年度綠植花卉服務(wù)投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

年度綠植花卉服務(wù)投標(biāo)方案

目錄

第一章服務(wù)工作內(nèi)容及方案.........................4

1.1.項目概況.................................4

1.1.1.主要工作內(nèi)容.........................4

1.1.2.服務(wù)地址.............................4

1.2.服務(wù)目標(biāo)及服務(wù)范圍.......................5

第二章組織措施...................................7

2.1.采購工期.................................7

2.1.1.派送計劃保障措施.....................7

2.1.2.從組織及機械、勞動力配備上保證.......7

2.1.3.從工程材料供應(yīng)上保證.................7

2.1.4.從后勤保障上保證.....................7

2.1.5.從做好協(xié)調(diào)關(guān)系上保證.................8

2.2.花卉供應(yīng)備貨方案.........................9

2.2.1.材料采購.............................9

2.2.2.材料的檢驗...........................9

2.3.機具投入保證措施.........................12

2.3.1.機具設(shè)備進場保證措施.................12

2.3.2.設(shè)備的修理...........................13

第三章管理體系集中難點分析.....................14

3.1.項目實施人員崗位職責(zé).....................15

3.1.1.運輸配送主管崗位職責(zé).................15

1

3.1.2.運輸調(diào)度專員崗位職責(zé).................16

3.1.3.配送專員崗位職責(zé).....................17

3.1.4.裝卸專員崗位職責(zé).....................18

3.2.難點、重點分析...........................19

3.2.1.保水劑...............................19

3.2.2.抗蒸騰防護劑.........................19

3.2.3.采用“護樹寶”無紡布................19

3.2.4.植物防凍液..........................20

3.2.5.造林專用噴霧機使用...................20

3.2.6.投入先進的通訊設(shè)備..................20

第四章服務(wù)質(zhì)量承諾及保證措施.....................21

4.1.質(zhì)量目標(biāo).................................21

4.1.1.質(zhì)量保證體系.........................21

4.1.2.質(zhì)量保證程序.........................22

4.1.3.質(zhì)量管理機構(gòu)圖.......................23

4.1.4.質(zhì)量保證體系圖.......................24

4.2.質(zhì)量保證措施.............................25

4.2.1.建立質(zhì)量責(zé)任制......................25

4.2.2.人力資源管理........................26

4.2.3.建立材料進場檢驗管理制度.............26

4.2.4.思想教育保證措施.....................27

4.2.5.技術(shù)管理保證措施.....................27

4.2.6.施工保證措施........................28

4.2.7.苗木種植工程質(zhì)量保證措施.............30

2

4.2.8.全年苗木保潔保活措施................32

4.2.9.施工過程監(jiān)督及檢查、質(zhì)量控制技術(shù)措施41

4.2.10.質(zhì)量通病防治措施...................42

4.3.質(zhì)量控制的原則...........................46

4.3.1.堅持“質(zhì)量第一、業(yè)主滿意”的原則....46

4.3.2.以人為核心的控制原則................46

4.3.3.預(yù)防為主的原則.......................47

4.3.4.嚴(yán)格檢查、一切用數(shù)據(jù)說話的原則.......47

4.3.5.科學(xué)、公正、守法、規(guī)范的原則.........48

4.3.6.施工方法控制的原則...................48

4.3.7.施工環(huán)境控制原則.....................48

4.3.8.工序交接檢控制原則...................49

4.3.9.質(zhì)量缺陷處置原則.....................49

4.4.質(zhì)量控制方法.............................51

4.4.1.質(zhì)量控制的基本方法...................51

4.4.2.施工資料的控制......................52

4.4.3.質(zhì)量過程控制........................54

4.4.4.質(zhì)量因素控制........................56

4.4.5.施工工序質(zhì)量的控制...................56

4.4.6.質(zhì)量問題的分析及處理程序............59

3

第一章服務(wù)工作內(nèi)容及方案

1.1.項目概況

1.1.1.主要工作內(nèi)容

xx局生產(chǎn)指揮中心約150間辦公室及公共區(qū)域綠植花卉

盆栽租賃、各站點綠植花卉盆栽采購工作。根據(jù)招標(biāo)方需求

供應(yīng)生產(chǎn)指揮中心租擺綠植花卉盆栽1批，參考技術(shù)規(guī)范書

要求定期對租擺盆栽進行保養(yǎng)維護。保證租擺植物長勢良好、

無枯枝干葉、無病蟲害、植物面層具有光澤、葉片無塵土，

通過定時診斷植物生長情況完成植物澆灌、補充養(yǎng)分等工作。

根據(jù)招標(biāo)方實際采購需求，不定時供應(yīng)各變電站點綠植花卉

盆栽，送貨地址與租擺服務(wù)地址一致。

1.1.2.服務(wù)地址

xx市城中區(qū)海關(guān)路22號

4

1.2.服務(wù)目標(biāo)及服務(wù)范圍

(1)租擺植物應(yīng)保證植物長勢良好、植株茁壯、無枯

枝干葉、無病蟲害、植物面層具有光澤、葉片無塵土，固定

擺放的租賃植物應(yīng)根據(jù)其生長定時進行澆灌、補充養(yǎng)分。

(2)桌面綠植套筒應(yīng)統(tǒng)一定制標(biāo)準(zhǔn)，并保證托盤統(tǒng)一、

干凈整潔。地面綠植花卉容器應(yīng)參考報價表規(guī)格中高度及質(zhì)

