(zé)任追究；

2.8發(fā)生突發(fā)事故時(shí)，及時(shí)采取措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并積極組織搶險(xiǎn)；參與事故事件的調(diào)查、

13

分析、上報(bào)等工作，認(rèn)真執(zhí)行“四不放過(guò)”原則，會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行妥善處理;

2.9嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)內(nèi)控業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范本崗位業(yè)務(wù)行為，確保本崗位業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全面受控;

2.10履行安全承諾和個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，自覺(jué)接受安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)，參加重大安全活動(dòng)。

二、工作權(quán)限

L作業(yè)區(qū)轄區(qū)內(nèi)的作業(yè)方案的審查權(quán)

2.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查權(quán)，違章作業(yè)的叫停權(quán)

3.作業(yè)區(qū)員工違章處罰權(quán)

4.承包商違章處罰上報(bào)權(quán)

5.人員能力的評(píng)估考核權(quán)

6.車(chē)輛調(diào)派權(quán)

7.相關(guān)培訓(xùn)資料審核權(quán)

8.培訓(xùn)工作監(jiān)督檢查考核權(quán)

9.作業(yè)許可票審核審批監(jiān)護(hù)權(quán)

三、工作程序

1.日工作程序

1.1每日參加班組早班會(huì)，對(duì)當(dāng)日風(fēng)險(xiǎn)提示；

1.2每日對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，并考核。

2.周工作程序

2.1每周參加采氣廠組織的安全管理例會(huì)，并匯報(bào)本周安全管理相關(guān)工作，

2.2每周五對(duì)作業(yè)區(qū)安全形勢(shì)進(jìn)行分析，并制定控制措施；

2.3每周五參加作業(yè)區(qū)周會(huì)，通報(bào)本周監(jiān)督檢查情況并落實(shí)考核，安排下周監(jiān)督計(jì)劃。

3.月工作程序

3.1每月對(duì)上月作業(yè)許可收集整理歸檔和存在問(wèn)題分析進(jìn)行檢查；

3.2每月20日前組織開(kāi)展作業(yè)區(qū)月度檢查工作；

3.3每月25日對(duì)作業(yè)區(qū)隱排查治理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

3.4每月250-30日組織對(duì)承包商標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查；

3.5每月月底前完成安全科技和安全文化推進(jìn)情況和次月工作安排上報(bào)；

3.6每月參加安委會(huì)并落實(shí)安委會(huì)決議，傳達(dá)安委會(huì)精神；

3.7每月組織開(kāi)展一項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)考核；

3.8每月至少到4個(gè)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全隱患，并組織對(duì)隱患整改進(jìn)行分析、措施制訂及整改落實(shí)；

3.9每月組織完成當(dāng)月培訓(xùn)計(jì)劃。

4.季度工作程序

4.1每季度參加應(yīng)急演練；

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4.2每季度對(duì)作業(yè)許可執(zhí)行情況進(jìn)行審核。

5.年工作程序

5.1每年1月組織完成作業(yè)區(qū)HSE管理責(zé)任書(shū)簽訂；

5.2每年5月份編制作業(yè)區(qū)半年安全管理工作總結(jié)：

5.3每年對(duì)HSE體系審核問(wèn)題進(jìn)行跟蹤銷(xiāo)項(xiàng)；

5.4每年組織開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，更新危害因素辨識(shí)清單；

5.5每年根據(jù)季節(jié)和重大會(huì)議情況組織制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施并對(duì)落實(shí)情況監(jiān)督檢查;

5.6每年組織對(duì)作業(yè)區(qū)員工HSE履職能力進(jìn)行評(píng)估。

四、工作標(biāo)準(zhǔn)

1.1油田公司作業(yè)許可管理規(guī)定

1.2采氣廠反“三違”管理實(shí)施細(xì)則

1.3采氣廠HSE考核實(shí)施細(xì)則

1.4采氣廠承包商HSE管理規(guī)定西

1.5南采氣廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定

1.6采氣廠作業(yè)許可實(shí)施細(xì)則

1.7采氣廠員工教育培訓(xùn)管理辦法

1.8采氣廠員工崗位需求培訓(xùn)管理辦法（試行）

1.9作業(yè)區(qū)HSE管理手冊(cè)

1.10采氣廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

1.11作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案

15

作業(yè)區(qū)主管工程師（技術(shù)）崗位屬地管理手冊(cè)

一、崗位職責(zé)

1.崗位職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行油田公司、采氣廠各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法和標(biāo)準(zhǔn)；

1.2負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行油田公司、采氣廠制定的頁(yè)巖氣井開(kāi)發(fā)方案；

1.3負(fù)責(zé)建立健全作業(yè)區(qū)氣田開(kāi)發(fā)相關(guān)管理制度并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行；

1.4負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)年度頁(yè)巖氣產(chǎn)量指標(biāo)的完成；

