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文檔簡介
車間普通員工年終個人總結
車間普通員工年終個人總結1
20__年的工作已經(jīng)告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身不懈努力,消除各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年就是存有意義的、有價值的、存有斬獲的?;旧享樌瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎?jīng)歷這兩年去的生產(chǎn)管理工作為今后的工作奠定了一定的經(jīng)驗基礎。
一年又匆匆而過,在公司及車間領導的關心幫助下,經(jīng)過不斷的實踐,在錯誤中不斷摸索、不斷成長。我在經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高。為明年更好的'進行管理,也為能夠為公司創(chuàng)造更好的效益。先總結如下:
一、向管理必須效益,緊緊抓住安全生產(chǎn)
沒有安全就談不上效益。針對此,我要求員工嚴格按操作規(guī)程操作,時時牢記安全注意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器,高溫高壓運行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故,而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故,打堿操作等這都存在著很多安全隱患。所以,我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。
二、向管理必須效益,提升員工工作效率和設備利用率
工作中,我時刻注意員工的思想動態(tài),及時做好員工的思想教育工作,積累管理經(jīng)驗,結合制度科學管理,以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長,健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績。
三、向管理必須效益,保證產(chǎn)品質(zhì)量
沒有質(zhì)量保證,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,我嚴格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度,獎罰分明,以促進員工努力鉆研業(yè)務,提高操作水平,確保消毒發(fā)酵的各項指標均在合格范圍內(nèi),保證操作的無菌。
四、向管理必須效益,重實效同樣的質(zhì)量成本最高,即為物耗最高
為此,我要求員工消毒時時刻注意閥門開度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設備維護,以確保設備正常運轉;嚴禁浪費以做到降低生產(chǎn)成本。
另外,我還強化對現(xiàn)場的管理,把現(xiàn)場管理橫跨于整個管理工作之中,以提升工作效率,確保安全生產(chǎn),確保生產(chǎn)有序展開。
今年8月份,我開始走上的班長的崗位,通過幾個月的管理發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足,工作時經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗,對員工的思想未進行太多的溝通事員工對安全及自身修養(yǎng)方面存在著很大不足。平時關心的大多是班上工作完成情況對其他事情缺少足夠的耐心。另外對一些與其它班組間的配合不協(xié)調(diào),對不是自己管轄的工作表現(xiàn)熱情不是太高,班組間東西計較的太多。
對以上嚴重不足我會不懈努力通過不斷的自學發(fā)生改變自身學識,多與人溝通交流,不懈努力并使自己獲得不斷的進步與提升,謀求為車間為公司作出更好的業(yè)績,為公司的發(fā)展貢獻出來自己的一份力量。車間普通員工年終個人總結2
總結一年去的工作情況,感慨很深,斬獲豐厚。這一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過我自身的不懈努力自學和鉆研,我很快掌控了裝置工藝流程技術,同時工作和政治思想上都存有了代萊進步,個人綜合素質(zhì)也存有了代萊提升??偨Y這一年去的工作歷程,現(xiàn)展開工作總結如下:
一、思想上與集體保持高度一致
在工作、自學過程中,我深切體會至,__車間就是一個講學習、談政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體維持高度一致、嚴于律己、積極主動上入,就可以帶入至這個集體之中。所以我更加深入細致地展開自學,用理論知識武裝自己的頭腦,指導課堂教學,科學地研究、思索和化解工作中碰到的問題,并使自己能與集體共同進步。
二、對工藝流程有了較為深刻的認識
俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進廠期間,在廠領導的.率領下,我深入細致__車間展開觀測和介紹。我們一邊觀測一邊聽到領導對各條工藝流程的了解,并深入細致地并作了記錄。后來深入細致車間換班,我親眼目睹了操作方式人員的辛勤與令人嘆服的操作方式技術。換班,就是我一段纖細的記憶,在歲月中籌劃,在回憶起中陶醉。換班期間我能夠虛心向師傅求教,努力學習工藝技術,同時自學他們吃苦耐勞的精神和消除種種困難的方法。
車間實施“名師帶徒”計劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過一年的工作學習,確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負荷運轉。我工作積極努力,吃苦耐勞,能很快適應現(xiàn)場的艱苦環(huán)境,與同事相處和諧,提高了自己的組織能力。
三、必須揚長避短,不斷完善自己
學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理知識,并用于指導實踐。不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。在這一年的時間,我雖然在思想和工作上都有了新的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。
總之,在今后的工作中,我必須穩(wěn)步不懈努力,消除自己的缺點,填補嚴重不足,強化政治理論知識和業(yè)務知識方面的自學,力爭淪為學習型、創(chuàng)新型、實干型兼具的新世紀人才。車間普通員工年終個人總結3
我們告辭成果斐然的20__,迎來了布滿希望的20__。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡快也有淚水。20__年,在領導的正確指導下,在同事們的主動支持和大力關懷下,完成工作任務
一、20__工作總結
1、20__年開發(fā)新注塑模具__付,自主開發(fā)__付,模具產(chǎn)值__萬左右。注塑模具修理、冷沖模具開發(fā)及修理的模具產(chǎn)值__左右。外接注塑模具、冷沖模具、鋅合金模具,共__付,模具產(chǎn)值___萬。
2、20__年_月份在公司和部門領導的指導下,在沒有影響新開發(fā)模具進度的同時,完成了公司的搬遷工作。
3、車間員工考核制度進行了改進,有原來的固定工資工資,轉變?yōu)榭己斯べY??己斯べY制度使員工提高了工作主動性也提高了工作效率,有原來的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工資,淘汰了加班不見效率的思想。
4、在技術科、注塑車間的關懷下對模具的結構進行了改進,有原來的半自動生產(chǎn),到現(xiàn)在的全自動生產(chǎn),現(xiàn)在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形L板模具、手柄按鈕模具及個別的手柄模具全部改為全自動生產(chǎn),從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本。
5、規(guī)范模具的修理方法,降低產(chǎn)品的不合格率,對于模具生產(chǎn)量比較大,簡潔損壞的配件進行材料特殊處理及預備備件。
二、20__年工作不足
1、模具新開發(fā)水平不高,與廣東、深圳模具的差距還很大,投產(chǎn)使用的合格率不夠高,磨合時間長。
2、模具設計力氣不全面,制造工藝支配欠缺。
3、車間管理上,堅持每周有方案,責任明確到人,考核制度還不夠健全。
三、20__年的'工作知道思想
1、提高模具開發(fā)的力氣,加快模具開發(fā)進度。
2、提高全體員工的整體技術水平,對員工每周進行車間內(nèi)部培訓,讓有閱歷的老師傅一起與大家共同共享工作閱歷,學習先進技術。通過消化吸取國內(nèi)先進模具,提高模具設計開發(fā)力氣
3、加強模具供應商
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