2023年二季度物資線條應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試附有答案

2023年二季度物資線條應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試[復(fù)制]您的姓名：[填空題]*_________________________________1.全公司物資相關(guān)業(yè)務(wù)歸口屬于哪個(gè)部門（）?[單選題]*A、公司商務(wù)合約部(正確答案)B、公司企劃管理部C、公司法律事務(wù)部D、公司財(cái)務(wù)部2.開工初期，項(xiàng)目《物資總需用計(jì)劃》編制人是（）?[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、技術(shù)總工(正確答案)C、生產(chǎn)經(jīng)理D、商務(wù)經(jīng)理3.下列哪一項(xiàng)屬于物資部的日常工作（）?[單選題]*A、商務(wù)算量B、工程檢驗(yàn)批資料報(bào)審C、進(jìn)度計(jì)劃編制D、材料進(jìn)場驗(yàn)收、物資臺(tái)賬記錄更新(正確答案)4.項(xiàng)目編制總需用計(jì)劃時(shí)，（）編制鋼材和模板木枋總需用計(jì)劃報(bào)公司審批[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、技術(shù)總工C、生產(chǎn)經(jīng)理D、商務(wù)經(jīng)理(正確答案)5.項(xiàng)目（）每月20日前編制次月《物資月需用計(jì)劃》，經(jīng)商務(wù)經(jīng)理復(fù)核和項(xiàng)目經(jīng)理審核后交分公司物資部于每月22日前給予審批[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、技術(shù)總工C、生產(chǎn)經(jīng)理(正確答案)D、商務(wù)經(jīng)理6.材料工程師提供物資庫存情況，（）根據(jù)物資月需用計(jì)劃編制《物資采購計(jì)劃》提交項(xiàng)目經(jīng)理審批[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、現(xiàn)場工程師(正確答案)C、材料工程師D、采購工程師7.非合同采購物資(批量5萬元以下的零星材料采購)，由（）核價(jià)，為裁短供應(yīng)鏈條，零星輔材鼓勵(lì)網(wǎng)上采購[單選題]*A、公司商務(wù)合約部B、分公司物資部(正確答案)C、分公司商務(wù)部D、分公司財(cái)務(wù)部8.物資設(shè)備采購選擇供應(yīng)商時(shí)，原則上要求供應(yīng)商是（）[單選題]*A、一般納稅人(正確答案)B、小規(guī)模納稅人C、個(gè)體戶D、個(gè)人9.采購合同的評(píng)審必須在（）進(jìn)行，審批流程由公司統(tǒng)一設(shè)置[單選題]*A、協(xié)同平臺(tái)B、云筑網(wǎng)集采平臺(tái)(正確答案)C、NC系統(tǒng)D、線下紙質(zhì)報(bào)送10.項(xiàng)目部在開工前由（）組織與材料工程師和現(xiàn)場工程師簽訂崗位成本責(zé)任書，明確材料數(shù)量控制的目標(biāo)、責(zé)任、獎(jiǎng)懲措施。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)B、商務(wù)經(jīng)理C、技術(shù)總工D、生產(chǎn)經(jīng)理11.項(xiàng)目班子人員根據(jù)值班安排監(jiān)控物資驗(yàn)收，確保至少達(dá)到抽查率（）[單選題]*A、80%B、50%C、20%D、30%(正確答案)12.采購工程師參與項(xiàng)目鋼材驗(yàn)收，至少達(dá)到抽查率（）[單選題]*A、80%(正確答案)B、50%C、20%D、30%13.采購工程師參與項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收，至少達(dá)到抽查率（）[單選題]*A、80%B、50%(正確答案)C、20%D、30%14.采購工程師參與項(xiàng)目其他主材驗(yàn)收，至少達(dá)到抽查率（）[單選題]*A、80%B、50%C、20%D、30%(正確答案)15.（）組織項(xiàng)目班子成員每月審核車輛進(jìn)出場臺(tái)賬和驗(yàn)收資料(含影像資料)，統(tǒng)計(jì)采購工程師參與率和項(xiàng)目班子抽查率及相關(guān)驗(yàn)收人員的驗(yàn)收情況，留下檢查記錄。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、技術(shù)總工C、商務(wù)經(jīng)理(正確答案)D、采購工程師16.物資驗(yàn)收進(jìn)場后，材料工程師根據(jù)簽收的收料單據(jù)記錄（）[單選題]*A、《物資進(jìn)出場臺(tái)帳》(正確答案)B、《物資結(jié)算單》C、《物資送檢臺(tái)賬》D、《物資消耗臺(tái)賬》17.（）負(fù)責(zé)牽頭本項(xiàng)目供方的現(xiàn)場考察、推薦、招議標(biāo)、選擇、評(píng)價(jià)。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、技術(shù)總工C、商務(wù)經(jīng)理D、采購工程師(正確答案)18.物資進(jìn)場驗(yàn)收時(shí)，（）向材料工程師做好標(biāo)識(shí)交底，物資發(fā)放時(shí)，材料工程師向領(lǐng)用人員做好標(biāo)識(shí)交接。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、采購工程師(正確答案)C、商務(wù)經(jīng)理D、生產(chǎn)經(jīng)理19.物資的發(fā)放應(yīng)按照（）原則進(jìn)行。