管理者實效管理工具包 （一）組織與崗位管理體系建設的十大工具_第1頁
管理者實效管理工具包 （一）組織與崗位管理體系建設的十大工具_第2頁
管理者實效管理工具包 （一）組織與崗位管理體系建設的十大工具_第3頁
管理者實效管理工具包 （一）組織與崗位管理體系建設的十大工具_第4頁
管理者實效管理工具包 （一）組織與崗位管理體系建設的十大工具_第5頁
已閱讀5頁，還剩9頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

智同道合慧博天下智同道合慧博天下（一）組織與崗位管理體系建設的123平平關鍵因素對營目標實5面向目標客的強建立利共享的分配機制，發(fā)揮協(xié)同效應，發(fā)各部門力組織趨面向目標客的強建立利共享的分配機制，發(fā)揮協(xié)同效應，發(fā)各部門力組織趨67 職具體智同道合慧博天下智同道合慧博天下8 副 1.上級主管機關1業(yè)務管理工作，根據全責、部份、支持分類，按重要性進行排列，原則上總項目控制在4-9智同道合慧博天下智同道合慧博天下9崗崗位崗位崗位8工作工作 工作的時間特征：□是述職10（崗崗位崗位智同道合慧博天下智同道合慧博天下1.主要工作場所:主要工作場所:□室內 □室外（主要工作所在的地方，選擇時用符號“■”表示）工作環(huán)境的舒適性：□舒適 ］工作環(huán)境的特殊性：（指對崗位工作在環(huán)境方面的具體描述，工作環(huán)境是否經常變動，或者工工作的時間特征：□是工作8□綜合計算工時工作制;工作 述職述職

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論