量要求配備，植物擺放位置根據(jù)實際環(huán)境情況具有一定合理

性，烘托出生態(tài)辦公環(huán)境。

(3)投標(biāo)方需配備一名養(yǎng)護人員，養(yǎng)護人員每周定時

對xx局生產(chǎn)指揮中心租擺綠植進行檢查養(yǎng)護1次。根據(jù)植

物生長判斷是否需要更換或補充營養(yǎng)藥劑，檢查養(yǎng)護所產(chǎn)生

的耗材費、路費、運輸費均由投標(biāo)方承擔(dān)。

(4)養(yǎng)護內(nèi)容包括根據(jù)植物生長狀況進行的澆灌、噴

霧、修株整形、營養(yǎng)供給、病蟲害防治等。綠植養(yǎng)護所需的

耗材均由投標(biāo)方負責(zé)提供。

(5)養(yǎng)護人員在養(yǎng)護過程中應(yīng)做到植物造形保持美觀，

擺放合理，葉色自然。鋪墊的石子及陶粒保持整齊、干凈。

(6)養(yǎng)護人員進行養(yǎng)護時要隨身攜帶干凈抹布、剪刀、

塑料布、營養(yǎng)液、小噴壺及基本殺蟲藥劑。發(fā)現(xiàn)植物有黃葉、

破損葉、多余枝葉要及時修剪。保證花卉定期修剪、無病蟲

害及花卉單面長時間缺光現(xiàn)象。

5

(7)養(yǎng)護人員在進行養(yǎng)護時，要保證鞋底干凈無泥水；

桌面、地面及周圍設(shè)施不被污染及損傷；保證澆完水或浸泡

完畢的花卉，沒有污水溢流現(xiàn)象。

(8)養(yǎng)護人員在養(yǎng)護工作中，要遵守招標(biāo)方的規(guī)章制

度，不做與養(yǎng)護無關(guān)的事，不妨礙招標(biāo)方的正常工作。

(9)養(yǎng)護期間如植物出現(xiàn)嚴(yán)重黃葉、枯萎死亡現(xiàn)象，

應(yīng)在48小時內(nèi)以相同品種或相近品種的植物進行替換確保

招標(biāo)方的辦公綠化環(huán)境不受影響。

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第二章組織措施

2.1.采購工期

本項目服務(wù)期限為2022年07月01日-2024年06

月30日(貳年)。

2.1.1.派送計劃保障措施

為確保該采購項目工期，在起花、包裝過程中充分發(fā)揮

我公司專業(yè)技術(shù)力量和機械設(shè)備的優(yōu)勢，狠抓現(xiàn)場的全面管

理，精心組織，合理安排，保證日常工作有組織、有計劃、

按步驟的順利進行。具體措施是：

2.1.2.從組織及機械、勞動力配備上保證

公司抽調(diào)精干人員組成項目管理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各

現(xiàn)場的施工，抽調(diào)精干的技術(shù)力量和先進的施工機械設(shè)備，

組成供應(yīng)職能部門。同時公司可以提供優(yōu)秀、充裕的運輸配

送工，在采購高峰期人工數(shù)可以及時增加人數(shù)，以保證供貨

時間。

2.1.3.從工程材料供應(yīng)上保證

由供貨部負責(zé)，組成專門班子，根據(jù)施工計劃制定供應(yīng)

的計劃、采購、運輸和保管，保證供應(yīng)的需要，杜絕停工待

花現(xiàn)象的發(fā)生。

2.1.4.從后勤保障上保證

7

加強對作業(yè)機械設(shè)備的保養(yǎng)、維修，保障其正常的運轉(zhuǎn)。

由機械設(shè)備部負責(zé)組建專門的維修小組，配足機械設(shè)備的零

配件，一旦機械設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時進行搶修或調(diào)換替補，

以保證施工的需要。搞好職工食堂，搞好個人和環(huán)境衛(wèi)生，

防病治病，保障職工身心健康，保持正常的出勤率，以利采

購順利進行，確保工期。

2.1.5.從做好協(xié)調(diào)關(guān)系上保證

加強與當(dāng)?shù)夭块T的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)

工作，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，搞好現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，維護人

民群眾的利益，求得當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姷闹С?，加強精?/p>

文明建設(shè)，文明作業(yè)，使采購順利進行，確保工期。

8

2.2.花卉供應(yīng)備貨方案

2.2.1.材料采購

根據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求，選擇合格的花卉，保

證所有花卉的質(zhì)量能滿足采購規(guī)定的要求，做到比質(zhì)比價，

質(zhì)量第一，品質(zhì)證明與物相符。

1、建立合格的供應(yīng)隊伍

采購員對供應(yīng)商進行現(xiàn)場考察及產(chǎn)品檢測，形成供應(yīng)考

察報告，我司會經(jīng)采購部門審核合格后，成為本工程合格供

應(yīng)商。

2、供應(yīng)計劃的編制

項目供應(yīng)計劃由現(xiàn)場采購員按月或周進行編制下達到

我司。若施工現(xiàn)場貯存場地充分，我司則按月編制供應(yīng)計劃；

若場地狹小，我司則按周編制供應(yīng)計劃。

2.2.2.材料的檢驗

1、質(zhì)量要求

1.1花卉品種純正率100%,到現(xiàn)場成活率100%;

1.2植株冠幅飽滿緊湊、花型飽滿、通直，不偏冠和歪

斜，長勢良好；

1.3花干通直無病蟲害，根系完整，無損傷，無折斷、

枯枝或缺失現(xiàn)象；

4、花卉派送方案

9

花卉屬于鮮活的植物產(chǎn)品，具有易凋亡、易腐爛等特點，

其運輸講究時效性、專業(yè)性、保鮮性。根據(jù)項目相應(yīng)距離我

司選擇陸運貨車方式。

配送應(yīng)該注意的細節(jié)

第一，配送人員配備工作牌，包括公司名稱、員工姓名、

編號等，衣著整潔。

第二，在花材的選擇上，挑選部分帶花苞花卉，可以開

放時間長一些；再挑選部分半開花卉，保證即時種植效果。

注意不要在花瓣上噴水，一是對花朵保鮮不利，二是有的包

裝材料遇水會掉色。

第三，運輸前到運送目的地實地踏勘踩點，針對現(xiàn)場情

況確定運輸方案。

第四，運輸途中配備運送專員，以免造成走偏路、走差、

繞道等情況，耽誤到場時間。若氣溫過高或運距較遠應(yīng)采取

保溫和防曬措施。如遇大雪、大霧、雨天等惡略的天氣情況

下，應(yīng)及時調(diào)整運輸時間，與施工現(xiàn)場及時溝通，保證人身

安全和花卉的成活率。運送花卉的工具應(yīng)當(dāng)是封閉式或是有

防雨篷的車輛，以減少風(fēng)力損壞。如沒有帶雨篷的交通車輛，

需用遮陰布覆蓋，保證花卉到場的自身情況，提高成活率。

第五，運輸車到達采購人指定位置時，禁鳴笛，車速不

能過快，必須服從指揮，停到指定位子。

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第六，花卉送達后一定要客戶在銷貨單上簽收，要配上

相應(yīng)的咨詢電話，方便客戶有問題時直接與公司聯(lián)系，還要

記得攜帶相關(guān)票據(jù)。

另外，一般客戶在訂花時都會約好送花的時間?？紤]到

可能堵車等因素，為了保險起見，我們會選擇提前一點把花

卉送到。我司認(rèn)為客戶要求某個時段送花肯定有其考慮的特

殊要求，所以還是盡量準(zhǔn)時最好。因此，在配送花卉之前最

好與客戶溝通，詢問是否一定得準(zhǔn)點送達。如果到達時間早

了一點，配送員可以在附近等一會兒到準(zhǔn)點時再送上門。

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2.3.機具投入保證措施

2.3.1.機具設(shè)備進場保證措施

1、為保證租賃質(zhì)量，必須明確規(guī)定租賃要求，項目經(jīng)

理部根據(jù)施工進度計劃、綜合庫存情況，提前制定《設(shè)備采

購租賃計劃表》,并報材料部。

2、《設(shè)備采購租賃計劃表》中應(yīng)明確租賃機械設(shè)備的

類別、規(guī)格、型號、租賃的數(shù)量、進場日期、有關(guān)供方過程、

設(shè)備、人員資格、質(zhì)量管理體系的要求、產(chǎn)品服務(wù)要求。

3、機械設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機械設(shè)備的良好技術(shù)

狀態(tài)，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，

延長使用壽命，降低消耗，提高機械使用的經(jīng)濟效益。保養(yǎng)

分為例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。

(1)例行保養(yǎng)

例行保養(yǎng)屬于正常使用管理工作，它不占用機械設(shè)備的

運轉(zhuǎn)時間，由操作人員在機械運轉(zhuǎn)間隙進行。其主要內(nèi)容是：

保持機械的清潔，檢查運轉(zhuǎn)情況，防止機械腐蝕，按技術(shù)要

求潤滑等等。

(2)強制保養(yǎng)