L5負(fù)責(zé)采氣工藝、集輸技術(shù)和井下作業(yè)管理；

1.6負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)工藝管理，履行工藝變更管理程序；

1.7負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)地面維護(hù)工程工作；

1.8負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)天然氣計(jì)量交接管理，建立健全計(jì)量交接資料臺(tái)賬；

1.9負(fù)責(zé)氣井異常原因分析、措施制定及執(zhí)行落實(shí)；

1.10負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)氣田水處理和回注管理工作；

L11積極開(kāi)展安全觀察與溝通活動(dòng)，認(rèn)真履行職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境各項(xiàng)規(guī)章制

度，努力提高自身健康、安全與環(huán)境業(yè)務(wù)能力，并對(duì)主管的下屬員工進(jìn)行HSE培訓(xùn)與宣貫，確保業(yè)務(wù)

范圍內(nèi)的質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

1.12負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.USE職責(zé)

2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)保法律、法規(guī)和上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)和環(huán)保要求，合理配

置安全資源，完成安全工作目標(biāo)和生產(chǎn)安全考核指標(biāo)；

2.2負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的HSE管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)和環(huán)保責(zé)任制；

2.3審定所轄業(yè)務(wù)作業(yè)方案中涉及井控、安全環(huán)保等相關(guān)內(nèi)容，確保作業(yè)現(xiàn)安全措施落實(shí)到位，

風(fēng)險(xiǎn)受控；

2.4督促、檢查生產(chǎn)技術(shù)組的安全環(huán)保工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)和環(huán)保事故隱患；

2.5業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故時(shí)，要及時(shí)采取措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，應(yīng)積極搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并上

報(bào)采氣廠；

2.6負(fù)責(zé)直接下級(jí)履行安全環(huán)保責(zé)任的培訓(xùn)，對(duì)下級(jí)履職權(quán)能力進(jìn)行評(píng)估；督促員工嚴(yán)格遵守安

全環(huán)保管理制度及操作規(guī)程，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品；

2.7嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)內(nèi)控業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范本崗位業(yè)務(wù)行為，確保本崗位業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全面受控;

2.8履行安全承諾和個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，自覺(jué)接受安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)，參加重大安全活動(dòng)。

二、工作權(quán)限

1.分管業(yè)務(wù)范圍員工業(yè)績(jī)考核權(quán)

2.作業(yè)區(qū)技術(shù)方案、施工設(shè)計(jì)審核權(quán)

16

3.作業(yè)區(qū)技術(shù)資料、報(bào)表、臺(tái)賬審核權(quán)

4.分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全違章處罰權(quán)

5.分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)指令督查考核權(quán)

6.工藝參數(shù)修改權(quán)

三、工作程序

1.日工作程序

1.1每日對(duì)作業(yè)區(qū)單井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤；

1.2每日組織生產(chǎn)組召開(kāi)早班會(huì)，落實(shí)前一日工作完成情況，傳達(dá)廠生產(chǎn)例會(huì)精神，合理安排當(dāng)

日工作計(jì)劃；

1.3每日跟蹤頁(yè)巖氣銷(xiāo)售量，并根據(jù)銷(xiāo)量合理安排調(diào)氣；

1.4每日對(duì)回注水量及水質(zhì)進(jìn)行跟蹤；

1.5每日對(duì)泡排井的生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤；

1.6每日按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

2.周工作程序

2.1每周五參加作業(yè)區(qū)周會(huì)；

2.2每周參加作業(yè)區(qū)培訓(xùn)；

2.3每周六參加采氣廠視頻培訓(xùn)課；

2.4每周四對(duì)本周取水樣情況進(jìn)行檢查；

2.5每周六對(duì)督促泡排隊(duì)伍對(duì)泡排井加藥制度進(jìn)行優(yōu)化，并按照技術(shù)科審批后的方案進(jìn)行執(zhí)行；

2.6每周五組織召開(kāi)安全創(chuàng)新科技推進(jìn)會(huì)。

3.月度工作程序

3.1每月初完成與長(zhǎng)寧作業(yè)區(qū)計(jì)量交接憑證單；

3.2每月組織作業(yè)區(qū)召開(kāi)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析會(huì)；

3.3每月完成個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃并上報(bào)；

3.4每月審核作業(yè)區(qū)自用氣量；

3.5每月對(duì)晨宇注水和泡排隊(duì)伍進(jìn)行月檢；

3.6每月3日前完成班組成本核算；

3.7每月5號(hào)前對(duì)上月回注水量及污水轉(zhuǎn)運(yùn)臺(tái)賬進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并報(bào)送技術(shù)科進(jìn)行審核；

3.8每月參加作業(yè)區(qū)應(yīng)急演練；

4.季度工作程序

4.1每季度參加采氣廠應(yīng)急預(yù)案演練；

4.2每季度參加采氣廠天然氣生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析會(huì)；

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4.3每季度最后一個(gè)月30日前完成季度班組成本核算簡(jiǎn)報(bào)；