[單選題]*A、先進(jìn)先出(正確答案)B、金額較大優(yōu)先C、金額較小優(yōu)先D、后進(jìn)先出20.分包單位領(lǐng)料人員領(lǐng)料時(shí)必須有（）。項(xiàng)目物資部、工程部應(yīng)對(duì)耗料進(jìn)行審核。[單選題]*A、借條B、身份證C、項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)D、書面委托和身份證明(正確答案)21.分供商按狀態(tài)分為在用、首次使用和備用三種，合格供方使用滿（）年后可評(píng)為優(yōu)秀供方，優(yōu)秀供方的比例控制在（）以內(nèi)。[單選題]*A、2/10%(正確答案)B、2/15%C、1/10%D、1/15%22.（）是限額領(lǐng)料工作的第一責(zé)任人，應(yīng)在崗位責(zé)任成本分解時(shí)明確相關(guān)人員的職責(zé)及獎(jiǎng)罰措施。[單選題]*A、采購工程師B、項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)C、商務(wù)經(jīng)理D、生產(chǎn)經(jīng)理23.（）材料必須實(shí)施限額領(lǐng)料。[單選題]*A、架管和砌體B、鋼材和商品砼C、鋼材和砌體D、商砼和砌體(正確答案)24.分包單位提供的大宗材料、架料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量要報(bào)項(xiàng)目（）核實(shí)備案，質(zhì)量按合同約定抽檢，便于督促分包單位按施工進(jìn)度及時(shí)提供滿足施工需要的材料和施工機(jī)具。[單選題]*A、物資設(shè)備部(正確答案)B、工程部C、技術(shù)部D、商務(wù)合約部25.需作業(yè)人員自帶的工具項(xiàng)目不得提供，項(xiàng)目所有工具必須（），責(zé)任人員簽字領(lǐng)用，使用后收回，遺失照采購價(jià)賠償。[單選題]*A、記錄工具臺(tái)賬(正確答案)B、隨意拿取C、作業(yè)人員掏錢租用D、不給作業(yè)人員使用26.項(xiàng)目施工過程中及完工后，剩余和廢舊物資處理的審批權(quán)在（），項(xiàng)目不得擅自出售、轉(zhuǎn)讓材料。[單選題]*A、項(xiàng)目物資部B、分公司物資部(正確答案)C、分公司商務(wù)部D、公司物資部27.剩余和廢舊物資轉(zhuǎn)讓采用招議標(biāo)方式確定受讓方，參與競標(biāo)的受讓方不得少于三家，按（）的原則選擇并簽訂轉(zhuǎn)讓合同。[單選題]*A、“價(jià)低者得，現(xiàn)款現(xiàn)貨”B、“價(jià)高者得，現(xiàn)款現(xiàn)貨”(正確答案)C、“價(jià)高者得，按月結(jié)算”D、“價(jià)低者得，按月結(jié)算”28.項(xiàng)目物資管理人員應(yīng)在日常工作中積累相關(guān)資料，整理歸檔，并在工程完工后（）內(nèi)向分公司物資部移交全部物資管理資料。[單選題]*A、一個(gè)月(正確答案)B、三個(gè)月內(nèi)C、半年內(nèi)D、一年內(nèi)29.物資進(jìn)場后，需檢驗(yàn)物資的外觀質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家(品牌)是否符合（）和()。?[單選題]*A:設(shè)計(jì)的要求\采購計(jì)劃(正確答案)B:送貨單\采購計(jì)劃C:樣品\設(shè)計(jì)要求D:甲方指令\送檢要求30.物資進(jìn)場有特殊要求的物資邀請項(xiàng)目()或安全工程師參與驗(yàn)收，需要報(bào)驗(yàn)的物資及時(shí)通知監(jiān)理工程師和業(yè)主參與驗(yàn)收。（）[單選題]*A:試驗(yàn)工程師B:項(xiàng)目總工(正確答案)C:現(xiàn)場工程師D甲方代表31.物資驗(yàn)收進(jìn)場后，材料工程師根據(jù)簽收的收料單據(jù)記錄《物資進(jìn)出場臺(tái)帳》，將質(zhì)量證明文件及時(shí)移交項(xiàng)目（）。[單選題]*A:技術(shù)員B:實(shí)驗(yàn)員C:資料員(正確答案)D:施工員32.物資計(jì)劃管理原則要求計(jì)劃必須準(zhǔn)確，（），力爭零庫存管理。[單選題]*A:先采購后增補(bǔ)計(jì)劃，嚴(yán)禁超計(jì)劃采購B:先計(jì)劃后采購,嚴(yán)禁無計(jì)劃采購(正確答案)C:按計(jì)劃如數(shù)采購，工程部通知為準(zhǔn)原則D:按計(jì)劃如數(shù)采購，項(xiàng)目班子通知為準(zhǔn)原則33.項(xiàng)目（）編制次月《物資月需用計(jì)劃》，項(xiàng)目（）編制總需用計(jì)劃時(shí)，（）編制鋼材和模板木枋總需用計(jì)劃報(bào)公司審批。[單選題]*A、生產(chǎn)經(jīng)理、總工、商務(wù)經(jīng)理(正確答案)B、生產(chǎn)經(jīng)理、總工、總工C:生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、總工D:總工、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理34.每季度或特殊要求的節(jié)點(diǎn)、年終對(duì)項(xiàng)目各類物資進(jìn)行盤點(diǎn)，年終盤點(diǎn)由項(xiàng)目直管層級(jí)制定統(tǒng)一的盤點(diǎn)計(jì)劃。項(xiàng)目盤點(diǎn)由項(xiàng)目部組織，（）為盤點(diǎn)第一責(zé)任人。[單選題]*A:采購工程師B:商務(wù)經(jīng)理C:生產(chǎn)經(jīng)理D:項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)35.