強制保養(yǎng)是隔一定周期，需要占用機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間

而停工進行的保養(yǎng)。強制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級進

行的。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、

操作維護水平及經(jīng)濟性四個主要因素確定。

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2.3.2.設(shè)備的修理

1、機械設(shè)備的修理，是對機械設(shè)備的自然損耗進行修

復(fù)，排除機械運行的故障，對損壞的零部件進行更換、修復(fù)。

對機械設(shè)備的領(lǐng)檢和修理，可以保證機械的使用效率，延長

使用壽命。

2、機械設(shè)備的修理可分為大修、中修和零星小修。在

本項目供貨其間，由工程部和機駕工配合對每部機械跟蹤保

養(yǎng)、確定如何修理。

3、大修是對機械設(shè)備進行全面的解體檢查修理，保證

各零部件質(zhì)量和配合要求，使其達到良好的技術(shù)狀態(tài)，恢復(fù)

可靠性和精度等工作性能以延長機械的使用壽命。

4、中修是大修間隔期間對少數(shù)總成進行大修的一次性

平衡修理，對其他不進行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。中修

的目的是對不能繼續(xù)使用的部分總成進行大修，使用整機狀

況達到平衡，以延長機械設(shè)備的大修間隔。

5、零星小修一般是臨時安排的修理，其目的是消除操

作人員無力排除的突然故障、個別零件損壞，或一般事故性

損壞等問題，一般都是和保養(yǎng)相結(jié)合，不列入修理計劃之中。

而大修、中修需要列入修理計劃。并按計劃按檢修制度。

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第三章管理體系集中難點分析

針對本次項目，我公司認(rèn)為必須有良好的組織結(jié)構(gòu)保障

才能確保本項目的順利實施。我公司提出和項目單位一起組

建適于本項項目系統(tǒng)平臺實施和管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

本項目組織機構(gòu)如下圖：

項目領(lǐng)導(dǎo)小組

項目實施組供應(yīng)鏈

商務(wù)運輸實技術(shù)支驗收質(zhì)量監(jiān)售后支

小組施小組持小組小組控小組持小組

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3.1.項目實施人員崗位職責(zé)

3.1.1.運輸配送主管崗位職責(zé)

運輸配送主管的主要職責(zé)包括合理安排運輸配送人員，

合理調(diào)配運輸車輛，指導(dǎo)和監(jiān)督配送工作等，其具體職責(zé)如

圖1所示。

職

貴制定運輸配送日常管理制度，并負責(zé)落實執(zhí)行

1

職

責(zé)負責(zé)審批運輸配送計劃，并監(jiān)督實施

2

職

負責(zé)對運輸配送人員進行調(diào)度和安排

責(zé)3

職

組織做好運輸配送設(shè)施設(shè)備的日常管理工作

責(zé)4

職

責(zé)負責(zé)運輸車輛的組織、調(diào)配和管理

5

職

對運輸配送過程中產(chǎn)生的單據(jù)和檔案進行管理

責(zé)6

職

責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作

7

15

3.1.2.運輸調(diào)度專員崗位職責(zé)

運輸調(diào)度專員主要負責(zé)運輸規(guī)章制度的草擬、車輛的調(diào)

度、運輸費用處理等工作事項，保障貨物的及時運送和在裝

車過程中的完好，其具體職責(zé)如圖2所示。

職

責(zé)協(xié)助運輸配送主管制定運輸規(guī)章制度和安全管理制度組織執(zhí)行并監(jiān)督

1

職

責(zé)制訂月度運輸計劃，報運輸配送主管審核后監(jiān)督執(zhí)行

2

職

合理進行車輛調(diào)度，確保運輸效率

責(zé)3

職

責(zé)審核運輸、保險費用，在相關(guān)單證上簽字

4

職

審核發(fā)運要求，選擇最佳發(fā)運路線和方式

貴5

職

組織實施專項運輸方案，負責(zé)項目的組織協(xié)調(diào)、跟蹤工作

貴6

職

責(zé)處理運輸事故，并負責(zé)善后事宜

7

職

完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作

責(zé)8

16

3.1.3.配送專員崗位職責(zé)

配送專員主要負責(zé)制訂配送計劃，協(xié)調(diào)客戶或供應(yīng)商配

送需求，優(yōu)化配送方案等工作，其具體職責(zé)如圖3所示。

職

制訂花卉配送計劃，并組織執(zhí)行

責(zé)1

職

監(jiān)控花卉的發(fā)送及運輸，以保證花卉配送的及時、安全

責(zé)2

職

負責(zé)與客戶或供應(yīng)商進行溝通，協(xié)調(diào)配送過程中發(fā)生的問題

責(zé)3

職

責(zé)優(yōu)化配送作業(yè)流程，不斷提高配送工作效率

4

職

責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作

5

17

3.1.4.裝卸專員崗位職責(zé)

裝卸專員的主要職責(zé)是組織裝卸人員做好貨物出入庫時

的裝卸搬運工作。

職

責(zé)做好裝卸作業(yè)管理制度、流程建設(shè)

1

職

負責(zé)組織裝卸人員進行花卉裝卸作業(yè)，保證按時按量裝卸

責(zé)2

職

武負責(zé)組織花卉裝載后的固封防護工作

3

職

責(zé)根據(jù)倉儲作業(yè)5S管理要求，負責(zé)作業(yè)后的場地清掃和物資清理工作

4

職

負責(zé)裝卸人員的業(yè)務(wù)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理等的日常檢查、督導(dǎo)、考核工作

責(zé)

5

職

貴完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

6

18

3.2.難點、重點分析

3.2.1.保水劑

保水劑是一種吸水能力特別強的功能高分子材料，無毒

無害，反復(fù)釋水、吸水。因此農(nóng)業(yè)上人們把它比喻成微型水

庫。同時它還能吸收肥料、農(nóng)藥，并緩慢釋放，增加肥效、藥

效，廣泛用于農(nóng)業(yè)、林業(yè)、園藝建筑材料等方面。

3.2.2.抗蒸騰防護劑

抗蒸騰防護劑主要用于農(nóng)業(yè)、園藝、林業(yè)等領(lǐng)域在持續(xù)

干旱的情況下施用，有效抑制樹體水分蒸發(fā)，尤其對反季節(jié)

性樹木移栽是提高成活率不可或缺的重要輔助措施?？拐趄v

防護劑是由環(huán)保型生態(tài)材料高分子網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)及其分子間隙

