版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
人教版八年級物理下冊第7章《力》第1節(jié)力講義(知識點總結(jié)+例題講解)序號知識點難易程度例題數(shù)變式題數(shù)合計一力的基本概念:定義、符號、單位等★2216二力的作用效果★★22三力的三要素:大小、方向、作用點★★11四力的示意圖與圖示★★11五力的相互性★★22一、力的基本概念:1.力產(chǎn)生的原因:物體之間的相互作用;2.定義:力是物體對物體的作用;用符號F表示;(1)相互作用:推、拉、提、壓、排斥、吸引等叫做力的作用;(2)力的概念解釋:①力不能脫離物體而單獨存在;②產(chǎn)生力至少有兩個物體,一個是施力物體,一個是受力物體;③不直接接觸的物體也可產(chǎn)生力;例如:磁力、引力;④彼此接觸的物體之間,如沒有力的作用,則不產(chǎn)生力。3.符號:F4.單位:牛頓(簡稱:牛),單位符號:N;(力的大小表示例如:F=10N)感受1N的力的大?。海?)拿起兩個雞蛋所用的力;(2)用手托起一個蘋果所用的力等?!纠}1】(2020秋?西林縣期末)關(guān)于力的概念,以下說法正確的是()A.兩個物體只要相互接觸,就一定有力的作用B.力不能脫離物體而獨立存在C.有力的作用就一定有施力物體,但可以沒有受力物體D.兩個相互不接觸的物體之間,一定沒有力的作用【變式練習(xí)1】下列說法正確的是()A.物體間發(fā)生力的作用時,一定存在著施力物體和受力物體 B.兩個物體沒有直接接觸不能產(chǎn)生力的作用 C.力的產(chǎn)生離不開施力物體,但可以沒有受力物體 D.用手推墻壁,人先推墻,墻再對人施力【例題2】如圖所示,運動員兩手握著鏈球的把手,人和球同時旋轉(zhuǎn),最后加力使球脫手而出。運動員和球同時旋轉(zhuǎn)時,手感到受到一個很大的拉力作用,這個力的施力物體是()A.運動員的手 B.鏈球的把手 C.鏈球的鏈子 D.地球【變式練習(xí)2】“熄火”的故障汽車停在水平路面上,大力士用繩子拉著汽車向前運動,如圖所示,使汽車向前運動的力的施力物體是()A.汽車發(fā)動機 B.地面 C.繩子 D.車輪二、力的作用效果(改變物體的運動狀態(tài);使物體發(fā)生形變):1.力可以改變物體的運動狀態(tài)(使物體運動的速度大小或方向發(fā)生變化);(1)運動狀態(tài)變化:由靜止到運動、由運動到靜止、由快變慢、由慢變快、方向改變;(2)物體的運動狀態(tài)改變,則一定收到力的作用;但物體受到力的作用時,運動狀態(tài)不一定會改變;2.力可以改變物體的形狀,即:使物體發(fā)生形變;3.力的作用效果意義:可通過力的作用效果來判斷力的存在?!纠}3】暴風(fēng)雨來臨前,狂風(fēng)把小樹吹彎了腰,這是風(fēng)力使小樹發(fā)生了;狂風(fēng)把落葉吹得漫天飛舞,這是風(fēng)力使落葉的發(fā)生了改變?!咀兪骄毩?xí)3】“以卵擊石”造成的結(jié)果是:卵破裂了而石塊完好無損。下列關(guān)于此現(xiàn)象說法正確的是()A.卵殼破裂了,說明卵只能是受力物體 B.石塊完好無損,說明石塊沒受到力的作用 C.卵殼破裂了,說明力可以使物體發(fā)生形變 D.石塊完好無損,說明力不能使物體發(fā)生形變【例題4】下列關(guān)于力的作用效果,不同于其它三個的是()A.小鐵球的運動軌跡發(fā)生改變B.被運動員用力拉開弓C.被鋼尺擊打的棋子飛出 D.橡皮繞手做圓周運動【變式練習(xí)4】如圖事例中,主要說明力能改變物體運動狀態(tài)的是()A.力使弓形變B.力使跳板彎曲C.力使彈簧伸長D.使木箱由靜到動三、力的三要素(大小、方向、作用點):1.它們都能影響力的作用效果;只要改變其中的某一元素,力的作用效果就會發(fā)生變化。2.探究影響力的作用效果的因素(三要素):控制變量法(假設(shè)另2個要素不變)?!纠}5】如圖所示,分別用大小相等的力拉和壓同一彈簧。該實驗表明,彈簧受力產(chǎn)生的效果與力的()A.大小有關(guān)B.作用點有關(guān)C.大小、方向、作用點都有關(guān)D.方向有關(guān)【變式練習(xí)5】如圖所示,分別在A、B、C三點處用垂直于門方向的力推門,感覺點處較容易(選填“A”、“B”或“C”),該實驗說明力的作用效果跟力的(選填“大小”、“方向”或“作用點”)有關(guān)。