項(xiàng)目部在開工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織與()和()簽訂崗位成本責(zé)任書，明確材料數(shù)量控制的目標(biāo)、責(zé)任、獎(jiǎng)懲措施。勞務(wù)分包合同中盡可能約定材料損耗指標(biāo)，處罰在最終結(jié)算中體現(xiàn)。()[單選題]*A:商務(wù)經(jīng)理/物資部主任B:商務(wù)經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理C:現(xiàn)場工程師/采購工程師(正確答案)D:生產(chǎn)經(jīng)理/采購工程師36.總承包項(xiàng)目經(jīng)理部物資部門設(shè)置為:（）[單選題]*A、采購部B、物資部C、物資設(shè)備部(正確答案)D、器材部37.開標(biāo)過程中，云筑網(wǎng)報(bào)價(jià)和紙質(zhì)報(bào)價(jià)不同的，原則上以（）報(bào)價(jià)為準(zhǔn)。[單選題]*A紙質(zhì)報(bào)價(jià)B口頭報(bào)價(jià)C云筑網(wǎng)報(bào)價(jià)(正確答案)D二次報(bào)價(jià)38.超額支付材料款，由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)追回并負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用，如追不回，則由相關(guān)責(zé)任人賠償，并處罰金（）元/次。[單選題]*A、2000(正確答案)B、5000C、8000D、1000039.合同報(bào)審時(shí)，合同清單明細(xì)、開詢標(biāo)記錄和定標(biāo)報(bào)告及其它合同文件必須作為合同附件上傳，分公司（）對(duì)評(píng)審意見復(fù)核并在合同評(píng)審表上簽字說明。[單選題]*A、物資部經(jīng)理(正確答案)B、采購管理員C、合同管理員、D、內(nèi)業(yè)員40.采購合同由分公司（）對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行合同交底。[單選題]*A、合同管理員B、采購管理員C、內(nèi)業(yè)員、D、物資部經(jīng)理(正確答案)41.項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理組織項(xiàng)目班子成員每月審核車輛進(jìn)出場臺(tái)賬和驗(yàn)收資料(含影像資料)，統(tǒng)計(jì)采購工程師參與率和（）抽查率及相關(guān)驗(yàn)收人員的驗(yàn)收情況，留下檢查記錄。[單選題]*A、項(xiàng)目班子(正確答案)B、專業(yè)工程師C、材料工程師D、分包材料人員42.合同約定需支付預(yù)付款的，項(xiàng)目物資設(shè)備部按規(guī)定程序?qū)徟笥韶?cái)務(wù)支付，預(yù)付款比例最高不得超過合同總額的（），結(jié)算支付時(shí)扣回，分批結(jié)算的可按比例批次扣回。[單選題]*A、5%B、10%(正確答案)C、15%D、20%43.項(xiàng)目部在（）應(yīng)考慮合理的物資設(shè)備進(jìn)出場通道，提供合適的物資堆碼和貯存環(huán)境，以確保物資的安全和可用性。[單選題]*A、施工過程中B、材料進(jìn)場前C、材料進(jìn)場后D、項(xiàng)目策劃時(shí)(正確答案)44.分部分項(xiàng)工程或具體施工部位施工完畢，物資設(shè)備部會(huì)同工程部、技術(shù)部、合約部根據(jù)限額領(lǐng)料單的數(shù)據(jù)對(duì)主要材料消耗進(jìn)行對(duì)比分析。其中合約部填寫的施工部位的數(shù)量為（）。[單選題]*A、定額用量(正確答案)B、施工用量C、實(shí)際用量D、計(jì)劃用量45.分部分項(xiàng)工程或具體施工部位施工完畢，物資設(shè)備部會(huì)同工程部、技術(shù)部、合約部根據(jù)限額領(lǐng)料單的數(shù)據(jù)對(duì)主要材料消耗進(jìn)行對(duì)比分析。其中采購部填寫的施工部位的數(shù)量為（）。[單選題]*A、定額用量B、施工用量C、實(shí)際用量(正確答案)D、計(jì)劃用量46.在合同簽訂錄入中，可通過什么方式上傳合同文件作為附件?（）[單選題]*A、文件管理(正確答案)B、文件瀏覽C、輔助查詢D、單據(jù)聯(lián)查47.以下選項(xiàng)屬于材料工程師日常職責(zé)有:（）[單選題]*A、根據(jù)物資需用計(jì)劃，負(fù)責(zé)集采以外的物資市場資源調(diào)研和詢價(jià)。B、負(fù)責(zé)集采以外的外墻面磚采購合同的起草C、組織集采以外的外墻磚采購合同交底工作D、鋼筋材質(zhì)書移交工作(正確答案)48.（）的職責(zé)是根據(jù)采購合同和材料采購計(jì)劃及相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，會(huì)同工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全部門對(duì)進(jìn)場原材料質(zhì)量把關(guān)。[單選題]*A、采購工程師B、材料工程師(正確答案)C、收料員D、庫管員49.分部分項(xiàng)工程或具體施工部位施工完畢，物資設(shè)備部會(huì)同工程部、技術(shù)部、合約部根據(jù)限額領(lǐng)料單的數(shù)據(jù)對(duì)主要材料消耗進(jìn)行對(duì)比分析。其中工程部填寫的施工部位的數(shù)量為（）。[單選題]*A、定額用量B、施工用量(正確答案)C、實(shí)際用量D、計(jì)劃用量50.項(xiàng)目物資管理人員應(yīng)在日常工作中積累相關(guān)資料，整理歸檔，并在工程完工后()向項(xiàng)目直管層級(jí)物資部移交全部物資管理資料。[單選題]*A、兩個(gè)月內(nèi)B、三個(gè)月內(nèi)C、一個(gè)月內(nèi)(正確答案)D、一個(gè)月后51.