具有透氣性，能夠保證植物的正常呼吸與通氣。在植物枝干

于葉面表層形成超薄透光的保護膜，有效抑制植物體內(nèi)水分

過度蒸騰，最大程度降低因移植、干旱及風(fēng)蝕造成的枝葉損

傷，提高植物成活率，降低人工養(yǎng)護成本。

3.2.3.采用“護樹寶”無紡布

代替原來的草繩和麻布片纏繞樹干上的傳統(tǒng)技術(shù)。具有

柔韌、保暖性能好，吸濕效果佳，透氣性強，色彩艷麗，抗

老化，,利于樹莖生長等優(yōu)點，不但比草繩、麻布片纏樹的

效率提高六倍以上，而且使用壽命長，可循環(huán)使用3次以上，

對于降低成本和保護環(huán)境、節(jié)約能源都有重大意義。通過在

19

無紡布生產(chǎn)過程中添加殺蟲劑和殺菌劑，還可以殺死侵害樹

木的害蟲和雜菌；添加保濕劑，可以促進樹木生長提高成活

率。

3.2.4.植物防凍液

是采用優(yōu)良防凍、抗凍元素形成一種植物專用防凍、抗

凍液，添加特殊因子及激活生物酶，殺滅冰核細菌和阻止細

菌繁殖。施用后形成的保護膜，增強植株保水和抗凍能力，

抑制和破壞冰凍蛋白成冰活性，增加熱量，降低結(jié)冰能力，

顯著提高植株對低溫抵抗力。

3.2.5.造林專用噴霧機使用

項目擬選用3WG-T55B懸掛式風(fēng)送噴霧機做為樹體、樹葉

清洗專用機具。該設(shè)備超細霧滴，簡潔的機械傳動，具有良

好的操作性能，水平射程50m,垂直射程35m,每小時噴灑面

積可達400畝。

3.2.6.投入先進的通訊設(shè)備

以加快信息溝通速度，提高工作效率。

通過這些新的技術(shù)、新工藝、新設(shè)備可以提升工作效能

,減少勞動力消耗，為建設(shè)造林工程提供更多新的技術(shù)支持

,公司在不斷開發(fā)過程中，積累的經(jīng)驗可以在本項目得到更

好的利用和展示。

20

第四章服務(wù)質(zhì)量承諾及保證措施

4.1.質(zhì)量目標(biāo)

為顧客提供優(yōu)質(zhì)工程，滿足顧客要求是我們的宗旨和方

向及永遠追求的目標(biāo)。

質(zhì)量方針：產(chǎn)品合格，顧客滿意，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷創(chuàng)新

質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程施工地區(qū)臨時設(shè)施綠化工程施工

質(zhì)量合格。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求，在組織體系

中落實質(zhì)量管理的人員到位，以崗位責(zé)任制落實施工過程的

質(zhì)量管理，始終貫徹實施公司的質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全綜

合管理方針，杜絕工程重大質(zhì)量事故的發(fā)生。確保單位工程

一次驗收合格率100%,苗木成活率100%。本工程的質(zhì)量管

理目標(biāo)為工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.1.質(zhì)量保證體系

嚴(yán)格按照施工質(zhì)量規(guī)范的要求，以質(zhì)量手冊為核心和指

導(dǎo)，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指南，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)

量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，整個施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)

范化、有章可循、責(zé)任分明。本公司對質(zhì)量管理實行公司、

項目經(jīng)理部兩級管理，公司審核監(jiān)理部由主管副總經(jīng)理、總

工程師及相關(guān)職能部門人員組成，負責(zé)組織工程質(zhì)量計劃，

指導(dǎo)質(zhì)量工作的實施，對施工質(zhì)量工作進行安排、檢查和總

21

結(jié)；項目經(jīng)理部質(zhì)量管理成員由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人

及相關(guān)負責(zé)人組成，參與工程質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃

大綱，指定階段質(zhì)量實施目標(biāo)，并組織和督促責(zé)任部門進行

質(zhì)量工作的實施，并對階段目標(biāo)的實施情況定期監(jiān)督、檢查

和總結(jié)。

4.1.2.質(zhì)量保證程序

三監(jiān)

質(zhì)進

責(zé)

審

量理

方工

技任

入

工

工

序工

術(shù)

下

程程

程

操

交

道

案批底作師師師

工

序

不合格不合格不合格不合格

22

4.1.3.質(zhì)量管理機構(gòu)圖

項目經(jīng)理

項目副經(jīng)理總工程師

物資供應(yīng)科施工組

安質(zhì)監(jiān)察科

23

4.1.4.質(zhì)量保證體系圖

質(zhì)量保證體系

思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證

質(zhì)量培訓(xùn)安質(zhì)檢查科ISO9001質(zhì)量體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟責(zé)任制

用

合質(zhì)

現(xiàn)

簽

崗崗制檢制

量定訂

場

查訂

戶前前

格

創(chuàng)獎

檢質(zhì)技創(chuàng)

質(zhì)

責(zé)

優(yōu)懲

至量術(shù)優(yōu)

轉(zhuǎn)

檢措措

查效

任

培培

訓(xùn)訓(xùn)施果施

上序組員狀

檢查落實

質(zhì)量評定

獎懲兌現(xiàn)

實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)

24

4.2.質(zhì)量保證措施

為確保本工程達到所要求的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)以往的施工

管理經(jīng)驗以及本工程的特點，采用項目法管理機制，委派管

理經(jīng)驗豐富的工程師擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，各相關(guān)職能部

門全力配合。工程質(zhì)量管理安全按照IS09001質(zhì)量體系進行

全過程的質(zhì)量控制。

在本工程的建設(shè)中，要求全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量

第一”的意識，貫徹“質(zhì)量第一求效益，用戶之上為信譽”

的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返

工”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真對待每個施工環(huán)節(jié)。

為保證所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，制訂本質(zhì)量措施

。運行本質(zhì)量管理規(guī)劃的同時，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。本質(zhì)量管理措施制定的依據(jù)：以IS09001

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，針對工程的具體特點而制定。

確定工程質(zhì)量的主要措施：

4.2.1.建立質(zhì)量責(zé)任制

1、建立健全質(zhì)量責(zé)任制，上至項目經(jīng)理、總工程師，

下至作業(yè)隊的工人，均制定質(zhì)量責(zé)任制，形成質(zhì)量管理工作

系統(tǒng)。

2、按照質(zhì)量管理組織機構(gòu)，配齊質(zhì)量管理的各級機構(gòu)

的工作人員，將質(zhì)量意識強、施工經(jīng)驗豐富、組織能力強的

人員充實到質(zhì)量管理的各級機構(gòu)或部門。

25

3、全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類似項目工

程施工經(jīng)驗的隊伍和技術(shù)、管理人員投入本項目，以保證施

工順利進行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。

4、建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

及操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實，每季

度定期舉行一次工程質(zhì)量評比。

5、分階段確定本項目質(zhì)量攻關(guān)項目，并組建相應(yīng)質(zhì)量

小組，保證質(zhì)量得到有效的控制。

4.2.2.人力資源管理

1、執(zhí)行IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對項目部具體要求，制定

詳實可行的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，選拔經(jīng)驗豐富的管理人員和工

程技術(shù)人員，采取獎懲制度，確保各級人員有效行使自己的

職責(zé)和權(quán)限。

2、對各級施工人員要根據(jù)具體情況進行培訓(xùn)，包括專

業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全、文明施工培訓(xùn)等；保證管理人員、特種

作業(yè)人員上崗證持有率100%,普通工人和民工崗前教育率

100%。

4.2.3.建立材料進場檢驗管理制度

嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，所有的進場材料，必須經(jīng)檢查合

格并出具合格證后方可進入施工現(xiàn)場。

26

1、根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，認(rèn)真做好材料的碼放，力求

做到方便施工，避免或減少二次運輸。

2、材料進場時，根據(jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證

書或產(chǎn)品合格證，進行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗收，驗收時要做

好記錄，辦理驗收手續(xù)。

3、對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料，應(yīng)拒絕驗

收。

4.2.4.思想教育保證措施

在本項目參戰(zhàn)員工中，廣泛經(jīng)常開展“責(zé)任、市場”質(zhì)

量觀教育，使廣大員工深刻認(rèn)識到：百年大計，質(zhì)量第一；

質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場，必須不斷建造精品工程

,施工企業(yè)才能贏得市場，才能生存發(fā)展，企業(yè)員工才有收

入來源，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。

深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識人

、機、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的重大影響，從而圍

繞五大因素研究并實施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。

4.2.5.技術(shù)管理保證措施

1、建立并實行以總工程師為首的技術(shù)負責(zé)制，同時建

立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，

使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要

求，以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。

27

2、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計

運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在周密調(diào)

