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第5頁共5頁2024年安全生產培訓計劃一、各級管理人員需親自參與培訓教案的編寫與授課工作。具體分工如下:管理人員負責整體培訓規(guī)劃,區(qū)隊級管理人員及班組長負責針對性培訓,總工程師則專注于工程技術人員的培訓。工程技術人員與班組長需協(xié)同開展對操作人員的培訓。特別地,班組長的培訓應緊密結合生產現(xiàn)場實際,并承擔本班組員工培訓的首要責任。礦方將每月對班組一級的培訓效果進行評估,并通過加大監(jiān)督考核力度,每月評選出優(yōu)勝班組予以獎勵,同時對培訓效果不佳的班組進行相應處罰。二、針對機電設備操作人員及維修人員,必須切實加大操作技能培訓力度。鑒于現(xiàn)代化裝備的快速發(fā)展,不當操作及技術滯后已成為影響生產的重要因素。因此,需通過現(xiàn)場培訓、模擬訓練、故障排除演練及課題研討等多種方式,有效提升操作人員的操作水平、維護保養(yǎng)能力,以及機電維修人員的故障判斷與排除能力。三、為激發(fā)職工學習積極性,增強全員安全意識及操作能力,應開展一系列行之有效的培訓活動。包括但不限于通勤車有獎問答、安全活動月、安全員工評選與抽獎、職業(yè)技能競賽及現(xiàn)場安全教育培訓等。這些活動旨在逐步提升全員安全意識及操作技能,確保礦井安全生產工作的順利進行。四、全面推行操作員工操作行為習慣養(yǎng)成及持續(xù)改進標準的實施與考核工作。通過嚴格的考核程序,控制員工的隨意操作行為,從根本上杜絕安全事故的發(fā)生??己诉^程不僅是對員工操作過程的監(jiān)督,更是對現(xiàn)場不安全因素的有效控制。通過細化到每個人、每個操作環(huán)節(jié)的考核,達到對危險源全面掌控的目的??己瞬捎冒喟嗫己?、班班打分、分分績效的方式進行。五、繼續(xù)推行“每日三題、每旬一考”的全員安全培訓模式。基層區(qū)隊作為“每日三題”實施的首要責任單位,需確保培訓內容的針對性與實效性。技術員作為培訓的實施者,需首先積累豐富的現(xiàn)場工作經驗并提升其業(yè)務能力,以保障培訓工作的扎實有效開展。六、加大對基層培訓過程的跟蹤及效果檢驗考核力度。實施培訓人員分片承包責任制,確保每位培訓內部人員負責2-____個區(qū)隊的培訓工作。通過定期監(jiān)督考核基層區(qū)隊的班前會召開情況、每日三題培訓實施、旬考組織、活動開展及現(xiàn)場提問等培訓過程,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時開具整改通知單并限期整改。同時采用月度打分的方式對區(qū)隊培訓效果進行評估,并對表現(xiàn)優(yōu)異的單位給予獎勵,對表現(xiàn)不佳的單位進行罰款處理。此外各承包責任人的月度績效獎將直接與其所承包區(qū)隊的培訓效果掛鉤。七、注重外訓融智,加強重點崗位及主要部門各層次各類人員的知識更新培訓。積極選送工程技術人員參與先進管理理念的學習與培訓,并聘請采掘新技術及企業(yè)管理等領域的優(yōu)秀講師來礦進行專題講座。同時鼓勵重點崗位管理人員外出進行業(yè)務知識的系統(tǒng)學習,特別要提升班組長的管理能力及業(yè)務水平。作為現(xiàn)場安全生產的第一責任人,班組長的業(yè)務能力直接影響現(xiàn)場的安全生產狀況。因此需通過各種形式的培訓不斷強化其生產組織能力、管理能力及現(xiàn)場應急救援能力。八、以建立“本質安全區(qū)隊”為目標,嚴格實施“2208班前會模式”。進一步規(guī)范班前會培訓方式及危險預知、安全確認流程控制程序。提倡問題培訓法以確?!懊咳杖}”的高質量完成。同時嚴肅班前危險預知程序以保障“本質安全區(qū)隊”的建立目標的實現(xiàn)。