按照分公司《架扣租賃合同》要求，扣件單個(gè)重量不得小于();架管壁厚不得低于（）:[單選題]*A、0.85kg;2.75mm(正確答案)B、0.75kg;2.7mmC、0.75kg;2.8mmD、0.85kg;2.65mm52.項(xiàng)目綜合辦負(fù)責(zé)保安培訓(xùn)及建立保安獎(jiǎng)罰制度，督促保安人員建立車輛進(jìn)出場臺(tái)賬，其中鋼材、木方模板、架扣單獨(dú)記錄，臺(tái)賬記錄交（）存檔備查。[單選題]*A、采購部B、合約部C、綜合辦(正確答案)D、項(xiàng)目經(jīng)理53.按照合同要求，商混現(xiàn)場實(shí)際抽磅重量與送貨票單重量偏差不超過（）。[單選題]*A、3%B、1%(正確答案)C、3‰D、1‰54.現(xiàn)場物資驗(yàn)收的依據(jù)是（）[單選題]*A、管理經(jīng)驗(yàn)B、物資性能C、領(lǐng)導(dǎo)指示D、合同及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)55.項(xiàng)目管理制度倉庫不包括:（）[單選題]*A、必須有專人管理B、張貼倉庫管理制度C、倉庫鑰匙可由勞務(wù)分包人員管理(正確答案)D、張貼禁止煙火標(biāo)志。56.項(xiàng)目經(jīng)理是限額領(lǐng)料工作的第一責(zé)任人，應(yīng)在崗位責(zé)任成本分解時(shí)明確相關(guān)人員的職責(zé)及獎(jiǎng)罰措施，()須準(zhǔn)確計(jì)算各施工部位的材料用量，項(xiàng)目經(jīng)理制定限額指標(biāo)，落實(shí)到人,商品砼和砌體材料必須實(shí)施限額領(lǐng)料。[單選題]*A、現(xiàn)場工程師(正確答案)B、預(yù)算員C、材料工程師D、勞務(wù)代表57.材料工程師發(fā)放物資完畢，應(yīng)及時(shí)按()錄入信息管理系統(tǒng)，打印《領(lǐng)料單》由相關(guān)人員審核簽字。（）[單選題]*A、供應(yīng)商名稱B、成本科目(正確答案)C、領(lǐng)用人D、入庫時(shí)間58.以下材料不屬于裝飾材料的有（）。[單選題]*A、瓷磚B、壁紙C、地板D、頁巖磚(正確答案)59.以下哪種顏色不屬于水泥包裝袋上面可能出現(xiàn)的顏色（）[單選題]*A、綠色B、黑色C、紅色D、黃色(正確答案)60.為嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律，招標(biāo)方可要求投標(biāo)方交納一定比例的投標(biāo)保證金，一般為標(biāo)的額的（），不低于1萬元，但不高于（D）萬元（具體金額在招標(biāo)文件中約定）。[單選題]*A、0.2%-0.5%;20B、0.1%-0.3%;50C、0.1%-0.3%;20D、0.2%-0.5%;50(正確答案)(正確答案)61.收發(fā)存臺(tái)帳中的本期收入應(yīng)與哪些數(shù)據(jù)核對(duì)（）[單選題]*A驗(yàn)收憑證匯總數(shù)據(jù)(正確答案)B領(lǐng)料單匯總數(shù)據(jù)C耗料表匯總數(shù)據(jù)D調(diào)撥單匯總數(shù)據(jù)62.項(xiàng)目合同以下哪個(gè)崗位人員必須在合同右下角進(jìn)行草簽（）[單選題]*A項(xiàng)目經(jīng)理B項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理C項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理D采購工程師(正確答案)63.有關(guān)物資盤點(diǎn)，以下說法錯(cuò)誤的是（）。[單選題]*A每季度或特殊要求的節(jié)點(diǎn)、年終對(duì)項(xiàng)目各類物資進(jìn)行盤點(diǎn)B年終盤點(diǎn)由公司和分公司制定統(tǒng)一的盤點(diǎn)計(jì)劃C項(xiàng)目盤點(diǎn)由項(xiàng)目部組織，項(xiàng)目物資設(shè)備部、合約部、分公司物資部參與D參與盤點(diǎn)人員不用在盤點(diǎn)記錄上簽名，不需要保留原始盤點(diǎn)資料(正確答案)64.二級(jí)機(jī)構(gòu)（）負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)資產(chǎn)的歸口管理，組織建立各類資產(chǎn)臺(tái)帳及年終盤點(diǎn)。[單選題]*A商務(wù)部B物資部(正確答案)C綜合辦D財(cái)務(wù)部65.二級(jí)機(jī)構(gòu)（）負(fù)責(zé)包括生產(chǎn)生活所有車輛的使用管理，建立車輛管理臺(tái)帳。[單選題]*A商務(wù)部B物資部C綜合辦(正確答案)D財(cái)務(wù)部66.二級(jí)機(jī)構(gòu)（）負(fù)責(zé)建立計(jì)算機(jī)軟件的使用管理并建立軟件管理臺(tái)帳。[單選題]*A商務(wù)部(正確答案)B物資部C綜合辦D財(cái)務(wù)部67.二級(jí)機(jī)構(gòu)單價(jià)2000元及以下資產(chǎn)購置申請審批流程最高到（）[單選題]*A部門主管(正確答案)B分公司分管領(lǐng)導(dǎo)C分公司總經(jīng)理師D公司總經(jīng)理師68.二級(jí)機(jī)構(gòu)單價(jià)2000元以上5000元及以下資產(chǎn)購置申請審批流程最高到（）[單選題]*A部門主管B分公司分管領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)C分公司總經(jīng)理師D公司總經(jīng)理師69.二級(jí)機(jī)構(gòu)單價(jià)5000元以上2萬元及以下資產(chǎn)購置申請審批流程最高到（）[單選題]*A部門主管B分公司分管領(lǐng)導(dǎo)C分公司總經(jīng)理師(正確答案)D公司總經(jīng)理師70.