企業(yè)財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理制度_第1頁
企業(yè)財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理制度_第2頁
企業(yè)財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理制度_第3頁
企業(yè)財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理工作,保證企業(yè)財(cái)務(wù)安全和風(fēng)險(xiǎn)掌控,提高企業(yè)整體效益和競(jìng)爭(zhēng)力,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)下屬全部部門和員工,包含財(cái)務(wù)部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工等。第三條定義財(cái)務(wù)管理:指企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、引導(dǎo)、掌控和決策的全過程管理活動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)管理:指企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)過程中,識(shí)別、評(píng)估、掌控、轉(zhuǎn)移和監(jiān)控各種可能影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定性因素的活動(dòng)。第二章財(cái)務(wù)管理第四條財(cái)務(wù)報(bào)表編制與審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制必需依照國家相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求進(jìn)行,確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。財(cái)務(wù)報(bào)表必需通過獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì),審計(jì)結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送上級(jí)部門和相關(guān)機(jī)構(gòu),并在企業(yè)內(nèi)部公示。第五條預(yù)算管理企業(yè)應(yīng)依照年度訂立預(yù)算,并依據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況及時(shí)調(diào)整。預(yù)算編制應(yīng)充分考慮市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、風(fēng)險(xiǎn)因素等,合理調(diào)配資源和防備風(fēng)險(xiǎn)。第六條資金管理企業(yè)應(yīng)建立完善的資金管理制度,確保資金的安全、有效使用。資金募集、調(diào)撥、使用必需符合國家相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)定,確保合法合規(guī)。第七條本錢掌控企業(yè)應(yīng)建立完善的本錢掌控體系,通過科學(xué)合理的本錢核算和掌控手段,提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出必需嚴(yán)格審批和授權(quán),禁止違規(guī)挪用和揮霍。第八條稅務(wù)合規(guī)企業(yè)應(yīng)依照國家相關(guān)稅法法規(guī),誠實(shí)守信地履行稅務(wù)義務(wù),準(zhǔn)確申報(bào)納稅。企業(yè)應(yīng)建立完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第三章風(fēng)險(xiǎn)管理第九條風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系,明確風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)和權(quán)限,確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效開展。企業(yè)應(yīng)定期開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和識(shí)別工作,訂立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施和應(yīng)急預(yù)案。第十條市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)應(yīng)緊密關(guān)注市場(chǎng)變動(dòng),合理評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),訂立應(yīng)對(duì)策略。企業(yè)應(yīng)建立市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)制,及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,提前預(yù)警并采取相應(yīng)措施。第十一條信用風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)應(yīng)建立完善的客戶信用評(píng)估制度,對(duì)客戶信用情形進(jìn)行全面評(píng)估。企業(yè)應(yīng)建立信用風(fēng)險(xiǎn)管理措施,確保與客戶的交易安全可靠。第十二條操作風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)應(yīng)建立操作風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)程,訂立操作規(guī)范,確保操作過程安全、穩(wěn)定。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工操作技能和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。第十三條戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,評(píng)估企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可能面對(duì)的各種風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)訂立相應(yīng)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理策略,提前防備和應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。第四章監(jiān)督與責(zé)任第十四條監(jiān)督機(jī)構(gòu)與崗位責(zé)任企業(yè)應(yīng)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門,負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)崗位人員應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,做好風(fēng)險(xiǎn)防范和掌控工作。第十五條違規(guī)處理對(duì)違反財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理制度的行為,將依法依規(guī)進(jìn)行處理,包含但不限于警告、罰款、調(diào)離崗位、解除勞動(dòng)合同等。違規(guī)行為造成經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的賠償責(zé)任。第十六條相關(guān)培訓(xùn)與宣傳企業(yè)應(yīng)定期組織財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)培訓(xùn),提高員工的財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和本領(lǐng)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理制度的宣傳,確保員工了解并遵守制度要求。第五章附則第十七條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)負(fù)責(zé)人全部。第十八條本制度自頒布之日起執(zhí)行,并進(jìn)行相應(yīng)的宣傳和培訓(xùn)工作。以上就

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論