查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實可行的實施性施工

組織計劃，并報業(yè)主(或監(jiān)理工程師)批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)

計劃組織實施的同時，實行動態(tài)管理。根據(jù)變化了的情況及

時作為必要調(diào)整，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。

3、做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作

3.1組織施工方案會審，開工前組織技術(shù)負責(zé)人及各個

施工作業(yè)小組及各專業(yè)工種隊長進行施工方案會審，集思廣

益，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，提前發(fā)現(xiàn)問題、分析問題

,以便解決問題。

3.2認(rèn)真進行技術(shù)交底。施工方案會審后，由總工程師、

單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)

人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底對

各負責(zé)人要簽認(rèn)。

3.3抓好技術(shù)資料管理。施工過程做好詳細記錄，各種

原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施

工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下基礎(chǔ)。

4.2.6.施工保證措施

1、施工準(zhǔn)備階段

28

1.1根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項保證措施，

分層次制訂全部或單項工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細的創(chuàng)優(yōu)

保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。

1.2設(shè)立工地試驗標(biāo)準(zhǔn)段，配備專業(yè)的試驗人員，以保

證施工試驗和檢測的需要。

2、施工測量保證措施

2.1我們將在項目上組織一個技術(shù)小組對在傳統(tǒng)工藝上

出現(xiàn)的一些施工中的質(zhì)量通病，進行分析、查找原因，討論

出如何解決辦法，并在以后的工作中加以避免，查閱資料解

決施工中的難點問題，大膽革新，采用新工藝、新技術(shù)、新

材料用最小投入獲得更高質(zhì)量的工程。

2.2準(zhǔn)備工作

所有進入現(xiàn)場的測量器具無論是否經(jīng)過計量檢定，均重

新到指定的計量檢定部門進行檢定；與建設(shè)方辦理交接樁手

續(xù)；檢查紅線樁和水準(zhǔn)點；承擔(dān)測量工作的單位和個人應(yīng)具

備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)；編制測控布置；建立測量數(shù)據(jù)庫；對測

量人員進行技術(shù)交底。

驗線工作由規(guī)劃驗線、監(jiān)理驗線和施工單位的主管部門

驗線三級組成。相互重疊的各級驗線工作應(yīng)盡可能的同上進

行，以縮短工作時間。驗線工作與放線工作要做到人員、儀

器和測量方法三分開，獨立進行。驗線的精度要高于放線。

嚴(yán)禁驗線與放線同時進行。在施工工序安排上要給驗線留出

29

必要的時間，嚴(yán)禁不經(jīng)驗線就擅自施工的現(xiàn)象發(fā)生。驗線工

作按精度級別和難易程度由專業(yè)驗線組和質(zhì)檢員分別負責(zé)。

驗線工作必須有下道工序的工長參加，并填寫交接單。

4.2.7.苗木種植工程質(zhì)量保證措施

一、帶冠移植大規(guī)格落葉喬木必需帶土球，吊運時吊車

荷載噸位要大于土球和樹體總重量，裝車時土球朝前，樹冠

向后，保證土球完整，不散坨。運輸中樹木不滾動，不損傷

樹皮和主枝。

二、栽植前要進行適當(dāng)修剪，所有大規(guī)格落葉喬木必須

保證樹冠完整，修剪以疏枝為主，修剪總量不超過1/4-1/3,

保持主枝、側(cè)枝分布均勻。有主干的樹種如銀杏等，要以疏

枝為主，側(cè)枝可結(jié)合整形適當(dāng)短截，不傷害頂芽。

三、栽植時，樹坑要視土球大小決定樹坑大小，垂直下

挖。栽植時可使用生根粉。嚴(yán)禁使用耕作層以下的深層土。

四、栽植后要設(shè)立支架保護，支架要牢固，高度一致，

整齊美觀，捆綁時要加墊層，不傷害樹皮。栽植后要及時澆

水，澆完三遍水后，要進行苗木扶植整理。

五、移植大規(guī)格苗木要在陰天或傍晚進場，對不同樹種

特性，采取有針對性的控制樹體水分流失，可采取避苫、噴

蒸騰劑、搭蔭蓬。

六、植物材料按計劃要苗，隨到隨種，必要時假植，不

使植物苗木失水。

30

31

4.2.8.全年苗木保潔?；畲胧?/p>

根據(jù)我省地區(qū)的氣候特點，各季度的管理工作要點如下

一、夏季(5-7月份)

夏天，xx天氣炎熱，日照增長，樹木也大量生長，本季節(jié)

主要做澆水防旱工作、修剪樹木主要是剝芽去檗為主，除草

要在雨季來臨之前，并施追肥。經(jīng)常檢查是否有病蟲害發(fā)生

,用藥物及時防治。

1.五月份(立夏、小滿)

五月份常年氣溫最高35.5℃,最低為6.9℃,平均18.7

℃。

五月份常年降水量最多217.0毫米，最少66.3毫米，

平均133.4毫米。

(1)對春季開花的花木進行花后修剪及更新。

(2)繼續(xù)疏去樹上的形小，縮萼，色澤不正及果皮粗糙的

幼果。

(3)及時安排好中耕除草工作，對春季開花的各種花木施

花后肥。

(4)及時去掉成熟的種子。

(5)本月氣溫高，病蟲害也開始大量危害樹木花卉，注事

蟲情預(yù)測預(yù)報，要按照防治月歷，做好治蟲防病工作。

(6)除綠地中的雜草。

32

2.六月份(芒種、夏至)

六月份常年氣溫最高36.9℃,最低12.5℃,平均23.3

℃。

六月份長年降水量最多288.2毫米，最少91.8毫米，

平均175.7毫米。xx進入梅雨季節(jié)，雨水量較大，此時應(yīng)

注意綠地內(nèi)的排水；根據(jù)綠地積水情況及時排水。同時進行

一次除草，及時剪去枯枝爛葉、過高枝、下垂枝、受傷枝，

防止病蟲害的發(fā)生。

(1)抓緊在天晴地干時除草合理安排，否則黃霉天陰雨連

綿，除草困難。

(2)本月份各種樹木以進入速生快長期，要抓緊搶在晴天

中耕除草后大量補施追肥。

(3)本月份是病蟲害發(fā)生的嚴(yán)重時期，尤其以病害較多，

要經(jīng)常檢查樹木、花卉、地被的生長情況，一旦發(fā)現(xiàn)病蟲害

,要及時除治。

(4)本月份氣溫高，太陽烈，要經(jīng)常做好防旱工作。如遇

久旱不下雨，要及時進行灌溉，灌水易在早晨和傍晚進行，

同時保證排水暢通；如久魚或大雨成澇，必須及時排除。

(5)對開花木進行花后修剪或剪除殘花。

(6)繼續(xù)除去綠地雜草。

3.七月份(小暑、大暑)