二級(jí)機(jī)構(gòu)單價(jià)2萬元以上15萬元及以下資產(chǎn)購置申請審批流程最高到（）[單選題]*A部門主管B分公司分管領(lǐng)導(dǎo)C分公司總經(jīng)理師D公司總經(jīng)理師(正確答案)71.二級(jí)機(jī)構(gòu)單價(jià)15萬元以上資產(chǎn)購置申請審批流程最高到（）[單選題]*A分公司總經(jīng)理師B公司總經(jīng)理師C公司總會(huì)計(jì)師D公司董事長(正確答案)72.二級(jí)機(jī)構(gòu)非固定資產(chǎn)調(diào)撥管理由二級(jí)機(jī)構(gòu)（）負(fù)責(zé)管理。發(fā)放由各級(jí)使用管理部門負(fù)責(zé)。發(fā)放時(shí)由領(lǐng)用人或領(lǐng)用班組負(fù)責(zé)人確認(rèn)，保管、維護(hù)責(zé)任到人。使用管理部門應(yīng)建立日常管理臺(tái)帳。[單選題]*A商務(wù)部B物資部(正確答案)C綜合辦D財(cái)務(wù)部73.二級(jí)機(jī)構(gòu)管理資產(chǎn)處置流程由使用部門或項(xiàng)目部填報(bào)（）[單選題]*A廢舊物資處置申請表B資產(chǎn)處置申請審批表(正確答案)C小型機(jī)具處置申請D資產(chǎn)購置申請審批表74.有關(guān)收料單的填寫，下列說法錯(cuò)誤的是()。[單選題]*[單選題]*A收料單的內(nèi)容包括收料時(shí)間、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、數(shù)量、生產(chǎn)廠家/供應(yīng)商、質(zhì)量等級(jí)B檢尺的鋼材和木材規(guī)格、根數(shù)、每根長度必須寫明C數(shù)量要求有大小寫D大小寫數(shù)量不一致時(shí)，以小寫數(shù)量為準(zhǔn)(正確答案)75.

項(xiàng)目物資管理人員應(yīng)在日常工作中積累相關(guān)資料，整理歸檔，并在工程完工后（

）內(nèi)向分公司物資部移交全部物資管理資料。[單選題]*A一個(gè)月(正確答案)B三個(gè)月C六個(gè)月D一年76.在不影響項(xiàng)目施工和工程質(zhì)量的前提下，任何項(xiàng)目須無條件優(yōu)先使用分公司范圍內(nèi)庫存和廢舊物資，項(xiàng)目之間有償調(diào)拔并及時(shí)辦理調(diào)撥手續(xù)。（）[判斷題]*A、正確(正確答案)B、錯(cuò)誤77.剩余和廢舊物資在分公司項(xiàng)目之間調(diào)撥，按分公司管理制度執(zhí)行，沒有具體約定的由調(diào)入調(diào)出項(xiàng)目相互協(xié)商調(diào)撥價(jià)格，如有爭議，由分公司物資部仲裁。（）[判斷題]*A、正確(正確答案)B、錯(cuò)誤78.項(xiàng)目物資設(shè)備部在分公司物資部領(lǐng)導(dǎo)下全過程負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的廢舊物資的處理。（）[判斷題]*A、正確(正確答案)B、錯(cuò)誤79.項(xiàng)目物資月度盤點(diǎn)，參與盤點(diǎn)人員應(yīng)在盤點(diǎn)記錄上簽名，并保留原始盤點(diǎn)資料。（）[判斷題]*A、正確(正確答案)B、錯(cuò)誤80.擬參與投標(biāo)的供方必須是經(jīng)考察合格的供方，必須到現(xiàn)場并針對(duì)所需物資考察供應(yīng)商，嚴(yán)禁電話或資質(zhì)考。（）[判斷題]*A、正確(正確答案)B、錯(cuò)誤81.所有在冊和新增供方進(jìn)行年度考核評(píng)價(jià)，按其綜合得分情況評(píng)定為優(yōu)秀、合格、基本合格三個(gè)等級(jí)。（）[判斷題]*A、正確B、錯(cuò)誤(正確答案)82.物資設(shè)備招標(biāo)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)，嚴(yán)禁首次報(bào)價(jià)最高的供方中標(biāo)，但去年優(yōu)秀供方首輪可以在不高于一定價(jià)格范圍內(nèi)免于淘汰（具體在評(píng)標(biāo)辦法中約定）（）[判斷題]*A正確(正確答案)B錯(cuò)誤83.設(shè)備租賃原則上要求帶操作人員出租，大型設(shè)備的出租單位必須是有安拆資質(zhì)和產(chǎn)權(quán)的設(shè)備租賃公司，并具備維護(hù)保養(yǎng)能力。（）[判斷題]*A、正確(正確答案)B、錯(cuò)誤84.作業(yè)人員工具由項(xiàng)目部采購，責(zé)任人員簽字領(lǐng)用，使用后收回，遺失照半價(jià)采購價(jià)賠償。（）[判斷題]*A、正確B、錯(cuò)誤(正確答案)85.廢舊物資轉(zhuǎn)讓采用招議標(biāo)方式確定受讓方，參與競標(biāo)的受讓方不得少于三家，按“價(jià)高者得，現(xiàn)款現(xiàn)貨”的原則選擇并簽訂轉(zhuǎn)讓合同。（）[判斷題]*A、正確(正確答案)B、錯(cuò)誤86.由于計(jì)劃不準(zhǔn)確造成的物資退貨、調(diào)撥、報(bào)廢，由項(xiàng)目班子人員承擔(dān)全部損失。（）[判斷題]*A、正確B、錯(cuò)誤(正確答案)87.乙方在簽訂合同時(shí)，如果法人及委托代理人共同簽字，則不需要乙方出具授權(quán)委托書（）[判斷題]*A正確B錯(cuò)誤(正確答案)88.合同在提交審批前，甲乙雙方需要對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，合同審批完成后，合同內(nèi)容不允許再進(jìn)行修改。（）[判斷題]*A正確(正確答案)B錯(cuò)誤89.項(xiàng)目合同在簽訂過程中，如果一方對(duì)合同中某條不重要的內(nèi)容有異議，在征得甲方項(xiàng)目經(jīng)理同意后，可以在合同中直接進(jìn)行修改。（）[判斷題]*A正確B錯(cuò)誤(正確答案)90.