4.4每季度完成地面工程工作量核算。

5.年度工作程序

5.1每年1月份完成個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃編制；

5.2每年1月份編制作業(yè)區(qū)天然氣集輸技術(shù)及計(jì)量銷(xiāo)售工作開(kāi)展計(jì)劃表;

5.3每年12月完成作業(yè)區(qū)天然氣銷(xiāo)售、集輸年度工作總結(jié)工作；

5.4每年12月完成年度班組成本核算總結(jié)；

5.5每年12月中旬完成個(gè)人年度工作總結(jié)；

5.6年底完成合同的結(jié)算以及新合同的簽訂工作。

四、工作標(biāo)準(zhǔn)

1.采氣廠生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法

2.采氣廠生產(chǎn)運(yùn)行專(zhuān)項(xiàng)考核管理細(xì)則

3.采氣廠天然氣計(jì)量交接銷(xiāo)售管理實(shí)施細(xì)則

4.采氣廠員天然氣銷(xiāo)售管理實(shí)施細(xì)則

5.天然氣股份有限公司油氣交接計(jì)量管理規(guī)定

6.個(gè)人安全環(huán)保責(zé)任書(shū)

7.采氣廠安全環(huán)保責(zé)任制

8.采氣廠作業(yè)許可實(shí)施細(xì)則

9.采氣廠反“三違”管理實(shí)施細(xì)則

10.油田采氣廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

11.作業(yè)區(qū)應(yīng)急處置措施

18

作業(yè)區(qū)主管工程師（生產(chǎn)）崗位屬地管理手冊(cè)

一、崗位職責(zé)

1.崗位職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行油田公司、采氣廠及作業(yè)區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行作業(yè)區(qū)的工作安

排；

1.2負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)安全隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患，不能及時(shí)整改的事故隱患,

實(shí)行掛牌督辦跟蹤落實(shí)；

1.3負(fù)責(zé)集氣站和平臺(tái)生產(chǎn)運(yùn)行管理，確保集氣站和平臺(tái)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)：

1.4負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)管道完整性管理，制定作業(yè)區(qū)管道完整性管理方案，并推進(jìn)落實(shí)；

1.5負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)操作規(guī)程管理，確保作業(yè)區(qū)各項(xiàng)常規(guī)操作有據(jù)可依；

1.6負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)檢維修管理，制定檢維修計(jì)劃，并推進(jìn)落實(shí)；

1.7負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)三基工作的組織、監(jiān)督及檢查工作：

1.8積極開(kāi)展安全觀察與溝通活動(dòng)，認(rèn)真履行職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境各項(xiàng)規(guī)章制

度，努力提高自身健康、安全與環(huán)境業(yè)務(wù)能力，并對(duì)主管的下屬員工進(jìn)行HSE培訓(xùn)與宣貫，確保業(yè)務(wù)

范圍內(nèi)的質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

1.9負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.HSE職責(zé)

2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行作業(yè)區(qū)安全環(huán)保要求，執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)措施及規(guī)程要求，對(duì)所在屬地和工作范

圍內(nèi)的HSE負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“六條禁令”、“HSE管理原則”、“執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)九條禁令”及各項(xiàng)安全生

產(chǎn)規(guī)章制度；

2.2積極參加應(yīng)急演練，在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)配合開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作：

2.3檢查各崗位安全生產(chǎn)、操作規(guī)程執(zhí)行情況，制止和糾正違章行為；

2.4負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控和隱患排查治理工作；

2.5監(jiān)督檢查屬地或職責(zé)內(nèi)的承包商作業(yè)過(guò)程中各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況；

2.6保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔，“三廢”達(dá)標(biāo)處置，杜絕污染事故的發(fā)生；

2.7嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)內(nèi)控業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范本崗位業(yè)務(wù)行為，確保本崗位業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全面受控;

2.8負(fù)責(zé)直接下級(jí)履行安全環(huán)保責(zé)任的培訓(xùn)，對(duì)下級(jí)履職能力進(jìn)行評(píng)估；督促員工嚴(yán)格遵守安全

環(huán)保管理制度，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品；

2.9履行安全承諾和個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，自覺(jué)接受安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)。

二、工作權(quán)限

L對(duì)采氣平臺(tái)、集氣站、管道的管理權(quán)；

19

2.對(duì)安全隱患排查治理的組織權(quán)和督查權(quán)；

3.對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)人員履職情況的考核權(quán)；

4.有權(quán)對(duì)屬地區(qū)域內(nèi)違章行為進(jìn)行制止和上報(bào)，有權(quán)拒絕違章指揮；

5.遇突發(fā)事件、突發(fā)險(xiǎn)情、事故事件時(shí)，及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)，并依照應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置措施

或作業(yè)指令要求組織人員進(jìn)行處置，無(wú)權(quán)擅自更改應(yīng)對(duì)措施和規(guī)定動(dòng)作。

三、工作程序

1.每日工作程序

1.1每日對(duì)生產(chǎn)和作業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行抽查，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控情況：