33

七月份常年氣溫最高38.3℃,最低19.4℃,平均28.1

℃。

七月份降水量最多333.6毫米，最少17.6毫米，平

均143.0毫米。

(1)七月份天氣炎熱，野草生長快，苗木也是在生長茁壯

時期，要繼續(xù)中耕除草，使

土壤疏松、空氣流通。(2)夏季是病蟲害發(fā)生多、蔓延

快的時期，要按照防治月歷做好防治病蟲害工作，天

牛、皮蟲、刺蛾是本月份大量發(fā)生時期，要特別注意防

治。

(3)本月份是伏天，氣溫特別高，如連續(xù)不下雨就要灌溉

抗旱；本月份又是陣雨暴雨較多的季節(jié)，也要注意排水抗?jié)?/p>

0

(4)一般情況下，本月份進入臺風(fēng)潮汛季節(jié)，臺風(fēng)開始襲

擊本市，因此要充分做好防臺、防汛的準(zhǔn)備工作，組織好力

量，隨時準(zhǔn)備搶救，特別要認(rèn)真做好樹的防臺風(fēng)工作。

(5)在松土除草后應(yīng)施薄肥。

(6)對綠地繼續(xù)除去雜草。

二、秋季(8-10月份)

1.八月份(立秋、處暑)

八月份常年氣溫最高38.9℃,最低19.2℃,平均27.7℃

34

八月份常年降水量最多249.8毫米，最少35.9毫米，平

均126.9毫米。

(1)合理安排中耕除草。

(2)本月份仍然是苗木生長旺盛時期，需要吸收大量肥料

,要補施追肥，促進苗木茁壯生長，追肥可用腐熟的稀薄人

糞尿或化肥，小苗仍應(yīng)采取薄肥多施的辦法，使肥料能很快

地為苗木吸收。

(3)繼續(xù)做好防旱排澇工作，干旱時隨時灌溉，,暴雨久

雨積水時，隨時排除積水，保證苗木不旱不澇，正常生長。

(4)繼續(xù)做好防臺防汛工作。本月份是臺風(fēng)頻繁襲擊本市

的時期，要隨時收聽臺風(fēng)來去消息，充分作到有備無患，在

臺風(fēng)緊報發(fā)出后，要加強值班，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)吹斜、吹到

的樹木要采取措施及時付正。

(5)抽稀修剪。對樹木枝條生長過密、影響主枝生長的側(cè)

枝，徒長枝等可適當(dāng)進行抽稀修剪，以利通風(fēng)，促使樹木生

長。

(6)按照病蟲害防治月歷繼續(xù)做好治蟲防病工作，特別要

認(rèn)真防治危害樹木的主要害蟲，如天牛、皮蟲、刺蛾等。

(7)做好遮陰工作，繼續(xù)清除綠地雜草等工作。

2.九月份(白露、秋分)

九月份常年氣溫最高37.3℃,最低12.5℃,平均23.9

℃。

35

九月份常年降水量最多298.9毫米，最少11.4毫米，

平均158.0毫米。

(1)為了使苗木生長良好，保持土壤水份，減少過度的蒸

發(fā)，防止雜草與苗木爭奪水份與養(yǎng)分，應(yīng)繼續(xù)因地制宜核時

安排中耕除草。

(2)繼續(xù)按照防治病蟲害月歷，要求抓好除蟲滅病工作特

別要經(jīng)常檢查發(fā)生較多的秋螟、蚜蟲、木蠢蛾等蟲害情況，

一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即防治。

(3)繼續(xù)抓好防臺防汛工作，在臺風(fēng)侵襲期間，要經(jīng)常檢

查苗木和行道樹等，如被臺風(fēng)吹倒，要立即扶直，如遇有暴

雨，要注意排水。

(4)各種常綠樹整形，進行綠籬修剪。

(5)繼續(xù)除去綠地雜草。綠地各處樹壇、地被草坪全面進

行養(yǎng)護整理。

3.十月份(寒露、霜降)

十月份常年氣溫最高30.2℃,最低1.7℃,平均17.9

℃。

十月份常年降水量最多157.5毫米，最少3.9毫米，

平均50.8毫米。

(1)做好防治蟲害工作，本月份是許多害蟲成蟲產(chǎn)卵時期

,要繼續(xù)撲滅防治各種7成蟲和蟲卵。

36

(2)利用雜草落葉等各種植物的殘體為原料，配合適量的

糞尿和污水繼續(xù)制作堆肥。

(3)本月份繼續(xù)因地制宜安排中耕除草。

(4)妥善安排整理道路、維修設(shè)施等各項工作。

三、冬季(11～1月份)

冬季，xx市天氣一般都已逐漸變冷，降雨量較少，樹木

都進入休眠期，所以這個階段的養(yǎng)護工作主要是防害工作，

還有是整形，施基肥，清除冬病蟲源工作。為來年春天樹木

生長打好良好的基礎(chǔ)。

1.十一月份

十一月份常年氣溫最高28.0℃,最低-3.8℃,平均

12.5℃。

十一月份常年降水量最多112.7毫米，最少5.9毫米

,平均54.0毫米。

(1)大量積肥和繼續(xù)制作堆肥，為明年綠地養(yǎng)護打下基礎(chǔ)

(2)冬季樹木修剪。樹木的修剪以冬季為主，為了促使苗

木生長健壯，以及修整樹木的姿態(tài)。減少病害的滋生，可剪

去病枝、枯枝，幼蟲卵枝、下部側(cè)枝和樹冠內(nèi)競爭枝，過密

枝等，在修剪落葉樹和行道樹時要嚴(yán)格掌握操作規(guī)程和要求

0

(3)苗木開始冬耕，耕后進行施肥。

37

(4)根據(jù)病蟲防治月歷。進行做好除蟲滅病工作，特別是

捉除皮蟲囊和刺蛾繭。

(5)做好防寒工作。對一些抗寒力不強的苗木，要特別做

好防寒工作，可根據(jù)不同情況，搭設(shè)風(fēng)障或用稻草包扎。

2.十二月份(大雪、冬至)

十二月份常年氣溫最高23.3℃,最低-6.12℃,平均

6.5℃。

十二月份長年降水量最多101.2毫米，平均12.4毫

米。

(1)利用天寒地冬進行大量積肥。

(2)冬耕翻地，改良土壤，一般樹行空間，樹壇空地，以

及零星土地，都應(yīng)抓緊在冬季翻耕，讓它風(fēng)化。

(3)繼續(xù)抓好除蟲滅害工作，結(jié)合冬季大掃除搞好園林綠

地的衛(wèi)生工作。

(4)做好防寒保暖工作。隨時檢查風(fēng)障、覆蓋物、包扎物

等設(shè)備的防暖保寒情況，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即加以改善和采取

措施迅速改進。

(5)加強設(shè)備的管理和各項維修工作，諸如動力、機械工

具設(shè)備的保養(yǎng)，建筑設(shè)施的修善、道路、河濱的整理，倉庫

物資的清點，后勤，服務(wù)工作的提高等等都要有計劃地安排

進行。

3.一月份(小寒、大寒)

38

一月份常年氣溫最高19℃,最低-9.4℃,平均3.3℃。

一月份常年降水量最多122.4毫米，最少0.1毫米，

平均48.3毫米。

(1)對各種落葉樹木及果樹進行冬季修剪，開展各種樹木

的整形。

(2)利用天寒地冬時期，剪除樹木上的枯枝、爛頭及病蟲

枝葉，徹底清除越冬皮蟲囊，

癢辣子蛋及潛伏越冬害蟲。

(3)大量積肥和漚制堆肥，配制培養(yǎng)土，并普遍對各種落

葉樹木進行冬季施肥。

(4)常注意檢查防寒設(shè)備、設(shè)施及苗木防寒包扎物。

四、春季(2～4月份)

xx春天，天氣處于寒暖交替，時冷時熱，在此期間，養(yǎng)