項(xiàng)目部因上級(jí)檢查或場地堆放原因，急需對(duì)廢舊物資進(jìn)行處理時(shí)，可以先處理，后補(bǔ)處理申請審批。（）[判斷題]*A正確B錯(cuò)誤(正確答案)91.項(xiàng)目部在處理廢舊物資時(shí)，由于其他人員工作繁忙抽不出時(shí)間，可以由物資部派出1人全程監(jiān)督廢材的處理。（）[判斷題]*A正確B錯(cuò)誤(正確答案)92.廢舊物資處理后要求乙方轉(zhuǎn)讓款須當(dāng)天進(jìn)行轉(zhuǎn)帳，遇節(jié)假日無法進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)帳時(shí)可以順延至下一工作日，完整的處理資料7日內(nèi)交分公司物資部。（）[判斷題]*A正確(正確答案)B錯(cuò)誤93.項(xiàng)目物資設(shè)備部應(yīng)按要求每月把簽字齊全的資料交分公司物資部留存，項(xiàng)目部所存資料可以在完工后由項(xiàng)目自行處理。（）[判斷題]*A正確B錯(cuò)誤(正確答案)94.廢舊物資處理時(shí)采購工程師不管是否參與本次廢材處理，都需要在處理結(jié)算單上簽字。（）[判斷題]*A正確(正確答案)B錯(cuò)誤95.新購資產(chǎn)到場后一周內(nèi)必須由使用單位或采購主辦部門組織辦理驗(yàn)收手續(xù)，填寫《資產(chǎn)驗(yàn)收記錄》（）[判斷題]*A正確(正確答案)B錯(cuò)誤96.143非固定資產(chǎn)盤點(diǎn)由分公司組織按年度進(jìn)行盤點(diǎn)，并按照要求盤點(diǎn)出入庫臺(tái)帳與實(shí)物一一對(duì)應(yīng)。出現(xiàn)資產(chǎn)丟失、損壞時(shí)，二級(jí)機(jī)構(gòu)須對(duì)相關(guān)領(lǐng)用人(責(zé)任人)作出賠償或修復(fù)等相應(yīng)處理。（）[判斷題]*A正確(正確答案)B錯(cuò)誤97.列入公司固定資產(chǎn)的具有回收價(jià)值的小型辦公設(shè)備由公司法律事務(wù)部或二級(jí)機(jī)構(gòu)物資部按不低于預(yù)留殘值直接對(duì)外處置;復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、投影儀、電腦、相機(jī)等文體宣傳用具和測量儀器等設(shè)備直接按廢品處置。（）[判斷題]*A正確(正確答案)B錯(cuò)誤98.二級(jí)機(jī)構(gòu)物資部負(fù)責(zé)單價(jià)20000元及以下資產(chǎn)的購置申請審批、采購、驗(yàn)收、發(fā)放、使用和報(bào)廢管理。（）[判斷題]*A正確B錯(cuò)誤(正確答案)99.資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方式原則上采取招標(biāo)或議標(biāo)，按照規(guī)定程序簽訂轉(zhuǎn)讓合同，合同由公司總經(jīng)濟(jì)師審批后簽訂。（）[判斷題]*A正確(正確答案)B錯(cuò)誤100.新引進(jìn)供應(yīng)商在“云筑網(wǎng)”注冊賬號(hào)完成后便可參與投標(biāo)（）[判斷題]*A正確B錯(cuò)誤(正確答案)101.分包合同中明確由分包單位自購的材料和機(jī)具,項(xiàng)目部不得采購，特殊情況需征得分公司物資部的同意方可代購，且項(xiàng)目部要向分包單位開具調(diào)撥單并經(jīng)對(duì)方授權(quán)人員簽章確認(rèn)，交項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)在分包支付中扣除。（）[判斷題]*A正確(正確答案)B錯(cuò)誤102.項(xiàng)目直管層級(jí)(每季度)形成稽核檢查情況簡報(bào)，(每半年)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題級(jí)整改情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，剖析管理提升情況，形成分析報(bào)告，上述兩個(gè)報(bào)告通過協(xié)同平臺(tái)報(bào)公司商務(wù)管理部。[判斷題]*A正確(正確答案)B錯(cuò)誤103.物資采購主要采用集中采購方式。根據(jù)招標(biāo)形式分為（）*A、公開招標(biāo)(正確答案)B、邀請招標(biāo)(正確答案)C、競爭性談判(議標(biāo))采購(正確答案)D、單一來源詢價(jià)采購等(正確答案)104.合同報(bào)審時(shí)（）必須作為合同附件上傳，分公司物資部經(jīng)理對(duì)評(píng)審意見復(fù)核并在合同評(píng)審表上簽字說明*A、合同清單明細(xì)(正確答案)B、開詢標(biāo)記錄(正確答案)C、定標(biāo)報(bào)告(正確答案)D、其它合同文件(正確答案)105.項(xiàng)目部物資進(jìn)出場驗(yàn)收人員為（）*A、材料工程師(正確答案)B、各棟號(hào)現(xiàn)場工程師(正確答案)C、分包授權(quán)人(有損耗指標(biāo)約定時(shí))(正確答案)D、保安(正確答案)106.項(xiàng)目綜合辦負(fù)責(zé)保安培訓(xùn)及建立保安獎(jiǎng)罰制度，督促保安人員建立車輛進(jìn)出場臺(tái)賬，其中（）單獨(dú)記錄，臺(tái)賬記錄交合約部存檔備查。*A、鋼材(正確答案)B、木方模板(正確答案)C、架管扣件(正確答案)D、安全網(wǎng)107.項(xiàng)目部提供合適的物資堆碼和貯存環(huán)境，以確保物資的安全和可用性，項(xiàng)目倉庫必須設(shè)置（）*A、專人管理(正確答案)B、張貼倉庫管理制度(正確答案)C、禁止煙火標(biāo)志(正確答案)D、庫房出入記錄冊(正確答案)108.物資堆場和庫房必須（）*A、地面平整并硬化(正確答案)B、排水暢通(正確答案)C、使用便利(正確答案)D、敞開設(shè)置109.