公司黨委關于以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作情況的報告

公司黨委關于以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作情況的報告

近年來，公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面學習貫徹黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神，積極探索黨建工作與中心工作的結合點和切入點，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建引領保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一、主要做法（一）實施“領航工程”，把準政治方向之舵。強化黨組織在公司治理中的領導地位。將黨的二十大對黨建工作新要求寫入公司章程，明確黨組織在公司治理中的法定地位，推動黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)、企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結構之中。持續(xù)完善黨委議事規(guī)則和“三重一大”決策制度，嚴格落實黨組織前置研究討論事項清單，充分保障企業(yè)黨組織領導作用發(fā)揮。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想。嚴格落實黨委常委會會議“第一議題”和黨委理論學習中心組學習會議“首要內(nèi)容”制度。健全完善學習報備、旁聽、通報等制度，月度下發(fā)學習提示，年度開展質(zhì)量抽查。具體化精準化常態(tài)化開展政治監(jiān)督。聚焦習近平總書記重要指示批示和黨中央、省委、省國資委黨委決策部署，進一步細化政治監(jiān)督重點事項、路徑載體，“寫實化”記錄政治監(jiān)督開展情況和工作成效，著力發(fā)現(xiàn)和糾正政治偏差。（二）實施“引擎工程”，增強治企興企之能。樹立正確選人用人導向。綜合運用發(fā)展“賽馬”、經(jīng)營業(yè)績考核和年度綜合考核結果，把“忠專實”“勤正廉”的干部選拔出來，樹立以實績論英雄、憑實績用干部的選人用人導向。優(yōu)化領導班子結構。推深做實“三案”精準管理，定期組織開展領導班子運行情況研判。圍繞優(yōu)化領導班子年齡結構、專業(yè)結構等，提出班子配備計劃和重點方向，提升領導班子整體合力。強化日?？己肆Χ?。持續(xù)修訂和完善考核評價體系，堅持最嚴格要求、最嚴格提醒、最嚴格核查、最嚴格問責，推行崗位警示制、不勝任退出制，對有苗頭性、傾向性問題的進行提醒、警示，對能力不足、作風不實、履職不力的免職退出，促進“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”機制落實落地。健全年輕干部培養(yǎng)選拔機制。動態(tài)刷新優(yōu)秀年輕干部人才庫，加大優(yōu)秀年輕干部選拔使用力度，適時安排優(yōu)秀年輕干部，到安全生產(chǎn)、重大項目、科研攻關等基層一線關鍵崗位鍛煉。加大優(yōu)秀年輕干部選拔使用力度，每年新提任45歲及以下中層正職、40歲及以下中層副職分別不低于20%、30%，二級單位班子中至少配備1名40歲左右干部。（三）實施“優(yōu)才工程”，匯聚改革發(fā)展之智。聚焦科學精準引才。堅持“一事一議、一人一策”“社招、校招、訂單招”總體思路，進一步拓寬引才視野，制定化工產(chǎn)業(yè)高端人才清單式引才目錄，加大“獵頭”推薦市場化選聘力度。年度引進成熟人才30名以上、高校畢業(yè)生200名以上。優(yōu)化人才成長環(huán)境。完善領導干部聯(lián)系優(yōu)秀人才、組織部長聯(lián)系高校畢業(yè)生制度。堅持組織部門、專業(yè)技術部門統(tǒng)籌，完善以實績和實操為核心的評價體系，優(yōu)化職稱評審和技能等級鑒定方式，健全人才評價、選用機制。強化人才工作考核。把人才工作和高校畢業(yè)生培養(yǎng)納入“一報告兩評議”、領導班子年度綜合考核、黨建考核和黨組織書記抓黨建述職評議考核。完善人才工作考核評價機制，加強對各子企業(yè)人才工作考核評價，將考核結果作為集團公司人才科技工作先進單位評選的基本依據(jù)。強化考核激勵，對在科技研發(fā)崗位上能力業(yè)績突出的人才，在職稱評價、職務晉升等方面優(yōu)先考慮，并將其研發(fā)能力和業(yè)績作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。（四）實施“堡壘工程”，夯實組織體系之基。“六亮”強基礎。以加強基層黨組織標準化、規(guī)范化建設為目標，創(chuàng)新推出亮黨旗黨徽、亮黨的陣地、亮黨的聲音、亮黨的活動、亮黨的榮譽、亮黨建品牌“六亮”工程，進一步加強紅色教育、健全紅色陣地、傳承紅色基因、增強紅色動能。