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中建一局數(shù)據(jù)分析平臺助力企業(yè)智慧管理CONTENTS目錄一、建設(shè)背景和目標二、系統(tǒng)解決方案三、系統(tǒng)應(yīng)用效果一、建設(shè)背景和目標四、總結(jié)及未來規(guī)劃建設(shè)背景企業(yè)信息孤島數(shù)據(jù)利用率低統(tǒng)計口徑差異數(shù)據(jù)重復(fù)填報手工分析低效……企業(yè)現(xiàn)狀迫切需求一局業(yè)務(wù)發(fā)展的需要數(shù)據(jù)驅(qū)動決策需要數(shù)據(jù)分析中心項目風(fēng)險管控人才信息檢索采購業(yè)務(wù)監(jiān)管資源比價糾偏供應(yīng)商分布與評估……建設(shè)目標數(shù)據(jù)集中與共享統(tǒng)計口徑一致與準確分析和運用數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)分散的數(shù)據(jù)項目、OA、人事、財務(wù)、電商……互聯(lián)網(wǎng)整合到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫不一致的分析口徑梳理維度和指標定義,形成統(tǒng)一的指標庫。獲取并整理數(shù)據(jù)統(tǒng)一門戶,讓數(shù)據(jù)容易獲?。惶峁┻m用于行業(yè)的標準報表庫;提供業(yè)務(wù)分析模型,讓業(yè)務(wù)人員自助分析——讓業(yè)務(wù)更多時間分析和運用數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)來源于業(yè)務(wù),但數(shù)據(jù)反過來推動業(yè)務(wù),最大化數(shù)據(jù)價值1個集中的數(shù)據(jù)倉庫1套統(tǒng)一的分析口徑1套標準的管理報表1個獨立的訪問門戶最大化數(shù)據(jù)價值CONTENTS目錄一、建設(shè)背景和目標二、系統(tǒng)解決方案三、系統(tǒng)應(yīng)用效果四、總結(jié)及未來規(guī)劃總體架構(gòu)數(shù)據(jù)抽取數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)應(yīng)用綜合項目管理平臺資源管理平臺項目現(xiàn)場管理平臺中建股份數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)填報系統(tǒng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)Excel數(shù)據(jù)……ODS操作數(shù)據(jù)存儲區(qū)DW數(shù)據(jù)倉庫常規(guī)報表專題報告可視化分析自助分析數(shù)據(jù)挖掘BI門戶ETLETLETLWebservice填報RPAETL智慧管理集團-子企業(yè)-分公司-大項目部-項目部,逐層管控領(lǐng)導(dǎo)班子減少手工操作,聚焦業(yè)務(wù)分析業(yè)務(wù)部門減少重復(fù)填報,隨時監(jiān)控項目項目部業(yè)務(wù)功能
12
類分析主題
80
多張報表
10
張可視化分析實施方案1234需求收集與方案按照實施方案規(guī)劃,定期收集業(yè)務(wù)需求,進行方案設(shè)計,完善指標和維度定制開發(fā)與測試根據(jù)方案開發(fā)和測試數(shù)據(jù)整合流程及報表、完善報表庫報表發(fā)布與推廣單個報表開發(fā)測試完成,即可發(fā)布,通知需求方用戶測試,用戶測試無誤可推廣反饋調(diào)整與完善用戶使用后,通常都有新的想法和意見,基于這些新的理念調(diào)整與完善CONTENTS目錄一、建設(shè)背景和目標二、系統(tǒng)解決方案三、系統(tǒng)應(yīng)用效果四、總結(jié)及未來規(guī)劃縱向打通管控鏈條,橫向促進業(yè)務(wù)協(xié)同,提高企業(yè)精細化管理監(jiān)督企業(yè)采購行為,多維資源比價機制,輔助采購價格決策建立資源共享平臺,引入股份資源評價,靈活查找優(yōu)質(zhì)資源提升人事管理水平,精準檢索人才信息,隨時隨地獲取數(shù)據(jù)日常管理增效提速,逐步減少重復(fù)填報,重點工作轉(zhuǎn)為分析項目成員無需重復(fù)填報,商務(wù)人員不再手工匯總推進了數(shù)據(jù)和報表的標準化,促進了集團信息化建設(shè)數(shù)據(jù)及時性檢查形象收入監(jiān)理報量收發(fā)存成本錄入數(shù)據(jù)準確性檢查成本過程結(jié)算率實際收益率……核算項目承包合同人員信息崗位設(shè)置……數(shù)據(jù)完整性檢查系統(tǒng)應(yīng)用范圍和效果CONTENTS目錄一、建設(shè)背景和目標二、系統(tǒng)解決方案三、系統(tǒng)應(yīng)用效果四、總結(jié)及未來規(guī)劃未來建設(shè)規(guī)劃綜合項目管理平臺整合主數(shù)據(jù)項目合同形象收入監(jiān)理批量收款應(yīng)收應(yīng)付…..項目現(xiàn)場管理平臺和資源平臺整合主數(shù)據(jù)勞務(wù)生產(chǎn)資源價格質(zhì)量安全用戶行為市場信息…..業(yè)財融合主數(shù)據(jù)財務(wù)一體化非生產(chǎn)資源OA流程人力資源供應(yīng)鏈行業(yè)信息…..第一步(2019.01-2019.06)第三步(2020.04-2020.12)第二步(2019.07-2020.03)總結(jié)
信息
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制度制度:各類標準和考核體系信息:跟進用戶行為子企業(yè)的訪問排名不同角色訪問分布最常訪問前20報表最常訪問前50用戶訪問渠道占比分析訪問時段分析04020103領(lǐng)導(dǎo):全力支持
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