分部分項(xiàng)工程或具體施工部位施工完畢，（）根據(jù)限額領(lǐng)料單的數(shù)據(jù)對(duì)主要材料消耗進(jìn)行對(duì)比分析，總結(jié)節(jié)約和浪費(fèi)的原因。*A、物資設(shè)備部(正確答案)B、工程部(正確答案)C、技術(shù)部(正確答案)D、商務(wù)合約部(正確答案)110.下列屬于周轉(zhuǎn)物料的有（）。*A、架管扣件(正確答案)B、定型鋼模板及配件(正確答案)C、模板木枋(正確答案)D、標(biāo)準(zhǔn)化安全防護(hù)設(shè)施(正確答案)111.項(xiàng)目周轉(zhuǎn)物料的使用管理要責(zé)任到人，做好日常的巡視、防盜檢查工作，嚴(yán)禁亂鋸、亂割、亂堆碼;（）有責(zé)任對(duì)周轉(zhuǎn)物料的使用過程進(jìn)行管理*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理(正確答案)C、采購工程師D、現(xiàn)場工程師(正確答案)112.廢舊物資處理的計(jì)量(過磅)應(yīng)有項(xiàng)目（）的共同確認(rèn)簽字。*A、物資設(shè)備部(正確答案)B、技術(shù)部C、合約部(正確答案)D、工程部(正確答案)E、分包授權(quán)人(正確答案)113.物資管理資料包括有（）*A、采購計(jì)劃(正確答案)B、收料單(正確答案)C、租賃結(jié)算單(正確答案)D、驗(yàn)收憑證(正確答案)E、調(diào)撥單(正確答案)114.盤點(diǎn)完成后，項(xiàng)目材料工程師根據(jù)盤點(diǎn)和當(dāng)期材料收發(fā)情況從信息系統(tǒng)里導(dǎo)出《材料收支盤存報(bào)表》經(jīng)（）審核并在封頁和匯總表上簽字后報(bào)分公司物資部復(fù)核。*A、采購工程師(正確答案)B、商務(wù)經(jīng)理(正確答案)C、項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)D、生產(chǎn)經(jīng)理115.根據(jù)收料和現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)情況，材料工程師將當(dāng)月耗用的物資按成本科目錄入信息系統(tǒng)，導(dǎo)出《材料耗用匯總表》，經(jīng)項(xiàng)目（）審批后交成本會(huì)計(jì)。*A、采購工程師B、商務(wù)經(jīng)理(正確答案)C、項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)D、生產(chǎn)經(jīng)理116.每月末，項(xiàng)目材料工程師從信息系統(tǒng)中導(dǎo)出當(dāng)月物資收發(fā)存報(bào)表，交（）核對(duì)。*A、成本會(huì)計(jì)(正確答案)B、商務(wù)經(jīng)理C、分公司物資部內(nèi)業(yè)員(正確答案)D、分公司商務(wù)部內(nèi)業(yè)員117.供應(yīng)商考察審查內(nèi)容包括:（）*A、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等資質(zhì)證書齊全有效(正確答案)B、是否取得需用物資經(jīng)營資格，擁有資質(zhì)情況，產(chǎn)品認(rèn)證或強(qiáng)制性認(rèn)證(正確答案)C、是否取得相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)營生產(chǎn)許可證和當(dāng)?shù)卣蟮氖袌鰷?zhǔn)入手續(xù)(正確答案)D、產(chǎn)品質(zhì)量證明資料(如合格證)和樣品檢驗(yàn)合格(初次使用和需要樣品比對(duì))(正確答案)E、生產(chǎn)(經(jīng)營)規(guī)模及供應(yīng)服務(wù)能力，現(xiàn)場實(shí)物資源或能給我方提供資源情況(正確答案)F、企業(yè)質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)信譽(yù)等(正確答案)118.供方按使用狀態(tài)分為（）。*A、在用(正確答案)B、首次使用(正確答案)C、備用(正確答案)D、不可用119.物資進(jìn)場，需收集和核對(duì)隨貨提供的質(zhì)量證明文件，包含（）等，需送檢的物資，材料工程師及時(shí)填寫《物資取樣送檢通知單》通知試驗(yàn)工程師送檢或復(fù)檢。*A:材質(zhì)書、(正確答案)B:出廠合格證(正確答案)C:試驗(yàn)報(bào)告(正確答案)D:產(chǎn)品出庫單120.物資進(jìn)場，參與驗(yàn)收人員全程共同驗(yàn)收，()或()，驗(yàn)證合格的物資，在收料單據(jù)及照片上簽字并注明簽字日期及時(shí)間(嚴(yán)禁補(bǔ)簽字、代簽字)，作為結(jié)算附件，收料單據(jù)必須連續(xù)編號(hào)。*A:點(diǎn)清數(shù)量(正確答案)B:抽點(diǎn)數(shù)量C:抽磅驗(yàn)證D:過磅驗(yàn)證(正確答案)121.一般項(xiàng)目部物資人員設(shè)置為:()*A、庫管員B、材料主管C、采購工程師(正確答案)D、材料工程師(正確答案)E、收料員122.采購工程師參與()的鋼材和()周轉(zhuǎn)材及30%以上其它主材的驗(yàn)收，項(xiàng)目班子人員根據(jù)值班安排監(jiān)控物資驗(yàn)收，確保抽查率（）以上。*A、20%B、30%(正確答案)C、50%(正確答案)D、60%E、80%(正確答案)F、90%123.驗(yàn)收憑證需簽字審批人員有（）及項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。*A、采購工程師(正確答案)B、材料工程師(正確答案)C、商務(wù)經(jīng)理D、項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)E、分公司物資部經(jīng)理(正確答案)124.