“百千萬”強隊伍。以培育“三懂三會三過硬”的黨支部書記為目標，開展每周一考、每月一講、書記論壇等活動，實行“能進能出”動態(tài)管理，打造百名明星黨支部書記隊伍。建立后備黨支部書記人才庫，通過黨支部書記手把手“帶”、黨務部門面對面“教”、支部工作親自上手“干”、學習鍛煉情況定期“考”，儲備千名后備黨支部書記隊伍。組織實施“萬名黨員錘煉黨性鑄忠誠”行動，教育引導廣大黨員自覺悟初心、守初心、踐初心，育強萬名黨員?！皠?chuàng)星爭星”添活力。聚焦安全生產(chǎn)五項關鍵性指標，采取平行爭創(chuàng)、登高摘星的形式，引導黨員爭“安全生產(chǎn)星、工作質(zhì)量星、學習技能星、服務監(jiān)督星、勤廉形象星”五星級黨員。圍繞“安全生產(chǎn)好、組織建設好、黨員隊伍好、人才隊伍好、和諧奮進好”“五好”目標，設計梯式創(chuàng)建標準，引導基層黨支部拾級而上、逐步升級，努力爭創(chuàng)五星級黨支部。（五）實施“清風工程”，守牢清正廉潔之本。推進“五責”聯(lián)動。健全“黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任、黨組織書記第一責任人責任、班子成員‘一崗雙責’、職能部門職能監(jiān)督責任”全面從嚴治黨“五責”貫通聯(lián)動一體落實機制，綜合運用述責述廉、廉情抄告等措施，推動各方責任貫通協(xié)同、形成合力。強化對“一把手”履職用權的監(jiān)督約束，明確“一把手”對干部人事、財務、工程建設、招投標、采購銷售“五不直接分管”，存在違紀違法情形和重大風險、參會人員意見分歧明顯、表決結果未達到規(guī)定通過比例“三個不得實施”，規(guī)范“一把手”職責權限，明晰“一把手”權力邊界。深化“三不”一體。聚焦人事薪酬管理、招投標等9大重點領域，緊盯科區(qū)長、班組長、司磅員、材料員、核算員、庫管員、設備管理員“兩長五員”重點人群，深入實施“小微腐敗”專項整治，形成“不敢腐”的震懾。建立健全以黨內(nèi)監(jiān)督為主導、公司治理監(jiān)督為支撐、其他監(jiān)督為補充的“10+N”監(jiān)督體系，扎牢“不能腐”的約束。大力宣貫“清廉是幸福的基石”理念，深入推進教育倡廉、道德育廉、陽光促廉、文化潤廉、制度保廉“五廉共育”，增強“不想腐”的自覺。糾治“四風”之弊。健全“查處、問責、警示、整治”閉環(huán)式作風建設工作機制，及時研判“四風”新情況新問題，精準發(fā)力查糾隱形變異問題，馳而不息糾“四風”、轉(zhuǎn)作風、樹新風。深入整治職工群眾身邊腐敗和不正之風，深挖細查代卡入井、克扣截留、吃拿卡要等問題，推動糾治“四風”到邊到底、常態(tài)長效。聚焦“前瞻、集成、精細、規(guī)范”，深入推進“五型”機關建設，大力踐行“四零”工作標準和“九不讓”承諾、“九不準”規(guī)定，持續(xù)改進機關工作作風，當好服務基層的“店小二”。二、下一步工作打算下一步，公司將在全面實施五項工程的基礎上，突出抓好“書記掛帥、一支部一品牌、述職評議、支部書記‘三進’、選優(yōu)配強黨務人員、為基層減負”等六項重點任務，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、黨建工作質(zhì)效全面提升。（一）書記掛帥保落實。兩級黨組織書記親自掛帥、扛起責任，突出主責主業(yè)，抓好班子自身建設，統(tǒng)籌做好本單位黨建規(guī)劃、年度黨建工作計劃和措施，抓好重點工作謀劃、部署、推進和督查，旗幟鮮明抓融合、一招不讓保落實，確保黨建工作質(zhì)效全面提升。（二）品牌賦能增活力。堅持把促進企業(yè)改革發(fā)展任務落實和凝聚職工群眾作為核心內(nèi)容，深入推進基層黨建工作“領航”計劃、“一支部一品牌”，實行挖掘、培育、選樹、推廣的全鏈條創(chuàng)建模式，推動黨建品牌與企業(yè)重點工作“同頻共振”，把黨建工作細化實化到每個工作場景。（三）年度述職促提升。扎實推進基層黨組織書記抓黨建“一年一述職一考核一評比”，堅持把抓黨的建設工作情況作為黨組織書記工作實績評定的重要內(nèi)容，作為評先評優(yōu)、領導干部選拔任用、培養(yǎng)教育和獎勵懲戒的重要依據(jù)，作為評價所在單位年度黨建工作情況的重要依據(jù)，切實強化考核結果運用。（四）“三進”工程聚人心。堅持把思想政治工作作為一項經(jīng)常性、基礎性工作來抓，推深做實黨支部書記進班組、進宿舍、進心里“三進”民生工程，采取班組調(diào)研、宿舍走訪等方式，收集職工煩心事，捕捉職工熱點事，解決職工困難事，月通報、季考核、年評比，著力打通民情收集、服務職工“最后一公里”。（五）選優(yōu)配強提素質(zhì)。建強基層黨務工作隊伍，積極推廣黨支部兼職副書記、基層黨建專員制度。圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建工作中的重點難點，實施課題長制，一名書記、一個項目