1.2每日對(duì)作業(yè)區(qū)各項(xiàng)隱患問(wèn)題整改情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

2.每周工作程序

2.1每周組織落實(shí)周重點(diǎn)工作，制定下周工作計(jì)劃：

2.2每周參加周生產(chǎn)例會(huì)。

3.每月工作程序

3.1每月參加作業(yè)區(qū)月度檢查；

3.2每月參加作業(yè)區(qū)單井動(dòng)態(tài)分析會(huì)和月度班組核算會(huì)；

3.3每月15日前審核班組上報(bào)的生產(chǎn)物資；

3.4每月參加作業(yè)區(qū)和班組應(yīng)急演練；

3.5每月組織班組活動(dòng)；

3.6每月至少參與一次管道巡檢；

3.7每月至少兩次抽查屬地消防設(shè)備設(shè)施檢查；

3.8每月組織落實(shí)月重點(diǎn)工作，制定下月工作計(jì)劃。

4每季度工作程序

4.1每季度參加廠級(jí)應(yīng)急演練。

5.年工作程序

5.1每年參與年度停產(chǎn)檢修；

5.2參與崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)；

5.3參與工作循環(huán)分析及操作規(guī)程驗(yàn)證。

四、工作標(biāo)準(zhǔn)

1-采氣廠制度匯編

2.油田采氣廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

3.采氣廠作業(yè)區(qū)應(yīng)急處置方案

20

4.作業(yè)區(qū)USE管理手冊(cè)

5.作業(yè)許可管理制度

6.應(yīng)急處置手冊(cè)

21

作業(yè)區(qū)技術(shù)保障組組長(zhǎng)崗位屬地管理手冊(cè)

一、崗位職責(zé)

1.崗位職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行油田公司、采氣廠及作業(yè)區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行作業(yè)區(qū)的工作安

排：

1.2負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織運(yùn)行，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)督檢查各崗位對(duì)生產(chǎn)指令組

織落實(shí)情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)；

1.3負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)HSE管理建立和運(yùn)行工作，組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查治理、事故事件調(diào)查分

析處理上報(bào)、消防安全管理等工作；

1.4負(fù)責(zé)天然氣計(jì)量、交接及輸差管理工作，建立健全天然氣計(jì)量臺(tái)賬；

1.5負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)開(kāi)發(fā)技術(shù)管理和井下措施作業(yè)管理，負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)工藝變更管理；

1.6負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)水、電、路、運(yùn)、訊、油料等生產(chǎn)保障工作，負(fù)責(zé)組織防洪、防汛、排澇、防暑、

冬防保溫管理工作，保證各項(xiàng)工作安全有序進(jìn)行；

1.7負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)應(yīng)急管理，編制、修訂作業(yè)區(qū)應(yīng)急處置措施方案，組織作業(yè)區(qū)各項(xiàng)應(yīng)急演練工作;

1.8負(fù)責(zé)新投產(chǎn)井、新設(shè)備和新工藝啟動(dòng)前安全檢查、驗(yàn)收等工作；

1.9負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)員工、承包商培訓(xùn)以及三基工作；

1.10負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)成本管理、資產(chǎn)管理、合同管理、竣工圖紙管理及后勤管理等綜合管理工作；

L11負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)裝置檢維修、節(jié)能節(jié)水和對(duì)外協(xié)調(diào)工作；

L12勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放、生活物料、辦公用品、辦公設(shè)備等上報(bào)、領(lǐng)用、發(fā)放工作；

1.13負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)車(chē)輛和駕駛員日常運(yùn)行管理，交通風(fēng)險(xiǎn)管控；

L14負(fù)責(zé)作業(yè)員工和承包商日常培訓(xùn)教育，技能競(jìng)賽等

1.15負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.HSE職責(zé)

2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行作業(yè)區(qū)安全環(huán)保要求，執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)措施及規(guī)程要求，對(duì)所在屬地和工作范

圍內(nèi)的HSE負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“六條禁令”、“HSE管理原則”、“執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)九條禁令”及各項(xiàng)安全生

產(chǎn)規(guī)章制度；

2.2組織崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，掌握本工作崗位存在的危害因素、防范措施和應(yīng)急處置措施；

2.3定期組織班組應(yīng)急演練，提高員工對(duì)突發(fā)事件的處置能力，在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)配合開(kāi)展應(yīng)急

搶險(xiǎn)救援工作；

2.4監(jiān)督檢查屬地或職責(zé)內(nèi)的承包商作業(yè)過(guò)程中各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況；

2.5組織參與事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)并制定安全防范措施；

22

2.6嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)內(nèi)控業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范本崗位業(yè)務(wù)行為，確保本崗位業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全面受控;