護工作有三點：1、要注意防寒。2、萌芽前進行整形修剪，

剝芽去檗補植缺株。3、及時施肥，澆水，防治病蟲害。

1.二月份(立春、雨水)

二月份氣溫最高23.6℃,最低-7.9℃,平培4.6℃。

二月份常年降水量最多119.9毫米，最少18.3毫米，

平均65.3毫米。

(1)繼續(xù)進行落葉樹木的冬季修剪，拔除雜草，繼續(xù)進行

冬耕和施肥。

39

(2)繼續(xù)積肥和漚制堆肥，配制培養(yǎng)土，繼續(xù)對各種落葉

樹木進行冬季施肥。

(3)挖除枯樹，剪除枯枝、蟲害枝、去除雜草、草束等工

作，防治病蟲害。

(4)乘天氣晴朗對冬草較多的苗木地區(qū)進行松土除草。

2.三月份(驚蟄、春分)

三月份常年氣溫最高27.6℃,最低-5.4℃,平均8.4℃。

三月份常年降水量最多132.3毫米，最少13.2毫米，平均

74.4毫米。

(1)3月12日是植樹節(jié)，對枯死或空缺苗木及時補種。

(2)春耕清除雜草；維修好各種機動除草機械，以便隨時

使用，對重點的樹木應(yīng)加強N肥催芽。

(3)對落葉樹木特別是行道樹的休眠期修剪，必須在月底

前結(jié)束。

(4)本月份天氣漸暖，許多病蟲害即將發(fā)生，要維修好各

種除蟲藥械，根據(jù)“以防為主”的精神和采取綜合防治的方

法，經(jīng)常檢查，及時防治病蟲害，不使蔓延。

3.四月份(清明、谷雨)

四月份常年氣溫最高31.7℃,最低0.0℃,平均14.0

℃。

四月份長年降水量最多195.4毫米，最少53.8毫米，

平均112.1毫米。

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(1)注意新種樹木的加土、扶正、松土、除草、澆水等養(yǎng)

護工作。

(2)做好樹木的剝芽、修剪工作、隨時去除多余的嫩芽和

生長部位不得當(dāng)?shù)闹l。

(3)注意病蟲害防治，本月份要抓好地老虎、螻蛄等蟲害

及小苗愛枯病的防治，對易感染病害的樹木每天一次波爾多

液防病。

(4)做好花木的松土、除草，花前施肥等工作，在每周應(yīng)

對宿根花卉、春播草花施以薄肥。追肥應(yīng)是腐熟尿或硫酸銨

等速效肥料。

(5)清除綠地中的雜草，加強樹壇的養(yǎng)護管理。

4.2.9.施工過程監(jiān)督及檢查、質(zhì)量控制技術(shù)措施

一、建立健全公司、指揮部監(jiān)督檢查和項目部、班組自

檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強化以項目質(zhì)量檢查工程師為核心

的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)，選拔堅持原則、不循私情、秉公辦事

的人員擔(dān)任各專、兼職質(zhì)量檢查，確保和維護其權(quán)威性。

二、實行工序質(zhì)量考核負責(zé)制，上道工序必須經(jīng)檢查驗

收滿足本項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)簽認(rèn)后方可轉(zhuǎn)入下道工序的

實施。

三、對關(guān)鍵工序項目，實行旁站監(jiān)督，全部施工必須置

于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場監(jiān)督之下。

41

四、主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工

程師的意見，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定，共同把質(zhì)量關(guān)，聯(lián)

合創(chuàng)優(yōu)。

五、質(zhì)量控制技術(shù)措施

1、確保原材料質(zhì)量

1.1草種必須附有檢測檢疫證、合格證，草種使用前必

須做發(fā)芽率試驗。

1.2草種保管必須符合國家規(guī)定的種子倉庫的相關(guān)技術(shù)

標(biāo)準(zhǔn)。

1.3苗木必須經(jīng)過檢疫，生長健壯，土球完好，無病蟲

害。

1.4所有基建材料必須達到國家優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

2、先期進行標(biāo)準(zhǔn)段施工

施工前先進行標(biāo)準(zhǔn)段試驗，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，選擇

最佳方案。

3、草坪、花卉、苗木的養(yǎng)護及時到位，并加強缺陷修

復(fù)。

4.2.10.質(zhì)量通病防治措施

通病一：對設(shè)計意圖理解不透徹，導(dǎo)致施工完成的園林

工程不能體現(xiàn)園林設(shè)計的完美效果。

42

分析與防治：園林設(shè)計是園林藝術(shù)的第一次創(chuàng)作，園林

施工是園林藝術(shù)的第二次創(chuàng)作。因此，只有充分領(lǐng)會設(shè)計理

念的基礎(chǔ)上才能達到園林藝術(shù)的親水、親綠、親美的效果。

組織不同專業(yè)的設(shè)計和施工人員研究和會審圖紙深入

理解設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工難點，作到整個工程與周圍

環(huán)境的合諧。

通病二：重施工，不重養(yǎng)護。

如果說園林設(shè)計是園林藝術(shù)的第一次創(chuàng)作，園林施工是

園林藝術(shù)的第二次創(chuàng)作。那么園林工程的整形修剪及養(yǎng)護管

理則是園林藝術(shù)的第三次創(chuàng)作。加大后期管理的力度，合理

配置人員和機械及資金，作好園林工程的整形修剪和養(yǎng)護，

可提高整個園林工程的質(zhì)量，更完美地體現(xiàn)園林景觀效果，

完成園林藝術(shù)的第三次飛躍。

通病三：苗木死亡

造成死苗的原因是不注意保持苗木的水分平衡。植物的

生長及正常的生理活動都依賴水分。有機物質(zhì)通過韌皮部由

水分來完成傳輸；無機物質(zhì)通過木質(zhì)部由水分來完成傳輸，

水分平衡是保證移栽苗木成活的必要條件。

防治措施：在我們綠化施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)都應(yīng)

注意保持植物所需的水分平衡，提高苗木成活率，才能減少

損失。

1、起苗的過程

43

通常在起苗的時候會先進行根部浸泡，讓植物體內(nèi)儲存

大量水分。浸泡的另一個用途就是防止在挖掘過程中損傷毛

細根，因為植物的根系吸收水分主要靠毛細根吸收水分。

2、運輸過程

注意保水保濕。用濕鋸末或濕麻袋片包裹苗木。苗木運

到卸車時要小心搬運，減少苗木損傷。苗木到工地后要進一

步檢驗和選苗。去除失水過多和損傷的苗木。

3、栽植前泡水和殺菌：有利與苗木根系的修復(fù)。

4、栽植后的修剪：栽植后對植株進行合理修剪，減少

蒸騰作用。

5、防凍。

6、防干熱風(fēng)。

7、防積澇。

通病四：行道樹的選擇不嚴(yán)格

在選擇行道樹的標(biāo)準(zhǔn)要考慮的因素除了在設(shè)計時應(yīng)考

慮的：抗性、蔭濃、發(fā)芽早、落葉遲、且落葉延續(xù)期短，花

果不污染街道環(huán)境耐修剪、干皮不怕強光曝曬，不易發(fā)生根

蘗、病蟲害少、壽命較長、根系較深等因素。

在施工過程中我們選擇行道樹要考慮的因素有：枝下高

、林緣線、樹冠、干徑是否通直粗細一致、樹高是否一致、

有無病蟲害、樹型是否優(yōu)美等。但我們在實際的施工過程中

44

工作人員往往做不到對每一棵苗木都作到上述標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格

選擇。

防止措施：加強培訓(xùn)，熟練操作。嚴(yán)格監(jiān)理。

45

4.3.質(zhì)量控制的原則

4.3.1.堅持“質(zhì)量第一、業(yè)主滿意”的原則

在工程施工過程中，我公司將始終以合同、國家標(biāo)準(zhǔn)為

重，重視建設(shè)單位及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見或建議。在

質(zhì)量面前，監(jiān)理和建設(shè)單位和質(zhì)檢人員具有一票否決權(quán)，任

何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。

4.3.2.以人為核心的控制原則

1、人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，本工程工序質(zhì)量的控制重點應(yīng)