四、力的示意圖與圖示:1.力的示意圖:用一條帶箭頭的線段表示力。(1)箭頭方向指向力的方向,線段的起點或終點表示力的作用點;(2)在同一圖中,力越大,線段應(yīng)該越長;(3)用數(shù)值和單位標(biāo)出力的大小。(4)力的示意圖作圖具體畫法:①用線段的起點表示力的作用點;②延力的方向畫一條帶箭頭的線段,箭頭的方向表示力的方向;③若在同一個圖中有幾個力,則力越大,線段應(yīng)越長;④標(biāo)出力的符號,已知力的大小則也要在力的示意圖中標(biāo)出力的大?。虎萑袅Σ辉谒椒较蚧蛘哓Q直方向(不平行或垂直接觸面),則要標(biāo)出角度。(5)各種力的示意圖:2.力的圖示:力的圖示和力的示意圖很像。(1)但是需要注明標(biāo)度即每段線段代表的力的大小;(2)畫圖時,線段和力的大小都必須是標(biāo)度的整數(shù)倍。【例題6】如圖所示,用作用在A點的水平向右的50N的力拉小車,畫出拉力的示意圖。【變式練習(xí)6】用力的示意圖在圖中畫出用與地面成30°角的300N的力向右上方拉小車的示意圖。五、力的相互性(相互力、相互作用力、作用力和反作用力):1.力的特點:力的作用是相互的;只要一個物體對另一個物體施加了力,受力物體反過來也肯定會給施力物體施加一個力。(1)產(chǎn)生力的物體,既是施力物體,同時也是受力物體;(2)只有兩個物體,沒有第三個物體。2.相互作用力又稱為作用力與反作用力,這兩個力的特點:(1)大小相等,方向相反,作用在兩個不同的物體上,且作用在同一直線上;簡單概括為:異物、等值、反向、共線;(2)兩個力的性質(zhì)相同;(3)一對相互作用力必然是同時產(chǎn)生,同時消失的?!纠}7】如圖所示當(dāng)人推墻時人將向后退對此現(xiàn)象的一些說法中正確的是()A.人能后退一段距離是因為仍然受到墻的作用力B.人能后退一段距離是因為人受到慣性作用C.人停下來后慣性就消失了D.人對墻的力與墻對人的力是一對相互作用力【變式練習(xí)7】如圖所示是四種動物的運動情形,其中沒有利用“力的作用是相互的”是()A.魷魚向前噴水而后退B.企鵝向后劃水而前進C.水母向下噴水而上升D.金魚因鰾充氣而上升【例題8】如圖所示,小紅和小勇穿著滑冰鞋面對面靜止站在冰面上,如果小紅用力推一下小勇,其結(jié)果是()A.小紅和小勇同時相對離開B.小勇受到小紅的推
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度合同模板:公寓租賃合同范本a32篇
- 2025年度快遞加盟店轉(zhuǎn)手合同范本9篇
- 二零二五年度房屋裝修貸款合同2篇
- 二零二五年度新型材料研發(fā)項目專項技術(shù)服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度建筑拆除工程承包合同3篇
- 二零二五年度合同糾紛調(diào)解與仲裁服務(wù)合同6篇
- 二零二五年度影視后期剪輯監(jiān)制合同范本3篇
- 通信電路基礎(chǔ)課程設(shè)計
- 二零二五年度房地產(chǎn)合同管理員安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議3篇
- 海南體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院《馬克思主義原著選讀(一)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2022年杭州市建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能競賽裝配式建筑施工員賽項技術(shù)文件
- 2022年部編版四年級道德與法治上冊全冊教案
- 植物細胞中氨基酸轉(zhuǎn)運蛋白的一些已知或未知的功能
- 山東省高等學(xué)校精品課程
- 管束干燥機使用說明書
- 三軸試驗報告(共12頁)
- 生活垃圾填埋場污染控制標(biāo)準
- 監(jiān)控系統(tǒng)自檢報告
- 工業(yè)機器人論文
- 代理商授權(quán)書
- 中南財經(jīng)政法大學(xué)工商管理碩士(MBA)
評論
0/150
提交評論