2.7認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；不斷提升自身安全操作能力，提高自身HSE

素質(zhì)；

2.8嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)內(nèi)控業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范本崗位業(yè)務(wù)行為，確保本崗位業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全面受控;

2.9負(fù)責(zé)直接下級(jí)履行安全環(huán)保責(zé)任的培訓(xùn)，對(duì)下級(jí)履職能力進(jìn)行評(píng)估；督促員工嚴(yán)格遵守安全

環(huán)保管理制度，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品；

2.10履行安全承諾和個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，自覺(jué)接受安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)。

二、工作權(quán)限

1.天然氣商品量的審核權(quán)

2.生產(chǎn)井的管理權(quán)

3.地面工程的管理權(quán)

4.生產(chǎn)保障力量的調(diào)配權(quán)

5.氣田水處理的管理權(quán)

6.車(chē)輛和駕駛員的管理權(quán)

7.對(duì)外工作的協(xié)調(diào)權(quán)

三、工作程序

1.日工作程序

1.1每日組織班組早班會(huì)，安排當(dāng)日工作；

1.2每日落實(shí)班組重點(diǎn)工作落實(shí)情況，并進(jìn)行考核。

2.周工作程序

2.1每周一組織車(chē)輛檢查；

2.2每周二參加作業(yè)區(qū)駕駛員教育例會(huì)；

2.3每周二對(duì)作業(yè)區(qū)餐廳、辦公區(qū)、住宿區(qū)安全檢查；

2.4每周三匯總作業(yè)區(qū)工作總結(jié)并制定下周工作計(jì)劃；

2.5每周五組織并參加作業(yè)區(qū)周會(huì)；

2.6每周組織學(xué)習(xí)安全監(jiān)督中心違章通報(bào)。

3.月度工作程序

3.1每月不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查，制止違章行為，無(wú)法立即整改的問(wèn)題，下發(fā)隱患整改通知單，組織

跟蹤落實(shí)；

3.2每月2日組織學(xué)習(xí)安委會(huì)會(huì)議內(nèi)容，執(zhí)行安委會(huì)決議；

3.3每月5日車(chē)輛進(jìn)行月度安全檢查；

3.4每月10日參加作業(yè)區(qū)伙委會(huì)；

3.5每月18日督查作業(yè)區(qū)培訓(xùn)完成情況；

23

3.6每月19日組織作業(yè)區(qū)單井動(dòng)態(tài)分析會(huì)；

3.7每月20完成作業(yè)區(qū)生產(chǎn)月報(bào)；

3.8每月25日落實(shí)作業(yè)區(qū)三基工作問(wèn)題整改銷(xiāo)項(xiàng)情況及重點(diǎn)工作完成情況;

3.9每月23上報(bào)作業(yè)區(qū)資金計(jì)戈I、物資計(jì)劃：

3.10每月27日對(duì)作業(yè)區(qū)后勤資金使用情況審核；

3.11每月30日下發(fā)次月配產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

4.季度工作程序

4.1每季度落實(shí)個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃并匯總；

4.2參加采氣廠組織的應(yīng)急演練。

5.年度工作程序

5.1參與審核年度天然氣商品量指標(biāo)完成情況：

5.2參與年度停產(chǎn)檢修；

5.3每年參加采氣廠技術(shù)成果交流會(huì)。

四、工作標(biāo)準(zhǔn)

1.采氣廠生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法

2.采氣廠生產(chǎn)運(yùn)行專(zhuān)項(xiàng)考核管理細(xì)則

3.采氣廠生產(chǎn)信息報(bào)告與處理管理規(guī)定

4.采氣廠地面工程建設(shè)管理辦法

5.采氣廠地面工程監(jiān)理管理辦法

6.采氣廠地面零星工程管理辦法

7.采氣廠氣田水處理管理辦法

8.采氣廠承包商HSE管理細(xì)則

9.采氣廠承包商安全監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則

10.采氣廠外協(xié)管理辦法

11.采氣廠質(zhì)量管理辦法

12.采氣廠機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理辦法

13.作業(yè)許可管理制度

14.作業(yè)區(qū)崗位責(zé)任制實(shí)施細(xì)則

15.作業(yè)區(qū)消防安全管理規(guī)定

16.作業(yè)區(qū)治安保衛(wèi)管理規(guī)定

17.作業(yè)區(qū)生活后勤管理規(guī)定

18.作業(yè)區(qū)HSE管理手冊(cè)

24

19.采氣廠員工需求性培訓(xùn)管理辦法

25

作業(yè)區(qū)技術(shù)保障組副組長(zhǎng)崗位屬地管理手冊(cè)

一、崗位職責(zé)

1.崗位職責(zé)

1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)和作業(yè)區(qū)安全環(huán)保要求，執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)措施及規(guī)程要求，嚴(yán)格執(zhí)行

作業(yè)區(qū)的有關(guān)規(guī)定、制度。

1.2負(fù)責(zé)跟蹤氣井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，措施動(dòng)態(tài)，跟蹤、落實(shí)、反饋措施效果：