附件:1.____煤礦管理人員培訓計劃表2.____煤礦特種作業(yè)人員崗前培訓計劃表3.____煤礦特種作業(yè)人員復訓計劃表4.____煤礦技能培訓及普工培訓計劃表四、創(chuàng)新培訓激勵機制1.實施“師徒結對”培訓制度,通過資格審查的幫教對子中師傅可享受每月____元的帶徒津貼。具體實施辦法詳見《____煤礦師徒幫教管理辦法》。2.安全意識培訓采用“每月一考”機制,對各專業(yè)前三名給予____元獎勵;成績不及格者罰款____元;團體第一名獎勵____元,最后一名罰款____元。3.參加技能鑒定競賽或崗位練兵、技術比武并獲得集團級三等獎以上者(含三等獎)分別獎勵____元、____元、____元;礦級取得名次者分別獎勵____元、____元、____元;優(yōu)秀團體獎勵____元。4.將管理及專業(yè)技術人員納入集團“十、百、千人才工程”并按集團規(guī)定給予相應數(shù)額的專家津貼。5.明確培訓責任歸屬:安全資格培訓、安全意識培訓、技能鑒定培訓、實際操作培訓、崗位練兵及技術比武等活動的責任主體均為基層區(qū)隊。對基層區(qū)隊的考核將依據(jù)《職工培訓月度考核細則》執(zhí)行。2024年安全生產培訓計劃(二)一、培訓時間要求1.煤礦特種作業(yè)人員初次培訓時間應達到或超過既定學時數(shù),每年再培訓亦需滿足相應學時要求。此群體需接受安全生產知識與實操技能的專門培訓,并通過資格考試。對于需延期換證的特種作業(yè)操作證持有者,需完成不少于規(guī)定學時的專門培訓。2.煤礦企業(yè)其他從業(yè)人員初次安全培訓時間需滿足既定學時標準,且每年再培訓時間亦不得少于規(guī)定時長。新入職的井下作業(yè)人員,在通過安全培訓并合格后,需在資深工人指導下實習數(shù)月,待取得實習合格證明后方可獨立作業(yè)。二、安全培訓檔案管理1.為確保培訓工作的系統(tǒng)性與可追溯性,應建立健全從業(yè)人員安全培訓檔案,實行“一人一檔”管理制度。檔案內容需涵蓋學員基本信息、培訓記錄、考核成績、違規(guī)行為記錄及相應處分等。2.企業(yè)層面亦需建立安全培訓檔案,實行“一期一檔”管理,詳細記錄培訓計劃、實施情況、授課師資、課程資料、學員信息、考勤考核及綜合評估報告等。同時,應規(guī)范檔案保存期限,確保關鍵崗位人員的培訓檔案得到長期保存。三、?;肮べQ領域安全培訓要求1.企業(yè)需制定全員安全培訓計劃,并由主要負責人負責組織實施。計劃應分層次、分類別、分崗位制定,明確培訓時間、目的、參與人員、授課人、學時及培訓內容等要素,確保計劃的針對性、實效性與可操作性。2.根據(jù)《生產經營單位安全培訓規(guī)定》等相關法規(guī)要求,明確各類人員的最低培訓學時。針對危險化學品、煙花爆竹、金屬冶煉等高風險行業(yè)企業(yè),主要負責人、安全生產管理人員及新上崗從業(yè)人員均需接受相應學時的安全培訓。對于其他工貿企業(yè)及小微企業(yè)、個體工商戶,亦需按照法規(guī)要求開展安全培訓工作。3.加強檔案材料記錄與管理,確保培訓工作的真實性與有效性。企業(yè)應如實記錄培訓時間、內容、參與人員及考核結果等情況,并按照“一企一檔”、“一人一檔(卡)”的原則建立健全安全培訓檔案。同時,應加強對培訓內容的審核與把關,確保培訓內容與計劃相符;對于因特殊情況需推遲實施的培訓計劃,應形成變更證明材料并報主要負責人批準。四、其他工作要求1.各部門應對照職責分工加強協(xié)作配合,形成工作合力,共同推進全員安全培訓工作的落實。2.要確保培訓工作的全覆蓋性,嚴格按照省市

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