抓牢人的控制。操作工人全部選用公司的在職技術(shù)工人，經(jīng)

過公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度評定技術(shù)等級，再經(jīng)

過公司、項目部、施工班組三級教育后持證上崗。

2、沒有規(guī)矩，不成方圓，項目部成立后，馬上對全體

員工進行包括政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育

、項目管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明衛(wèi)生

教育等的全面教育，使各施工班組充分了解公司的管理制度

,加強自身素養(yǎng)的建設(shè)。

3、為充分調(diào)動工人的工作積極性及加強工人的工作責(zé)

任心，施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量獎罰制度，質(zhì)量好的重獎，

質(zhì)量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎罰名單定期張榜公布，

以資鼓勵或警告在職員工。

46

4、公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、慰問施工班組，充分關(guān)心施工

班組生活，以給工人創(chuàng)造良好的心情投入到工作中去，創(chuàng)造

一流的質(zhì)量。

5、對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作，操作

工人由項目部事前挑選，由技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人完成

0

6、動作復(fù)雜的機械設(shè)備由項目部統(tǒng)一考察選擇反應(yīng)敏

捷，應(yīng)變能力好的機械工人操作。

7、由專人負責(zé)組織班前交底，班前檢查，控制施工班

組的思想活動，穩(wěn)定工人的情緒。

8、施工班組是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為

核心”,把人作為質(zhì)量控制的動力，樹立“質(zhì)量第一”的觀

念，提高施工班組的素質(zhì)。調(diào)動施工班組的積極性、創(chuàng)造性

,增強責(zé)任感，避免人為的失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序

質(zhì)量，促進工程質(zhì)量。

4.3.3.預(yù)防為主的原則

“預(yù)防為主”就是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量

的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)

量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。施

工中必須堅持這一原則，避免亡羊補牢。

4.3.4.嚴(yán)格檢查、一切用數(shù)據(jù)說話的原則

47

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基

礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查

,用數(shù)據(jù)說話。

4.3.5.科學(xué)、公正、守法、規(guī)范的原則

工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，

均應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見，遵

紀(jì)守法，杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦

事，同時又要謙虛謹(jǐn)慎、實事求是。

4.3.6.施工方法控制的原則

1、施工組織設(shè)計、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措

施等均以書面形式編制，編制好之后，首先由項目工程師、

公司審批后，再報監(jiān)理及建設(shè)方批準(zhǔn)執(zhí)行。

2、預(yù)定的施工方案，施工技術(shù)措施形成書面資料前，

均要符合工程實際，能解決施工難題，技術(shù)可行。

3、最終確定施工方案前，要由經(jīng)濟核算人員對多個方

案的經(jīng)濟效益進行比較，及由安全科做出安全性能評價，方

能最終定稿。

4、施工方案一經(jīng)確定，在施工正式展開前，必須組織

有關(guān)技術(shù)人員及施工班組熟悉方案，并做出詳細的交底及解

釋。

4.3.7.施工環(huán)境控制原則

48

1、施工中保持材料工件堆放有序、道路暢通、工作場

所清潔整齊。項目部定期對施工現(xiàn)場進行綜合性檢查整理。

2、質(zhì)量管理嚴(yán)格按公司的GB/T19001體系運行，確保良

好的工程管理環(huán)境。

4.3.8.工序交接檢控制原則

工序活動效果是評價工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，也

是工序活動條件的質(zhì)量控制是否有效的直接反映。對本工程

工序活動效果的質(zhì)量檢驗要做好以下幾點：

1、每一施工過程均由專職質(zhì)量員跟蹤檢查，嚴(yán)格按照

質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行及時的質(zhì)量評定。

2、由質(zhì)量員負責(zé)及時用數(shù)理統(tǒng)計的方法掌握各施工過

程的質(zhì)量動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，隨即研究處理，自始

至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3、制定成品保護措施是為了最大限度地消除和避免成

品在施工過程中被人為的污染和損壞，以達到減少和降低成

本，提高成品一次合格率、一次成優(yōu)率的目的。同時為鑄精

品工程提供了必須的保證。

4.3.9.質(zhì)量缺陷處置原則

1、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，按公司程序文件《不合格品控制程

序》及《糾正和預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。

49

2、對于檢查或試驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷按情況不同而分

別進行處置。

項目部每星期、每天要召開質(zhì)量分析會，對于出現(xiàn)的問

題應(yīng)制定糾正預(yù)防措施，該措施由項目總工批準(zhǔn)實施。

3、對于檢驗人員所提出的質(zhì)量返工，應(yīng)由項目技術(shù)負

責(zé)人組織評審，制定實施糾正措施，并填寫糾正預(yù)防措施表

,質(zhì)檢員負責(zé)跟蹤驗證，并填寫記錄。

50

4.4.質(zhì)量控制方法

4.4.1.質(zhì)量控制的基本方法

1、“百年大計，質(zhì)量第一”

我們把質(zhì)量控制作為本工程控制的重點。

2、“以人為本”

調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責(zé)任感，強化“質(zhì)

量第一”的觀念，提高專業(yè)水平，避免人為失誤，以人的工

作質(zhì)量帶動工序質(zhì)量進而提高工程質(zhì)量。

3、“質(zhì)量預(yù)控”

(1)在項目管理中，事先完善各種措施，用“人、機、

料、法、環(huán)”和“圖紙、方案”各方面條件的完善來保證質(zhì)

量。

(2)質(zhì)量意識教育：項目經(jīng)理部成立后，針對工程特

點，組織有關(guān)部門及人員制定質(zhì)量意識教育計劃。通過教育

提高管理人員及供方單位施工人員的質(zhì)量意識，并貫徹到實

際工作中，以確保項目目標(biāo)計劃的順利實現(xiàn)。

(3)技術(shù)保障：根據(jù)工程特點，制定經(jīng)濟有效的施工

技術(shù)方案，明確工程質(zhì)量的關(guān)鍵控制工序與控制點，貫徹并

監(jiān)督技術(shù)措施的實施情況，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

4、“過程精品”

最終質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，是大量的分項、分部工程質(zhì)量目

標(biāo)實現(xiàn)后的綜合結(jié)果。對項目整體而言，將按照實施的不同

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階段、不同專業(yè)的不同特點，對質(zhì)量目標(biāo)進行分解，制定相

對應(yīng)的措施，抓過程保結(jié)