1.3負(fù)責(zé)天然氣計(jì)量交接管理工作，監(jiān)督、檢查計(jì)量交接臺(tái)賬；

1.4負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查外輸流量計(jì)運(yùn)行、維護(hù)、輸差跟蹤分析工作；

L5負(fù)責(zé)寧201站計(jì)量區(qū)域內(nèi)第三方進(jìn)入、施工作業(yè)、設(shè)備操作等管理工作；

1.6負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查平臺(tái)增壓運(yùn)行情況跟蹤、氣量計(jì)量工作；

1.7負(fù)責(zé)水處理管理、監(jiān)督檢查和處理量核實(shí)及水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作；

L8負(fù)責(zé)氣井技術(shù)措施管理、監(jiān)督檢查和效果跟蹤，落實(shí)整改措施；

1.9負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.HSE職責(zé)

2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行作業(yè)區(qū)安全環(huán)保要求，執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)措施及規(guī)程要求，對(duì)所在屬地和工作范

圍內(nèi)的HSE負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“六條禁令”、“HSE管理原則”、“執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)九條禁令”及各項(xiàng)安全生

產(chǎn)規(guī)章制度；

2.2負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)組組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)區(qū)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急搶險(xiǎn)處理及組織協(xié)調(diào)工作，并按計(jì)劃

每月實(shí)施應(yīng)急預(yù)案演練；

2.3負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)組組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害部位及季節(jié)性、節(jié)假日、井控、

消防、交通、應(yīng)急等專(zhuān)項(xiàng)檢查；

2.4負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)組組長(zhǎng)組織作業(yè)區(qū)員工開(kāi)展各種安全活動(dòng)，督促檢查員工正確使用安全防

護(hù)用品、防護(hù)裝置和設(shè)施（消防器材），掌握各崗位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；

2.5負(fù)責(zé)計(jì)量交接區(qū)域作業(yè)、操作的安全管理；

2.6檢查、監(jiān)督計(jì)量交接區(qū)域承包商作業(yè)安全措施落實(shí)；

2.7負(fù)責(zé)水處理和氣井技術(shù)措施安全環(huán)保管理；

2.8負(fù)責(zé)直接下級(jí)履行安全環(huán)保責(zé)任的培訓(xùn)，對(duì)下級(jí)履職權(quán)能力進(jìn)行評(píng)估督促員工嚴(yán)格遵守安全

環(huán)保管理制度及操作規(guī)程，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品；

2.9嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)內(nèi)控業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范本崗位業(yè)務(wù)行為，確保本崗位業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全面受控;

2.10履行安全承諾和個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，自覺(jué)接受安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)，參加重大安全活動(dòng)。

二、工作權(quán)限

26

1.作業(yè)區(qū)氣井生產(chǎn)技術(shù)、工藝變更資料及落實(shí)情況審核督查權(quán)

2.天然氣井管理權(quán)

3.氣田水處理的督查管理權(quán)

4.計(jì)量參數(shù)、數(shù)據(jù)的修改審核權(quán)

5.天然氣銷(xiāo)售督查權(quán)

6.作業(yè)許可票審核審批監(jiān)護(hù)權(quán)

7.承包商隱患治理工作的督查權(quán)

三、工作程序

1.日工作程序

1.1每日參加班組早班會(huì)，安排當(dāng)日工作；

1.2每日審核生產(chǎn)報(bào)表。

2.周工作程序

2.1每周三匯總作業(yè)區(qū)工作總結(jié)并制定下周工作計(jì)劃；

2.2每周五組織并參加作業(yè)區(qū)周會(huì)；

2.3每周安排落實(shí)生產(chǎn)井配產(chǎn)工作。

3.月度工作程序

3.1每月不少于4次至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作檢查；

3.2每月25號(hào)組織單井動(dòng)態(tài)分析會(huì)；

3.3每月29號(hào)檢查氣田水處理現(xiàn)場(chǎng)及臺(tái)賬；

3.4每月30日審核當(dāng)月天然氣商品量；

3.5每月30日落實(shí)次月配產(chǎn)計(jì)劃，并下發(fā)班組執(zhí)行。

4.季度工作程序

4.1參加應(yīng)急演練。

5.年度工作程序

5.1參與月31日匯總年度天然氣商品量指標(biāo)完成情況；

5.2參與年度停產(chǎn)檢修；

5.3每年參加采氣廠技術(shù)成果交流會(huì)。

四、工作標(biāo)準(zhǔn)