出門條由簽字欄有（）*A、生產(chǎn)經(jīng)理/物資部(正確答案)B、申請人(正確答案)C、勞務(wù)D、保安(正確答案)125.以下哪些為優(yōu)秀分供商的優(yōu)惠政策（）*A、可在本公司招標(biāo)時(shí)免收投標(biāo)保證金(正確答案)B、享有在同等條件下的優(yōu)先中標(biāo)權(quán)(正確答案)C、首輪可以在不高于一定價(jià)格范圍內(nèi)免于淘汰(正確答案)D、可在本公司招標(biāo)時(shí)免收履約保證金(正確答案)126.分包單位提供的大宗材料、()、()數(shù)量要報(bào)項(xiàng)目器材部核實(shí)備案，質(zhì)量按合同約定抽檢，便于督促分包單位按施工進(jìn)度及時(shí)提供滿足施工需要的材料和施工機(jī)具（）*A、架料(正確答案)B、機(jī)械設(shè)備(正確答案)C、零星輔材D、零星斗車127.嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入材料庫房，對(duì)于需要進(jìn)入庫房的人員應(yīng)在材料工程師編制的出入庫房人員登記簿上簽字，注明出入庫房（）和摘要。*A、人員姓名(正確答案)B、單位C、年齡D、時(shí)間(正確答案)128.以下哪些為公開招標(biāo)流程所必需的資料（）*A上限價(jià)測算表(正確答案)B供方入圍審批表C供方考察表(正確答案)D招標(biāo)文件(正確答案)129.項(xiàng)目合同簽訂時(shí)，必須有哪些人簽字（）*A項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)B商務(wù)經(jīng)理C采購工程師(正確答案)D生產(chǎn)經(jīng)理130.以下材料屬于主材的有（）。*A、砌體(正確答案)B、砂漿(正確答案)C、鋼絲網(wǎng)D、商混(正確答案)E、鋼筋(正確答案)131.以下材料不屬于主材的有（）。*A、安全網(wǎng)(正確答案)B、板房(正確答案)C、鋼絲網(wǎng)(正確答案)D、商混E、砂漿132.收發(fā)存臺(tái)帳中的本期支出應(yīng)與哪些數(shù)據(jù)核對(duì)（）*A驗(yàn)收憑證匯總數(shù)據(jù)B領(lǐng)料單匯總數(shù)據(jù)(正確答案)C耗料表匯總數(shù)據(jù)(正確答案)D調(diào)撥單匯總數(shù)據(jù)133.處理廢鋼筋時(shí)，交到分公司的處理資料有以下哪種?（）*A廢舊物資處理申請表(正確答案)B提交申請表時(shí)上傳的廢材照片(正確答案)C合同中約定的處理當(dāng)日網(wǎng)上掛牌價(jià)(正確答案)D處理時(shí)的照片(正確答案)E過磅單(正確答案)134.關(guān)于廢舊物資處理的時(shí)間，下列哪條是錯(cuò)誤的?（）*A項(xiàng)目經(jīng)理書面簽字同意處理(正確答案)B項(xiàng)目經(jīng)理口頭簽應(yīng)同意處理(正確答案)C協(xié)同發(fā)起廢舊物資處理申請后(正確答案)D協(xié)同發(fā)起廢舊物資處理申請審批完成后135.需要到公司審批的合同（）*A小于50萬的項(xiàng)目合同B大于50萬小于1000萬的項(xiàng)目合同C1000萬以上的項(xiàng)目合同(正確答案)D大于1000萬的集采合同(正確答案)E小于1000萬的集采合同(正確答案)136.分公司供方管理職責(zé)包括:（）*A負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部組織的招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查(正確答案)B負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)所有供方招議標(biāo)選擇業(yè)務(wù)按規(guī)定流程的具體實(shí)施，堅(jiān)持按年度實(shí)施集中招標(biāo)，提高集中采購率(正確答案)C負(fù)責(zé)建立和更新本單位供方檔案(正確答案)D每年年底對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)分級(jí)工作并報(bào)公司核準(zhǔn)，建立并更新、上報(bào)本單位的《合格供方名錄》(正確答案)137.項(xiàng)目編制總需用計(jì)劃時(shí)，商務(wù)經(jīng)理在協(xié)同平臺(tái)編制發(fā)起（）總需用計(jì)劃報(bào)公司審核，嚴(yán)禁在公司審批前使用供方。（）*A鋼材(正確答案)B模板(正確答案)C木方(正確答案)D混凝土E地材138.以下屬于公司負(fù)責(zé)集中采購的材料有（）*A鋼材(正確答案)B商混C模板木方(正確答案)D設(shè)備租賃139.以下屬于分公司負(fù)責(zé)集中采購的材料有（）*A鋼材B商混(正確答案)C模板木方D設(shè)備租賃(正確答案)140.關(guān)于物資貯存，（）必須特別標(biāo)識(shí)并安排專人專庫保管，且不得存放在辦公區(qū)、生活區(qū)周邊區(qū)域。*A貴重(正確答案)B易燃(正確答案)C易爆(正確答案)D有毒物品(正確答案)E易爆141.定期進(jìn)行材料盤點(diǎn)，根據(jù)（）編制耗料表，填報(bào)相關(guān)物資報(bào)表，參與耗量對(duì)比分析、材料成本分析。*A商務(wù)報(bào)量(正確答案)B材料使用數(shù)量C材料進(jìn)場數(shù)量D實(shí)物盤點(diǎn)(正確答案)142.物資采購采購方式根據(jù)招標(biāo)形式分為（）*A公開招標(biāo)(正確答案)B邀請招標(biāo)(正確答案)C競爭性談判(議標(biāo))采購(正確答案)D單一來源采購(正確答案)E詢價(jià)采購等。(正確答案)143.下列哪些材料屬于周轉(zhuǎn)物料（）*A模板(正確答案)B扣件(正確答案)C配電箱(正確答案)D活動(dòng)板房(正確答案)E標(biāo)化物資(正確答案)144.2021年局年度工作主題