1.采氣廠生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法；

2.采氣廠生產(chǎn)運(yùn)行專(zhuān)項(xiàng)考核管理細(xì)則；

3.采氣廠生產(chǎn)信息報(bào)告與處理管理規(guī)定；

4.采氣廠承包商HSE管理細(xì)則；

27

5.采氣廠承包商安全監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則；

6.作業(yè)區(qū)崗位責(zé)任制實(shí)施細(xì)則；

7.作業(yè)區(qū)消防安全管理規(guī)定；

8.采氣廠頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)管理實(shí)施細(xì)則

9.采氣廠天然氣產(chǎn)量運(yùn)行預(yù)警管理規(guī)定

10.采氣廠天然氣生產(chǎn)井泡排作業(yè)管理辦法

11.采氣廠頁(yè)巖氣出砂井開(kāi)井生產(chǎn)管理辦法

12.采氣廠頁(yè)巖氣井異常情況處理實(shí)施細(xì)則

13.采氣廠頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)資料錄取規(guī)定

14.采氣廠水處理管理辦法

15.井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則

16.采氣廠天然氣計(jì)量交接銷(xiāo)售管理實(shí)施細(xì)則

17.采氣廠計(jì)量管理辦法

18.采氣廠工藝安全管理實(shí)施細(xì)則

19.采氣廠工藝、設(shè)備及關(guān)鍵崗位人員變更實(shí)施細(xì)則

20.作業(yè)區(qū)HSE管理手冊(cè)

21.應(yīng)急處置手冊(cè)

22.作業(yè)許可管理制度

28

作業(yè)區(qū)生產(chǎn)保障崗位屬地管理手冊(cè)

一、崗位職責(zé)

1.崗位職責(zé)

1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)和作業(yè)區(qū)安全環(huán)保要求，執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)措施及規(guī)程要求，嚴(yán)格執(zhí)行

作業(yè)區(qū)的有關(guān)規(guī)定、制度；

1.2負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)水、電、路、運(yùn)、汛綜合管理工作：

1.3負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)電力春檢、秋檢及防洪防汛檢查工作；

1.4負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)裝置檢維修、地面零星維護(hù)隊(duì)伍管理，根據(jù)作業(yè)區(qū)作業(yè)需求安排相應(yīng)施工隊(duì)伍和

人員，并負(fù)責(zé)合同簽訂和結(jié)算工作；

1.5負(fù)責(zé)對(duì)新投運(yùn)平臺(tái)和集輸管道的竣工圖紙收集、歸檔工作；

1.6負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)油料計(jì)劃的上報(bào)和分析工作；

1.7負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)防洪、防汛、排澇、冬防保溫管理工作；

1.8負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)對(duì)外協(xié)調(diào)管理，建立良好的企地和工農(nóng)關(guān)系；

1.9負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)交通安全管理、車(chē)輛檢查及駕駛員管理工作；

1.10負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息化管理；

1.11完成上級(jí)部門(mén)及廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2.HSE職責(zé)

2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行作業(yè)區(qū)安全環(huán)保要求，執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)措施及規(guī)程要求，對(duì)所在屬地和工作范

圍內(nèi)的HSE負(fù)責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行“六條禁令”、“HSE管理原則”、“執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)九條禁令”及各項(xiàng)安全生

產(chǎn)規(guī)章制度；

2.2參加作業(yè)區(qū)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急搶險(xiǎn)處理工作，并按計(jì)劃每月實(shí)施應(yīng)急預(yù)案演練；

2.3負(fù)責(zé)防洪防汛、電力春、秋檢、交通等專(zhuān)項(xiàng)安全檢查；

2.4負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)工農(nóng)關(guān)系穩(wěn)定工作；

2.5嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)內(nèi)控業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范本崗位業(yè)務(wù)行為，確保本崗位業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全面受控;

2.6對(duì)所在屬地和工作范圍內(nèi)的【ISE負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行'六條禁令'、'HSE管理原則’及各項(xiàng)安

全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；不斷提升自身安全操作能力，提高自身HSE素質(zhì)。

三、工作權(quán)限

1.承包商施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)施工安全的監(jiān)督和管理權(quán)

2.承包商業(yè)績(jī)考核權(quán)

3.承包商工作量核實(shí)權(quán)

4.工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)權(quán)

5.工程結(jié)算資料審核權(quán)

29

四、工作程序

1.日工作程序

1.1每日參加班組早班會(huì)；

L2每日根據(jù)班組需求，安排承包商施工隊(duì)伍。

2.周工作程序

2.1每周二參加采氣廠駕駛員例會(huì)；

2.2每周五參加作業(yè)區(qū)生產(chǎn)會(huì)；

2.3每周五參加作業(yè)區(qū)車(chē)輛周檢。

3.月度工作程序

3.1每月1日上報(bào)成本臺(tái)賬及作業(yè)區(qū)能耗報(bào)表；

3.2每月24日上報(bào)資金計(jì)劃；

3.3每月29日編制并上報(bào)月度用電分析臺(tái)賬；

3.4每月30日核實(shí)當(dāng)月燃料采購(gòu)及使用情況并進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；

3.5每月25日進(jìn)行生產(chǎn)、生活用電和用水費(fèi)用結(jié)算工作。

4.季度工作程序

4.1每季度參加作業(yè)區(qū)應(yīng)急演練；

4.2每季度組織地面工程合同季度結(jié)算。

5.年度工作程序

5.1每年組織作業(yè)區(qū)電力春檢、秋檢工作；

5.2每年組織作業(yè)區(qū)地面零星維護(hù)選商、談判和合同簽訂工作。

五、工作標(biāo)準(zhǔn)

1.采氣廠通訊管理辦法

2.采氣廠用電管理規(guī)定

3.采氣廠作業(yè)許可實(shí)施細(xì)則

4.采氣廠承包商安全監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則

5.采氣廠基本建設(shè)工程管理實(shí)施細(xì)則

6.作業(yè)區(qū)HSE管理手冊(cè)

30

作業(yè)區(qū)采氣工藝崗屬地管理手冊(cè)

一、頁(yè)巖氣井井身參數(shù)

頁(yè)巖氣井共有46口，井身參數(shù)如下:

水平段長(zhǎng)度

序號(hào)井號(hào)井深(m)垂深(m)生產(chǎn)管柱生產(chǎn)管柱備注

(m)

1YS108H1-14115-660.3mm油管6139.7mm油層套管1638

2YS108H1-244202186.48060.3nlm油管6139.7mm油層套管1510

3YS108H1-343472533.99660.3nmi油管中139.7mm油層套管1500

4YS108H1-441702205.34中60.3mm油管中139.7mm油層套管1510

5YS108H1-542032553.86中60.3mm油管8139.7mm油層套管1438

6YS108H1-63722.572324.31①60.3nlm油管8139.7mm油層套管1060.36

7YS108H1-844292220.98中60.3mm油管8139.7nlm油層套管1529

8YS108直井2552-①60.3mm油管8139.7mm油層套管-

9H2-24533.242381.59660.3nlm油管中139.7mm油層套管1550.62

10H2-444452299.26860.3mm油管中139.7mm油層套管1700

11H2-54042.242647.67中6().3nlm油管8139.7mm油層套管1202.79

12H2-643902268.77中60.3mm油管8139.7mm油層套管1796

13YS108H3-140452443.52①60.3nlm油管8139.7mm油層套管1174

14YS108H3-244462428.63660.3mm油管①139.7mm油層套管1491

15YS108H3-345682457.74660.3mm油管6139.7mm油層套管1395

31

16YS108H4-143062764.63①60.3nlm油管8139.7mm油層套管1576.5

17YS108H4-240202780.97660.3nlm油管中139.7mm油層套管1408.7

18YS108H4-340502711.24060.3mm油管中139.7mm油層套管1347.5

19YS108H5-145032595.63中60.3mm油管中139.7mm油層套管1601.11

20YS108H5-242302647.67中60.3mm油管8139.7mm油層套管1287.64

21YS108H5-346152536.45873mm油管8139.7mm油層套管1544.98

22YS108H5-43839.12812.91①60.3nlm油管8139.7mm油層套管769.1

23YS108H6-141502208.85660.3nlm油管6139.7mm油層套管1552.43

24YS108H6-23958.262149.57e73nlm油管6139.7mm油層套管1556

25YS108H6-343602342.59660.3mm油管6139.7mm油層套管1466

26YS108H6-443902176.46①73mm油管中139.7mm油層套管1965

27YS108H6-541252172.48873niii油管8139.7mm油層套管1600.9

28YS108H6-64011.712111.77①73mm油管8139.7nlm油層套管1502.4

29YS108H6-741352271.63①73mm油管0139.7nlm油層套管1457.5

30YS108H6-843422115.63①73nlm油管8139.7mm油層套管1822

31YS108H11-145172561.68860.3mm油管8139.7mm油層套管1500

32YS108H11-244862611.03①60.3mm油管8139.7mm油層套管1620

33YS108H11-345172572.6中6().3nlm油管8139.7mm油層套管1560

34上1井24752473.86-中127.0mm油層套管-

35YS108H7-139402210.34-1414

36YS108H7-340802214.37-1687

37YS108H7-543702259.57060.32油管1650

32

38YS108H8-142402437.27-中139.7mm油層套管1631

39YS108H8-342252488.66-6139.7mm油層套管1662

40YS108H8-542252539.31-6139.7mm油層套管1660

41YS108H9-141652539.77-8139.7mm油層套管1655

42YS108H9-240022188.27-8139.7mm油層套管1552

43YS108H9-341432596-8139.7nlm油層套管1653

44YS108H9-440092173.33-8139.7mm油層套管1559

45YS108H9-537922510.81-8139.7mm油層套管1252

46YS108H9-641082161.16-中139.7mm油層套管1498

二、崗位職責(zé)

1.崗位職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行油田公司、采氣廠及作業(yè)區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行作業(yè)區(qū)的工作安

排；

L2負(fù)責(zé)計(jì)量裝置流程、設(shè)備設(shè)施、儀器儀表等處于完